美好城小区人防安全应急预案

1、美好易居城一期地下汽车库A块及B块防空地下室（七标段）工程安全应急预案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：泰州市振发建设工程有限公司编制时间： 目 录第一章 编制说明及依据3第二章  应急预案的任务和目标4第三章  应急救援组织机构情况5第四章  应急救援组织机构的职责、分工、组成8第五章 施工现场安全事故应急预案13第六章  应急救援的培训与演练30第七章 事故报告指定机构31第八章 救援器材、设备、车辆等落实及急救路线31第九章 应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复32第一章 编制说明及依据一、编制目的：为加强对施工生产安全事故的

2、防范，规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护作业人员的职业健康和生命安全。二、编制依据：根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。三、编制原则：本预案贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着救援与生产相结合的原则，立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。四、适用范围：4.1本预案应急救援中的成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也

3、有就近救援的义务。4.2现场紧急情况下重点控制部位及防范目标确定。其中模板排架的搭设为重点控制区，基坑施工防护为重点监护区。第二章  应急预案的任务和目标一、更好地适应法律和经济活动的要求，为员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；二、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；三、有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；四、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。第三章  应急救援组织机构情况一、应急反应组织机构本企业施工生产安全事

4、故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图见下图。二、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。1、 应急总指挥由公司的法定代表人担任；2、应急副总指挥由公司的副总经理担任；3、 现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；5、技术处理组组长由公司的技术科长担任，科室人员为成员；6、善后工作组组长

5、由公司办公室负责人担任，科室人员为成员；7、后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、材料管理科长担任，科室人员为成员；8、事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；9、 事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；10、 现场伤员营救组由现场负责人担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场电工，保安队，各作业班组抽调人员组成；13、 后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。三、公司总部一级应急反应组织机构框架应急总指挥应急副总指挥技术处理组现场抢救组危

6、险源 风险评估组事故调查组后勤供应组善后工作组四、施工现场二级反应组织机构框架现场应急总指挥：项目经理现场应急副总指挥：执行经理后勤供应组善后工作组技术处理组危险源 风险评估组现场伤员抢救组事故调查组物资抢救组消防灭火组第四章  应急救援组织机构的职责、分工、组成一、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责  分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；  指挥、协调应急反应行动；  与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 

7、0;直接监察应急操作人员行动；  最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；  协调后勤方面以支援应急反应组织；  应急反应组织的启动；  应急评估、确定升高或降低应急警报级别；  通报外部机构，决定请求外部援助；  决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责  协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；  向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策议；  保持与事故

8、现场副总指挥的直接联络；  协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；  组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；  定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；  根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责  抢救现场伤员；  抢救现场物资；  组建现场消防队；

9、0; 保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责  对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；  指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；  完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；  落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；  确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； 

10、0;科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责  根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；  应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责  做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；  做好受伤人员医疗救护的跟踪工作

11、，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；  与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；  慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责  保护事故现场；  对现场的有关实物资料进行取样封存；  调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；  按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责  协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储

12、备数量，收集和建立并归档；  定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；  定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；  应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。二、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责  所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；  现场

13、事故评估；  保证现场人员和公众应急反应行动的执行；  控制紧急情况；  做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责  引导现场作业人员从安全通道疏散；  对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责；  抢救可以转移的场区内物资；  转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防义务队的职能和职责  启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； 

14、60;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责  对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；  疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责  迅速调配抢险物资器材至事故发生点；  提供和检查抢险人员的装备和安全防护；  及时提供后续的抢险物资；  迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。第五章 施工现场安全事故应急预案一、坍塌事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责 A、项目部坍塌事故应急领

15、导小组     组长：项目经理 副组长：现场负责人     组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员    B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 1.2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响 应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、质安部负责对

16、相关人员每年进行一次培训。 1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应    2.1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。    2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长

17、组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。    3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有

18、人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。二、倾覆事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责    A、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组     组长：项目经理 副组长：现场负责人     组员：施工员、安全员、各班组长、技术员，质检员、后勤人员     B、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。 1.2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行

19、一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、项目质安部负责对相关人员每年进行一次培训。 1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应 2.1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，

20、负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2.2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。    2.3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度

21、抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告公司安全部，并请求启动公司级应急救援预案。三、物体打击事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责： A、项目部物体打击事故应急领导小组     组长：项目经理 副组长：现场负责人     组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员     B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应 急处理。 1.2、培训和演练     A、项目部安全员负责主持、

22、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。  B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应 2.1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，其他人员

23、协助施工员做相关辅助工作。     2.2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。四、

24、机械伤害事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责 A、项目部机械伤害事故应急领导小组     组长：项目经理 副组长：现场负责人     组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员     B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。1.2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行

25、评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持 B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。   2、应急响应     2.1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。     2.2、发生机械伤害事

26、故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。五、触电事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责 A、项目部触电事故应急领导小组  &#

27、160;   组长：项目经理 副组长：现场负责人    组员：施工员、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员     B、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。     

28、;B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架。 B、应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应    2.1、脱离电源对症抢救   当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”    2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源     A、如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。  

29、;   B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源     A、立即通知有关部门停电。 B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。     C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电

30、线。    2.4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 A、如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察。 B、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 C、如果触电者伤势较重，呼吸停止或

31、心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 D、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。    E、对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 F、对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸

32、外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。六、高空坠落事故应急预案1、应急准备 1.1、组织机构及职责  A、项目部高处坠落事故应急领导小组     组长：项目经理 副组长：现场负责人     组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员    B、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。1.2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员

33、按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应    一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如

34、有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。七、灾害应急救援计划 （一）应急救援组织机构1公司应急救援组织机构为公司应急救援领导小组和部门应急救援指挥组 二级管理机构。2公司应急救援领导小组组长由总经理担任，副组长由副总经理及安全科 长担任，组员由各部门经理和项目经理部经理组成。3公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科。（二）应急救援准备1安全科在公司应急救援领导小组的领导下，负责组织各部门制定相应的 应急救援预案，做

35、好准备工作。2安全科负责督促办公室做好灾害预报信息的收集、跟踪和传递工作，督 促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员，并做好记录。3接到市（外地项目按照所在地发布的消息）有关灾害紧急警报通知后， 公司应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部 作好抗灾准备工作，督促做好防汛、防台、防震、防雹等各项应急措施， 项目经理部应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。4安全科组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施。 5项目经理部按应急救援区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅 通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。 6危险品存放应有明显的位置标明、防止灾害将其搅乱、混杂、流失、

36、 造成事故，需要时制定相应的应急措施。 7公司应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，安全科督促各部 门做好检查并记录。（三）应急救援响应 1当灾害到来时，公司应急救援领导小组办公地点设在公司安全科。 2安全科负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援 响应的预案。 3各部门积极配合安全科工作，并按各部门制定的应急救援响应预案实 施。 4当发生严重意外灾害事故时，公司应急救援领导小组应立即报告政府 有关部门，以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组织 全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取 短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 5当发生

37、一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤 离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降 至最小程度。 6灾害发生后，由安全科负责督促各部门写出灾害情况分析报告， 并组织相关人员评审本程序的适应性，如发现该程序部分条款不适应 时对本程序予以修订。八、模板整体倒塌应急预案计划1、救援预案的目的事故发生后，极时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救。防止事故继续发展。1、救援机构1、机构组长：（项目经理）副组长：组员：2、职责和分工（1）组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作，负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。（2）副组长协

38、助组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长的职责。（3）组员在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护、抢救、警戒等工作，及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。3、演练在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。4、应急响应出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。

39、事故的各情况由公司向外向上汇报。5、模板及支架倒塌事故的应急救援1、模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人员伤害、财产损失、作业环境破坏。2、应急救援方法（1）有关人员的安排组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作，立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。（2）人员疏散、救援方法人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它

40、物件压住时，先对支架进行观察，如需局部加固的，立即组织人员进行加固后，方进行相应的抢救，防止抢险过程中再次倒塌，造成进一步的伤害。加固或观察后，确认没有进一步的危险，立即组织人力、物力进行抢救。（3）伤员救护休克、昏迷的伤员救援让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必需要搬动时，动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。受伤出血，用止血带止血、加压包扎止血。立即拨打120急救电话或送医院。（4）现场保护由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区域，用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来，由警

41、卫人员旁站监护，防止闲人进入。九、脚手架整体倒塌应急预案1、目的为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，制定本预案。2、组织网络及职责1、由项目负责人、施工员、安全员等成应急小组。项目负责人任应急小组组长。2、施工员负责组织人员现场抢救伤员。3、安全员负责组织人员救 护伤员。4、项目负责人负责与医院联系。3、应急措施1、用切割机等工具抢救被脚手架压住的人员，并转移到安全地方。2、保持呼吸道畅通，消除伤口、鼻、咽、喉部的异物，血块、呕吐物等。3、若伤员出现呼吸、心跳骤停，应立即进行心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等。4、进行简易的包扎止血或骨折简易固定。5、立即拨打120急救中

42、心与医院联系或拨打110、119救助帮助，详细说明事故的地点、程度及本部门的联系电话，并派人到路口接应。4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、切割机等。5、注意事项1、人工胸外心脏按压、人工呼吸不能轻意的放弃，必须坚持到底。2、如现场发生人身意外伤害事故，如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，医务人员要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常。3、当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步抢救。4、现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护，另派人与急救中心或医院

43、联系说明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点的明显标志。5、对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。十、基坑塌方应急预案1、有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，指定。2、组织网络及职责1、由项目负责人、安全员、技术负责人、施工员等成立应急小组，负责人任应急小组组长。2、安全员负责组织人员抢救伤员。3、施工员、技术负责人负责组织人员进行塌放等施救。4、项目负责人负责与医院联系。3、应急措施1、对人员的抢救。1） 挖掘被掩埋伤员，及时脱离危险区。2）清除伤员口、鼻内泥沙、凝血块、呕吐物等，对昏迷伤员将舌拉出以防窒息。3）进行简易的包扎，止血或简易固定骨折。4）有呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。5）尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点，严重程度，并派人到路口接应。2、对基坑塌的施工放救。（1） 塌方放救。1）加强排水、降水措施。2）加强支护如支持、加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。3）如塌方由坑（槽）边弃土