安全科内部管理规章制度

1、安全科内部管理规章制度根据公路水运工程施工安全标准化指南及荣乌高速LJSG-12安全管理规章制度制定本制度管理。、基本规定极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。根据项目部安全生产管理办法，安全科安全管理规章制度实施细则，坚持“安全第一、以人为本”的原则负责贯彻实施确保安全生产。协助项目部组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，发现问题及时整改、处理。安全科负责工程项目“平安工地”各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作。、安全生产基础管理1、做好施工现场作业人员身份基本信息收集、归档，临时暂住证的办理工作。2、

2、确保公司相关安全生产资质、全员人员保险有效性。3、根据安全标准化指南危险性较大分部分项工程范围，依据施工进度情况实时进行安全专项方案的编制、审核工作，并进行相关资料备案管理。4、根据安全标准化指南及总监办先关文件要求，在特殊季节、特殊施工环境等实时进行专项应急预案的编制、审核工作，并进行相关资料备案管理。5、根据施工动态实时对各分部分项工程开工前进行三级安全技术交底；纵向延伸到施工班组全体作业人员，重点做好现场三级安全技术交底工作；留存相关影像、资料，并进行相关资料备案管理。根据年度安全教育培训计划，贯穿施工过程，分层次、分岗位、分工种实施；对“三类人员”、特殊作业工种、特殊作业环境、转岗换岗

3、等作业人员按年度培计划进行安全课时教育培训，培训情况计入个人档案；并做好资料留存工作。根据年度安全计划、及现场特殊施工环境、特殊季节，及时做好相关应急演练工作，并留存相关影像、资料进行相关资料备案管理。8、根据“一机一档”对现场特种机械设备（龙门吊、搅拌站等）相关合格证件、检验、维修、保养记录进行整理归档。9、对火工品安全管理，做好进出、库台账管理归档、备案工作。10、对施工现场安全警示牌、人员防护用品、安全防护设施、做好安全管理领取、发放统计工作；协同合同计划科做好专项安全费用计量相关费用清单、审批资料准备工作。三、现场安全检查管理1、安全检查日常安全检查：对施工现场（生活区）临时用电、隧道

4、二衬施工、挖孔桩及现场临边安全防护、高空作业安全施工、火工品使用管理、施工机械、人员有无违规操作等进行日常安全检查，并根据检查情况做好记录。综合安全检查：对全线施工现场存在的重大安全隐患进行集中排查、处理（每月不少于两次）。2、安全隐患整改对于在日常安全检查及综合检查中发现的隐患问题不能立即整改的，根据项目部安全管理规章制度要求对施工对负责人及现场工长下发安全隐患整改通知，“定人、定时、定措施”进行安全整改，并按规定要求及时进行回复，留存先关资料；对未及时进行整改的根据项目部规定下发红头文件进行通报批评。根据劳保用品的发放管理和使用相关要求，对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权

5、，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督管理作业人员“三宝”使用情况，监督其是否符合现场的安全管理规定要求，发现问题责令其改正。3、安全标准化建设、文明环保施工根据标准化建设要求，对项目部、施工现场消防管理、安全警示标识、临时用电情况、现场环境保护等进行安全管理工作。4、安全检查规定认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工，进行安全隐患整改，确保安全生产。对违反安全制度和安全技术操作规程者，经说服无效，可进行批评教育或罚款。在安全工作中享有按安全管理制度规定处理及罚款权；对发生安全事故，除立即向有关领导报告外，要及时保护事故现场做好事故记录，报上级处理，按规定填写事故分析报表等。每月按时上报完成工作：本月25日前完成本月安全月报、水土保失、重大风险源统计表、安全隐患动态报告工作；每月5号前完成上月份按照“平安工地”标准进行的内部相关考核；工程进度照片等工作。掌握施工生产