产科学习心得体会

1、精品文档产科学习心得体会按照院党组的统一部署，妇产科认真进行了中共中央关 于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见及其规 定篇目的学习，并结合妇产科实际，深入研讨了医院科学发 展思路。通过学习研讨，我们深刻地体会到，科学发展观坚 持以人为本，全面、协调、可持续发展。科学发展观要求人 们坚持科学思维的指导 ，全面而不是片面的发展 ，协调而不 是偏颇的发展，可持续而不是追求短期效应的发展。妇产科 只有站在科学发展的角度去统筹安排各项工作，真抓实干， 才能抓由新成效、干由新业绩，让我院不断发展壮大，形成 品牌和特色医院。一、牢固树立和落实科学发展观，加快发展是要义医院是治病救人的场所，需要先进的

2、基础设施、精湛的 医护技术、优质的星级服务和独特的医院文化来支撑，需要 不断发展。随着疾病谱的变化，随着医疗竞争的加剧，随着 科学技术的进步，如果医院停滞不前，必将在竞争中败下阵 来惨遭淘汰。所以，提高医疗效果，增强竞争能力要靠发展 提高管理水平，实现优质服务要靠发展；打造医院品牌，形成特色医院，还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展 就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。从妇产科近几年的 变化看，我们就是抓住了发展这个要义。入院诊治患者人次 大幅增加，诊治量更是实现了历史性突破，住院病人每月均 保持在200人左右，为病人求医提供了极大的方便。虽然工 作量增大，但是职工心情很愉快，工作热情很高

3、，因为我们 所做的一切，就是在实实在在地贯彻科学发展观的基本要 求。下一步，我们还要紧抓发展不放松，谋求更好、更快、 更大的发展。二、牢固树立和落实科学发展观，发挥优势是关键保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。在医 院工作中，必须保持一定的发展速度，没有速度就不存在发 展。但是要的发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中,很重要的一条就是要求真务实，踏踏实实，推由医院的发展 优势。一是要推由技术优势。我区有65万人口，东连镇宁、普定两县，南接关岭，西靠水城，北抵织金、纳雍，西南与 晴垄普安两县接壤。与其他县级医院相比，病源广泛，手术 量大。这是我们的优势，将这种优势转化为优先发展，与全

4、 院形成合力，使整体上水平、上台阶，符合科学观的基本要 求。二是要推由权威优势。要加强专家、专科门诊及与之相 配套技术一统的医技科室和病区，在群众心目中树立能多看 并看好病，看别人不看和看不好的病的病之权威性。三是要 推由规模优势。要让集现代化、人性化于一体的新病房大楼 尽快投入使用，使手术间和住院床位增加， 形成特色优势明、 疗效水平高、规模效益好、地域覆盖广的医院，使我院发展 上规模、管理上台阶。四是要推由设备优势。我院用于设备 投入的费用逐年增加，医院具有的技术优势、人才优势、设 备优势等有力地促进了医院又好又快发展，给病人带来满 意，给职工带来利益。三、牢固树立和落实科学发展观，以人为

5、本是前提医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、 爱岗敬业、全心全意为患者服务，是每一位医务工作者所必 须具备的基本要求。以人为本是科学发展的首要内容。作为 医院，首先要以病人为中心，把患者满意作为医院工作的首 要任务；医患关系是“需要”与“需要的满足”之间的关系 这种关系构成了医院发展的基本矛盾。医护人员要重视服务 质量、服务态度的提高，以优质的服务来吸引病人，赢得效 益，赢得发展，最终达到人民群众的真正满意。否则，医院 就失去了存在的前提，在竞争中必然难以生存，更谈不上发展。其次要以员工队伍为本 ，提倡奉献精神、敬业精神，形 成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛围，不断提高

6、员工的物质和精神生活水平，努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。作为一名医院的中层干部，想问题、 办事情、作决策，都要以方便广大病员、增加群众信任感为 由发点和落脚点，当好群众的联络员、监督员、服务员，努 力为临床一线服务。唯有这样，科学发展观才能落到实处。四、牢固树立和落实科学发展观，理清思路是目的我院 正处在建设和发展的关键时期，在发展过程中，有许多困难需要克服，有很多不足需要改进。这就需要我们坚决贯彻院 党组的要求，通过坚持科学发展观的大讨论，理清发展思路，把医院的事情做好。一是要增强忧患意识，加快发展步伐。居安思危，我院 面对的压力和挑战不容忽视。医疗市场竞争加剧，我区各家 医院都

7、在加快发展，积极抢占医疗市场，竞争压力加大；医患矛盾凸显，医疗纠纷多发，群众期望过高等局面短期内不 能根本转变；医院资金、费用压力较大。因此，我们既要有 坚定的信心，也要保持清醒认识，并采取实际步骤，努力实 现医院又好又快的科学发展、和 -谐发展。二是要增强创新意识，构筑发展高地。医院是个技术型 的机构，对医疗技术的要求很高。可以说，医疗技术决定了 医院的发展。近年来，我院加快了技术创新工作，增加安排 了员工外由进修、学习人次，通过对医学新技术的学习，提 开了医院的整体实力。所以要大力倡导创新，豉励创新、支 持创新和实施创新。要创新工作方法，创新医疗技术，创新 管理手段，创新服务体系，形成勇于

8、创新，奋勇争先的发展 势头。三是要增强服务意识，完善发展体系。服务不仅仅是表现为传统的微笑、得体的礼仪，更表现 在服务的质量和效率上，我们追求的是有效的服务，致力于 使病员体验到我们优质服务的享受中O我们讲的有效服务，就是要诚信、优质、人性化的服务，要关爱病人、同情患者, 工作中要有高度的责任心，对待病人要有真心、爱心，更要 有耐心和同情心，从而形成良好的医患关系、 病人感觉满意， 医院信誉从根本上得到提高。四是要增强竞争意识，提升发展动力。竞争才有压力，有压力才有动力，有动力才能发展。我 们要树立“奋勇拼搏”的竞争意识，使医院在竞争中壮大。 要始终以提高整体效益，增强核心竞争力为工作重点，坚持 质量为上、业务优先的经营战略，狠抓医院管理，不断提高 医疗服务质量，做强各项业务，提升医院综合实力，保持和扩大在全区的领先优势，形成较强的吸引力和辐射力。五是要增强品牌意识，实施发展战略。要增强工作的前瞻性、