二级建造师建设施工管理考点题及答案3

1、二级建造师建设施工管理考点题及答案（3）第1题根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组 织总设计、单位工程施工组织设计及（）。A. 分部、分项工程施工组织设计B. 施工详图设计C. 施工工艺及方案设计D. 施工总平面设计正确答案：A第2题某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的 施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程 项目制定的施工组织设计属于（）。A. 施工规划B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计正确答案：C第3题某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项 目，针对其中的综

2、合楼建设所作的施工组织设计属于（）。A. 施工规划B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计正确答案：B第4题 某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室 标高-17.5m地下情况复杂,施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）。A. 施工规划B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计正确答案：D第5题在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A. 某市新建机场工程B. 某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C. 某拆除工程定向爆破工程D. 某发电厂干灰库烟囱维修工程正确答案：D第6题某公

3、司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了 项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来 应该进行的工作是()。A. 拟定施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划正确答案：A第7题下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A. 建设工程监理 合同B. 批复的可行性研究报告C. 各项资源需求量计划D. 单位工程施工组织设计正确答案：B第8题 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠 偏措施中的()。A. 组织措施B. 管理措施C. 技术措施D. 经济措施正确答案：A第9题 下列项目目标控制措

4、施中，属于主动控制的是()。A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B. 目标出现偏离时米取纠偏措施C. 将目标的实际值与计划值比较D. 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因正确答案：A第10题 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：如有偏 差，采取措施进行纠偏。正确的 工作流程是()。A-B. -C. -D. -正确答案：A第11题某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施 工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A. 年B. 旬C.月D.

5、半年正确答案：C第12题 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标 责任书中 确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中 ，第一步应做 的工作是（）。A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差,采取纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案：C第13题 对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分 包等方法，属于成本控制措施的（）。A. 经济措施B. 技术措施C. 组织措施D. 管理措施正确答案：A第14题 在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成 本目标的是（）。A. 在施工

6、前没有进一步作更详细的成本策划B. 投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C. 成本计划中降低成本的措施不尽合理D. 工程中出现了可以索赔的情况正确答案：B第15题 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行 分解是通过（）进行的。A. 比较施工成本的计划值和实际值B. 收集施工成本的实际值C. 编制月施工成本计划D. 编制施工成本规划正确答案：D第16题 某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时 了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A. 施工成本规划中的相应成本项B. 工程合同价中的相应成本项C. 工程投标价中的相应成本项D. 工

7、程款支付中的相应成本项正确答案：B第17题 施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容包括工程概况和（）。A. 项目组织B. 施工部署与施工方案C. 施工进度计划D. 主要技术经济指标E. 施工总平面布置正确答案：BCDE第19题 下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有（）。A. 地产公司开发的别墅小区B. 新建机场工程C. 新建跳水馆钢屋架工程D. 定向爆破工程E. 标志性超高层建筑结构工程正确答案：AB第19题 在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包 括（）。A. 合理安排施工顺序B. 对可能的施工方案进行评价并决策C. 确定主要施工方法D. 绘制施工平面

8、图E. 编制资源需求计划正确答案：ABC第20题在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。A. 安居工程住宅小区B. 高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C. 某工厂新建烟囱工程D. 定向爆破工程E. 大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程正确答案：BDE第21题 项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的 变化进行项目目标的（）。A. 动态控制B. 风险预测C. 分解落实D. 系统分析正确答案：A第22题 下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工 作的是()。A. 将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪D. 找出

9、实际值与计划值的偏差正确答案：A第23题某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工 日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计 划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A. 偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值正确答案：C第24题 某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进- 步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步 骤中，属于()。A. 将工程进度目标逐层分解B. 定期比较工程进度的实际值与计划值C. 收集工程进度实际值D. 确定进度控制周期正确答案：A第25题 为了对项目目标进行动态跟踪和控制

10、，在确定了项目目标计划值 后的施工过程中，首先应做的是()。A. 调整项目目标B. 米取纠偏措施进行纠偏C. 收集工程进度的实际值D. 比较项目目标的实际值与计划值正确答案：C第26题 对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进 度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A. 总进度规划的实际进度B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度正确答案：B第27题 在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按 照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。A. 米取措施进行纠偏B. 比较工程进度的计划值和实际值C. 调整工

11、程进度目标D. 逐层分解工程进度目标正确答案：B第28题下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A. 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现C. 项目目标动态控制应重视事前的主动控制D. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标正确答案：ABCD第29题 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经 理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D. 针对

12、影响项目目标的各种因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏正确答案：CD第30题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。A. 总进度规划B. 工程总进度计划C. 旬进度跟踪报告D. 月进度控制报告E. 年度进度控制报告正确答案：CDE目部B. 施工企业法定代表人C. 项目总监理工程师D. 施工方项目经理正确答案：D第36题 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期,施工质量控 制不严,造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对 该项目经理的处理主要是（）。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C. 追究社会责任D.

13、 吊销建造师资格正确答案：B第36题 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A. 项目部B. 建设单位C. 施工企业法定代表人D. 监理工程师正确答案：C第37题 与项目经理不同的是，建造师是一种（）的名称。A. 工作岗位B. 技术职称C. 管理人士D. 专业人士正确答案：D第38题 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理 班子的负责人，其主要任务是（）。A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调正确

14、答案：D第39题 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协 调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A. 业主B. 总承包单位C. 本施工企业D. 本项目各参与方正确答案：C第40题 某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期,违反了施工 安全管理条例的有关规定，出现了安全事故,造成2人死亡，则政府主管部门主要 追究该项目经理的()。A. 法律责任B. 行政责任C. 经济责任D. 管理责任正确答案：A第41题 下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。A. 项目经理是一个工作岗位的名称B. 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定

15、的C. 项目经理对工程项目施工过程全面负责D. 项目经理对工程建设项目全面负责E. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人正确答案：ACE第42题在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗 位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A. 质量B. 投资C. 安全D. 工期E. 效益正确答案：ACD第43题 国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理是一个技术岗位C. 项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人正确答案：AD第44题