当前国际铁矿石市场的供给垄断趋势

1、当前国际铁矿石市场的供给垄断趋势2011年第6期(总第2350期)产业经济此,要更好地发展稀土产业,还要加大科研投入力度,制定国家稀土知识产权战略,通过自主创新、开发下游产品,扩大国内应用将是我国稀土中国稀土行业“攘外必先安内”行业一项长期任务,摆脱发达国家通过知识产权、技术贸易壁垒等手段对我国稀土应用产业发晏琴展的遏制。此外,还需加强风电、新能源绿色汽车、动力在稀土资源保护问题上,中国控制稀土资源电池等新能源产业的发展;继续实施节能减排政出口仅仅只是迈出了第一步。稀土行业更大的策,实现稀土经济的可持续性发展。问题还在于内部。对于企业而言,一是要加快企业之间的兼并在国内,稀土行业是公认的“混乱

2、行业”。重组;二是要迎合国家稀土政策,将目光放长远,2010年10月17日,国家发改委副主任、国家能加强环保意识,减少资源的浪费,实施好稀土战源局局长张国宝在发布会上指出,我国确实稀土略储备方案;三是增强稀土应用技术,真正利用资源非常丰富,但是我们的稀土企业非常之多,好稀土资源。出口也非常之混乱,稀土卖了“土”价钱。(晓宇摘自中国产经新闻2010年11月8日)长期以来,稀土行业的一大问题是行业资源、主体均过于分散。正是此种分散现状极易被外界利用而各个击破,价格形成局面由此成为一盘散当前国际铁矿石市场的供给垄断趋势沙,出口走私更是猖獗。据测算,2009年,稀土走私出境超过2万吨,约占实际出口量的

3、1/3。刘静萍郑国强面对中国大白菜般便宜的稀土,各国纷纷停止开采。据业内人士估计,美欧日已贱价购进了1.自然垄断。某一行业在大量的固定成本4050年的战略储备。与之相应的是,中国稀和少量的边际成本共存的时候,自然垄断就产生土的过度开采与储藏量的急速下降。来自商务了。这是由生产过程中“技术”的特性决定的。部的数据显示,中国稀土储量在19962009年铁矿石产业在其营运过程中,需要大量的前期投间大跌了37%。此外,稀土开发还带来了严重入,数十亿甚至上百亿美元的固定投入,而在开环境污染。采过程中,每1吨铁矿石的开采成本并不高。因当盲目开采、只重产量之时,所谓的稀土大此,技术决定了铁矿石厂商的生产规模

4、,以及庞国就成了一个资源廉价大国。那么,中国应该做大的资金投入,并为此行业设定了最低资金门些什么才能把稀土这一重要的资源工具利用好?槛。并且,在生产过程中,规模效应的存在将使“最重要的是大力发展稀土产业,提高国内钢铁企业单位成本降低,增加企业利润;也只有对稀土的利用。”中投顾问高级研究员黎雪荣指成规模的企业才能利用最先进的技术装备,促使出,针对当前资源开发的混乱局面,要进一步提企业竞争力提高。行业的性质和特点决定了铁高稀土行业的准入门槛,加强稀土行业的整合,矿石市场的寡头垄断性。加快行业并购重组,提高产业集中度,提高稀土2.形成卡特尔组织,掘取垄断利润。在激产业的整体经济效益和国际竞争力。烈的

5、寡头竞争过程中,每一家寡头都拥有一定的在稀土产业链上,中国基本处在价值链低规模和实力,但是彼此都不能消灭对方,或者消端,在应用部分基本处于全面落后的状态。因灭对方成本太高,市场化的竞争对寡头有害无252011年第6期(总第2350期)益。这时合作成为可能。当寡头们采用合作串2010年度铁矿石谈判无果而终,在2010年4谋的形式使整个行业实现利润最大化的时候,卡月开始的新年度中,三大国际矿商已经打破了传统的“铁矿石年度定价”模式,将之改成了“季度定价”特尔组织也就形成。巴西淡水河谷以及澳大利亚的“两拓”在势均力敌的情况下,完全可以通模式。铁矿石协议期限由12个月变为3个月,随着过协议或者其他方式

6、达成妥协共同操纵市场,获协议期限的缩短,铁矿石价格的波动更加剧烈。然而,“季度矿模式”并非国际矿企的最终取高额的垄断利润。3.形成垄断企业,控制全球铁矿石的供给。目标。凭借着垄断优势,三大矿商一直努力寻求铁矿石定价机制进一步“指数化”、“金融化”,从卡特尔组织存在一个与生俱来的缺陷就是存在“作弊”的诱惑,违反已达成的协议。因为每家厂而缩短矿石定价周期。商都相信在协议的基础上增加产量会获得更多的作为仅次于原油的全球第二大大宗原材料利润商品,此前由于长协机制的存在,铁矿石一直缺,但是所有厂商都增加产量将导致市场损毁。为维持卡特尔的有效,就必须找到一种防止席于世界各主要交易所。随着长协制度的逐步“作

7、退出,众多金融机构已将目光投向了这一巨大的弊”的方法。而在这其中,最好的方法即使这些厂商合并为一家。在全球化的今天,大企业之间的市场,铁矿石金融化产品已渐露端倪。兼并已成为一种潮流据了解,从2009年4月至今,已有新加坡交。这些铁矿石寡头完全可以易所、伦敦结算所、芝加哥交易所、美国洲际交易通过购买或交叉持股等多种方式捆绑到一起,形成一个庞大的垄断企业,操纵全球铁矿石的供所等4家交易所,为铁矿石掉期提供结算服务。给倘若铁矿石进一步被金融化,无疑将会有更。澳大利亚矿石巨头力拓与必和必拓在2009多的金融资本介入,期货、掉期合约等金融衍生年6月就双方合资经营西澳铁矿石生产项目签品将发挥更大作用。届时

8、,铁矿石的价格反映的署相关协议,西澳铁矿石业务目前与未来的所有资产及负债都归该合资公司所有,力拓与必和必将不是简单的供求价值规模和上下游利润分配拓分别持有该合资公司50%的股权体系。对于国内钢铁行业来说,国际金融衍生产。(田风摘自经济师2010年第11期中国铁矿石进品市场还是一个较陌生的市场,且其中的游戏规口过程中的合作博弈思考)则多为西方投行制定。价格的剧烈波动无疑将放大国内企业的经营风险。这也是至今中国企业期待重新回归长协机制的重要原因。应警惕铁矿石“金融化”风险但从历史潮流来看,大宗商品定价的金融化已是必然趋势。20世纪70年代末期的原油定晏琴价机制改革、21世纪初动力煤定价机制改革等都为其提供了佐证。国内专家也表示,铁矿石指数化、金融化是世界大宗商品的发展趋势。2011年铁矿石谈判已经开局。但实际上,传统意义上的铁矿石谈判早已远去面对这种趋势,在金融化真正来到之前,中。国企业积极准备无疑才是明智的。业内专家建2010年以来,铁矿石定价体系出现深刻变化,原本一年一次以谈判形式确定的年度基准价格不议,钢铁企业要开拓工作思路,积极研究尝试铁复存在。在此背景下,新的定价机制或成为2011矿石掉期等保值