安全员工作流程

1、平安员流程各阶段要求一、熟悉图纸阶段要求1 .主要阅读施工平面图、天花布局图、地面图，了解施工作业围，结合施工员、材料员，初步规划施工平面布局思路。2 .查看设计说明及建立单位提供的相关资料，查找设计及建立方有关平安文明施工方面的特殊管控要求降噪处理、粉尘处理等。3 .根据国家及地方建立行政主管部门主发的规资料，结合建立单位要求，初步拟定平安文明施工管理目标。4 .记录在查看图纸资料过程中发现的问题平安风险大，难以掌控的问题，施工后有平安风险的问题，上报工程部在图纸会审时提出。5 .根据查看图纸资料后的平安规划，对平安文明施工管理投入较大，或有特殊平安防护等需要增加平安本钱的措施，及时反应至预

2、算部门。二、现场勘查阶段1 .根据初步规划的平面布局对照现场，结合现场实际情况对施工平面布局做进一步的调整和细致深化。2 .勘测现场的施工环境因素，识别本工程的危险源，对实际现场的平安文明防护管理初步规划，为平安文明施工组织设计做好资料准备。3 .查看现场是否有无其他重大的平安隐患问题构造平安、施工区域燃气管道破损泄露、火灾隐患、有毒物质泄漏等，及时形成书面记录，反应至工程部。4 .结合建立方平安管理部门，了解图纸及资料外的现场平安文明管理制度要求，平安文明施工组织设计编制做准备。三、图纸会审阶段1 .根据图纸熟悉阶段及现场记录的平安施工问题，交由工程总工报送建立单位；配合预算人员对现场平安文

3、明施工费进展调整。2 .根据图纸熟悉阶段及现场勘测后，记录的有利于提高施工平安性的方案提交于工程总工，由工程总工在图纸会审时提出，建议建立方及设计单位进展优化。四、预算施工图确认阶段1对调整后的施工图纸及资料，优化后的设计方案进展熟悉，及时调整施工平面布局。2根据图纸会审后优化的方案资料，前期熟悉的图纸资料，现场勘查资料，开场平安文明施工组织设计的编排工作。五、本钱方案和组织方案阶段1 .结合施工员、材料员、后勤保管员平面布置建议要求，根据公司平安文明施工管理措施？中现场平面布置要求第三条，在平面图上绘制施工平面布局图、临水临电设施布局图、消防设施摆放布局图。1) 施工平面布局图：施工区、办公

4、区、仓库区、大型材料堆放区、易燃物品堆放区、卫生区、生活区、建筑垃圾堆放区、吸烟区的平面布局位置。2) 临水临电设施布局图：临时配电箱布置点位、临时照明设施布置点位、施工电缆走向、临时用水点位、临水管道走向。3) 消防设施摆放布局图：施工区、吸烟区、生活区、仓管区、易燃物品堆放区消防设施的点位布置。2 .编排平安文明施工组织设计：平安文明施工管理目标、平安文明施工管理制度、现场平安文明防护措施、平安文明专项方案、平安文明施工保证措施、环境保护措施、平安应急预案。1) 平安文明施工管理目标：伤亡控制目标、文明施工管理目标、环境管理目标。2) 针对本工程的平安文明施工管理制度：平安施工管理制度、文

5、明施工管理制度、施工现场临时用电制度具体制度容参见平安文明施工管理措施第二条、特殊作业环境制度要求。3) 现场平安文明防护措施：施工现场四口五临边的防护措施、施工劳保用品使用方法制度、现场消防设施摆放及使用制度。4) 平安文明专项方案：超过20m高度的扣件钢管脚手架的搭设和拆卸方案、大型提升设备的搭设运行及拆卸方案等。5) 环境保护措施：建筑及生活垃圾处理、粉尘处理、污水处理、噪音处理措施。6) 平安文明施工保障措施：针对本工程制定的保障平安文明施工的制度及措施。7) 平安应急预案：发生平安事故时的应急处理预案火灾应急预案、脚手架坍塌应急预案等。3.将规划后的平面布局图、平安文明施工组织设计报

6、由工程总工进展审批，根据审批意见进展修改调整。六、进场准备阶段1 .查看现场勘测阶段提交的平安问题解决情况，如现场仍存在较大平安隐患，及时提交工程部报予建立方解决。2 .根据施工平面布置图及制度要求，结合施工及材料部门制定临建材料临电材料、临水材料、防护设施、消防设施、办公设施等使用方案，交由工程部审批。3 .联合施工员，依照？平安文明施工管理措施？进展现场临建布置工作：a临水临电布置，b各平面分区配套设施布置，c现场四口五临边等平安文明防护设施布置，d消防设施布置，e平安文明标语标志布置，f主要提升设备，大型机械的布置。4 .协助工程部落实施工班组的人身保险购置及办理，施工合同中平安文明施工

7、管理的约定。5 .临建立施搭设完成后进展检查搭建情况，检查无误后上报工程经理或总工组织进展整体检查验收，验收通过后才能通过使用。6 .制定现场平安文明检查制度，确定检查时间、检查容及整改落实措施。七、技术交底阶段1 .联合建立方对工程人员及施工班组人员进展平安文明培训和学习明确现场平安文明施工管理制度和要求，平安考前须知，平安防护设施的使用方法，应急逃生预案。2 .组织施工班组进展平安文明施工交底，落实交底到每个工人，协同后勤人员采集施工人员信息，办理平安文明三级教育卡，对于特殊工种高空作业、电工、电焊工等收集操作证件，会同交底记录一并交予资料员保管。3 .重点平安管控工程的操作人员要进展专项

8、平安技术交底钢管脚手架搭拆、临电架设使用、高空作业、大型切割机械的使用、提升设备的搭建等。4 .制定平安文明施工检查制度，落实检查时间及检查容，制定平安文明检查记录表，落实整改措施。5 .依照现场保卫制度，配合后勤严格施工现场的进出入管理。6 .将现场平安文明施工管理制度及要求书面提交建立方，由建立方协调其他专业单位配合进展平安文明施工管理。八、测量放线及复核检查阶段、基层制作阶段依照制定的？平安文明施工管理措施？、工程平安文明施工管理制度，定期检查施工现场的现场作业环境状况、临电使用情况、平安防护设施情况、消防设施情况、九、基层制作阶段1 .根据施工阶段进度及交底标准下达施工任务书开展大面积

9、的基层施工，根据进度方案每日对照检查施工进度，如发现滞后情况立即采取增加劳动力或增加作业时间等措施。2 .基层施工过程中配合质检员检查质量主控工程的落实完成情况，如发现不符合标准下达整改通知书，每个施工区域完成后应及时进展自检，并做好自检记录。3 .检查材料使用情况，及时提交材料采购方案，配合质检员检查进场材料质量、规格、型号、数量及相关手续。4 .平安：两个以上施工单位在同一作业区域进展施工活动时，必须签订平安生产管理协议，明确各自的平安生产管理职责和应当采取的平安措施十、隐蔽验收阶段1 .组织施工班组进展自检及互检工作，不符合质量要求的进展整改，整改完成后提交报验申请单，根据施工报验申请单

10、查看基层制作质量是否符合要求，并拍照将照片交由资料员归档。2 .配合质检员检查基层制作质量是否符合要求，预埋件设置是否符合要求，填写自检记录施工检查记录，如不符合要求下达整改通知单，规定整改时间及标准，整改完成质量员复核合格后进展隐蔽报验。3 .隐蔽报验报送甲方负责人监理工程师，由其通知所涉及的各专业单位同时进展隐蔽验收工作：施工是否完成，质量是否合格，各设施设备功能试验是否符合规；验收合格后办理验收会签手续。4 .申报下道工序材料进场工作注明：规格、质量、数量、进场时间。卜一、分项验收和面饰施工阶段1 .确定隐蔽验收完成，进展下道工序分批次基层封闭施工2 .针对基层封闭分项工程a加强施工过程

11、中对质量的巡检自检，存在不合格工程立即下达整改通知单进展整改，跟进核查整改结果；b.根据进度方案每日对照检查施工进度，如发现滞后情况立即采取增加劳动力或增加作业时间等措施；c检查材料使用情况。3 .分局部项工程自检及报验配合质检员针对会被面饰材料所覆盖的分项施工工程如抹灰、找平层、给排水管道敷设、石膏板吊顶、墙面基层封闭、细部工程等报送甲方工地代表监理工程师检验，合格后才能进展面饰施工。4 .及时提交面饰材料、外加工成品和半成品采购方案，配合质检员检查进场材料质量、规格、型号、数量及相关手续5 .面饰材料样板二次制作，统一施工工艺；统一收口工艺处理。6 .根据样板制作情况对施工阶段进度及交底标

12、准下达施工任务书开展大面积的面层施工，根据进度方案每日对照检查施工进度，如发现滞后情况立即采取增加劳动力或增加作业时间等措施。7 .配合库管执行材料的出入库工作，落实现场材料管理。监控材料使用部位、使用数量，杜绝现场材料浪费，严控现场材料保管状态。8 .面层施工过程中重点加强主控工程材料质量、外表观感、平整度及垂直度、安装稳定性的监管填写检验批质量验收记录表，收口处理，预埋件开口位置准确控制。9 .配合平安员进展半成品的保护工作，防止二次造成损坏。十二、分项验收和成品安装阶段1 .配合质检员检查进场成品及半成品的质量是否合格，规格型号数量是否符合下料单，颜色是否与样板一致应满足设计要求及其他相

13、关手续。2 .成品及半成品样板安装，统一安装施工工艺，统一收口工艺处理；对施工班组进展安装交底，未进展交底或交底不清楚不得进入施工，交底记录存档。3 .根据样板安装情况对施工阶段进度及交底标准下达施工任务书开展大批量的安装施工，根据进度方案每日对照检查施工进度，如发现滞后情况立即采取增加劳动力或增加作业时间等措施。4 .配合库管执行出入库工作，落实成品及半成品管理。监控使用部位、使用数量，杜绝现场成品及半成品损坏，严控现场成品及半成品保管状态。5 .成品及半成品安装过程中重点加强主控工程成品及半成品质量、外表观感、安装质量、收口处理的监管填写检验批质量验收记录表。6 .配合平安员进展成品及半成

14、品的保护工作，安装完成后要配合做好安保工作，防止丧失、损坏。7 .分局部项工程自检及报验配合质检员针对已完分项工程报送甲方工地代表监理工程师验收，合格后进展成品保护工作。分局部项验收做好成品安装调试工作，做好记录平安和功能核查性资料存档备案。十三、成品保护阶段1 .对保洁人员进展交底不专业的保洁，会造成对成品破坏，包括保洁围、程度及时间，并要明确保洁过程中需要考前须知；保洁完成后能发现有很多需要修正的细节问题，发现质量问题列出清单未完工程量清单，工程的缺陷整改清单，及时进展修正整改，同样控制整改正程，保证整改质量，落实检查记录。2 .对保洁完成的区域进展成品保护，成品保护根本原那么：谁施工，谁

15、负责；谁的东西，谁看管。专人平安员与库管员兼职负责监视、检查和管理，发现成品丧失损坏及时报告和做好记录；成品、半成品的防护原那么是：许进不许出，许装不许拆。成品完工后需要拆改和二次剔凿的必须凭工程部开据的“施工单，并注明施工人员、拆改部位及具体要求方可施工；建筑装饰工程对成品保护一般采取“防护、”包裹、”覆盖、”封闭、“巡查看护等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来到达保护成品的目的。3 .执行动态封闭管理，对已完成的施工区域，完成保洁及成品保护后进展动态封闭管理，设专人负责管理。十四、自检自验和竣工资料的整理此时已进入工程收尾阶段，应配合质检员深入现场、仔细检查，发现质量问题列出清单未完工

16、程量清单，工程的缺陷整改清单，及时进展修正整改，同样控制整改正程，保证整改质量，落实检查记录。施工记录资料交由资料员整理归档，协助竣工图的绘制工作。十五、竣工验收阶段竣工验收条件：&完成建立工程设计和合同约定的各项容b、有完整的技术档案和施工管理资料c、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告d、有设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件1 .工程自检验收合格施工员配合工程部提交竣工验收报告申请竣工报验2 .参与竣工验收，初验后，对发现存在问题，制定整改方案，全员投入，全力以赴进展整改，控制全过程，并逐一检查落实、记录；3 .竣工验收合格，参与整理完善资料、文件，准备办理工程竣工交接手续，交接未完成前，坚持做好成品保护和现场的管理，直到交付完成。十六、工程结算阶段1 .劳务结算：结合劳务合同，过程施工变更工程，汇总奖罚情况对劳务队已完工程数量、单价、零工、机械台班、质量保证