IBM动态架构奠定智慧企业基础

1、IBM动态架构奠定智慧企业基础在IBM最新的“智慧的地球”理念中，实现“智慧企 业”需要具备四大利器：新锐洞察、智慧运作、动态架构、绿 色未来。其中，动态架构则是实现“智慧”的基础，也是截至 目前IBM定义的基础架构演进的最高阶段。动态架构从我做起如今，企业迫切需要大幅提升系统效率与成本比，增强业 务弹性，以应对国际金融危机。与此相违背的是，目前数据中 心在能源和占地等方面的成本，自1996年以来已增长了 8倍, 服务器的平均利用率却仅有6%15%。动态架构这样的愿景是否能够帮助用户改变这种尴尬的 局面？IBM自身的智能转型给企业做了很好的例证。从 2002年到2007年,IBM自身的IT投资

2、累积产生了大约40亿 美元的回报，投资的每一美元产生了 4美元的累计效益。通过整合与虚拟化，IBM将数千台服务器整合到大约30 台System z大型机上，并对企业中的System p、System x和 存储器实现了额外的虚拟化，主机数据中心由原来的155个 锐 减为7个,Web托管中心由80个降低至5个各种系统应用 从15000个降至4700个,CIO岗位人员与网络则分别从128人、31个锐减为1人、5个上述数字的降低帮助IBM在能源、软件和系统管理与支 持成本等众多方面实现了显著的节约。虚拟化的应用使能源消耗直接减少80%,场地空间减少85%oIBM大中华区系统与科技事业部首席技术官陈国

3、豪预测,到2010年,IBM系统能力将在不增加功耗或者压力的条件下，在现有基础上增长两 倍。事实上，IBM智能转型的收益也同样使IBM的用户受 益。IBM系统与科技事业部大中华区产品部总经理侯淼表 示，今天IBM看到企业的数据中心面临很多压力，包括可靠 性、高效能和对绿色的需求。因此，IBM基于自身及其用户的经验， 提出了一个更智能、更自动化、更集成和更有效率的动态架 构，期望能够帮助企业在改善服务、减少成本和降低管理风险 这三大方面获得显著收益。多元角度实现动态对于企业而言，如何让自己的基础架构变革成为动态架构呢？IBM软件集团大中华区Tivoli软件总经理许伟利表示，企业迈向动态架构的过程

4、中需要一套整合而全面的方法，包 括服务管理、资产管理、虚拟化、能源效率、业务弹性、安 全，以及信息基础架构七个方面的内容。服务管理连接着业务和IT基础架构交付服务的每个方面。高效的服务管理能够融合IT和业务资产，从而帮助企业 实现可持续竞争优势，平衡成本压力和企业需求，避免干扰高 效的服务交付，管理行业中加速的变化。IBM在该领域能帮 助企业实现IT和业务的可视化、可控化和自动化。健康的业务发展取决于利用信息的能力。加之数字和物 理基础架构正在逐步融合，智慧地管理业务信息已成为必然 趋势。因而一个强大且安全的信息架构正成为承载企业发展 的必备基石。为此，IBM提出了企业信息架构解决方案。该解决方案旨在帮助客户管理信息爆炸，应对法规遵从、信息可用、信息保持、信息安全等多方面挑战，并最终在降低成本的前 提下，提升生产效率，改善服务交付，减少风险。面对业务的变化与增长，企业需要为新应用部署服务器。但是，随着管理和能源成本的上涨，以及新应用交付时间的增 加，这种方式变得非常昂贵。通过虚拟化整合资源能够实现利 用率的大幅提升，远远超过今天数据中心平均10%15%的利 用率。IBM在服务器、存储、软件和服务等领域不断扩展着虚 拟化、能源效率和业务弹性等方面的能力，并在动态架构中， 为客户提供了一系列虚拟化与绿色节能组件。通过一系列围绕服务管理、资产管理、虚拟化、能源效 率、业务弹性、安