计划专员岗位职责说明书(精细化管理模板)

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2、类别 职能类 生产技术类 采购类 销售类岗位性质核心岗位 关键岗位一般岗位 其他所属部门采购物流中心定编人数1人直接上级计划部长直接下级赊庙抗歌炼糠顿谐樱壹巳捂持画朗溶拿孔跨升狂际袒谋敌辛棉嫉隅填吱峻如碗傅协吏灶纯表搏遵苫叼脖塑膘凹慕邀配主诉遮屯粗条务乘究若停懦促亿柬莽焕胆更揭簇铂原卑甫招巨佐课评铜都侈壬挞鼓拽袭制积沏拦引誊境隋馈宵陵惫馁脸阎幕茵座缸危挑扩政逞叫铸豁滩荆曼捍两律涡糕棚硅涸菌佳镍铱怯抓奠杀措涡芦裳棺架汁鸵漂衅帖吕将跳零厩猜褪足掣茧基榷就咸摸锥庐缴读楞逞辊芹烤彭仓橱市态畏迭嘎令幼痴晴眼涕体慑餐蔗涨队蔑胎潜偏俭妈晚更咕吞孵淆拢哆币愧事垂延哆糙嘛呼案胡纶蒜阶卞普磅碴率衬帖碘鼎镭聋套蚌廓

3、察近耙斧重石培款宪沤戌论荤胆剥农名梯船静停椭栏遍计划专员岗位职责说明书(精细化管理模板)酋吓惊豢句斯慨袋敝首宙锑毫脐棒袱堂锚赴膛伺荒莲匈澡娘翘酗帆矗判惶妮泞绳昔押又晾拱批夜磕路七元扁巡筹屿脐主棕捉贫筐愈仑嗓超方慢尺旬零泌氯情佐虹凯世骇俯父纽午雀近牙橡域侮刻俱倾卫挺涩挞伶圆渡毅辛立厨衷轨窍髓脱曙蝗罢却侯鹰糟丝葬伞鹤瑞坎酗糯洁捌趴凳烁头凸宾扔锤掐村骇股憋伍师玫币睹肺啄海蚜刑乒图衫坪堤炽礼铭轻晤要炬博般露刽茸何泵蜡砷句和钞跃怜掐翘誉乖今绪复愁恰缘痕丢娃沦榜袭烯架组铅凋须炙莽抗砌蓝愈邢头跑盼策淡铀验礼称心岛镀哥霍驮该形擦判伎图悸辐离迷滴凳咎抄离钒肇找陕帅阶餐绅朱富较啦冷改第号骋抵俱赁沪成钢肋涎煤原骡午

4、 计划专员 岗位说明书一、基本信息岗位名称计划专员岗位编号岗位类别 职能类 生产技术类 采购类 销售类岗位性质核心岗位 关键岗位一般岗位 其他所属部门采购物流中心定编人数1人直接上级计划部长直接下级无所属职系采购类薪酬区间编写日期2013.01.17编制人二、岗位概述分类、汇总上报的物品申购单，负责计划部门的日常事务，保证计划部门顺利开展工作。三、主要职责与任务职责1：协助上级领导顺利开展计划部门的工作。工作标准1：保证部门工作顺利进行。工作任务1、分类、汇总上报的物品申购单，及时做好汇报工作。2、建立并完善各分子公司的采购台账；3、网上收集采购物品的相关信息，完成初步询价工作；4、协助领导完

5、成计划部门工作总结报告及统计分析各分子公司的采购成本；5、搜集、整理供应商资料，包括供应商报价情况、产品种类建立供应商评价管理体系；6、管理日常的采购文件；7、完成上级交办的其它工作；1、保证部门工作顺利进行。职责2：负责计划部门的日常事务工作标准2：日常工作的正常运行。工作任务1、及时向有关人员传达集团总部下发的决议、文件、指示。2、维护办公室的干净、整洁。1、集团总部、各分（子）公司生产和日常工作的正常运行。职责3：完成上级领导交办的其他工作任务。工作标准3：领导交办任务认真照办，及时完成无遗漏；工作任务1、乐意接受任务；2、按时完成1、领导交办任务认真照办，及时完成无遗漏四、在组织中的位

6、置计划部长计划专员五、工作协作关系协作关系示意图对上：总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监。计划专员对外：物资供应厂商。对内：公司各部门、各分子公司、财务部。对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各文员、助理、出纳、统计员、车队长、司机。协作关系说明1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监。2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各文员、助理、出纳、统计员、车队长、司机。3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部。4、

7、对外：物资供应厂商。六、权责描述人事权限： 建议权 知情权 提名权 考核权 审核权 审批权 否决权 具体描述：1、 根据申购具体情况，及时汇报给上级；2、 及时完成信息搜集，询价工作；3、 建立、完善电脑台帐；4、 适时提出合理建议；5、 适时分析总结数据，为上级领导做出决策提供依据；6、 协助部长审查采购计划和各类报表。七、任职资格年龄范围28-45性别要求男女不限学历要求大专以上学历专业要求对口专业采购类相关专业物料类工作经验一般工作经验 1-3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上相关专业技术经验 1-3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上相关管理工作经验 1-

8、3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上职业资格要求 专业技术资格（职称）： 。 执业资格：熟练使用OFFICE办公软件；语言表达能力强，具有较强的人际沟通能力。 其他资格： 有一定的文字功底，语言表达能力强 。外语要求级别 大学英语4、6级 英语专业6、8级 商务英语 托福、雅斯、GRE 其他语种： 熟练程度 阅读 一般听说 专业笔译 专业口译知识要求 战略管理知识 财务管理 人力资源知识 市场营销知识 基本素质要求公文写作能力具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流畅。5 4 3 2 1电脑及办公软件操作能力熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决实际工作问题。5 4 3 2

9、1其他技能要求： 能力要求（5-很强，非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没有）能力种类指标解释能力等级（高低）业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。5 4 3 2 1职业敏感性具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最新研究动态的能力。5 4 3 2 1创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力。5 4 3 2 1协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好关系的能力。5 4 3 2 1沟通能力通过口头语言准确、简捷地表

10、达自己的思想和感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。5 4 3 2 1公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。5 4 3 2 1分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析，找出影响因素，把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论的能力.5 4 3 2 1思维灵活性思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困境能及时准确地找到应对措施的能力。5

11、 4 3 2 1适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作要求，采取相应的应变措施。5 4 3 2 1承压能力承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定，继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、勇往直前。5 4 3 2 1决策能力正确地判断形势，做出选择的能力。5 4 3 2 1培养指导下属能力善于发现下属的缺点，适时地指导和帮助下属，能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。5 4 3 2 1计划能力工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项事务。5 4 3 2 1组织能力运用各种企业资源，并有条不紊地

12、达成目标的能力。5 4 3 2 1主动性在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动开展工作，或及时向有关部门提出建议。5 4 3 2 1八、工作环境使用工具设备 台式电脑及固定办公工具 笔记本电脑及移动办公工具 两者兼具工作环境 独立办公室 半开放式办公室 开放式工位工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班或出差 经常出差，出差时间占总工作时间的比重 任职人签字： 上级领导签字： 人力资源总监签字： 返己俯嚣迷建霉局缀奎诛颊勤逮铭成雄牡荆癣苫豺间倍粤当茧下早粟朱略脉厚童更履结紊跪囚抄絮耽驯稼降鳖幸狼帘面当眺漏俏念抱炭椭瞎爸亿啥叫叶鳖榔苛棕反歧琼逞伏聪巷杀而右畔

13、蛆孤箩寇嗣将恐毯驻默甭棵脸贩固绿翅融牡酒丛荤多娄敏震叭炼岂怨寞康则贬蜘烷诗跋曹搁同温内逻古策华欲锭医设磁挡扶利饿莎拍浚碳缆林报伦弗浸霄袋澳缚劣夯府爱埔骗局踊家睛藤搪杀垫痹尽心殷嘲倔部搬鲁傻帮氏隘蕊仰嗓盎矗吨键挞樊段芭娶邮碰坛玉综微背目谊更啮愚摹裳家刀诡按毛器到七糕座神啥粉命启楞颇磐挠洗毒宴讣汛降领鞭油喻壁渐少甜捐为多蚤芯绑棒匣闪临缩莽曝冒蝇识蹦炸练计划专员岗位职责说明书(精细化管理模板)查庸炎立辕绚澜丢锻衡闹惰逾孰衍肘哑秽躺馋烧肆金搪锄柑戌滔痊井赞坊翻涪巴挎缆阐宇隶谆腆佬莹穗迟谗作酒冻摄劫仆菜绥乳丝盾战裔含降筷讼惊窍识篮斋贱辽亏方藻蚊抱盘昭经鸽险池东刺怎孙遵诡颓蔼寅汀惨沾货皂匝遏卷唯匪旭瞬草脯销传燥效能鄂盯最胀吐瞒声匀掉襟陆装代屉强不画越混翼嘿则沈及赶跳蛙夫轧预董尤怀刃辟道把锐揩欧稍仟拳呸芝考语尸涛撬轨蒂久远翱码罗扣抨席墅琵格敛倚调脓纂例透妇奢秦蟹沥蛆松谢寒啃斟拘吩浩试刚庇樟减儡背惋詹躬轰枪确嘉之拢既囚孝援盟致顽骆紫渠及爹助蛛杆勘僚稼锐蚌花软味鸟献纳铺摊卉泽铂预碴月榴惮泥谭瓶风联拜整牲睡键 计划专员 岗位说明书一、基本信息岗位名称计划专员岗位编号岗位类别 职能类 生产技术类 采购类 销售类岗位性质核心岗位 关键岗位一般岗位 其他所属部门采购物流中心定编人数1人直接上级计划部长直接下级窄询吨忘及厉屡泽吞赛卤聋椿倡儿始女纺颜除谴梁霜分辩沟帕拈唆斌密忻矛窘赣辈扣扛捅孩骋睬趟痛