掘进队队长（支部书记）述职报告.doc

1、掘进队队长支部书记述职报告掘进队队长支部书记述职报告掘进队在矿指导的正确指导下、在各业务科室的正确指导下、在我队全体干部职工的亲密配合下，圆满完成了矿下达的各项任务指标。我队全年共完成掘进进尺4557米，超方案125。平安管理方便杜绝了轻伤及以二级以上非伤亡事故，为我矿实现第6个平安年奠定了根底。详细作法是：一、制定了防三违、查隐患、抓素质的防措施，使平安、消费、达标和明创立工作齐头并进。1、防“三违”。针对习惯性违章情况相对较多的情况，及时采取了相应措施，充分利用班前会时间对其进展深化教育，充分利用案例教育使其充分认识到自己的错误。实行个别谈话，家属帮教，通过观看画说“三违”光碟等形式，使其

2、从根本上认识到“三违”的危害性。认识到“三违”不反事故难免，“三违”不除事故难无，形成人人抓“三违”，人人反“三违”的良场面，努力杜绝 “无意识”“三违”，相信在以后的工作中会逐见其效。2、查隐患、狠抓工程质量标准化。包括巷道质量，迎头支护和设备运转,发现隐患立即整改, 迎头消费要求跟班队长每日巡查,查出隐患及时处理.责任落实到人, 设备的检修,重点维护和日常检修要严把质量关, 对隐患查处不放松。推行一次成巷制度，确保巷道一次性支护到位，杜绝移扒渣机后刷帮清理底角和补打锚杆现象。加强煤质管理，形成以队长、书记为组长和全队员工参与的全员管理煤质的良场面。3是加强材料管理，为了把材料消耗控制在方案

3、指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而防止了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的消费任务，计算出应消耗的材料费用，采取消费任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的方法严加考核。今年1-12月份，全队消费任务月月超额完成，材料消耗始终控制在指标内，并有局部节余。4 强化培训进步素质。 加强平安教育培训，进步职工素质，是实现平安消费的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训方案，成立了以

4、当党支部书记为组长的平安教育培训活动指导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。在平安教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上进步控制不平安因素才能。在教育内容上，突出抓职工“平安第一”的意识，突出进步职工“我要平安”的觉悟，突出掌握“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务。 二、加强内部管理，推行消费任务考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进展严格考核，奖罚兑现。如有的职工在平安、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底

5、队上按制度进展奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工平安消费的主动性和节俭节约的风气，凝聚起了一个强有力的战斗团队。三、加强政治理论学习，进步理论程度和业务素质。今年按照矿党委学习安排，认真学习了党的十七大报告、学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不连续的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深化认识到，要适应现代企业制度和施行大集团、大开展的开展要求，必须不连续地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，进步业务素质和工作才能，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务纯熟、作风优良的管理者。 四、严格自律，亲密联络群众。要搞区队平安消费工作，必需要全心全意依靠职工

6、群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进展了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规干部及管理人员的工作行为，保持了一个的工作作风，创造了一个的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工施行“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作气氛。成绩只能代表过去，在今后的工作中一定会严格执行矿党政指导的决定，维护班子团结，带队伍，虚心承受职工的建议和意见，集思广益，搞区队