2021年物流见习报告

1、214年物流见习报告一实习目的为了更好的适应以后的学习和工作.在这五天时间里主要学习了物流业的宏 观和翔观发翩及主要的物流潦程厂営以.后的学习和耳静T下坚实的基础，让舉们对中国物流 世的发展状况有一个出较全新的认说.二实习要求了解物流的特点，主要设备和作业流程.对其迸行分析出并依据学习的理论提出目己的意 见刊了解物济配送中心的主要流程爭，。° O .三. 实习单位慨要惠州南方物流公司介绍%® V a 飞丄 b S南方關济于L993年开始与匕门合作，至1996年开始成为匸门运输主要合作伙伴到 1盟凳數方庞立cl南方罚流有限公司J由南方物流在惠州投资1亿元兴建了占地面积1 &#

2、176; 旷 ° F 八"0八rc 2 0*9e c * p "自的物流基地，从此与tel逬一步形成战略结盟尖系,成为物流企业与家电企业合作的典范。 惠州辆髓靈览于XX年JX目虽鈿建成并正或投入使用.与tel作范围也由初期的单一运输服务扩展到今天的集运辎J仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体化的物流服务。4）保障业务运作的平稳过渡南方物流在与客户客户储运业务的长期薯合中，培养了一大批从事容户业务的管理人才和 线操作人才。单公司广州总部及惠州基龙直接为客户业播炉共服务的人员就达丄人左右 南方物流对客户生产基地内部储运业务相尖的业务范围.业务流程作业标准.管浬摸式，

3、以ft a,o / 、.V*1° Sf a°他 - - » -至主产基地环境，设施分布，.工作接口.沟通渠道等都已十分熟悉讥在长期的业务往来中双方fi > . ! a <» / « o. £ * !:g 彳. 4 e a . * . C * « '已达到融为一体的程度碎<2）完备三译牛基础设施八". « 歹、° 8SI南方物流于XX年在容户惠州生产基地附近购置1亩地产、主要兴建与容户配套服务的仓 储旗民一弐世建軽讎極3方畅癥当卑尉伽后直为软嗨供卷储愿务。南 方物流同时在

4、惠州基地修運了一栋面积达2千6百多平方米的4层办娄厂一栋面积达3千 2百多平方米的5层员工宿舍搐 配套毎事平方米的停车场,以吸.平方米的员工食驾.！ 林式的工作和生活环境，集仓储*办公.员工食宿.司机停车为一体化的物流园区.为承包客1«4» aOy » o»"：乳 Poa pio »* s：* f ©.»r ftss»*»"0"flZ "*'v *» o* >*户现有的储运业务打造了坚实的基础，具备了其它任何一家物流公司目前无法提供的硬件设施

5、。3）业务运作和服务质量的出较优势南方物流建立了严格的运行质量和服务质量的内部kpi自我考核机制，对运作质量进行 严格监控6公司内部管理主的大力改革，人力资源上旳不if引迸和积累，服务意识和运作质量"-v o -O： 齐» 。亠° c u - * :'备 " 9的显著提高二得到了容户物管中心的认可，这也从根本上保障了容户内部储运业务外包后的运b先进的信息管理系统南方物流从1999年初幵始，一直致力于物流信息奈廿的研发，信息系绕对客户物流服务 - 9 * «9 e V1 a " * o r »*» a * *

6、 "V»1 V a * *,手段和信息处理技术的提升，嬴得了客户物管中心及相矣领导的高度评价。顺应物流供应链管 理的纵向延伸屮我司的信息系统功能将得到不断的提升，从软件上形成对客户储运业务的强有 .a ZK v Ba w KbJ*BD、= o Z . 7O4 .a .a 力支捋c"我们能做到提高运作效率沪降低客户物济成本南方物流惠州基地具有完各的硬件基础设施严格的内m kpi量化考核*提供专业物流公司的运作服务质量.I*0°ao配套仓储、运雄信息系统，提供増值物流资迅服务南方物流承包客尸储运业务，拥有其它任何一冢物济公司无法具备的比较优势。南方物流 将用

7、长远的战略眼光来对待双方业务的合作*双方更广阔领域的物流合作九必将给双方带来更 深远意文脸' 双贏"局面&四. 实习感想刚到南方物流公司，至于物流的概念，仅仅是停留在淺显的书本知识。对于物流的本身感 V# L < tC . 占、 >到很神秘.不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之処“对于物流屛我只是知 道瞬集运输-畴 J搬运磧二陳遅加工、配送.着息处理等基本功察实施的有机结合a 但没有想到它的实际操作却沒有这么的简单。通过五天的简单了解，使我甦珊流配送有了更 加深刻的认识中圖的物流业虽然没有国外发达'但这并代表中国畅流业的落底岸鲁如中国

8、劳 动力廉价的国情严塵的制均了中国物流业信息技术化的发辰速度。这一点作为国人的物流人士 3，' 二/«» » '<» . v * 5 o J" v - “- »<> * 9«% ;. 9r 有着切肤的体会一货物运转速度慢.货差货损率高难以避免.高层货架利用率严重低下“野蛮 的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。五. 实习结论及建议a, a a； 3*> *物流冕送中心存在的冋题苏各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;b仓库高层货架的利用率过低札有的不到三分之一;；6野蛮装卸

9、导致货损、货差率过高；乩無贸隹中介方和崔害方旳瑚流信息不畅，严重导致退货量过多.造成不必要的资. 律 亍 '丨 "11 /络汽 严: i '： 9#'< ；浪费;：f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用；上f .。 叮 ； o。 . K 厂 »o / . 3 .F。针对土述问题所提岀的合理化建议和意见茹加强各部门之何沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业*有效利用物流配 送中恋的柞遊利用空啟谡备、人员和堆源;最大限度地减少物細搬运;简化作业流程; 缩短生产周期;力求投资霞低；为职工提供方便裁适-安全和卫生的工作环境

10、69;b仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发雇。肓二我们必须建 立合理、可靠的供应链信息管理体系歩把过高的库存转嫁给供应商或着重新布局自己的仓错 * 5 : F Ta* »暫 . >. '» o° « 了 ° 9 »、" ®» 厂 a '° « .结构.把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个入,发展第三方物流业.为企业谋求更大的 发展空间占G加强对企业员工的培训力度规范员工的职业行为制定符合本企业发展的行为准则, 拒绝一切野蛮装卸搬运行为孑二，咗。.“TV Q旷.N建立有效的供货商、中介方和泛售商的物流信息交流平台.适当开放本公司信息，徴 到信息顺畅0资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费d r J 0 » 訂'* ：° ° * 八孑 ° *" r <r- -.v < «仁应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培 期life企业经理人培训班