6S培训测试题

1、6S管理培训测试题部门：姓名：得分：填空题（每题2分，共30分）1. 6S是指.2. 将要与不要的物品清除岀工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的范畴.3. 行走中吃花生、瓜子（抽烟、烟头）并任意乱丢属于6S中的 范畴.4. 将工作现场打扫得干干净净属于6S中的范畴.5. 制定考评方法、监督 6S工作的实施，将 6S工作制度化、经常化，属于6S工作中的 范畴.6. 现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言，这属于6S工作中的范畴.7 .整理主要是排除的浪费.8. 整顿主要是排除 的浪费.9. 整顿的”三要素“包括.0.安全定义中指岀严守各项规定

2、，消除，和？11. 通道的区画线一般用线表示.12. 半成品的区画线一般用线表示.13.6S管理精髓.14. 规范现场管理作业三要素原则是-15. 现场管理中经常说的”三现实”是指.二、选择题（每题 2每，共30分）1.6S管理的推行技巧包括.A.定点摄影B.红牌作战C.查核表D.目视管理2.整顿的原则是.A.定点B.定人C.定容 D.定量3.公司的哪些地方需要进行整理、整顿?A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方4. 目视管理的要点包括.A. 无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）B. 能迅速地作出判断，具精度高C. 判断的结果不会因人而异D. 要求醒目、美观，让领导满意5.

3、进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是A. 使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品6.6S和产品质量的关系是A. 工作方便B.改善品质.C.增加产量D.没有多大关系7. 清扫在工作中的位置是.A.地、物干净B.生产效率高-C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分8.6S与公司及员工有哪些关系？ .A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担9. 公司6S应如何做才能做好 ?A. 做四个月就可以了”B. 第一次有计划地大家做，以后靠干部做C. 车间做就行了D. 6S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去10. 在清洁工

4、作中，应该 .A. 清除工作中无用的物品B. 将物品摆放得整整齐齐C. 在全公司范围内进行大扫除D. 将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比11. 红牌作战的实施对象包括A.工作场所中不要的东西B.需要改善的事、地、物C.有油污、不清洁的设备D.卫生死角12. 公司在推行 6S 管事中，应该有哪些人员参与 ? A.总经理B.推行办公室 C.车间主任D.全体员工13.6S 管理的疗效有A.提升企业形象B.提升员工归属感！C.浪费减少、效率提升D.安全有保障.14. 在 6S 管事中，”清洁”部分的实施要领包括A.落实前面3S的工作B.制定评比方法, 下列C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛

5、围15. 整理”要”与”不要”的分类标准中哪些属于不要的范围 ？ A.不再使用的设备、工夹具、模具B.老旧无用的报表、账本C.尚有使用价值的边料D.附属设备（工作台、物料架等）三、简答题（每题 10 分，共 40 分）1. 试简述推行 6S 管理的好处2. 对于现场的班组长，怎样在生产过程中对部下进行 6S 考核 ?3. ” 6曙理的成败在于人的意识”正确与否？如何去指导人的意识改变4.试述推行 6S 常用的方法公司规章制度一、公司形象1 、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2 、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，

6、切不可冒犯对方。3 、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4 、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。记录，的名5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听 严禁占用公司电话时间太长。6 、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统 片、公司标识及落款。7 、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8 、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1 、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间

7、规定上下班。2 、 作息时间规定1） 、夏季作息时间表 （4月 - 9 月）上班时间早 8 ： 30午休 12： 00 14： 00下班时间晚 18 ： 002） 、冬季作息时间表 （10 月 3 月）上班时间早 9 ： 00午休 12： 00 13： 30下班时间晚 17： 30 3 、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5 、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6 、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7 、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申

8、请单】，经批准后方可休息。8 、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如 公司 要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方 可加班。1 ） 、加班费标准公司规定加班费标准为 10 元 / 小时；2 ） 、加班费领取加班费领取时间为每月 24 日（工资发放日）。三、卫生规范1 、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2 、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3 、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4 、 办公区域内

9、严禁吸烟。5 、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6 、 要爱护办公区域的花木。四、工作要求1 、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2 、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。3 、 公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员 工工作量的标准。4 、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5

10、、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考 核也 将作为公司绩效考核的部分）。6 、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7 、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8 、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9 、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公 予以辞退。10 、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发

11、生故障应及时报告综合管理部，由公 排修理。五、 保密规定1 、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令3 、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4 、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞 内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、 人员管理1 、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2 、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3 、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4