战略管理复习题答案

1、WORD格式一、单项选择题共20 题1.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低本钱领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请看教材P17。2.以下属于广义战略论者的有( )。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P2。3.在化装品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换本钱B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P43。4.以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的选项是()。A.进入壁垒低，那么赢利能力高。B.进入壁垒低，那么赢利

2、能力低。C.产业内竞争越大，那么赢利能力高。D.替代品压力大，那么赢利能力高。【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P42。5.迈克尔 "波特教授提出了著名的“五种力量模型，这五种根本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购置者和()。A.效劳商B.供应商C.生产商专业资料整理WORD格式D.销售商【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P42。6.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为 ( )。A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教

3、材P67。7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是( )。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】 B【您的答案】 A【答案解析】请看教材P35。8.获利能力最好的产业是 ( )。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P47。9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】专业资料

4、整理WORD格式【答案解析】请看教材P1。10.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得开展的成长战略是()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P9。11.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的选项是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的那么完全从外部采购。B.专业化程度不同； 有的只经营某一产品或效劳工程；有的那么生产多种产品，从事多项效劳。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的那么采

5、取低价竞争的手段。【正确答案】 D【您的答案】 C【答案解析】请看教材P51。12.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式方案B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P27。13.根据 SWOT 分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部时机，那么应采取。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请看教材P66。专业资料整理WORD格式14.在产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品B.化装品C.造船业D.生产资料【正确答

6、案】 C【您的答案】 B【答案解析】请看教材P43。15.区分不同产业的标志是()。A.经济特征B.市场构造C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P39。16.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略【正确答案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P66。17.以下属于竞争战略X畴的有()。A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P17。18.()的重点是提高企业资源的利用效率，使企业

7、资源的利用效率最大化。A.竞争战略B.业务战略C.企业战略D.职能战略专业资料整理WORD格式【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P15。19.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的选项是()。A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争剧烈B.固定本钱和库存本钱低的产业，产业内现有企业竞争剧烈C.产品或效劳的差异性大的产业，产业内现有企业竞争剧烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争剧烈【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P45。20.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.S

8、WOT分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P50。一、单项选择题共20 题1.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的选项是()。A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争剧烈B.固定本钱和库存本钱低的产业，产业内现有企业竞争剧烈C.产品或效劳的差异性大的产业，产业内现有企业竞争剧烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争剧烈【正确答案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P45。2.以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的选项是()。A.进入壁垒低，那么赢利能力高。B.进入壁垒低

9、，那么赢利能力低。C.产业内竞争越大，那么赢利能力高。D.替代品压力大，那么赢利能力高。【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P42。专业资料整理WORD格式3.以下属于广义战略论者的有( )。专业资料整理WORD格式A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】 D【您的答案】 D【答案正确】【答案解析】请看教材P2。4.根据 SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部时机，那么应采取。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】请看教材P66。5.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的选项是()

10、。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的那么完全从外部采购。B.专业化程度不同； 有的只经营某一产品或效劳工程；有的那么生产多种产品，从事多项效劳。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的那么采取低价竞争的手段。【正确答案】 D【您的答案】 D【答案正确】【答案解析】请看教材P51。6.以下属于竞争战略X畴的有()。A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】请看教材P17。7.按照迈克尔 "波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，根本活动和支

11、持活动，以下属于根本活动的是 ( )。A.人力资源管理B.技术开发C.企业根底构造专业资料整理WORD格式D.生产作业【正确答案】 D【您的答案】 D【答案正确】【答案解析】请看教材P59。8.战略构造问题的研究，方案学派的代表人物是()。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P25。9.区分不同产业的标志是()。A.经济特征B.市场构造C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P39。10.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】 C【

12、您的答案】 D【答案解析】请看教材P38。11.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式方案B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性专业资料整理WORD格式【正确答案】 B专业资料整理WORD格式【您的答案】 D【答案解析】请看教材P27。12.以下属于企业价值链中根本活动包括()。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后效劳B.采购、生产作业、市场营销、售后效劳C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后效劳D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P58。13.获利能力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产

13、业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业专业资料整理WORD格式【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P47。专业资料整理WORD格式14.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。专业资料整理WORD格式A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型专业资料整理WORD格式【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P35。专业资料整理WORD格式15.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答

14、案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P18。专业资料整理WORD格式16.在化装品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换本钱B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P43。17.企业通过开发新的地区市场 .国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得开展的成长战略是 ( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P9。18.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为 ( )。A.1.0B.0.2C.

15、1.5D.2.0【正确答案】 A【您的答案】 D【答案解析】请看教材P67。19.()的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。A.竞争战略B.业务战略C.企业战略D.职能战略【正确答案】 D【您的答案】 D【答案正确】【答案解析】请看教材P15。20.在宏观环境分析的PEST模型中， T 指的是 ()。A.政治要素B.经济要素专业资料整理WORD格式C.技术要素D.社会要素【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】请看教材P36。一、单项选择题共20 题1.以下属于竞争战略X畴的有()。A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】 C【您的答案】 C【

16、答案正确】【答案解析】请看教材P17。2.迈克尔 "波特教授提出了著名的“五种力量模型，这五种根本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购置者和()。A.效劳商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P42。3.以下属于企业价值链中根本活动包括()。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后效劳B.采购、生产作业、市场营销、售后效劳C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后效劳D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P58。4.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社

17、会文化环境C.产业环境D.技术环境专业资料整理WORD格式【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P38。5.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式方案B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P27。6.SWOT分析法中， SO 分析是指 ()。A.优势 -时机分析B.劣势 -时机分析C.优势 -威胁分析D.劣势 -威胁分析【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P65。7.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低本钱领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案

18、】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P17。8.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的选项是()。A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争剧烈B.固定本钱和库存本钱低的产业，产业内现有企业竞争剧烈C.产品或效劳的差异性大的产业，产业内现有企业竞争剧烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争剧烈专业资料整理WORD格式【正确答案】 A专业资料整理WORD格式【您的答案】 C【答案解析】请看教材P45。9.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。A.波特的"竞争战略"B.波特的"竞争优势&qu

19、ot;C.安索夫的"公司战略"D.钱德勒的"战略与构造"【正确答案】 D【您的答案】 C【答案解析】请看教材P25。10.在产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品B.化装品C.造船业D.生产资料【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P43。11.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P18。12.获利能力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D

20、.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P47。专业资料整理WORD格式13.在化装品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。专业资料整理WORD格式A.转换本钱B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P43。14.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的选项是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的那么完全从外部采购。B.专业化程度不同； 有的只经营某一产品或效劳工程；有的那么生产多种产品，从事多项效劳。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有

21、的重视维持高价产品，有的那么采取低价竞争的手段。【正确答案】 D【您的答案】 C【答案解析】请看教材P51。15.根据 SWOT 分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部时机，那么应采取。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P66。16.方案与控制阶段开场出现在()A.20 世纪 40 年代初期B.20 世纪 50 年代中期C.20 世纪 50 年代初期D.20 世纪初期【正确答案】 D【您的答案】 C【答案解析】请看教材P22。17.按照迈克尔 "波特教授的观点，企业价值活动可以分为两

22、大类，根本活动和支持活动，以下属于根本活动的是 ( )。A.人力资源管理B.技术开发专业资料整理WORD格式C.企业根底构造D.生产作业【正确答案】 D【您的答案】 C【答案解析】请看教材P59。18.战略构造问题的研究，方案学派的代表人物是()。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P25。19.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P66。20.企业通过开发新的地区市场 .国内市场或国外市场，扩大

23、现有产品的销售量面使企业获得开展的成长战略是 ( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P9。一、单项选择题共20 题1.企业通过开发新的地区市场 .国内市场或国外市场， 扩大现有产品的销售量面使企业获得开展的成长战略是 ( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略专业资料整理WORD格式【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P9。2.按照迈克尔 "波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，根本活动和支持活动，以下属于根本活动的是 ( )。A.人力资源管理

24、B.技术开发C.企业根底构造D.生产作业【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P59。3.区分不同产业的标志是 ( )。A.经济特征B.市场构造C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P39。4.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是( )。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P35。5.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式方案B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【

25、正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P27。专业资料整理WORD格式6.在化装品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换本钱B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P43。7.属于公司战略X畴的是()。A.人力资源战略B.生产作业战略C.差异化战略D.稳定型战略【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P17。8.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的选项是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的那么完全从外部采购。B.专业化程度不同； 有的只经营某一产品或效劳工程；有的

26、那么生产多种产品，从事多项效劳。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的那么采取低价竞争的手段。【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P51。9.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。A.波特的"竞争战略"B.波特的"竞争优势"C.安索夫的"公司战略"D.钱德勒的"战略与构造"【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P25。10.在产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品专业资料整理WORD格式B.化装

27、品C.造船业D.生产资料【正确答案】 C【您的答案】 B【答案解析】请看教材P43。11.战略构造问题的研究，方案学派的代表人物是()。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P25。12.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P50。13.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】 C【您的答案】 B【答案解析】请看教材P1。14.获利能

28、力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】 B【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P47。专业资料整理WORD格式15.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P18。16.以下属于企业价值链中根本活动包括()。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后效劳B.采购、生产作业、市场营销、售后效劳C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后效劳D.采购、研究开发、生产作业、发

29、货后勤【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P58。17.根据 SWOT 分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部时机，那么应采取。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】 C【您的答案】 B【答案解析】请看教材P66。18.SWOT分析法中， SO分析是指 ()。A.优势 -时机分析B.劣势 -时机分析C.优势 -威胁分析D.劣势 -威胁分析【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P65。19.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。A.防御型战略专业资料整理WORD格式B.增长型战略C.多种经

30、营战略D.扭转型战略【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P66。20.方案与控制阶段开场出现在()A.20 世纪 40 年代初期B.20 世纪 50 年代中期C.20 世纪 50 年代初期D.20 世纪初期【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P22。一、单项选择题共20 题1.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的选项是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的那么完全从外部采购。B.专业化程度不同； 有的只经营某一产品或效劳工程；有的那么生产多种产品，从事多项效劳。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点

31、不同。有的重视维持高价产品，有的那么采取低价竞争的手段。【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P51。2.区分不同产业的标志是()。A.经济特征B.市场构造C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P39。3.迈克尔 "波特教授提出了著名的“五种力量模型，这五种根本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购置者和()。A.效劳商B.供应商C.生产商专业资料整理WORD格式D.销售商【正确答案】 B【您的答案】 A【答案解析】请看教材P42。4.按照迈克尔 "波特教授的观点，企业价值活动可以分为两

32、大类，根本活动和支持活动，以下属于根本活动的是 ( )。A.人力资源管理B.技术开发C.企业根底构造D.生产作业【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P59。5.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请看教材P38。6.以下属于广义战略论者的有( )。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P2。7.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析专业资料

33、整理WORD格式【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P50。8.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P18。专业资料整理WORD格式9.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。专业资料整理WORD格式A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】 B【您的答案】 A专业资料整理WORD格式【答案解析】请看教材P35。10.以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的选项是()。A

34、.进入壁垒低，那么赢利能力高。B.进入壁垒低，那么赢利能力低。C.产业内竞争越大，那么赢利能力高。D.替代品压力大，那么赢利能力高。【正确答案】 B【您的答案】 A【答案解析】请看教材P42。11.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。A.波特的"竞争战略"B.波特的"竞争优势"C.安索夫的"公司战略"D.钱德勒的"战略与构造"【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P25。专业资料整理WORD格式12.SWOT分析法中， SO分析是指 ()。A.优势 -时机分析B.劣势 -时机分析C

35、.优势 -威胁分析D.劣势 -威胁分析【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P65。13.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的选项是()。A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争剧烈B.固定本钱和库存本钱低的产业，产业内现有企业竞争剧烈C.产品或效劳的差异性大的产业，产业内现有企业竞争剧烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争剧烈【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P45。14.方案与控制阶段开场出现在()A.20 世纪 40 年代初期B.20 世纪 50 年代中期C.20 世纪 50 年代初期

36、D.20 世纪初期【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P22。15.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略【正确答案】 A【您的答案】 A【答案正确】【答案解析】请看教材P66。16.战略构造问题的研究，方案学派的代表人物是()。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒专业资料整理WORD格式D.奎因【正确答案】 B【您的答案】 A【答案解析】请看教材P25。17.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低本钱领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请

37、看教材P17。18.在宏观环境分析的PEST模型中， T 指的是 ()。A.政治要素B.经济要素C.技术要素D.社会要素【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请看教材P36。19.获利能力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】 B【您的答案】 A【答案解析】请看教材P47。20.企业通过开发新的地区市场 .国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得开展的成长战略是 ( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略专业资料整理WORD格式【正

38、确答案】 B专业资料整理WORD格式【您的答案】 A【答案解析】请看教材P9。一、单项选择题共20 题1.企业的根本目标是( )。A.职工福利目标B.市场目标C.产品目标D.利润目标【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】企业的根本目标是利润目标。2.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物时机这是其( )。A.核心目的B.核心价值观C.企业使命D.企业目标【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P70。3.()的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的开展，实现企业的经营目标。A.企业并购B.业务整合C.制度整合D.文化整合【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P1

39、07。4.拟定战略目标一般需经历的两个环节是()。A.拟定目标质量和拟定目标水平B.拟定目标方向和拟定目标水平C.拟定目标方向和拟定目标质量D.以上都不对【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P87。5.( )能够使企业使命具体化和数量化。A.企业愿景B.核心目的C.战略目标专业资料整理WORD格式D.核心价值【正确答案】 C【您的答案】 C【答案正确】【答案解析】请看教材P82。6.()在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。A.公司的价值B.公司的经营宗旨C.公司的行为准那么D.公司文化【正确答案】 D【您的答案】 B【答案解析】请看教材P123。7.长期目

40、标一般有()衡量，年度目标一般用()衡量。A.绝对数，相对数B.业务地位，增长指标C.相对数，绝对数D.生产能力，获利能力【正确答案】 C【您的答案】 A【答案解析】请看教材P79。8.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购*电子集团公司，这属于()A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P97。9.企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反响，该企业处于 ()。A.支配地位B.强大地位C.有利地位D.防御地位【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P138。专业资料整理WORD格式1

41、0.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()战略。专业资料整理WORD格式A.同心多元化B.水平多元化C.非相关多元化D.前向一体化专业资料整理WORD格式【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】请看教材P102。专业资料整理WORD格式11.()也称为垂直一体化， 是指生产或经营过程相互衔接，严密联系的企业之间实现一体化。A.纵向一体化战略B.横越向一体化战略C.混合一体化D.多元化【正确答案】 A【您的答案】 C【答案解析】请看教材P96。12.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过()联结起来。A.行政方式B.契约形式C.市场机制D.指定性方案【正确答案】 B

42、【您的答案】 B【答案正确】【答案解析】请看教材P112。13.以下是迪斯尼乐园的核心目的的是( )。A.崇尚想象力和乐趣B.为人类创造联想C.帮组人们实现美好梦想D.给人们带来快乐【正确答案】 D【您的答案】 A【答案解析】请看教材P70。14.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和()。A.研究与开发协议B.多元化C.横向一体化D.纵向一体化专业资料整理WORD格式【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】请看教材P111。15.企业使命是管理者为企业确定的 ( )的生产经营的总方向、 总目的、 总特征和总的指导思想。A.较短时期B.较长时期C.一段时期D.某段时期【正确答案】 B【您的答案】 C【答案解析】请看教材P72