项目组织架构图及分工_第1页
项目组织架构图及分工_第2页
项目组织架构图及分工_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目组织架构图项目经理项目总工程师项目执行经理项目安全主任物资设备部 ：物资部长、材料员技术部 ：技术部长、技术员安全部：安全部长、安全员出纳、会计资料室：资料员预算合约部 ：合约部长、预算员工程部 ：工程部长、专业工程师质检部 ：质检部长、质检员土方施工队土建施工队防水施工队管桩施工队室外工程施工队园林绿化施工队装修施工队水电安装施工队基坑支护施工队项目经理部管理人员配备表部门名称职务职 责项目决策层项目经理负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施等项目总工程师直接领导各级技术人员，施工员

2、和有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任；贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术管理制度等执行经理负责贯彻施工组织设计、进行项目劳力、材料、机具、资金等生产要素的协调与调配，确保施工生产的施工进度；及时解决施工生产中出现的各种问题等安全主任全面负责本工程的安全管理、文明施工及CI策划等，并落实解决工程相关安全问题等技术部技术部长组织对工程的进一步深化设计，在施工前提供出设计及施工工艺，并与业主、设计单位及时沟通等技术员对工程进行深化理解，并对细部作法做出详尽设计等工 程 部工程部长认真组织好各专业管理人员的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等专业工程师(土建、安装、电气、给排水)

3、负责工程生产、技术、质量、安全等各项管理、检查等质 量 部质量部长严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、行使监督检查职能，及时分析施工工程的质量情况，参加或组织质量会议，研究质量问题等质量员负责分部分项工程的检查及监督工作等安 全 部安全主任（安全总监兼）组织安全、环境教育，认真贯彻执行安全生产及环境管理方针、政策、法令、规章制度及对工程安全事故预防和处理工作等安全员参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工作，监督安全保证体系的正常运转等物资设备部物资部长全面负责工程物质采购、供应、管理工作，并对物质管理工作进行监督及检查等机械管理员负责工程的所有施工机械设备管理，并提前准备好机械设备，保证施工进度等材料员负责工程物质的采购、供应、管理，并对进场物质进行严格检查，做出质量评定等合约部合约部长协调与审核施工现场的各项经济签证与索赔工程，做好施工项目成本核算的有关工作等预结算人员负

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论