公司大会总结报告

1、公司大会总结报告年终了，公司开大会就是要总结一年的工作，宣布业绩以及说出不足，下面是公司大会总结报告，欢迎参考阅读！20xx 年对于银晶光电来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在20xx 年国内外照明市场持续受全球金融风暴的影响，公司全体同仁紧紧围绕公司20xx 年度预定目标，稳步发展，寻找契机，勇敢面对市场的挑战，寻找机遇，我们银晶人齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，基本实现了10 年的预期目标。现将 20xx 年度的各项工作情况总结如下。一、 20xx 年的主要成绩1 、 公司全

2、体员工努力拼搏，客服不利因素，各项指标同比20xx年稳定增长公司 20xx 年共实现营业收入亿元，同比增长 %；出口创汇 万元， 同比增长 %； 实现利税 万元， 同比增长 %；20xx 年公司投入5 亿元建设新厂区，投入万元用于新产品、新技术的研发，同比增长 %； 缴纳养老、工伤保险金共计万元，同比增长 %，工伤保险覆盖率 %；在职工自愿的前提下，职工养老保险覆盖率达到%； 纵观全年，订单量同比增长了%以上，生产能力同比增长%以上，在全体员工的共同努力下，克服了订单量大，交货时间紧等重重困难，保质保量的完成了生产任务，其中国际贸易实现销售收入亿元，同比增长 %，国内贸易实现销售收入 亿元，同

3、比增长 %，网点建设取得突破，新增加了山东分公司、陕西分公司及河北分公司；封装厂实现产值万元，应用厂实现产值万元， 工程厂实现产值万元， 基建厂实现万元， 灯杆厂实现万元， 设计、 研发部完成款新产品的设计，实现 类新工艺的应用。2 、扩大生产规模，实现边生产边建设在 20xx 年初，做了新厂区建设的周密部署，在春节放假前，车间铺设了临时电气线路，设备各就各位，确保了来年开工时的正常生产，满足了市场需要。在整个新厂区建设过程中，充分利用时间差，边生产边建设，使得公司原有生产计划没有受到太大影响。同时，相关工程建设紧锣密鼓，1-6 号厂房、食堂、门卫、配电房、水电房基本建设已完成，目前新厂区基建

4、已完成总体的80%预计到20xx年6月份可全面竣工并投入使用，使得全厂面貌焕然一新。在整个过程中，工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用，做出了积极贡献，也是我们全体员工辛勤工作的成果之一。3 、狠抓产品质量，提升银晶光电产品形象在 5 月、 6 月份，公司为了彻底改变在消费者眼中“一般”产品形象，下决心彻底改善产品质量，提升银晶品牌形象，分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造银晶一流品牌的信心。通过几个月的努力， 我们今天的产品品质得到了客户的信任，银晶品牌已初步建 立，提升了企业的核心竞争力，为我们将来的持续发展奠定了基础。4 、打造XX品牌，推出4s样板店在 8 月份的“十周

5、年庆典暨全国经销商大会”上，公司正式推出了里程碑式的一4s样板店销售新概念。随着4s样板店在全国逐步 建设，她代表着XX品牌形象正式走向全国市场，是XX产品形象和企 业形象建设的一次突破，也是“XX品牌”迅速走向千家万户的起点。随着全国各大城市样板店的建设，XX品牌形象必定深受广大客户认知，对打造文具行业“一流品牌”打下了基础。5 、加大销售力度，组建全国销售团队在 10月份， 加大了销售团队的建设，对全国目标市场进行积极规划布局，并迅速配置了销售人员，先后成立了广西、湖南、湖北办事处，更换了一些差的代理商，开发了新的大客户，同时又在XXXXX斥资300万购置了外贸展示厅。为20xx年打开XX

6、对外贸易的窗口做 好了准备。在加大招聘销售人员的同时，还开展了对全国30 个省市销售区域的合理划分和人员配置规划，制定了销售目标和销售费用预算。也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作。这一系列动作，科学的规划销售区域，合理配置人力、物力，严格控制销售费用，既是为实现20xx 年销售目标打下基础，更是为 银晶光电的中期发展目标提前布局。6 、建立起激励性薪酬福利体系在年底，我们对计件员工工价调整成立了专职小组，评估了现有单价的合理性，力求公平公正，对20%左右的单价做了新的调整，而且调整幅度达到15%以上，远远高于以往任何一年。既解决了部分不公平现象，也

7、增加了员工收入，还有利于稳定员工。在计时员工的工资方面，我们以前是协商制的工资体系，没有与业绩挂钩，吃大锅饭。销售人员的工资也是一样。这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要，且极不规范。我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进行了修订，新编制了 工资管理制度、绩效考核制度和营销中心管理制度等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系，初步建立起了激励性薪酬体系。为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系，也充分体现了我们坚持 “以人为本”的管理理念和科学的发展观念。二、我们还在很多方面做出了成绩，在此不一一细说。但看到成绩的同时，也要看到我们的不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避

8、短，我们在以下几方面还存在不足，还需要我们在新的一年里重点改善。1 、管理水平、生产技术水平亟待提高。我们是科技生产型企业，对技术要求相对较高，但在设计、应用、 封装等相对技术含量高的部门还是显得力不从心，我们一是人员数量较少，二是个人技术与整体技术还不高，我们在新的一年里必须 要改善，并要求取得大幅度的提升。管理团队也需要加强学习，提高 管理水平和专业知识水平，加强部门间沟通协调，密切合作，只有这 样才能建立起银晶光电的核心竞争力。2 、安全生产工作不到位。根据公司6 月份开展的“整顿劳动纪律，转变工作作风”专项活动安排，企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度，现将此次活动以来的整改

9、内容、整改措施和整改成效等情况总结如下：一、及时组织、有效发动在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学习了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工，将 “遵章守纪、爱岗敬业”内化为每一位员工的自觉行动，同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。通过宣传动员，广大员工认清了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。二、对照规章、仔细检查自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学习公司考勤管理制度、劳动纪律管理制度等规章制度，进一步明确了这

10、些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的基础上，重点从以下几个方面查找问题：一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。三、严格执行，狠抓落实通过自查自纠，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，在一些 方面有这样或那样的问题，如：请假中存在事后补请、请少用多、销 假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因, 主要是对劳动纪律重要性认识不到位， 制度执行不严，领导管理缺失 的因素，当然也有员工自身自由散漫的问题。整顿劳动纪律专项活动以来，广大员工积极参与，对劳动

11、纪律 重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责， 要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班“早到点、多 干点、干好点”，进一步形成了良好的工作氛围。同时坚持劳动纪律 前人人平等，干部职工一视同仁，不搞因人而异。做到了违规必查、 有查必果。四、持之以恒、坚持不懈这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但若 在今后的工作中有所放松，则前期工作都将付诸流水。这就要求我们 不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。必须清醒的认识到，做到严明 的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将 按照公司整顿

12、劳动纪律专项活动的安排， 抓好劳动纪律整顿第三阶段 的工作，认真检查考核、实现巩固提高。严格考核管理，通过考核情 况加大奖惩力度，严处违规行为，确保各项考核措施落到实处，巩固和提高活动成果，为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪律保证。20xx 年是不平凡的一年。盘点* 的各项工作，都取得了可喜的成绩。一年来我们比较圆满地完成了年初制定的工作目标，实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得，得益于各级领导的关心和支持，与全体职工团结奋斗是分不开的。为了总结过去，规划未来，更好地做好明年各项工作，我代表管委会向大家作20xx年工作总结，并对明年工作提出初步设想，请大家多提宝贵意

13、见。20xx 年工作回顾一、经济发展方面（一）工业园基础设施建设有序推进为打造工业园良好投资环境，促进工业园快速发展，20xx 年园区完善了基础设施及水、电、 光纤、 通讯等配套设施建设。目前， 10KV线路工程已经完成，自来水主管道及新奥燃气主管道铺设完毕，标准厂房区域内道路铺设完成，玖信路、建中路、温岭路两侧的环境绿化工作已初具雏形，园区新牛公路沿线及门前景观带建设有序推进并取得了良好的社会效益，同时占地40 亩的会所项目主体工程已基本完工，不锈钢厂房及玖信桥边高炮均已交付使用。（二）重点项目建设成效明显20xx 年园区被江苏省科技厅确认为省级高新技术创业服务中心，完成了与 * 合作开发的

14、大学科技园项目及团市委青年就业创业见习基地的建设，与 * 集团合作的汽车城项目正在做落地的前期准备工作，苏园一期项目顺利启动建设，种植园项目社会效益日益显著，明泉房地产公司的项目得到了有效梳理。（三）征地工作扎实有效推进切实加大征地工作力度，确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划，20xx 年工业园扎实推进征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9 户农民进行协商，签定协议，征用土地245 亩。与夏禾村5 户农民协商，签定协议，征用土地 9.56 亩。保证工业园内项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了农场闲置的七所中小学土地复垦工作，共计征收土地70 亩（已拆

15、除复垦17 亩）。三是完成了与省* 的土地回购协议，共回购土地 500 亩。（四）招商引资工作全面展开20xx 年，工业园共引进宇光科技、隆泰镁业、地赐饲料厂、世杰印染、广义敷料等项目，协议引资5000 万元。 * 大学科技园项目及 * 集团汽车城项目即将入驻园区，这两个项目将有效提升园区品质。同时我们还对园区现有入驻企业进行梳理，规范管理，工业区发展步入健康的发展轨道。（五）项目资金申请工作有序进行在招商部门、经济发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下， 园区各项目资金申请工作有序进行，取得了较好的效果。20xx年，科技局、农发局、交通局、国土局及* 开发区等部门共给予园区项目资金补助

16、200 余万元， 为项目的可持续发展提供了一定的资金保 障。（六）土地变性已基本完成目前园区规划范围内的土地已由基本农田调整成为建设预留地，园区 2020年之前的土地利用总体规划已报省国土部门批准，符合土地建设政策。土地的变性将为园区项目的可持续性发展打下坚实的基础。二、对外关系协调方面（一）政府政策扶持力度加强20xx 年区委、区政府多次召开专题会议，讨论研究* 相关政策问题，在土地出让金返还及税收返还等方面给予了政策扶持。同时， 区各部委办局在区委区政府的领导下，也对园区的工作给予了大力的支持与帮助。（二）原在东海遗留问题得到基本解决20xx 年 3 月，因区划调整，农场行政区域由东海县划

17、归* 区管辖。 当时考虑我单位相关手续正在办理过程中，为保持企业发展的连续性， 市政府市长办公会议纪要明确园区未尽事宜（规划、 土地出让、权证办理等事项）暂由东海县政府负责办理。经过三年来的过渡发展，目前工业园原在东海办理的相关手续已基本结束。明年工业园发展的规划、开发、建设、土地出让、权证办理将在* 区办理。（三）着力进行规划修编，融资工作初见成效按照区委、区政府对工业园规划修编的要求，认真做好园区控制性详细规划的修编工作，为园区土地整理储备前期准备工作，积极打造项目承载和经济发展平台，推动工业园新一轮开发建设。同时为推进园区基础设施建设，加速园区产业经济的造血功能，我单位积极与各大银行金融

18、机构进行沟通，保持良好的合作关系，为工业园各项建设工程的顺利推进提供了资金保障。三、内部管理及文化活动方面（一）工业园自身建设不断加强20xx 年园区进行有效整合，从工作需要出发，调整了机构设置，建立了党支部，规范健全了内部管理制度，理顺了工作关系，使自身建设得到进一步加强，有效促进了工作作风、思想作风的转变。各部门辛勤工作，团结协作，取得了卓有成效的工作实绩。与此同时，园区专门成立了城管队，有效维护了园区的相关利益，保证了园区工作的正常运转。（二）职工的文化活动丰富多彩今年 9 月园区成功的举办了“走进 * 大型文艺演出”，江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷呈的节目，并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程，展示了园区上下团结奋进、创先争优的精神面貌，大大提升了园区的品牌效益与社会影响力。同时，在今年的4 月、 11 月，为了丰富职工的文化生活，我们组织了两次旅游活动，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，拉近了彼此间的感情，营造了园区团结向上的氛围，增强了单位的凝聚 力和向心力。20xx 年，工业园的各项工作都取得了显著的成绩，这些成绩的取得，离不开在座各位的共同努力。在此，我对