西南大学工程项目管理2018秋季作业答案

1、西南大学   网络与继续教育学院单项选择题 课程代码：0755 学年学季：20182 工程项目管理作业答案1、 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（   )编制的进度计划相互协调。      .  投资方.  监理方.  政府行政主管部门.  采购和供货方  2、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（    ）的审查。 .  项目经理部. &#

2、160;业主方.  项目监理机构  .  建设行政主管部门3、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（     ）。 .  E. 制定进度控制措施.  论证进度目标是否合理  .  论证进度目标实现的经济性.  确定调整进度目标的方法4、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（  ）.  暂停施工.  终止承包人合同.  业主撤换有关人员.  承包人调换有关人员 

3、; 5、 建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤 （  ）。   .  1-3-4-2.  1-2-4-3  .  2-4-1-3    .  2-4-3-16、环境管理体系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“环境”是指（     ）。   .  组织运行活动的

4、外部存在.  各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体  .  周边大气、阳光和水分的总称.  废水、废气、废渣的存在和分布情况7、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（     ）。 .  指定供应商.  指定生产厂.  指定具体品牌.  提出质量要求  8、 利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( &#

5、160;   )。.  处于临界状态，易出现不合格  .  适中、符合要求.  偏小、需要整改.  偏大、不经济9、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（    ）.  实行班组内部承包制.  编制进度控制工作流程.  重视计算机软件的应用.  用大模板代替小钢模   10、根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（     

6、60; ）万元人民币。.  120.  50  .  90.  10011、 建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（    ）。.  报请物价主管部门确定.  参考国家定价确定.  由供需双方协定确定  .  按当地工程造价管理部门公布的指导价确定12、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（   ）。.  确立系统质量控制网络   

7、;.  分析系统质量控制界面.  制定系统质量控制制度.  编制系统质量控制计划13、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析（  ）   .  报批责任.  主旨责任.  监督责任.  合同责任  14、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（   ）。.  监督检查施工项目进度及投资.  监督检查施工现场的安全状况.  验收工程项目施工质量.  监督工程建设各方

8、主体的质量行为  15、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（     ）。.  建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督.  涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点  .  查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任.  建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段16、 建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（     ）负责处理和落实。 .  项目所在地建设行政主管部门.

9、 事故调查组.  项目所在地安全生产行政主管部门.  发生事故的企业及其主管部门   17、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（    ）。.  在确保工程质量的前提下，控制工程的进度  .  在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度.  在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡.  在确保工程投资的前提下，控制工程的进度18、在我国，建造师是一种( )的名称。  .  工作岗位. 

10、0;管理职位.  技术职称.  专业人士  19、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（  ）.  工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利.  应明确承包人的合同标的   .  工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小.  合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行20、 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。.  编制施工计划.  

11、;加强安全教育  .  收集技术资料.  搭建生活设施21、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（    ）两方面。.  制定实现质量目标的行动方案   .  组织落实.  加强过程管理.  开展质量活动22、某工程合同价为500万元，合同价的60为可调部分。可调部分中，人工费占35，材料费占55，其余占10。结算时，人工费价格指数增长10，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（   ）万元。. &

12、#160;543.50   .  511.25.  500.09.  610.0023、对项目风险的分析和评估应在（        ）阶段完成。.  融资谈判.  融资结构分析   .  投资决策分析.  融资决策分析24、基于网络的信息处理平台是由一系列的（  ）构成。.  专用网站.  文档资料.  硬件和软件   .  计算机网络25、工程档

13、案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。.  分部项目工程的定额号.  项目实施的工作任务目录.  项目实施单位的需求   .  信息输入输出模型26、所有经批准的变更都应该被反映在( )中。   .  项目计划  .  变更管理计划.  绩效测量基准.  质量保证计划27、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（    ）.  F. 工作量控制信息  .  质量

14、控制信息.  编码信息.  设计技术信息28、 某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（    ）万元。.  591  .  585.  600.  52529、施工成本分析是在（   ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。.  施工成本核算&

15、#160; .  施工成本考核.  施工成本预测.  施工成本计划30、甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机，并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书，该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同，乙公司按时交货，后未收到货款，双方发生纠纷后，乙公司应（ ）。.  要求该采购员支付电视机货款.  提货后要求甲公司支付计算机货款.  中止合同并要求甲公司退货.  要求甲公司支付电视机货款  31、 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在(

16、0;     )中考虑不可预见费。.  前期工作.  主要分项工程   .  施工成本考核.  企业管理费32、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（   ）。.  约束机制.  动力机制  .  持续改进机制.  反馈机制33、 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（    ）承担。 .  监理单位

17、.  施工承包企业   .  监理单位和施工承包企业共同.  建设单位34、 根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（   ）提出，经确认后作为结算的依据。.  设计人.  发包人.  承包人  .  监理人35、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（    ）措施。.  经济.  

18、;技术.  组织.  管理  36、根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（     ）.  运行控制.  文件  .  协商和沟通.  目标37、建筑施工企业安全生产管理中，  是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。.  三网使制度.  安全监督制度.  安全检查制度  .  安全管理报告管理制度38、 建设工程的

19、项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（      ）。.  建设行政主管部门.  设计单位.  业主委托的工程顾问公司  .  施工单位39、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（    ）。.  定义项目开发的程序和内容.  定义如何组织项目建设.  定义项目开发或建设的任务和意义  .  定义如何组织项目开发40、当关键线路的实际速度比计划进度拖后

20、时，应在尚未完成的关键工种中，选择（    ）的工作，压缩其作业持续时间.  资源强度小或费用低  .  资源强度小且持续时间短.  资源强度大或持续时间短.  资源强度大且费用高41、预付款担保的主要作用是（     ）。.  促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益.  保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额   .  确保工程费用及时支付到位.  保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济

21、损失多项选择题42、 根据建设项目工程总承包管理规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（   ）。.   解散项目部  .  对项目人员进行考核评价  .  办理项目资料归档  .  进行竣工决算.  办理管理权移交43、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有(    )。.   现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员  .  沿工地四周设立围挡，

22、市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m.  施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道.  施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度  .  项目经理是施工现场文明施工的第一责任人  44、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有(    )。.  与平行发包模式相比，组织协调工作量大.  不利于投资控制.  开工日期不可能太早，建设周期会较长  .

23、   业主选择承包方范围小.  项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平  45、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(   )。.  分析论证进度目标  .  采取纠偏措施.  编制进度计划  .  跟踪检查进度计划执行情况  .  确定进度目标46、设备采购合同汀立的方式包括(     )。.  协议采购.   抵押采购.

24、  按设备包干  .  招标投标  .  委托承包商配套供应  47、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有( )。 .  可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间.  可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足.  可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险  .  可以通过分段施工缩短施工工期  .   可以较深入介入和控制工程施工和管理  48、根据施工现场文明

25、施工的要求，施工现场文明施工制度包括（).  .  消防管理制度  .  岗位聘任制度.  宣传教育制度  .  门卫值班管理制度  .   检查考核制度  49、工程项目施工成本控制的依据有（     ）。.  进度报告  .   工程变更  .  工程承包合同  .  施工组织设计 &

26、#160;.  工程造价50、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（   ）。.  关键线路上相邻工作的时间间隔为零.   关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间.  关键工作的总时差一定为零.  关键线路可能有多条  .  关键线路上各工作持续时间之和最长  51、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（     ）。.  管理标准和规章制度.  企业的质量方针和

27、目标  .  体系基本控制程序   .  质量手册的发行数量.   质量手册的评审、修改和控制的管理办法  52、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有(    )。 .  承包方  .   质检站.  业主方  .  设计方  .  供货商53、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和(   )等。&#

28、160; .  规费.   企业管理费  .  暂估价.  施工机械使用费   .  措施项目费  54、编制施工成本计划的主要依据有(    )。  .  施工图预算.  资源市场价格   .  施工预算  .   分包合同.  签订的工程合同  55、 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的

29、持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（    ）。.  有多项紧前工作的工作.  缩短持续时间而不影响质量和安全的工作  .  有充足备用资源的工作   .  缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作  .   单位时间消耗资源量大的工作56、关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有(    )。  .  信息管理手册应包含工程档案管理制度  .

30、  信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充  .   应编制项目参与各方通用的信息管理手册.  信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容  .  信息管理部门负责编制信息管理手册  57、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是(   )。.  向当地建设行政主管部门报告  .   事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者  

31、.  负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复.  该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查.  向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告  58、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(    )。.  选择高效的施工机具  .  调整进度控制的方法和手段.  改进施工方法  .  调整项目管理工作流程组织.  调整项目管理任务分工主观题59、质量验收是如何进行划分的？验收合格的

32、标准是什么？参考答案：【解答】建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部工程)、分项工程和检验批。1）检验批质量验收分项工程分成一个或几个检验批来验收。检验批合格质量应符合下列规定：（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。（2）具有完整的施工操作依据、质量检验记录。2）分项工程质量验收分项工程合格质量应符合下列规定：（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3）分部(子分部)工程质量验收分部(子分部)工程合格质量应符合下列规定：（1）分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）地基

33、与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；（4）观感质量验收应符合质量要求。4）单位(子单位)工程质量验收单位(子单位)工程合格质量应符合下列规定：（1）单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；（4）功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。  60、 【背景】某装饰工程公司承接某市区一栋18层的办公楼装饰工程，现安排某安全员负责工地的消防安全管理，并做了如下工作：    （1）电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均要求按有关规定进行操作；    （