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文档简介

资产内（外）部调拨单调入单调出单位位资规单数原调使累产格位量值出用计资产名净残值卡型价年折称值率片号格限旧号调入单调入资产管位负责单位理员人财务调出单调出填单人位负责单位人财务调拨时间：年月日编号：一式四联，调入、调出、财务、资产管理员各持一联。公司和酒店独立核算单位之间资产之间调拨暂时按内部调拨流程办理 .任何部门及个人无权对所管理、使用的资产进行处理和报废。使用部门应加强仪器、设备、办公工具的维护和保养，保持完好无损。（七）盘点为了增强监控机制，资产要定期进行清查，采取“核对法” 、“实地盘点法”两种，发现问题及时处理，盘点方式年中（ 5 月中旬）、年终（ 10 月中旬）盘点：由财务部门组成盘点小组，实施一次全面总清点。抽点：由综合部负责各部门负责人配合不定期对各使用部门进行抽点。职责盘点小组：由综合部、财务部、监审部、固定资产使用部门负责人员组成，负责具体盘点工作。综合部经理：负责实际盘点工作的推动及实施，指派本部门人员参与年中（终）盘点。财务部经理：负责与综合部盘点过程中的核帐工作，出具盘点盈亏报告，指派本部门人员参与盘点。监审部 : 参与固定资产盘点, 对盘点实施监督。（八）处罚不履行制度以及未经专管

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