山西煤炭运销集团龙山煤业有限公司

1、山西煤炭运销集团龙山煤业有限公司2012年度煤矿生产及资金计划汇报材料山西煤炭运销集团龙山煤业有限公司筹备处二一一年十一月廿日按照公司“关于对所属公司2012年煤炭生产计划及建设资金计划进行汇报的通知”要求，现将龙山煤业有限公司2012年煤炭生产及资金计划汇报如下：一、矿井资源整合情况：龙山煤业井田隶属于霍西煤田汾孝矿区，矿井位于汾阳市石庄镇阳泉村、三泉镇上庄村及杨家庄镇高家庄村.是由汾阳市八座煤矿整合而成，分别为松树煤业、德胜煤业、盛佳源煤业、福富煤业、龙泉源煤业（部分）、鼎峰煤业（部分）、国能祥和煤业（部分）、安家煤业（部分）。2010年10月26日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公

2、室以晋煤重组办发201079号文批复龙峰煤业与龙山煤业划界调整方案，划界后的井田面积10.8599km2，保有储量12805万吨，批准开采2#、3#、4#、5#、9+10+11#煤层，批准生产规模为60万吨/年。为山西煤炭运销集团吕梁有限公司控股矿井，占股为51%，山西文峰焦化科技有限公司为38%，汾阳市兴泰煤焦有限公司为11%。二、手续及证照办理情况1）、2011年8月29日我公司领取了矿界调整后的采矿许可证，现正积极办理地勘及设计招标工作。2）、矿井“五大方案”已与有关部门签订了服务合同（去年与三勘院签订了储量核实方案的编制合同，今年初与集团公司科学技术公司签订了其他四项方案的编制合同），

3、五大方案的编制单位已进行实地考察，并收集了部分资料，编制工作已开展。计划2012年8月之前完成五大方案的批复，10月之前完成长期采矿证的办理。3）、开工手续办理计划2011年11月完成地勘、初设、环评等的招标，12月至次年3月完成地质报告的编制和批复，同时在2012年2月开始初步设计的编制，5月完成批复，7月完成安全专篇的批复，8月完成开工报告批复，9月矿建开始。在初步设计编制初期，工业广场确定后，5月份进行土地征用手续，初步设计批复后，着手办理土建“三证一书”争取8月份开始土建工程。三、矿井开拓方案：根据煤层埋深条件和工业场地选择位置，确定矿井开拓方式为主斜、副立井开拓。将原福富煤业主井改造

4、，作为全矿井的回风立井。主斜井倾角20°，方位角30°，净宽5.0m，井口标高980m，井筒斜长880m；井底设煤仓。井筒内铺设带式输送机，担负矿井煤炭提升任务；井筒内设架空乘人装置，布置排水、洒水管道及电缆，设行人台阶。兼作进风井和安全出口。副立井井口标高1010m，井筒长度405m，断面33.16m2。井筒内采用罐笼提升，担负矿井辅助提升和人员运送任务，兼作矿井进风井。回风立井直径3.8m，井口标高980m，垂深338m，担负全矿井回风任务，井筒内装备梯子间，为矿井的另一个安全出口。开拓大巷布置3条，位于井田东部，3条大巷中心间距40m，南北方向布置。回风大巷布置在最东

5、侧，运煤大巷位于中间，轨道大巷位于西侧，回风大巷沿2号煤层布置，运煤大巷和轨道大巷沿4号煤层布置。回风大巷采用半圆拱断面，净宽5m，净高4m，净断面17.3m2，采用锚网索喷支护；运煤大巷和轨道大巷均采用半圆拱断面,净宽4m，净高3.2m，净断面11.08m2，采用锚网索喷支护。井底车场及硐室：在副立井井底设水平环绕式车场。井底车场主要硐室包括中央变电所、中央水泵房、水仓、避灾硐室、消防材料库、急救室、维修间、调度室等。主斜井井底设有井底煤仓、装载硐室和井底清理巷、沉淀池等。井下开采：2、3、4号煤层工作面采煤方法为薄煤层综采一次采全高，回采工作面长度为180m，上下顺槽长度为1250m.3、

6、建井工期预计：根据井巷工程进度安排，矿井建井工期（包括设备安装）预计为33.5个月。联合试运转1.5个月，故矿井建设总工期为35个月。矿建工程总进尺：11190 米，其中：一期工程： 1500 米（主要包括：主斜井、副立井、回风立井改造、回风大巷延伸等 ），施工时间：2012年9月2013年4月。二期工程：2490 米（主要包括：主、副水仓、中央变电所、中央泵房候车硐室、消防材料库、回风大巷 ），施工时间：2013年5月2014年5月。三期工程：4270米（主要包括：轨道大巷、运煤大巷等）施工时间：2014年6月2015年1月四期工程：2930 米（主要包括：工作面顺槽、切眼等 ），施工时间：

7、2015年2月2015年7月。机电设备安装时间：2012年12月2015年6月，边施工边安装并试运转。土建工程施工时间：2012年8月2015年8月。矿井联合试运转时间：2015年7月2015年8月。矿井开工时间：2012年9月。4、矿井主要生产系统及设备：运输系统：井下运煤大巷选用带式输送机，带宽1000mm，辅助运输采用矿车运输。主斜井提升设备：装备一条带式输送机担负煤炭提升和运输任务，带宽1000mm。副立井提升设备：为罐笼提升，担负矿井辅助提升和人员运送任务。采煤方法：采用近似倾向的长壁采煤法，全部垮落式管理顶板，采煤工艺为一次采全高。综采工作面主要设备选型结果序号设备名称型号及规格单

8、位数量备注1工作面液压支架ZYB4400/8.5/18架1202采煤机MG2×70330-BWD台13刮板输送机SGZ-630264台14转载机SZZ800/250台15破碎机PCM160台16可伸缩胶带输送机SSJ1000/2×250台17乳化液泵站WRB400/31.5套18喷雾泵站WPB320/10套19单体支柱DZ31DZ25根15010金属顶梁HDJA-1200根15011探、注水钻机MYZ-200台112注水泵7BZ-4.5/160台213回柱绞车JM2-4台214小水泵80WG台315注液枪DZ-Q1把516设备列车SLZ-45列1通风设备：低瓦斯矿井，采用分

9、列式通风，主斜井、副立井进风，回风立井回风，通风方法为抽出式。主通风机选用FBCDZ-10-No27B型，电动机选用YBFE450M1-10型。排水设备：主排水设备选用MD360-40×80(P)型矿用自平衡耐腐蚀水泵三台，Q额=360m3/h，H额=320m；配YB2型隔爆交流鼠笼式异步电动机, 500kW 、10kV、1480r/min。正常涌水量时1台工作，1台备用，1台检修；最大涌水量时2台工作，1台检修。排水管选用二趟273×8mm塑钢复合管，一趟工作，一趟备用。空气压缩设备：选用AED185A型双螺杆空气压缩机，32m3/min，1.05Mpa，一台使用，一台备

10、用。压风管路沿副立井井筒入井，主管路采用159×5塑钢复合管。5、矿井主要连锁工程：副立井井筒井底车场轨道大巷首采工作面回风顺槽工作面开切眼。主斜井井筒运煤大巷首采工作面运输顺槽工作面开切眼。回风立井井筒回风大巷首采工作面回风顺槽工作面开切眼。6、矿井总概算：矿井建设项目概算总造价为：50000万元，吨煤投资833.33元。井 筒 特 征 表井筒名称主斜井副立井回风立井井口坐标（m）纬距X412165041218004122376经距Y195550501955535019555738井口标高(m)+980+1010+980井筒倾角(°)2090井筒方位角(°)30

11、180270井筒长度(m)880405338井筒净宽/直径 (m)5.06.53.8净断面(m2)17.333.1611.34井筒支护方式表土段钢筋砼钢筋砼钢筋砼基岩段锚网喷砼碹砼碹支护厚度(mm)表土段400600600基岩段150400400井筒装备带式输送机罐笼梯子间井底车场及硐室工程量表顺序项目名称长度（m）掘进体积（m3）备注煤岩计煤岩计1井底车场巷道320.0 320.0 5734.45734.4 2主排水泵房60.0 60.0 1075.21075.2 3管子道100.0 100.0 581.0581.0 4井底水仓及通路350.0 350.0 5218.55218.5 5主变电

12、所60.060.01708.01708.0 6水泵房通路30.030.0223.8223.8 7变电所通路60.060.0447.6447.6 8井底煤仓30.0 30.0 1089.61089.6 9消防材料库30.0 30.0 508.8 508.8 合 计30.0 1010 1040.0 508.8 16078.1 16586.8 五、2012年煤炭生产建议计划龙山煤业有限公司为建设矿井，计划2012年9月份开工，计划开拓进尺：副立井井筒200米，主斜井井筒310米，回风立井改造60米；回风大巷180米。总计750米。六、2012年矿井建设资金计划（13922.26万元）1、矿建工程矿建

13、工程总量750m，资金计划1440万元。2、土建工程其中：房建工程总量8110m2，资金计划1144万元；土方工程量12万方，资金计划120万元；俩项合计1264万元。3、机电及其他设备及安装工程机电及其他设备购置资金计划3549.7万元，安装工程资金计划689.56万元。两项合计4239.26万元。4、原福富井恢复通风系统整顿（230万元）（一） 排水费用因原矿井于2010年9月已停止排水，现预计井下积水量已达10万立方，估计排水费用需100万元。（二） 巷道清理与维修恢复通风系统需维修巷道650米，估计费用130万元。5、其他资金计划a、非生产性资金计划2722万元。b、开工手续及证照办理

14、资金计划4027万元。两项合计6749万元以上五项各分项资金计划见附表。七、工作组织保障方案与措施为进一步加快我公司建设步伐，确保我公司2012年度煤矿生产计划顺利完成及建设资金计划的合理使用，制定如下工作组织保障方案与措施：（一）建立工作组织机构组 长：宋 青 副组长：张 亮、史海洋成 员：闫根智、薛 华、郑颖章、张文华 于元建（二）工作组织原则确保我公司2012年度煤矿生产计划顺利完成及建设资金计划的合理使用，坚持“统筹安排、合理使用、精确论证、节俭高效”的工作组织原则。（三）工作组织保障1、针对2012年我公司煤矿生产及建设资金计划的使用，由财务总监按项目及所投资月份汇总资金使用时间表，

15、以便做到心中有数。 2、由董事长为组长成立专门的矿井手续办理工作组，认真做到每旬作一次统计汇总，针对专项问题由专人进行落实解决。3、财务部门要做好资金计划使用情况的登统工作，逐项、逐笔、逐月加以分析，监督资金计划的使用情况，确保资金计划的合理使用。 4、机电设备投入要认真执行2012年我公司煤矿生产及建设资金计划所排定的时间表，不得东拆西借打乱资金使用计划。5、矿井建设按排定的工程时间表有效地组织正规循环作业，注重节俭高效的运行机制，是资金使用计划不至于大起大落难以调控。6、为确保基建矿井安全生产，安全资金要优先考虑优于其他各项工程项目。7、其他各工程项目都要统筹安排，精心谋划，确资金使用计划到位不留缺口。（四）保障措施1、所开工的各项工程项目的前一个月都必须上会研究资金计划的使用情况，拿出详细