幕墙工程管理作业指引

1、幕墙工程管理作业指引编制 日期 审核 日期批准 日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.流程概况流程目的对公司各项目幕墙工程施工管理要求进行明确，明确幕墙施工管 理应注意的环节。指导工程管理人员对幕墙工程进行全面质量控制， 确保幕墙工程施工全过程处于受控状态。流程风险幕墙的形式在不断变化，施工技术也在不断更新。作为工程建设 项目管理中的一员，需/、断吸收新的知识，总结工程实践中的宝贵经验和教训，丰富各方面 、各环节的管理知识，提图现代化的项目 管理水平，最大限度地促进项目实现工程建设的最佳目标。流程范围幕墙工程实施的设计、招标米购及施工等各个环节定义流程客户流程主导部门见卜贞5.

2、1内部客户项目事业部外部客户设计单位、监理单位、施工单位项目事业部流程参与部门项目事业部、工程技术部上游流程名称下游流程名称子流程名称流程KPI责任部门/岗位数据来源流程关键点关键点说明备注注：本体系为指引性文件，各项目应该在此基础上根据工程项目的具体情况完善项目的设计图纸详图、作业、管理文件等。幕墙的形式在不断变化，施工技术也在不断更新，这是一个不断完善总结经验的过程，本指引也需不断完善，欢迎使用者与编制组成员联系、 共同交流学 习。2.职责1.1. 总部工程技术部负责本规程的制定、修改、分发及解释；1.2. 项目工程部负责本规程的具体实施。3 .幕墙工程的分类与易出现的问题3.1. 幕墙工

3、程的分类幕墙工程按材料可分为：玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙等；按施工方法可以分为：元（构）件幕墙、半元式（元件单元式）幕墙、单元 式幕墙等；按结构形式可分为有框幕墙（包括明框、半隐框、隐框）、无框幕墙（全玻 璃、点支式）等等。3.2. 幕墙工程实施过程中易出现的问题1）幕墙施工单位确定时间较晚：主体结构已开始施工，而幕墙施工单位还没有确 定，使幕墙施工与主体结构施工不能及时协调跟进。2）与主体同步跟进的预埋单位不是中标的幕墙施工单位，竖框安装时发现大量的预埋件错位，使用过多的膨胀螺栓作为结构连接。3）建筑设计与幕墙制作图设计不协调：为完成建筑要求，玻璃幕墙外开窗采用竖 明横隐形式，安装完成后

4、窗框出现渗水现象。4）细部结构设计不到位，使石材幕墙处小平开窗，施工时无法安装，安装好后不 能有效开启（只能开启15左右）。5）幕墙施工图缺少节点详图，使主体部分外装饰无法收口。6）招标文件中对材料的选定不具体，施工时无法及时备料，材料定样采购滞后。7）应做的四性试验只做了三性，验收时才发现不满足相关要求。4 .幕墙工程各阶段管理指引4.1. 幕墙设计阶段管理指引4.1.1. 顾问咨询委托细化工作内容和成果要求：需向合作方明确我们在全程顾问咨询服务过程中的详细成果要求，改变过去顾问公司只完成招标图即完成任务的现状，强化其对开发商的外脑辅助咨询决策的职能；同时也是对顾问公司管理的隐形强制管理。规

5、范设计委托：将委托设计合同标准化，将我们关注的各项问题，通常也是经常 发生的问题在合约里明确，避免因经验不足造成的缺项漏项导致后期工作的被动。4.1.2. 过程成果力邛位.在建筑方案设计阶段，幕墙设计师介入建筑外立面的设计， 协同建筑 师评估建筑外立面设计的技术和经济合理性；弥补建筑师对幕墙工程设计上的专 业欠缺，从最根本上把控方案达到相对最优化。幕墙工程对一次设计反提设计条件：由于幕墙的专业性较强，建筑师及开发商设 .lll r r rr-l l mjr rf1rfmm r计管理人员对一些较特殊的技术要求缺乏预见性，导致幕墙设计和主体建筑设计 之间易产生矛盾，对建筑外立面设计的实现不利或影响

6、建筑功能的合理实现。产品标准：在以往设计过程中，对专项设计的产品标准重视程度不够， 影响了设计成果的整体完善性。需初步梳理幕墙工程产品标准的基本思路， 尤其结合了成 本方面的要求，如同建筑设计、精装修设计的产品标准一样，具编制深度也是随 着工作的不断深入而逐步细化完善的。另外，幕墙设计或二次设计需透彻、深入 了解工程所在地对幕墙工程的地方性要求和规定。4.1.3. 最终成果参考工程量清单的编制要求：以往委托设计过程中、很少委托顾问公司编制幕墙工程量清单。可以约定顾问公司在完善设计的同时出具一份参考清单，供后续造价咨询公司规范编制参考；另一方面，需对幕墙招标图设计的完整性提出较高要 求，因为其设

7、计的漏项落项将导致工程量数据的缺失。技术规范：以往工作中、开发商工作人员编制工程技术规范，受到专业性限制，编制的质量往往不高，针对性不强。可将该项工作交由专业顾问公司去做，可充 分发挥其专业性；同时规范格式模板，便于专业技术的积累和逐步形成产品标准。 开发商人员将主要精力放在重点关注的问题上即可。主要应用材料清单：虽然设计说明中通常会表达，单独列项便于我们进一步审核细化产品标准，同时对后续的招投标工作有较大指导意义。计算书：以结构计算书为主，根据项目情况也可约定其它技术性能的计算要求。意在约束幕墙设计师的随意性和欺诈性，同时也便于我们对顾问公司的能力评 审，以供其它项目操作参考。完成图纸评审。

8、4.1.4. 成果评审评审单：意在使图纸评审规范化，不同部门、不同人员评审内容和重点应有所不同，避免眉毛胡子一把抓、没有重点，导致审图流于形式。计算书评审：这是一项专业性很强的工作，借助外脑是一个可供借鉴的办法。4.2. 幕墙招投标阶段管理指引4.2.1. 招标资格预审技术能力考核及评审（技术扣的设置）： 资格预审审查的重点是专业资格审查，内容包括：（ 1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩；（ 2）为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历；（ 3）为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况；（ 4）财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。在这个阶段可

9、以补充一项深化设计能力考核的步骤，结合实际项目的具体情况提出若干个技术问题，以问卷答题的形式获得投标单位的答复。其作用在于：直接横向评审参投单位的技术能力，考核其投标意愿和认真程度。一些较好的设计、工程做法也可以经评审后进入我们的知识经验积累数据库，便于我司获得博采众长的行业专项工程做法。当然、该项工作也可以移植到发标阶段去做、并作为评审技术标的内容之一。4.2.2. 综合能力测试和考察工程管理能力评审：除了深化设计能力的考核外、工程管理能力也是项目能否顺利实现的重要保证。在对幕墙工程招标时，要对投标单位做好资格审查，必要时要对专业设计施工单位进行考察，考察其单位和做过的具体工程情况。4.2.

10、3. 幕墙专业工程的招标应分两步进行4.2.3.1 根据建筑设计的要求首先进行方案招标招标可在施工总包招标之后或同时进行。此次招标仅对设计方案的可行性、艺术性等方面进行评议，投标的设计方案经专家评审后，指出每一个方案的优缺 点，并进行排序。最优的设计方案结合其他方案的优点，对不足之处进行完善，使之更能体现建筑师的意图，更能表现建筑的最佳效果和功能。经完善的方案作为最终的确定方案。4.2.3.2 在对选定的设计方案进行完善确定的基础上，进行第二次招标招标的内容包括投标单位的人员配备、施工图设计、施工组织安排、安全文明管理、 报价等内容。第二次评标时应充分考虑报价情况，和施工图的设计质量、施工组织

11、设计水平、施工单位的综合条件及其管理水平等。经过投标环节的合理竞争， 促使各投标单位提高施工图设计质量和施工组织安排，避免在具体施工中出现遗漏节点图等问题的出现。第二次招标必须在主体结构施工之前完成，以保证幕墙施工与主体结构施工的工艺要求。4.2.4. 招标文件中对技术和材料的要求结合每一个工程的具体特点，确定合理的招标办法，编制详细、有针对性的招标文件对选择合适的专业设计施工单位起着关键的作用。幕墙工程的招标文件主要包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、投标文件格式、技术要求、材料要求、设计图纸、评标标准和方法、投标附件等。其中的技术和材料要求必须结合工程的实际情况，提出针对性的明确要求

12、，以便于投标单位根据要求组织投标。4.2.4.1 招标文件的技术要求编写招标技术文件时，应充分全面地体现业主对幕墙工程的设计意图与要求。根据有关要求，技术文件重点应包括：总则： 主要应包括拟实施工程所在地的具体位置、总建筑面积、幕墙总面积、各类幕墙的面积、总建筑高度、幕墙工程建筑高度、幕墙造型艺术特点、幕墙建筑风格、幕墙色彩特点、幕墙的建筑艺术形式与群体空间的艺术关系、工程的使用功能及分区，以及选用幕墙结构的先进性和特色等；基本条件：主要有基本风压、地震设防烈度、地区粗糙度、重要性系数、年度温度变化等；建筑要求：主要有幕墙抗风压性能、水密性能、气密性能、平面内变形性 能及防火性能；保温性能、隔

13、声性能；耐撞击性能；是否需要进行全尺寸性能试验；幕墙的分格及幕墙的色彩等；幕墙构造要求：幕墙结构形式的选型及分区、幕墙设计的标准和规范、幕墙材料要求、幕墙清洁及维修装置的要求等；应提交的图样：主要有主体结构图及幕墙预埋件平面图；预埋件位置图和预埋件的局部大样图；幕墙的立面分格图应包括建筑物的各个立面图中应详细划分的立面网格，各分格尺寸，分格的竖向标高，水平间距，开启扇形式及位置等；当建筑立面大、层数多、立面图较小时，幕墙的典型立面、特殊要求立面，应补充局部立面放大图；每幅幕墙标准层都应有平面图，图中应表示沿建筑物周边的幕墙布置、水平尺寸、幕墙类型及编号；在平面变化较大需特别加以说明时，可附加局

14、部放大平面图，阳角、阴角的转换图等，尽可能的满足施工的要求。这样详细的招标要求，可避免建筑设计与幕墙施工的矛盾出现，避免窗户无法施工、不能开启的问题。4.2.4.2 招标文件对材料的要求幕墙工程中，玻璃、石材、铝型材、硅酮密封结构胶等往往是主要材料，占工程造价的比重较大，在招标文件中要有明确要求。招标初期就要对各种主要材料进行询价，同时要明确材料的规格、型号，越具体越好，以便于材料供应商针对明确的材料进行报价。石材由于其天然性，是幕墙工程中较难确定的材料。不同地方的石材有不同的名字，不同供应商提供的石材也有不同的名字。所以在招标文件中要明确石材的类型、产地、颜色、规格、厚度、毛面还是光面、是否

15、倒角等。招标过程中，供应商应根据招标文件，提供所有样品供业主最终选择，然后确定石材的品名，最后进行报价。4.3. 幕墙深化设计阶段管理指引4.3.1. 深化设计准备深化设计交底：施工单位中标后，拿着招标图直接做深化设计，还需增加一个工作环节，即由项目部组织有承包商、顾问公司、设计院乃至总包、监理共同参加的深化设计前的交底会，将其设计条件从不同的角度分别交代清楚，利于设计过程的顺畅传递，避免深化设计走样。这也是以往工作中经常出现的问题。4.3.2. 评审及确认优化设计：在深化设计过程中，优化设计是一个很可能出现的情况，这是我们需要进行判断。首先其原则是不能修改原设计，否则是为变更招标条件。同时应

16、针对其合理优化加以鼓励并进行复合流程要求的确认。实际执行过程中，灵活变通是最重要的。深化设计评审单：将深化设计的评审以记录单的形式记录下来备查。4.3.3. 材料样板管理样板制作及确认：在施工图设计阶段制作实物样板，与其它专业协调配合。4.3.4. 实体样板管理视觉效果典型工艺：实行样板制度，推广“首件样板”制，每一分项工程施工前均要作工艺样板，从内在质量到外观观感，得到认可一致达到共识，确认已达优质，经雇主、幕墙顾问及监理工程师验收后，再全面铺开。4.4. 幕墙工程建设阶段管理指引4.4.1. 施工准备组织编制幕墙工程管理规划：幕墙系统是多工种跨专业集成，业主项目部需根据幕墙体系特点分析出本

17、项目幕墙重点和难点、管理措施和管理目标，同时要求幕墙承包商根据业主提出之管理目标编制管理规划，经评审后实施。对监理管控要求：应在前期针对监理公司对幕墙上的管控提前提出要求，做好管理准备。重要供应商首次协调会：幕墙系统各零部件供应商的供应质量和进度极大影响幕墙系统整体质量和进度，通常幕墙承包商作为集成者对分布于全国各地零部件供应商约束能力较差，业主应督促幕墙承包商发起并关注主要供应商的选择及可否施加影响。首次协调会参加者通常为：玻璃供应商代表、铝型材供应代表、铝板供应商代表、钢结构供应商代表等较大影响幕墙系统质量进度之重要供应商地区代理人或负责人。本次协调会上宣布幕墙整体计划、划分生产加工批次、

18、建立供应商管理名录。业主需重点强调项目整体质量、进度目标，宣布如：驻厂督造等业主管理措施，强调供应商协调一致。首批材料进入加工前联检：幕墙部件供应商分布于全国各地，使用标准涵盖各自金属加工标准、建材标准、施工规范、企业标准等。保证幕墙各部件加工供应符合项目整体质量要求，进行首批材料进入加工前到货联检，追求各供应商企标、专业标准及规范在幕墙系统的一致。比如型材在铝合金生产厂喷涂后发至幕墙承包商工厂前需统一验收标准：按精装修标准来验收铝型材涂饰。4.4.2. 过程控制程序重要构件加工工厂督造：幕墙构件加工是否准确是影响幕墙系统质量重要因素，追求最大化地工厂化加工是保证构件加工精度的唯一手段。业主项

19、目部需对工厂加工班组、加工设备、生产线、质检体系进行监督和检查，重要加工设备和生产线或班组应指定，以保证加工质量。对于集中生产的构件，开展工厂督造，保证其人员、设备、机械相对固定和熟练程度，以保证构配件加工质量。重要材料供应加工前告知及反馈制度：幕墙承包商在采购构配件、原材料前需提前知会业主，业主项目部按周收集材料供应加工及发货信息。对于外加工工厂排产、加工、发货需提前7 天告知， 对于发至现场之加工成品需提前24 小时告知，以免因设计变更导致构配件报废而造成损失。幕墙承包商一般懒于提供信息，但业主项目部需督促并定期和供应商取得联系，保证其信息提供之准确。幕墙系统交叉或衍生设施的专业协调：幕墙

20、系统往往与精装修、通风、照明、泛光、LED、LOGO、防水等专业有交叉或其衍生于幕墙系统上，需于幕墙体系上开孔、固定、穿线等，幕墙工程管理需将与其交叉部分纳入到管理范围内，并推动专业配合及深化设计优化。协调以下专业承包商进行专业配合：机电承包商、泛光及照明承包商、LED 承包商、 LOGO 室外广告承包商等。为其它专业找到最佳的如孔位、固定位、受力构件等交叉点并合理划分各自工作范围，保证幕墙系统功能，并在风雨实验中检验。隐蔽工程重要节点的检查。4.4.3. 幕墙工程施工工艺流程4.4.3.1 明框幕墙施工工艺流程检验、分类堆放幕墙部件-测量放线-主次龙骨安装 -楼层紧固件安 装-安装主龙骨（竖

21、杆）并抄平、调整 -安装次龙骨（横杆）-安装保温 镀锌钢板-在镀锌钢板上焊怫螺钉-安装层间保温矿棉-安装楼层封闭 镀锌板-安装玻璃窗密封条、卡-安装玻璃-装侧压力板-镶嵌密封条-安装玻璃幕墙铝盖条 清扫验收、交工4.4.3.2 隐框幕墙施工工艺流程测量放线-固定支座-立柱、横杆的安装-立柱、横杆的安装-外围护结构组件的安装-外围护结构组件见的密封及周边收口处理-防火隔层的处理-清洁-验收、交工4.4.4. 幕墙工程三阶段施工管理过程4.4.4.1 事前控制1）安装幕墙的结构主体工程（钢结构、钢筋混凝土及砖混结构）应符合有关结构施工及验收规范要求，幕墙工程设计图纸已会审。2）检查主体结构洞口尺寸

22、是否符合设计要求，洞口尺寸数据由施工单位复核整理完毕提供幕墙承建单位。3）检查幕墙与主体结构连接的预埋件埋设是否符合设计要求、是否牢固，位置是否准确。4）检查幕墙防雷接地节点预留是否到位。5）确认幕墙分隔样式、颜色及相关技术参数已通过设计签署认可。4.5. 检查幕墙材料相关质保书、试验报告及质量情况。 玻璃幕墙材料符合国家现有产品标准规定和设计要求，并有出厂质量证书和幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。 结构硅酮密封胶相容性、剥离粘结性试验报告，并有保险年限的质量证书。 预制配件出厂质量证书。7）检查幕墙施工单位准备情况 检查施工单位人员及机械设备是否按合同要求进

23、场到位。 检查施工组织设计及方案，并通过审批。 检查幕墙样板完成情况，并通过样板验收评审。4.4.4.2 事中控制1）幕墙安装施工质量控制 安装施工前接受质监站和监理的质量安全交底。 检查和复核主龙骨定位是否准确。 检查现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，是否已及时进行防锈处理。 永久性固定施工前，应严格检验和复核立柱及横梁的安装精度，允许偏差 应符合施工规范要求。 幕墙安装施工中应对下列项目进行隐蔽验收：a. 构件与主体结构的连接节点的安装；b. 幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装；c. 幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装；d. 幕墙防雷接地节点的安装；e. 幕墙防

24、火构造 结构组件间密封部位表面清理及衬垫放置位置的检验复核。 检查线脚条和胶条嵌塞是否密实、全面，封缝胶密封是否挤封饱满、均匀一致，外观是否平整光滑。 检查层间防火及保温矿棉材料是否填塞严实、防火层的厚度和宽度是否符合设计要求(防火层的密封材料应采用防火密封胶，防火层与玻璃不应直接接触，一块玻璃不应跨两个防火分区)。玻璃安装前，检查玻璃的色泽是否均匀一致，镀膜是否有脱落，安装玻璃时涂膜面位置是否正确。幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。(11)幕墙工程验收时应提供下列资料：f. 设计图纸、文件、设计修改和材料代用签证文件；g. 材料出厂质量证书，结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性

25、能检验报告；h. 预制配件出厂质量证书；i. 隐蔽工程验收文件；j. 施工安装自检记录。幕墙工程质量检验应按观感检验和抽样检验分别进行，检验结果应符合施工规范要求。检查幕墙成品保护是否有专人负责。2)幕墙施工安全控制幕墙施工机具使用前应进行检验。检查施工人员是否配备安全帽、安全带、 工具袋。 施工人员要经专门培训，持证上岗。 检查幕墙施工工作面安全防护措施以及现场焊接防火措施（外墙升降吊篮必需经过相关安全部门检测合格，由专人操作，6级风力时严禁使用外吊篮施工作业）。 督促检查专职安全人员到位情况及巡查制度。4.4.4.3事后控制1）组织工程验收和评定，填写分部工程现场检查记录表和分部工程质 量

26、评定表。2）幕墙工程验收交付后，由物管部门及时制订幕墙的保养、维修计划。4.4.5.验收及试验4.4.5.1 项目部必须做好验收方案的审批。4.4.5.2 幕墙工程实施过程中应重点关注材料项目管理人员应重点关注幕墙工程的材料，应通过制度的约束，和现场管理人员的督促检查，保证其材料质量。项目管理人员应要求幕墙承包方在签约时免 费提交三套拟购主要材料及配件，如石材、玻璃、铝型材、结构胶、耐候胶、不 锈钢驳接爪等的样品。所提供的材料样品必须与合同规定的材料保持一致。除了特别大的样品外，幕墙承包方需将三套样品分别送交设计单位、 监理单位和项目 管理部，作为封样。一般工程所需材料均由幕墙承包方按照招投标

27、时确定的生产厂家和品牌负 责采购。幕墙材料应符合设计要求及国家现行标准和工程技术规范。项目管理人员应要求承包单位在材料采购前向监理和项目管理部申报采购计划，获得批准 后，方可进行采购。材料进场时应由承包单位书面通知监理和项目管理人员至现 场验收。所供应材料必须附有合格证等相关书面资料。需要按规定进行二次复试 的材料要见证取样复试。经验收不合格的材料严禁使用，并应及时清退出场。型钢应首先确定是采购成品镀锌型钢， 还是采购型钢再镀锌。型钢镀锌要到 专业厂家进行。对进场的材料，要严格控制质量，对照合同、招标文件，以及样 品，检查规格、壁厚等标准，验收合格要有专人签字。结构密封胶、耐候胶，也 是项目管理人员控制的重点。承包单位在采购前必须提供胶的品牌、技术参数和指标，出示附着力、相容性的合格试验报告， 并有物理耐用年限和保险年限的质量保证书。隐框、半隐框幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密封胶，其性能必须符合建筑用硅酮结构密封胶GB1677622005的规定。对进场的材料， 项目管理人员和监理应检查结构胶、耐候胶的出厂日期，凡超过使用日期的，严禁使用，并及时清理出场。4.4.5.3