塑料大棚的缺点弥补

1、塑料大棚是农户养猪常用的方式,它的优点是投资少,既能保温,又能挡风;但使用不当,也起不到应有的效果。许多养猪户就是因为塑料大棚使用不当带来了问题。一、塑料大棚常见问题1、昼夜温差大:与封闭式猪舍相比,塑料大棚的保温性能要差得多,特别是冬季晚上,温度会降到很低,使得昼夜温差相当大,体重小的猪往往不能承受这样大的温差而发病,体重大些的猪尽管没表现病态,但生长速度明显减慢,饲料利用率明显降低。2、湿度大:这是因为塑料布是不透水的,晚上封严时,舍内的水汽无法排出,在天冷时会在棚顶上结一层冰或霜,第二天气温回升时,这些冰或霜再次化成水,掉到猪舍地面,这样循环往复,舍内一直非常潮湿。二、应对措施1、气温低

2、时加盖草帘:这是参考温室种植的做法,白天时靠太阳光取暖,到晚上时,用草帘将塑料布盖住,大大增加保温性能。这里,我们也遇到过一些问题,就是猪舍已经建好,而且上面的结构无法上人,那就无法解决每天揭盖草帘。针对这个问题,下面的办法可以解决这个问题:就是在屋顶上安装一系列固定的滑轮,将滑轮与屋顶固定好,滑轮的高度高于卷起的草帘,这样人每天在下面就可以揭放草帘。请看下面的图:2、留通风换气孔:也就是给大棚留一个可以通气的孔,这个孔最好留在屋顶,在屋檐和棚架之间留十公分左右的缝隙,白天草帘卷起可以通风,到晚上草帘放下时仍然可以通风,但由于上面仍然盖着草帘,保温性能仍然很好。如果遇到大风天气,也可以在白天把

3、草帘稍放下一部分,盖住通风口;看这个图,也就是把草帘放一些到这个部位,就能把风挡住了。3、设排水沟,便于污水排除;坡度加大,便于水流到舍外;这是排水沟的情况,如果在猪舍的一方,安装一个大桶,下方安装一个粗水管,需要冲沟时,把水管打开,很急的水冲下,水沟内的污水很快被冲走,这对于供排水方便的大棚非常实用。上面是在墙上固定或用铁架架起一个大水桶,下面留一个出水的粗水管。最简便的方式是用一个汽油桶,在上面焊接一个铁管,管上套一根软水管,平时吊起,用时取下即可。每天冲洗一遍,舍内的空气就会清新得多。4、双层塑料膜,霜在上层,漏下时却用下层接住,不至于到处滴水。另外加了一层膜,还会增加保温性能,对于不便

4、于使用草帘的猪舍可起到一劳永逸的作用。里层塑料布因为舍内风小,不需要太结实,用铁管或生产竹竿做支架都可以,所以成本也不高。如果猪舍没有了潮气,也就不需要过多的通风;因为塑料大棚的空间足够大,一般不会出现空气不足现象。5、过道撒白灰,可以吸潮,又起到了消毒的作用。为什么不在圈里撒白灰?因为在圈里撒,白灰会把猪皮肤烧坏。我们曾经使用过,把猪的皮肤烧得一片片红,卖肥猪时人家都不要。6、棚内生火炉这是解决低温和潮湿的好办法,不足之处是要增加成本;而且大棚内安装火炉,会造成舍内空气质量下降,特别要严防煤气中毒。因为,大棚内封闭更严实,有了煤气是走不出去的引用或转载本网站内容请明确标注来源:“中国养猪信息

5、网”核心提示:一、成本核算的基本概念成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。在增加生产量的同时,不断地降低生产成一、成本核算的基本概念成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的

6、价值总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。为了客观反映生产成本,我们必须注意成本与费用的联系和区别。在某一计算期内所消耗的物质资料和活劳动的价值总和是生产费用,生产费用中只有分摊到产品中去的那部分才构成生产成本,两者可以是相等的也可以是不等的。二、生产成本核算的方法进行生产成本的核算需要完整系统的生产统计数据,这些数据来自于日常生产过程中的各种原始记录及其分类整理的结果,所以建立完整的原始记录制度、准确及

7、时的记录和整理是进行产品成本核算的基础。通过产品的成本核算达到降低生产成本、提高经济效益的目的,我们需要了解具体的成本核算方法。第一步,确定成本核算对象、指标和计算期单位。养猪场生产的终端产品是仔猪、种猪和瘦肉型商品猪,成本核算的指标是每千克或每头产品的成本资金总量,计算期有月、季度、半年、年等单位。现以100头基础母猪、本年度存栏变化很小(如变化较大应将增减的猪群消耗剔除,消除其影响的小型猪场为例,将商品猪作为成本核算的对象,以元/千克、元/头为核算成本的指标,以年为计算期单位说明猪场成本核算的具体过程和方法。第二步,确定构成养猪场产品成本的项目。一般情况下将构成猪场产品成本核算的费用项目分

8、为两大类,即固定费用项目和变动费用项目。变动费用项目是指那些随着猪场生产量的变化其费用大小也显著变化的费用项目,例如猪场的饲料费用;固定费用项目是指那些与猪场生产量的大小无关或关系很小的费用项目,其特点是一定规模的养猪场随着生产量的提高由固定费用形成的成本显著降低,从而降低生产总成本,这就是规模效应,降低固定费用是猪场提高经济效益的重要途径之一。变动成本费用项目:饲料、药品、煤、汽油、电和低值易耗物品费。其中饲料包含饲料的买价、运杂费和饲料加工费等。固定成本费用项目:饲养人员工资、奖金、福利费用,以及猪场直接管理人员费用、固定资产折旧和维修费。第三步,成本核算过程。各类成本发生额如下:变动成本

9、中原材料采购成本的核算:采购费用分配率=采购费用总额/原料总买价×100%原料采购成本:买价与采购费用分配率的乘积。饲料产品加工费分配量=加工费总额/加工总量已消耗饲料产品的成本价:原料组成价÷损耗率+加工费分配量。损耗率=(原料消耗量-饲料成品量/原料消耗量×100%在饲料加工过程中,其饲料产品的原料价应按饲料配方的组成计算。总饲养成本的核算:饲料变动成本、其他变动成本和固定成本之和。通过以上核算,我们定量了产品中各种成本在总成本中的比例,同时得到了该年度生猪产品的总成本及单位产品的成本。如将每年或各季度的成本进行如此核算,并进行比较,我们会发现企业存在的问题及

10、提高效益的潜力,这对降低成本将有巨大作用。三、小型养猪场成本核算的意义通过产品成本核算,明确了产品成本构成的项目,加强了财务管理。从上述产品核算的过程及结果中我们可以明确地看到产品成本构成的项目。如果有不合理的开支项目,在核算的过程中必然会暴露出来。此类项目的多少与大小直接影响着企业的生产成本,也反映了企业财务管理的状态。进行细致而严格的企业产品成本核算,必然会加强企业的财务管理,减少财务漏洞,从而降低产品生产成本,提高企业经济效益。通过产品成本核算,明确了产品的总成本及单位成本。产品核算的结果告诉我们,每生产一单位的产品需用多少资金,那么我们就可以根据产品市场售价随时了解企业的盈亏状态。例如

11、商品猪的售价是8元/千克,则处于赢利状态;而处于6.82元/千克则处于盈亏平衡临界点。这将有利于决策者根据市场价格随时调节生产过程,以利于提高经济效益。通过产品成本核算,了解了产品总成本中各项成本的比例。了解这个比例有利于决策者对现实的成本构成做出正确的评价,发现问题的同时找到机遇。例如,作为国有大猪场人员较多,机械化程度较高,其变动成本与固定成本的比例一般为7.5:2.5,而农村规模化养猪企业一般为9:1,这个比例深刻反映了不同体制下运行的同类企业为什么成本相差很大的原因。提高固定资产利用率,降低固定成本的比例始终是追求企业经济效益的有效方法之一。进行全面的成本核算有利于对企业实行全面的计划管理。当我们通过成本核算得到某一企业在其具体环境中单位产品的赢利额时,我们就可以根据该企业的平均固定成本数额确定盈亏点。例如,每头商品猪的售价是800元,实际总成本为650元,则每头猪可赢利150元。以某猪场为例,1995年度固定成本总额是23.1万元,那么该猪场出栏