运行部绩效考核方案

1、绩效考核方案（运行部）二零一三年一月说明：一、个人工资分为基本工资、绩效工资、考勤工资（即全勤奖）三部分。暂定考核部分工资为1000元。二、考核部分分数满分均为100分，根据每个人的得分百分数，乘以绩效工资数，即为个人所得绩效工资。值长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料量：燃料量/发电量考核第三名每增加0.001kg/kwh，扣（ 2 ）分2厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（2 ）分4发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每增加1%，

2、加（ 2 ）分5超欠发电量当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）0万kwh每增加1万kwh，加（ 2 ）分；每减少1万kwh，扣（ 2 ）分6汽耗当期本值汽耗 考核第三名每增加0.1 ，扣（2 ）分7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数×100%100%每增加1%，加（ 1 ）分8补水率当期本值补水量/总量×100%100%每增加0.1%，扣（ 1 ）分10操作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分11工作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分1

3、2现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣一分13安全指标一类障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（5 ）分；超过1次，扣（ 5 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 2 ）分；14二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 5 ）分；超过1次，扣（ 5 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 2）分；15人身轻伤事故当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生1人次，扣（ 5 ）分；每超过1人次，扣（ 10 ）分16火警起数当期本值发生的火警起数0起每发生1起，扣（

4、 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分17违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数0人次每出现1人次，扣（1 ）分；每超过1人次，扣（ 2 ）分电气运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（ 2 ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（1 ）分；每增加1%，加（ 1 ）分3运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（ 2 ）分4操作票合格率当

5、期本班组合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 2 ）分5设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷。0次每出现1次，扣（2 ）分；每超过1次，扣（ 2 ）分6设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次每少一次，扣（ 2 ）分7安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ 1 ）、（ 2 ）和（3 ）分8业务考试合格率本班组业务考试合格人数/参加运规考试人数×100%100%低于100%， 90%及90%以下，分别扣（ 1 ）、（ 2）和（ 3）分9现场卫生当期卫

6、生不合格次数100%每处扣1分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 10 ）分；超过1次，扣（ 20）分；设备性每发生1次，扣（ 5）分；超过1次，扣（ 10）分；11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ 3 ）分；超过1次，扣（ 5 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2）分；超过1次，扣（ 4）分；12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生1人次，扣（ 5 ）分；每超过1人次，扣（ 10 ）分13火警起

7、数当期本班组所辖范围发生的火警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分14违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5）分电气副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，加（2 ）分；2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分；每增加1%，加（ 1 ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣

8、（ 1）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（1 ）分5操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分6设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 2 ）分7设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次每少一次，扣（ 2 ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 3 ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 3 ）分9现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分10安全

9、指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，0次；责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；14违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5）分电气助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1操作票完成情况当期本人负责或参与

10、的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分2抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数0次每发现1次，扣（1 ）分3运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分4设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（ 2 ）分5培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ 2 ）分6技术问答当期本人的技术问答不合格次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分；7现场考问当期本人的现场考问不合格次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分；8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分9运规考试合格本人运规考试合格

11、与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分10违章、违纪当期违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分9现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分汽机运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，加（ 2 ）分；2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分；每增加1%，加（ 1 ）分3汽机真空（本班组范围）（ ）kPa不合格每次扣（ 2 ）分4汽耗当期本值汽耗 考核第三名每增加0.1

12、 ，扣（2 ）分5主汽压力（本班组范围）（ ）MPa不合格每次扣（ 2 ）分6端差循环水的出口温度与排气温度之差（本班组范围）（ ）不合格每次扣（ 2 ）分7主汽温度（本班组范围）（ ）超出目标范围每次扣（ 1 ）分8设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次每少一次，扣2分9设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（2 ）分10安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及以下，分别扣（ 1 ）、（ 2）、（ 3 ）分11运规考试合格率本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数×100

13、%100%低于100%，95%，90%及以下，分别扣（ 1 ）、（2 ）、（ 3 ）分12现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分13安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 3）分；超过1次，扣（ 5 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；14二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 3 ）分；超过1次，扣（ 5 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；15人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生

14、1人次，扣（ 5 ）分；每超过1人次，扣（ 10 ）分16火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10）分17违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2）分；每超过1次，扣（ 5 ）分汽机运行副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（ 2 ）分2汽机真空（本机组范围）（ ）kPa每降低1%，扣（ 1 ）分；3主汽压力（本机组范围）（ ）MPa不合格每次扣（ 2 ）分4端差循环水的出口温度与排气温度之差（本机组

15、范围）（ ）不合格每次扣（ 2 ）分5主汽温度（本机组范围）（ ）不合格每次扣（ 2 ）分6给水温度（本机组范围）（ ）不合格每次扣（ 2 ）分7汽耗当期本值汽耗 考核第三名每增加0.1 ，扣（2 ）分8操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分9设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次没少一次，扣（ 2 ）分10设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（ 2 ）分11安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分12运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分13现场卫生当期

16、卫生不合格次数100%每处扣1分14安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；15二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；16火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分17违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；

17、每超过1次，扣（ 5 ）分汽机助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1汽耗当期本值汽耗 考核第三名每增加0.1 ，扣（2 ）分2汽机真空（本班组范围）（ ）kPa每降低1%，扣（ 1 ）分；3给水温度（本班组范围）（ ）不合格每次扣（ 2 ）分4除氧器压力（ ）MPa不合格每次扣（ 2 ）分5除氧器水温（ ）不合格每次扣（ 2 ）分6溶氧合格率不超过（ ）ug/L不合格每次扣（ 2 ）分7操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（2 ）分8抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数0次每发现1次，扣（ 1 ）分9运行操作正确性当期由于本人责

18、任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分10设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次没少一次，扣（ 2 ）分11设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（ 2 ）分12安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分13运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（2 ）分14现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分15安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2）分；超过1次，扣（ 4 ）分；16二类障

19、碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；17火警起数当期本人负责范围发生的火警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10）分18违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分汽机值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1汽耗当期本值汽耗 考核第三名每增加0.1 ，扣（2 ）分2冷却塔水位（ ）米每低于0.1米，

20、扣（ 2 ）分3操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分4抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数（ ）次每发现1次，扣（ 1 ）分5运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分6设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（2 ）分7培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ 2 ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分11现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分1

21、2安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；13二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；14违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分锅炉主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电

22、总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（2 ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分；每增加1%，加（ 1 ）分3主汽压力（本班组范围）（ ）MPa超出目标范围每次扣（1 ）分4主汽温度（本班组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分5排烟温度（本班组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分6汽包水位正常运行汽包水位（本班组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分7运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低

23、0.1%，加（ 1 ）分8操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 1 ）分9安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及以下，分别扣（ 1 ）、（ 2 ）和（3 ）分10运规考试合格率本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及以下，分别扣（ 1 ）、（ 2 ）和（3 ）分11设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次没少一次，扣（ 2 ）分2设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（2

24、）分12现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分14安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性.0次责任性每发生1次，扣（ 2）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2）分；超过1次，扣（ 4）分；15二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；16人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生1人次，扣（ 5 ）分；每超过1人次，扣（ 10 ）分17火警起数当期本班组所辖范围发

25、生的火警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10）分18违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 3 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分锅炉副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（2 ）分2主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围每次扣（1 ）分3主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分4排烟温度（本机组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分5汽包水位正常运行汽包水位（本机组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及

26、（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分6操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2）分7运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 3 ）分8设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（2 ）分9设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次没少一次，扣（ 2 ）分10安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣（ 2 ）分11运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣（ 2 ）分12现场卫生当期卫生不合格次数每处扣1分13安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性

27、。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；14二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；14火警起数当期本人负责范围发生的火警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分15违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分锅炉助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准

28、1主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围每次扣（1 ）分2主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分3排烟温度（本机组范围）（ ）超出目标范围每次扣（1 ）分4汽包水位正常运行汽包水位（本机组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分5操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分6运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2）分7设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷0次每出现1次，扣（2 ）分8设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每小时一次没少

29、一次，扣（ 2 ）分9安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣（ 2 ）分10运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣（ 2）分11现场卫生当期卫生不合格次数每处扣1分12安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性.0次责任性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；13二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（ 4）分；14火警起数当期本人负责范围发生的火

30、警起数0起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分15违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分锅炉值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分2上级安排执行情况当期本人不执行上级安排情况0个每增加1个，扣（ 2 ）分3抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数0次每发现1次，扣（1 ）分4运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分5设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的

31、缺陷0次每出现1次，扣（ 2 ）分6安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（2 ）分7运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分12现场卫生当期卫生不合格次数每处扣1分8安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（2 ）分；超过1次，扣（4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；9二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次

32、，扣（ ）分；10火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分11违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分；每超过1次，扣（ 5 ）分化学运行值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%（ ）%每降低0.1%，加（1 ）分；每增加0.1%，扣（ 1 ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（1 ）分；每增加1%，加（ 1 ）分3计划完成率当期本班组已完

33、成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（ 2 ）分4化学药剂当期核定给本班组的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ 2 ）分；每超支1万无，扣（ 2 ）分5酸耗率当期用酸量×比重×酸浓度（）×102/周期制水量×（酸度+碱度）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ 1 ）分6碱耗率当期用碱量×比重×碱浓度（）×102/周期制水量×（碱度+CO2/44+SiO2/60）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ 1 ）分7炉内汽水

34、品质合格率（本班组范围）不低于（ ）%每降低1%，扣（1 ）分8补水率当期补水量/总量×100%（本班组范围）（ ）%每降低0.1%，加（ 1 ）分；每增加0.1%，扣（ 1 ）分9化验准确率当期本班组各类化验的合格次数/总数×100100%每降低1%，扣（2 ）分10运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（ 2 ）分11操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（ 2 ）分12现场卫生当期卫生不合格次数每处扣1分13安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障

35、碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；14二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；设备性每发生1次，扣（ 2 ）分；超过1次，扣（ 4 ）分；16火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数0）起每发生1起，扣（ 5 ）分；每超过1起，扣（ 10 ）分17违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（2 ）分；每超过1次，扣（ 5）分化水制水工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称

36、KPI定义/公式业绩目标考核标准1酸耗率当期用酸量×比重×酸浓度（）×102/周期制水量×（酸度+碱度）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ 1 ）分2碱耗率当期用碱量×比重×碱浓度（）×102/周期制水量×（碱度+CO2/44+SiO2/60）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ 1 ）分3补水率当期补水量/总量×100%（本班组范围）（ ）%每降低0.1%，加（ 1 ）分；每增加0.1%，扣（ 1 ）分4操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ 2 ）分5运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ 2 ）分6设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ 2 ）分7安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2 ）分8运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ 2）分9现场卫生当期卫生不合格次数每处扣1分0安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，