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文档简介
1、值班员岗位职责编写:张龙兴审核:缪国锋陈永福柳红卫朱良清张国新王智红刘广才批准:徐志强江阴苏龙发电有限公司发电部2006年8月值长职责1、值长在发电部主任、主任助理的领导下,负责当值运行调度和生产指挥;在技术上接受发电部专工的指导。协助发电部做好本值人员的政治思想工作,掌握本值人员的思想动态。2、值长是当值安全生产、经济调度、运行操作、事故处理、消防等方面的总负责人,负责正确执行生产副总经理、总工程师、发电部主任、主任助理的指示、批准的运行方式和调度员下达的各项调度命令。3、值长应督促单元长加强各单控室运行人员的安全教育和技术培训力度,提高全值人员安全运行技术水平。4、贯彻执行电业生产“安全第
2、一,预防为主”的方针,严格执行各项规章制度,以身作则并督促全值人员遵守劳动纪律,对违纪或不服从指挥、不执行命令者,有权停止其工作,并交发电部处理。5、了解公司在电网系统中地位、重要性及接线运行方式。掌握全厂设备的运行方式及状态,掌握主要设备系统的检修进展与重要缺陷的处理情况。6、值长应检查安全生产、经济运行、文明生产等情况,监督各岗位严格执行技术标准,监督主要设备参数符合技术标准,监督主要辅助设备和主要系统的启停和切换操作。7、为了保证安全、经济稳定运行和正确的事故处理,值长应积极组织运行人员研究运行方式,使其处于安全经济运行的最佳状态,分析在线参数,发现不安全因素和异常情况,做好事故预想。8
3、、接班后30分钟内向省调汇报机组的运行状态,根据调度指令,完成有功、无功负荷的调整,使电能质量符合规定标准。对负荷曲线和各主要经济指标的完成情况负有责任。9、根据调度命令和设备状态,及时正确地指挥、协调机组的启、停和设备的停复役操作。如认为所接受的调度命令不正确时,应立即对发布命令的调度员提出报告并说明理由,由发令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤消。如值班调度员重复该调度指令时,值长必须迅速执行;若执行该调度指令将危及人身、设备或系统安全时,则应拒绝执行,并将拒绝执行的理由及改正调度指令内容的建议报告上级值班调度员和公司领导。10、努力搞好机组经济调度,圆满完成公司、发电部下达的各项生产计
4、划和技术经济指标,做好本值的劳动竞赛工作。11、加强化学监督管理,保证汽、水、油等品质在规定范围内。掌握燃料(燃油、煤及化学除盐水的储备情况,合理平衡各专业用水,努力做好节水工作。12、根据负荷及锅炉燃烧状态,掌握灰、渣情况,加强与电力燃料公司加工储运部的沟通与联系。13、掌握脱硫设备的运行状态,经济合理地调整主要脱硫设备的运行方式,使烟气排放符合国家标准。14、严格执行“两票三制”,负责审批重要的操作票及重要保护投停,对操作票内容和发布操作命令的正确性全面负责,审批非调度管辖的不影响机组出力及安全运行的检修、消缺和试验工作。15、根据公司的检修计划向上级调度部门提交检修申请;负责向上级值班调
5、度员汇报系统异常运行和事故情况。16、合理安排公用系统(供热、循环水、电气公用部分及辅助生产等的操作及运行方式。17、按时交接班,坚守工作岗位,做好运行值班日志。18、值长的岗位在三期单控室,同时行使三期单元长的部分职责,若值长因故离开三期单控室应向机组长说明去向,并指定机组长代理其职责。19、组织开好三期单控室的班前、班后会。负责三期单控室公用部分的图纸、资料、安全器具、工具仪表的管理,搞好设备和环境的卫生,是三期单控室文明生产的第一责任人。20、异常和事故情况下要准确判断,正确指挥,认真执行调度规程中的事故处理原则,防止事故扩大,杜绝人身伤亡及主辅设备损坏事故,设法保证厂用电系统的运行。负
6、责联系各专业的领导及技术人员来现场协助处理事故,并令与事故无关人员退出现场。事故处理结束,要及时向领导汇报事故处理经过并组织运行人员分析事故处理经过。21、值长无法协调、解决、处理的重大问题,及时汇报发电部和公司领导。22、完成领导交办的其它工作。单元长职责1、值班期间单元长是单控室的负责人,负责本单控室人员的政治思想工作,对己对人要求严格,及时纠正单控室人员的不良倾向,掌握本单控室人员的思想动态,维持单控室良好的生产秩序。2、单元长负责本单控室机组的安全、经济和稳定运行,协调指挥本单控室机组的启停、试验、辅机切换操作、设备的停送电及部分公用系统的操作,做好所管辖人员、设备的运行管理工作,建立
7、单控室的日常管理台帐,记录单控室的运行值班日志及缺陷登记,检查记录及报表的正确性,是本单控室机组安全经济运行的第一责任人。3、单元长协助值长督促运行人员严格遵守劳动纪律,对本单控室人员的劳动纪律和工作状态负责。4、接班后20分钟内应向值长汇报所管辖设备的运行状态和所存在的重大缺陷。单元长发现影响机组负荷及安全运行的缺陷时,应及时向值长汇报。5、单元长接受值长的领导,服从发电部及值长对单控室其它人员的工作安排和调整。当发电部领导交办任务时,应立即执行并汇报值长。6、当值长发布的命令危及到设备的安全运行或人身安全时,单元长应拒绝执行值长的命令,并向值长提出拒绝执行的理由,要求值长重新发布命令,当值
8、长坚持要求执行命令时,单元长应立即将此情况向发电部领导汇报,听取发电部领导的指示。7、单元长应对自己所发布的命令负责,当涉及到其它单控室的机组或公用系统时,应得到值长的同意,并通知相关单控室的单元长加以注意、及时调整。8、正常情况下,单元长在所管辖设备上指挥重大操作和主要系统的操作,应得到值长的同意方可进行。9、掌握所管辖设备的运行情况,根据季节特点选择合理的运行方式,保证机组在最佳工况下运行。根据运行方式的变化,提出事故预想方案及反事故措施。10、监视发、变电设备的主要运行参数,满足电能质量要求。工作认真细致,监护到位,设备有重大缺陷,及时到现场查看,指挥正确处理。每班对所辖的主辅设备巡检一
9、次。11、组织单控室人员抓好节能降耗工作,完成上级下达的各项生产任务和技术经济指标。12、事故情况下,单元长指挥所管辖设备的事故处理,但事故处理告一阶段时,应及时向值长汇报,听取值长的命令。当进行的操作有可能威胁到其它机组或公用系统的安全运行时,应得到值长的同意,并通知相关单控室的单元长加以注意、及时调整。13、严格执行“两票三制”,单元长负责审核或批准所辖设备的操作票,对操作票内容和发布操作命令的正确性全面负责,办理经值长批准的检修工作票,检查落实安全措施,保证检修工作的安全。14、负责单控室运行人员的安全教育及技术业务培训,经常组织本单控室运行人员进行安全活动,对操作、调整进行探讨和分析,
10、不断提高运行人员的业务水平和操作技能,是单控室安全知识、业务知识培训的第一责任人。15、组织开好班前、班后会。负责本单元机组的图纸、资料、安全器具、工具仪表的管理,搞好设备和环境的卫生,是单控室文明生产的第一责任人。16、单元长应配合好值长的工作。如单元长因故离开单控室应向值长、机组长说明去向,并指定机组长代理其职责;当机组长有事离开时,单元长同时代理机组长的职责。17、单元长无法协调、解决、处理的重大问题,及时汇报值长及发电部。18、完成上级交办的其它任务。机组长职责1、机组长协助单元长做好本机组人员的政治思想工作,对己对人要求严格,及时纠正机组人员的不良倾向,掌握本机组人员的思想动态,保证
11、机组的稳定安全经济运行。2、机组长负责本机组的启停、试验、辅机切换操作,安排好设备的停送电及部分公用系统的操作,做好机组人员、设备的运行管理工作,建立本机组的日常管理台帐,三期机组长负责记录本机组及所辖公用系统的运行值班日志及缺陷登记,检查记录及报表的正确性,是本机组安全运行的第一责任人。3、机组长协助单元长督促运行人员严格遵守劳动纪律,对本机组人员的劳动纪律和工作状态负责。4、接班后15分钟内应向单元长汇报机组的运行情况和所存在的重大缺陷。机组长发现影响机组负荷及安全运行的缺陷时,应及时向单元长、值长汇报。5、机组长接受单元长的领导,在生产上服从单元长、值长的命令,服从单元长、值长对机组其它
12、人员的工作安排和调整。当发电部领导交办任务时,应立即执行并汇报单元长及值长。6、当单元长、值长发布的命令危及到机组的安全运行或人身安全时,机组长应拒绝执行单元长、值长的命令,并向单元长、值长讲明不执行的原因,要求单元长、值长重新发布命令,当单元长、值长坚持要求执行命令时,机组长应立即将此情况向发电部汇报,听取发电部指示。7、机组长应对自己所发布的命令负责,当涉及到其它机组的系统或公用系统时,应得到单元长或值长的同意,并通知相关机组的机组长加以注意、及时调整。8、正常情况下,机组长在本机组上进行重大操作和主要系统的操作,应得到单元长的同意方可进行。9、监视、控制、调整发、变电设备的运行参数在标准
13、范围内,满足电能质量要求。工作认真细致,监护到位,设备有重大缺陷,应及时到现场查看,指挥正确处理。每班至少对所辖的主辅设备巡检一次。10、掌握本机组设备的运行特点,根据季节特点选择合理的运行方式,保证机组在最佳工况下运行,根据运行方式的变化,做好事故预想及反事故技术措施。11、组织机组人员抓好节能降耗工作,完成上级下达的各项生产任务和技术经济指标。12、事故情况下,机组长独立负责本机组的事故处理,但事故处理告一阶段时,应及时向单元长、值长汇报,听取单元长、值长的命令。当进行的操作有可能威胁到其它机组或公用系统的安全运行时,应得到单元长、值长的同意,并通知相关机组的机组长加以注意、及时调整。13
14、、严格执行“两票三制”,落实各项安全措施的正确执行。做好机组的定期试验工作。一二期机组长在单元长的安排下,可以办理检修工作票的许可手续。三期机组长负责审核或批准所辖设备的操作票,对操作票内容和发布操作命令的正确性全面负责,办理经值长批准的检修工作票,检查落实安全措施,保证检修工作的安全14、机组长应不定期地组织本机组运行人员进行安全活动,对操作、调整进行探讨和分析,不断提高运行人员的业务水平和操作技能。协助单元长开好班前、班后会。15、三期机组长负责机组运行人员的安全教育及技术业务培训,经常组织本机组运行人员进行安全活动,是本机组安全知识、业务知识培训的第一责任人;负责本机组的图纸、资料、安全
15、器具、工具仪表的管理;协助值长开好班前、班后会。16、机组长应配合好单元长的工作。当单元长有事离开时,机组长代理单元长的职责;机组长因故离开控制室时,应征得单元长的同意。17、机组长无法协调、解决、处理的重大问题,及时汇报上级领导。18、完成上级交办的其它任务。主值职责1、主值接受机组长的领导,操作上受机组长直接指挥。2、协助机组长负责做好本机组的监盘、操作、抄表,掌握机组设备状况、运行方式,分析运行工况,保证机组在最佳工况下运行。3、协助机组长负责机组启、停前的各项检查及准备工作,做好机组的启、停工作。4、负责本机组所属设备的停送电及启停、巡回检查、运行维护、调整。主动及时完成设备日常维护,
16、清扫、更换发电机碳刷等工作。5、协助机组长做好设备及系统的定期切换和试验工作。6、按巡回检查时间、路线,认真检查设备及系统,发现缺陷及时向机组长汇报(每班至少巡检2次。7、按时完成集控室报表记录,发现异常及时分析判断,并汇报机组长。8、严格执行“两票三制”,在机组长的领导下,做好设备大小修的安全措施和工作票的安全措施,做好设备检修后及消缺后的验收、恢复工作。9、三期主值在机组长的安排下,可以办理检修工作票许可手续。10、当机组长发布的命令危及到机组的安全运行或人身安全时,主值应拒绝执行机组长的命令,并讲明不执行的原因,要求机组长重新发布命令,当机组长坚持要求执行命令时,主值应立即将此情况向单元
17、长或值长汇报,听取单元长或值长指示。11、主值原则上接受机组长的命令,特殊情况下接受单元长、值长的命令,但应及时向机组长汇报。事故情况下,听从机组长指挥,正确处理各种事故,并将处理过程汇报机组长。12、按时参加并完成各种形式的安全活动、业务学习、技术讲课、技术问答、事故预想、反事故演习等培训任务。13、遵守各项规章制度,完成机组长安排的文明生产工作。14、完成机组长交给的其它任务。副值职责1、副值接受机组长的领导,操作上受机组长直接指挥。2、协助机组长、配合主值做好本机组的监盘、操作、抄表,掌握机组设备状况、运行方式,分析运行工况,保证机组在最佳工况下运行。3、协助机组长负责机组启、停前的各项
18、检查及准备工作,做好机组的启、停工作。4、配合主值完成本机组所属设备的停送电及启停、巡回检查、运行维护、调整。主动及时完成设备日常维护,清扫、更换发电机碳刷等工作。5、配合主值做好设备及系统的定期切换和试验工作。6、按巡回检查时间、路线,认真检查设备及系统,发现缺陷及时向机组长汇报(每班至少巡检2次。7、按时完成单控室报表记录,发现异常及时分析判断,并汇报机组长。8、严格执行“两票三制”,在机组长的安排下,完成设备大小修的安全措施和工作票的安全措施,做好设备检修后及消缺后的验收、恢复工作。9、当机组长发布的命令危及到机组的安全运行或人身安全时,副值应拒绝执行机组长的命令,并讲明不执行的原因,要求机组长重新发布命令,当机组长坚持要求执行命令时,副值应立即将此情况向单元长或值长汇报,听取单元长或值长指示。10、副值原则上接受机组长的命令,特殊情况下接受单元长、值长的命令,但应及时向机组长汇报。事故情况下,听从机组长指挥,正确处理各种事故,并将处理过程汇报机组长。11、按时参加并完成各种形式的安全活动、业务学习、技术讲课、技术问答、事故预想、反事故演习等培训任务。12、遵守各项规章
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