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文档简介
1、区建设管理局关于深化改革效果的自查报告范文201x 年,我局根据区政府关于深化改革的统一部署,注重突出深化城市管理改革工作这个重点,在制定深化改革实 施方案的基础上,坚持“抓项目、促发展”这一总体思路, 逐步形成精细化管理城市格局。现将我局全面深化改革情况 报告如下:一、改革责任落实情况(一)“五位一体”,实现城市管理新突破。按照区委、 区政府的统一部署,年初我局就探索建立城市规划、建设、 管理、经营、服务“五位一体”工作机制,力争局重要领域 和关键环节改革实现新突破、取得新成果,转型升级综合改 革走在全区前列,真正取得以全面深化推动发展、激发活力、 破解瓶颈、惠及民生的实际成效,推动建设管理
2、各项工作实 现新的突破。(二) 明确分工,成立了深化改革小组。成立局深化改 革领导小组,组长由局长王千里担任;副组长由局党委书记 郑红桥担任;副组长由副局长余柏春、田钊担任;成员有:局总工程师周俊、局长助理胡长海、局长助理黄参人、城管 大队大队长李宜城、城维公司经理范杰、绿化公司经理孙海 军、交通办主任姜学军、工程科科长盛朝晖、工程技术科长 邓松、市政科科长肖海峰、建管办主任柯国卿、爱卫办副主 任沈兰。建设管理局深化改革领导小组设立办公室,办公室 设在局办公室,办公室主任由局长助理黄参人担任,主要任 务是负责组织协调系统各项深化改革工作,整改落实上级下达的各项深化改革任务。(三)结合实际,确定
3、了深化改革工作重点。按照区深 改办相关文件要求,结合局属单位及局机关科室职能特点, 以全面深化改革总揽今年工作全局,树立“规划是龙头、建 设是关键、管理是保障”的发展思路,把城市建设管理工作 渗透到招商引资、服务企业发展、改善宜居环境、建设旅游 城区等工作的各个方面和环节,确保20XX 年度我局承担的建设、管理和“五城同创”工作目标任务圆满完成。二、改革收到成效情况(一)通过改革,工程建设有条不紊今年以来,我局以创卫为契机, 坚持“抓项目、促发展” 这一总体思路,围绕道路通道、园林景观、基础设施、环境 整治等 4大类重点工程,做到把深化改革与落实 “一岗双责” 责任制相结合,确保每个项目都有相
4、应的工作专班,每项工 程都签订了廉政责任书,采取倒排工期、周检查、月督办等 方式开展经常性督促检查,及时召开碰头会,集中研究工程 中存在的问题,部署下一步具体工作,促进项目建设跟进度、 抢任务、保质量。一是完成了东方大道对接、 宣怀门改造、东景路刷黑(包 括路灯灯柱安装)、大广连接线收尾、西区还建楼收尾、三 岔路社区泥巴路改造、铁贺路铁山段冲洗池等建设工程;二 是完成了湖北省(黄石)首届园博会铁山展园建设工程,1800 平方米永久性的铁山园区在一个月的园博会上出尽风头,共 计参观游人 40 万余人次;三是按照创卫标准,针对铁贺路 铁山段存在的“脏乱差”问题,在对道路两边的排水系统、 两边商户进
5、行了全面整治的基础上, 二期改造工程于 9 月 16日启动(此项工程预计20XX 年上半年完工);四是启动了城区二期地下污水管网改造工程。(二)通过改革,民生工程步伐在加快一是维修人行道 6000 余平方米/站石约 200 米,更换雨 污水井盖 190 块。二是落实亮化维护,共维修庭院灯约98盏。三是实施了三岔路社区人行道改造工程,新建人行道 1800 平方米,建挡土墙 500 余米。四是对九龙洞社区 7 栋楼 房前环境进行改造,改造总面积20XX 余平方米,明沟改暗沟 300 米。五是对城区 11 条主次干道和 58 条背街小巷的排 水井和下水管网, 实施拉网式清淤和疏通工程, 累计清理排
6、水井 498 座,疏通下水管网约 40 千米,清出淤泥和渣土 38 吨;六是对城区地下水管网出口汇集的6 条主要排洪渠,采取部分维护和集中清理,其中修复东排港、西排港和陈来臣 排水渠的挡土墙共计 80 米,清理东排港、西排港、铁金港、陈来臣排水渠、桃花山港、西区排洪渠等6 条/1200 余米,确保了城区安全度汛。(三)通过改革,突出了城市管理精细化1. 城维工作成效显著。城市维护工作主要是突出 “四定”法则,强化了清扫保洁工作。今年以来,在确保 21 小组保 洁制的前提下,城维公司通过定经费、定人员、定责任、定 目标,确保社区的生活垃圾日产日清、城区主次干道的洁化、环卫设施整洁率、垃圾进入转运
7、站处理率“四个100%。全年城市洁化率在全市排名。2. 绿化工作形成特色。一是完成了在光谷大道、张之洞路、向阳路、106 国道、铜鼓大道、北纬 30生态公园等处 补栽工作,共补栽金森女贞、红叶石楠、桂花、槐树等乔灌 木约 38500株、模纹和草坪约 9000 平方米。二是完成了城 市道路绿化提档升级工程、东方大道下陆连接处及铜鼓地社 区入口处绿化工程、木栏老土桥原过渡房拆除区域复绿工 程、大广高速铁山段环境综合整治绿化工程等,新增绿化面 积约 10200 川;同时修复园林小品 6 座,新建公园沙雕 1 座 等 7 项“创卫”绿化工程。三是维修花坛站石955 米、树池446 个,硬化地面 80
8、平方米。3. 城管工作日益规范。一是针对亚东、喻家山、桥洞三 大集贸市场及周边,铁贺路铁山段、仿古街、铁山大道、建 设路等路段占道、出店经营、门前乱堆乱放等问题进行治理。二是针对社区内“八乱”行为开展整治,共整治乱搭乱建、 乱堆乱放,以及占公共用地乱种菜,在居民区养家禽等现象 500 余例。三是在拆违控违方面, 共拆除违章建筑共 3359 平 方米。四针对大广线铁山段、106 国道铁山段、铁贺路铁山段,以及城区鹿獐山大道等超载抛洒严重的路段开展整治活 动,在铁贺路铁山段等处建冲洗点的前提下,查处抛洒车辆 20 余起,车轮带泥行为 150 余例。4.城市交通秩序井然。一是协调市出租车管理局、市运
9、 管、区公安、区交警、城管等部门联合开展了4 次打击非法营运行动,没收非法营运标识30 余件,对从事非法营运者进行教育劝导。二是针对市区人大代表/政协委员和市民群众反映,通过积极协调市客运管理处、市公交集团等部门, 将 301路微循环公交线路延伸至三岔路社区,将29 路公交线调整至东方大道,提高了辖区公交覆盖率。三是针对城区 主次干道车辆乱停乱放现象,投入资金30 多万元,由我局牵头,联合交警铁山大队,在城区主次干道,设置车辆停放 指向牌,在人行道建摩托车、自行车固定停放点30 处/500余个。在落实相关整改中,与交警联手,依法查处乱停放车 辆 446例,规范了城区公交环境。(四)通过改革,干
10、部职工释放正能量今年以来,系统全体干部职工提出了 “磨掉几层皮,瘦 去几斤肉,整治木栏社区脏乱差问题!”的口号,局机关干部职工以志愿者的身份,积极踊跃投入到义务劳动的热潮 中,用自己的行动引导社区居民,用自己的双手为改变木栏 社区面貌,把自己满腔的热忱洒向木栏社区。在100 余次义务劳动中,共计有 1200 余人次参加,共计清理了17000 多平方米的马路,完成三铁山口、高梁湾、潘新屋和张家塘4个居民小组/100 余家庭/约 55000 平方米面积的清理工作, 清理各类垃圾约 150 余吨。(五)通过改革,政府事实落到实处20XX 年,我局在顺利完成 41 件人大建议、政协提案办 理工作的基础
11、上,落实了区政府10 件事实中的 5 件实事:一是完成了对铁山公园广场便民设施全面改造。先后投入 54.2 万元分别在北纬 30广场新装组合式木凳花箱6 组、石椅 8 套;在后地山公园新建凉亭1 座、新装健身器材 1 套7 组、新装石凳 5 组;在张之洞广场新装健身器材1 套 8 组、更新石桌 2 张、改造石桌和石凳 5 套;实施了张之洞广场人 行道上老旧景观灯的改造,新装4 盏中华景观灯;完成槐香园管理房改造,在洗手间新增了无障碍通道、扶手、感应冲 水装置等;完成了鹿獐山公园、后地山公园新建公厕项目。 二是改造新老桥洞周边环境。投资300 万元,改造了桥体结构改造、扩宽道路、刷黑、绿化、亮化
12、等;完成了大广连接 线半幅桥梁与 100 米的路面及周边区域进行绿化, 栽植行道 树、 绿化带等,美化环境。三是开通铁山至黄石北站(城际铁路站)公交线路。已与市公交集团就29 路延伸至黄石北站(城际铁路站)事宜达成协议:确定29 路公交运营路线 7月底正式开通(此项目因下陆区问题搁浅)。四是新建 3 个 环卫工人服务点。分别在:建设路九龙洞36 栋处、友爱路与广友路交汇处、盛洪卿社区前。五是新建30 处非机动车停放点。8 月前,我局共计投入资金 15 万元,已完成了新建 30 处(520 个车位)非机动车停放点工程。三、存在问题一是部分工程建设速度有待进一步加快。因为征地拆迁、建设资金等原因,
13、造成部分重点工程建设项目速度明显 低于市民的期望,如铁贺路铁山段改造工程、106 国道西段道路市政设施配套建设滞后。二是城市管理工作水平有待进一步提高。“两路一街”(铁贺路、鹿獐山大道、仿古街)车辆(营运、货运)乱停 放现象较为普遍,抛洒严重,群众意见大。城区广告牌匾、 条幅统一严格管理不够,存在监管不到位现象。违法建筑管 控工作仍需加强。城市出租车管理存在冷热病现象。三是城市承载力有待进一步提升。城市停车场资源不足,存在交通拥堵、人车抢道现象。建筑垃圾缺乏处置场所, 存在无处倾倒的难题,造成城区内有随意倾倒、偷倒建筑垃 圾的现象。村改居社区,城乡结合部基础设施缺失或落后严 重,造成区域环境卫
14、生清扫不及时、保洁不到位。社区绿化 维护工作机制需要进一步理顺。 城市街道景观亮化、 社区亮 化工程因为经费等原因无法落实。四是行业管理和技术基础有待进一步夯实。专业技术人 员捉襟见肘,如工程建设、市政管理、质量监督等工作环节, 缺乏相应的技术人员,也没有安全监察、质量监督等专业人 员,其中安全监察等职能管理人员更是空白,目前只是代管,建筑安全、 质量方面存在较大隐患。 现有的专业技术人员疲 于奔命,管理效率不高,影响工程进度和质量监管。五是城市管理体制有待进一步理顺。20XX 年区城市管理委员会已成立,但高位协调指挥机制没有形成,统筹规划、 综合协调、检查督办、考核评价等职能没有充分履行。一方 面,由于城市管理系统分工不够精细, 难以形成城市管理的 最大合力。 另一方面,在管理体制上,行政管理和执法部门 职责分工不细致,缺乏有效的运行机制和协调机制,难以起 到理顺管理的作用,特别是交警、路政等垂管部门、企业, 在城市管理的配合、支
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