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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理铁路平安工作调研 随着新修线路的开通,我段管内线路维修公里数增多,又因地形条件较差、养修任务重、平安压力也随之增大。结合实际,我们立足工会工作,紧紧围绕中心,以职代会保平安为主要载体,不断加大群众消费工作力度,积极推进平安根底建立,为实现全段各项平安消费目的提供了有力支持。一、提高认识,拓宽途径,加强职工群众参与保平安的自觉性近年来,我们把职代会保平安作为工会参与和监视平安消费、履行维护职能的重要途径,不断加强干部职工参与活动的积极性和主动性。1、发挥优势,强化教育。我们一是注重发挥工会阵地
2、优势,以“关注平安、关爱生命”为主题,利用各种媒体和宣传手段,广泛宣传“职代会保平安”工作的重要意义,为“职代会保平安”工作大造言论声势,营建了良好的言论气氛。二是注重加强职工平安教育,针对不同时期铁路运输情势和消费任务特点,加强对职工平安教育,让职工主动理解平安,掌握平安规章,不断加强平安消费认识。三是注重营建平安消费气氛。广泛采取演讲竞赛、知识竞赛、图片展览等方式,丰富平安宣传教育的内容和方式,推进平安宣传工作进班组、到岗位、入家庭,使平安消费的意义、目的和要求家喻户晓。2、开展活动,强化地位。职工群众是平安消费的主力军。为进一步突出职工群众在平安消费中的主体地位,引导广大职工积极参与到群
3、众保平安活动中来,我们在年度职代会期间,就提案征集工作和大会行政工作报告、集体合同等重要文件预审,利用段报、段局域网等方式,广泛征求职工意见,调动职工参与热情。同时,积极组织职工开展以“平安消费、挖潜提效、提速调图、创优工程”为主题的合理化建议活动和“优秀提案征集”竞赛评比活动,加强职工群众的主人翁责任感,在全段构成了人人保平安、事事保平安的浓重气氛。二、健全机制,主动参与,实在维护职工劳动健康权益机制建立是带有标准性、稳定性、长期性的根底工作,是保证工作扎实推进、获得实效的重要保障。我们把职代会提案处理和厂务公开工作作为群众保平安的两个支点,在抓好结合的根底上构成标准、健全机制,有力推进了群
4、众保平安工作的深化开展。1、把畅通职工保平安的渠道作为工作前提。结合我段治理特点,建立了职代会保平安“一个中心,两级推进,三级监视检查”的治理机制。“一个中心”即以平安消费为中心,“两级推进”即区分专业技术人员和职工代表两个层面,推进职代会保平安工作,“三级监视”即段、车间、班组分别设立劳动保护监视检查员,分级负责监视检查工作,既表达了党政工齐抓共管,又将职工参与延伸到平安消费治理的各个层面,构成了平安工作群防群治的良好场面。段工会多年坚持职工代表平安巡查检查制度,抽调不同岗位、不同工种的职工代表,对全段职工劳动保护、现场作业治理等的薄弱环节进展定期或不定期巡查,将查出咨询题及时反应给有关业务
5、部门或车间,催促及时整改。仅上半年就检查发觉多类平安隐患,为促进平安消费和维护职工劳动平安健康奠定了根底。2、把职代会提案作为保平安的有力抓手。职代会提案征集是职工参与企业治理的重要内容,也是调动职工参与企业治理积极性的重要载体。段党政工组织对职代会提案征集、处理工作高度注重,极大地调动了职工群众参与平安消费治理的热情,全段有关平安消费方面的提案件数逐年增加。3、把平安消费作为厂务公开的重要内容。近年来,我们不断加大民主治理厂务公开工作力度,依托民主治理推进平安消费,将公开内容向消费运营治理领域延伸,把消费运营方针目的、平安任务完成情况等咨询题,通过职代会和各种公开方式向广大职工公开。为确保职
6、工劳动保护措施落到实处,我们还把平安防护设备采购向职工公开,段有关部门主动征求职工代表对劳动防护用质量量的意见,严把防护用品的质量关,有效维护了职工的劳动健康权益。三、拓宽思路,抓好结合,加强维护劳动平安的实效性在研究探究职代会保平安机制建立的同时,我们立足于职代会的权威性,抓住关键环节,借势推开工作,积极拓展群众性保平安的工作领域,实现了职代会保平安工作效果的最大化。1、与健全“劳监委”建立、落实工作制度相结合。消费规划调整后,我们及时建立和完善段、车间职代会劳动法律监视专门委员会,制定了相应的工作制度和规划,并专门举办劳动法律监视委员培训班,提高劳动法律监视委员的维权认识和工作水平。职代会
7、闭会后,组织专委会委员参与集体合同的调查起草工作,对集体合同履行情况和职工劳动平安情况进展专题巡视检查。今年上半年,我们两次组织平安专项巡视检查活动,发觉平安治理、设备质量等方面的咨询题,并将检查结果构成报告,分别提交段安委会或行政办公会,催促有关部门进展答复、限期整改。2、与群监群防、隐患治理相结合。我们把各级组织依法监视、职工代表大会民主监视、职工群众广泛监视和职工之间互相监视结合起来,贯穿到职代会保平安工作中。首先是要求工会专兼职干部主动参与日常的消费治理,在检查和包保的过程中及时发觉车间班组存在的平安隐患,从源头上维护职工劳动平安。其次对段月度经济考核和工会工作考核咨询题,做到“一加强三落实”,“一加强”,即由段工会和行政有关部门组织,每月对段、车间和班组表卡使用情况进展检查指导;“三落实”,即班组在班前落实平安料想、在班中落实考核机制、在班后落实整改措施。去年,我段发觉、整改各类咨询题186件。3、与教育培训、提高职工素养相结合。我们按照段职代会通过的年度职工培训计划,把提高职工综合素养作为职代会保平安的打破点,做到职工平安培训与开展平安消费同步推进、互为带动。我们配合行政相继开展了职工职业技能竞赛, “学三规,业务大比拼”知识竞赛等一系列
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