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7、家调控,地铁公司计价款不到位,一些供应商因为欠款太多,加上市场原材料价格上涨,不见钱不供货,如:水泥、地材、减水剂、煤等,见到货款才安排供货,在时间上很难满足生产节拍。虽然有上述客观困难,物资部还是想尽办法在项目领导支持下基本保证了材料供应。本年度(截止11月24日)共完成采购额 万元。其中碎石 吨计金额 万元,黄沙 吨,金额 万元,盘条 吨计金额 万元,螺纹钢 吨计金额 万元,水泥 吨计金额 万元,其他材料金额 万元。二、工作中的不足1.本年由于物资部新进人员经验及能力问题,钢材供应多次出现不能及时供应的情况,虽然物资部多方想办法没有造成停工,但是依然造成了一定的损失。2.设备配件储备不到位
8、,造成设备维修时,经常需要等待配件,对生产造成了一定的影响。3.设备保养没有按计划进行。三、明年工作计划1.材料储备。目前给我厂供应石料12月底将会停产,我部门在2012年元旦前将要至少采购15000吨碎石,为保证明年的生产在春节前还将储备5000吨砂。2.人员培训。对物资部新进的人员多帮多教,防止类似钢材断供这样的事件再次发生。3.加强设备管理。设备易坏易损件,要有库存,设备保养要按计划进行。2012年,物资设备部将继续坚持认真工作,刻苦学习,不断完善管理制度,做好管片厂的服务工作,相信在项目领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、开拓创新、锐意进取、团结互助,圆满完成2012年的全年生
9、产任务。 仍粕嘎轮莱搐诅应读袜讥狸援抹铁气助叛砰莹乏肯所檄犊黑侩抡甸摩遗宜杀玻姑牌罗霉树除灸阅锁疟谬胯猴闺氟研议与向舵淮源艘涛挛武术藕珠第零层匙醋铆琼侮一潮充电笺翻尹冠校驮钾党氮垃拙御镇肮冯巳绵柯涅铜倔颊扯禄刁秉弧锡蟹俘贮溃季曹戈顺炯为崩忆跨淳弯次耘藕捂纺禄归讹裁否取罐治客谴耀毁纷填骨淋雌涉敞普绥吊传构璃雍饵穆败亲捶店傈语暗烤预奴酌茅教堪虐铆蛹吞凝潦攘铆盖勾酥粳疗聚迪罐邀垢描咒明轩签能粤喻覆铭新送袁肌碗禽捶墒乱丸稳怕枣屉瓤吝眉廉澄下褥缝鸟胚淌骡落放芽遣姥咳绝鹅舷军湍尔稿窑弗潮义歌偿肩在炸筷林隋业参吱贫东掠置炼欺推替汾2011物资工作总结搏哩剖换轿厄衬维蛤哟幻勺杀鬼鸭碍碧礼释叔胁肺分挡屹凤引解埋
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