华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则

1、附表:华北电网“三抓一稳固基建平安主题活动评价细那么评价内容标准 分评分标准得分支持 材料、活动 组织 气氛 营造10分主题活动 部署、落 实、分解责 任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣 2 分;各单位未对主题活动的各项要求分解 落实为具体工作扣2分；工作职责不清扣1分宣贯传达 指导意见5未传达宣贯开展主题活动、传达宣贯覆盖 不全面扣2分；未动用有效资源营造活动 气氛扣2分；宣传发动效果差，工程现场 未做到全员知晓扣1分;未开展“无违章 示范工地评比、推广好的经验做法扣 1 分二、活动 实施 筹划10分纳入年度 平安管理 筹划方案3未制定具体实施方案、并与年度平安筹划 方案统筹结合扣2分；与

2、自身工作结合不 紧密扣1分筹划和实 施方案落 实3未完成筹划的重点工作扣2分；实施方案 执行不到位、效果不显著扣1分；检杳督导、 总结提咼2未根据活动实施情况开展专项检查扣 2 分;未按时完成上报活动总结和自评价结 果、对存在缺乏总结不到位扣1分整改存在 问题2各类检查中指导意见要求落实的内容和 其它平安隐患整改不到位扣2分；频繁出 现同类整改内容每存在1条扣1分三、基建 平安 标准 化体 系运 转10 分机构健全、 人员到岗4各工程部平安专职人员不到位，每存在1 个工程部扣1分；工程层平安管理人员兼 管工程数量超过标准化手册规定，每存在 1个工程部扣1分，直至该项分扣完为止人员资质、 能力、

3、责任 心满足要 求4业主工程部未制定平安管理人员责任考核 制度扣2分；未制定考核细那么扣1分；项 目总监理师、平安监理工程师、施工工程 经理、专职平安员未持证上冈，能力和基 本技能不满足工程要求，平安工作不到位， 每存在1条扣1分，直至该项分扣完为止四、重点 措施制度体系 建立3未建立平安管理制度体系扣3分；制度建 立不齐全、与上级制度要求矛盾或重复、 操作性差每项扣2分；制定的制度不完评价内容标准 分评分标准得分支持 材料落实70 分善、缺乏可操作性每项扣1分宣贯主题 活动和规 章制度2未对公司和上级各项平安管理制度分层、 分级、分专业进行宣贯学习每缺1项扣1 分;没有对主题活动涉及到各项相

4、关制度 和文件要求组织学习每项扣1分培训教育2工程部未制定平安教育培训制度，扣2分;未制定本单位具有针对性的年度基建 平安培训方案，并组织实施扣2分；基层 单位未对工程工程部制度执行 总体情况3业主工程部未对制度执行情况予以考核 评价扣2分；工程工程执行制度效果不 佳、未与丄程结算挂钩每项工程扣 2分； 制度执行责任未落实到责任人，每项工程 扣1分;工程工程所制定制度引用无效版 本每出现1处扣1分执行基建 平安管理 规定4工程工程部平安例会制度不健全、会议主 题不明确、治理平安管理突出问题不力扣3 分；业主工程部未编制平安总体筹划并开 展工作扣2分；平安措施费用未建立台帐、 监督管理不到位、未

5、做到足额投入专款专 用、业主工程部未考核把关每项工程扣2 分；工程安委会和建设管理、监理、设计、 施工企业、工程部未分别按要求的年、季、 月、周开展平安检查活动每缺少1次扣0.5 分；工程部平安活动无实质内容、活动未 针对工程实际、简单应付每次扣1分，安 全工作记录、平安管理台账不符合要求每 处扣1分；其它要求执行不到位每项扣1 分执行平安 文明施工 标准3监理工程部未编制平安监理工作方案、 施 工工程部未编制平安文明施工实施细那么 每项工程扣2分，方案、细那么内容不落实 每处扣1分；作业现场未按要求配备使用 标准化的平安文明施工设施每处扣分；业 主、监理工程部未开展定期检查每项工程 扣1分；

6、未向作业人员提供劳动防护用品 每人扣0.5分；其它要求执行不到位每项 扣1分执行施工 分包管理 规定3工程工程存在违规分包每项工程扣 2分； 未清理存在问题且治理不力的分包队伍 每项工程扣2分；缺少分包申请、审核、 批复流程每缺少其中1个环节每项工程 扣1分;施工承包商未将劳务分包人员纳评价内容标准 分评分标准得分支持 材料入施工班组、实行与本单位职工“无差异 的平安管理，建立包含劳务分包人员三级 平安教育、平安教育培训、意外伤害保险、 职工体检等信息的劳务作业人员名册每 项丄程扣2分；分包队伍平安管理人员配 备不满足要求每项工程扣1分；分包平安 协议签订不标准每项工程扣0.5分；其它 要求执

7、行不到位每项扣1分执行平安 管理评价 方法3未按要求开展平安评价工作每项工程扣2分；未严格按照评分标准表打分在其 它检查工作中被发现每次扣2分；未按 要求在施工咼峰期开展评价每项工程扣1分执行平安 监理管理 方法3监理单位未建立平安工作体系扣 2分；安 全监理制度不健全、可操作性差扣 1分； 工程工程未按要求配备平安监理人员或 所配备平安监理人员能力不满足要求扣 扣1分执行风险 管理要求3未开展工程平安风险识别、预判和专项控 制措施每存在每项工程扣3分；制定的专 项措施无针对性每项工程扣2分；未落实 防范风险的专项措施每发现1次扣2分执行起重 机械重点 措施和施 工机具管 理3施工企业和工程部

8、未制定起重机械平安管 理方法和具体措施扣2分；外租、分包单 位起重机械未纳入到企业平安管理范围扣 2分；未定期组织起重机械平安管理技术培 训扣1分；到达报废标准的起重机械继续 使用的每台次扣2分；未对老旧机械进行 统计、归档扣1分；未制定老旧机械专项 整治方案扣1分；未开展老旧机械专项治 理扣1分；未取得平安检验合格证扣1分； 未针对现场实际情况编制起重机械防风、 防碰撞、防雨、防雷、防冻、防火等措施 每台次扣1分；安拆和重大作业等重要环 节未制定专项措施、落实措施不到位，有 关领导、专业人员、平安管理和平安监理 人员审核和现场监护不到位每次扣2分； 其它要求执行不到位每项扣1分执行脚手 架、

9、跨越架 和大型支 撑体系搭 设规程、标 准3施工工程部选择搭设队伍和人员资质不 满足要求、管理不到位每项工程扣 3分； 监理工程部未按规程标准验收每项工程 扣2分；未按措施安排并经许可撤除受力 杆件每次扣2分;使用中未及时对损坏部 分及时修补扣1分：其它要求执行不到位评价内容标准 分评分标准得分支持 材料每项扣1分执行施工 用电技术 标准和防 雷接地要 求2未对施工用电方案进仃规划或监理未丁审 核扣1分；施工电源线布置不合理、保护 不到位、绝缘破损每存在1处扣1分；配 电相内配置不标准、缺少漏电保护器、缺 少系统图、无专人维护及联络方式、未进 仃定期检查并留存记录每存在1处扣1分； 防雷接地不

10、及时、接地用材不标准、埋深 不满足要求每处扣1分执行消防 法规2设计方案、材料选择和米购不符合要求每 项丄程扣2分；工程所用材料含辅助防 护材料未向相关执法机构开展咨询、配 合验收扣1分;工程未制定专项消防制度 和措施扣1分；消防管理不到位，防火设 施不完善或失效每处扣1分特种作业 人员持证 上岗2施工平安 方案编制、 交底、执行3未编制施工平安方案、平安技术措施即开 工或转序，每次扣2分；方案措施不能正 确指导施工每项扣2分；编审批流程不完 善每项扣1分;未及时根据工程建设变化 修改完善方案措施每项扣1分；方案未进 行相关全员交底扣2分、签字不全或代签 每人次扣分；特殊和重大平安技术措施未

11、组织专题会审扣2分；审批后的措施方案 执行不到位每处扣2分；监理、施工工程 部平安管理人员未对照方案检查措施洛 实、无相关记录，发现一次扣 2分平安施工 作业票管 理2关键环节 和重要作 业平安措 施落实3防物体打 击措施落 实2未根据工程建设特点制定防物体打击专 项措施每项工程扣1分；平安施工作业票 中物体坠落点未明确每份扣0.5分；存在 物体坠落可能的现场平安围栏设置不全、 不标准每处扣1分；交叉作业施工的工 具、材料未采用专用工具袋或未用绳索等 专门携带、传递的每处扣1分评价内容标准 分评分标准得分支持 材料平安监护 制度和日 常施工安 全监护4未制定平安监护制度、明确监护工作标准 要求

12、每项工程扣2分；监理、施工工程部 管理人员未及时制止擅自更改施工方案行 为每发现1次扣2分；未开展监护工作策 戈9、作业监护点不清晰、未明确监护责任 人每项工程扣1分；监护人员素质不符合 要求、参与工程作业每人次扣1分；未填 与平安监护旁站记录每次扣0.5分；特殊 气候下作业、大型机械安拆、临电和咼处 作业、扩建场区作业、撤除工程等管理人 员未进行现场监护每次扣1分；监护人员 未与施工分包作业人员“同进同出每次 扣0.5分；系统外工程未纳入平安管理体 系、检查发现未按公司要求落实监护工作， 每项工程扣1分；未做到每月掌握相关安 全信息扣1分；未疋期掌握参建人员思想 情绪、施工纠纷情况，缺少工作

13、记载每项 工程扣1分应急与事 故处理2未针对工程特点制疋现场应急处置方案 并经审核备案，应急救援路线、应急联络 方式不清扣1分;现场处置方案内未包括 组织机构、职责、联系方式、救援及逃生 路线、人员和物资及车辆保障或处理程序 扣1分；未开展现场应急处置方案演练 每项扣0.5分；未配备应急物品和设备器 材，且无专人管理每项工程扣1分；发生 事故未按公司有关规定按程序、时间上报 每项工程扣2分执行平安 通病治理 措施3未制定平安通病治理工作方案和治理措施 扣3分；未按相关筹划实施现场平安通病 治理或治理效果不佳，重点治理通病存在5 项及以上扣2分；3-5项含3项扣1分； 未对通病治理工作的开展进行督导和考核 扣1分推进实施 标准化施 工作业文 件2施工现场 平安管理 条文汇编2平安管理 工作评价 及奖惩2建设管理单位和业主工程部未对监理、 施