水贝珠宝基地市场资料

1、一、罗湖区黄金珠宝产业发展现状（一）发展历程与回顾罗湖区黄金珠宝产业与深圳市黄金珠宝产业同步发展，其历程基本反映了深圳市黄金珠宝产业呈现的阶段特征。1.第一阶段：1981-1988年：起步阶段这个时期的特点是：企业规模小、数量少，产品以足金饰品为主，生产技术较落后，而且以“三来一补”企业为主。2.第二阶段：1989-1996年：夯实基础阶段是深圳黄金珠宝产业发展的重要时期。深圳市政府把黄金珠宝行业定为出口创汇支柱行业，深圳市黄金珠宝首饰行业协会随之成立，该产业的发展取得实质性进展，并且领先于全国。拥有金银经营许可证的国有、内联企业迅速增加，占据市场主导地位，民营企业异军突起。当时处于罗湖区范围

2、内的沙头角保税区是这一时期珠宝企业最集中的区域之一，水贝工业区也集中了10家左右的珠宝企业，为后期罗湖黄金珠宝产业的发展奠定了基础。3.第三阶段：1996-2003年：迅猛发展阶段90年代中后期在“黄金寄售”业务等优惠政策和低成本优势的推动下，黄金珠宝制造所需的黄金原料需求得到了满足，深圳黄金珠宝产业得到迅猛发展。国有、内联、民营企业相继进入市场，上规模的企业迅速成长，出现一批著名和驰名品牌。企业技术水平大幅提高，电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、网络技术及计算机管理在黄金珠宝企业的应用，使深圳市的黄金珠宝首饰业的生产技术达到了国内的先进水平。而罗湖区以水贝为核心的区域，由于优越的交通地

3、理环境，以及区政府的重视，大批珠宝企业迁入，产业渐成规模。4.第四阶段：2004年至今：通过产业集聚的方式促进产业综合竞争力提高的新阶段以2004年8月深圳市政府向罗湖区政府水贝-万山工业区授予“深圳市黄金珠宝产业集聚基地”为标志，罗湖区黄金珠宝产业迈入了新的历史时期。黄金珠宝企业规模化、集约化、品牌化发展是这一阶段的主旋律。企业通过产业集聚，在一定的空间范围内形成较为完整的产业链，减少了企业的空间距离，降低经营成本；促进专业信息的传播和创新能力的扩散；便于企业为自身发展结成“战略同盟”，促进产业内部更深层次的分工，由此提高了产业整体效率与生产灵活性，形成一种强大的难以为外部复制的竞争力。市政

4、府的授牌和深圳市黄金珠宝首饰行业协会迁入基地，使罗湖“项链街区”成为了深圳黄金珠宝产业集聚地的代名词，产生了强大的地域品牌效应，吸引了企业纷纷入驻，其黄金珠宝企业已占深圳全市该类企业总数的三分之一，产业集聚颇具规模。（二）发展现状1.深圳黄金珠宝产业在全国的地位深圳珠宝首饰业在全国占据“龙头”地位，截至2004年，深圳市黄金珠宝首饰业共有企业1000多家，其中：珠宝首饰制造加工企业约400家；来料加工企业约70家；珠宝首饰批发、连锁销售经营企业约200家；宝石原料及半成品批发贸易企业约100家；珠宝首饰包装、加工设备、器材、辅料、工具及其它企业约60家；黄金珠宝金行180家；打金店10家；珠宝

5、首饰检测机构26家1。深圳黄金珠宝产业在全国的地位主要体现在下述三方面。（1）深圳是全国黄金珠宝首饰的生产和加工基地。2004年深圳市黄金珠宝首饰业总产值约430亿元人民币，占国内市场份额的70%，从业人员约12万人。2004年，深圳全行业黄金加工量约占上海黄金交易所全年成交量的90%，铂金加工量占上海铂金交易所成交量的90%，钻石用量占上海钻石交易所全年成交量的8090%。预计2006年深圳黄金珠宝首饰的生产加工总值将达800亿元以上2。（2）深圳是全国珠宝首饰业国际信息中心和物料采购中心。珠宝首饰产业的发展与国际市场有着紧密的联系。香港是世界三大珠宝中心之一，对内地企业而言，香港本身就是重

6、要的国际市场，也是连接国际市场的重要桥梁。深圳毗邻香港，因此深圳在通过香港掌握国际市场信息方面具有明显的优势。另外中国珠宝产业大量的物料、工具也需要从海外采购，而香港珠宝行业的物料生产比较发达，国际上最新的工具设备也会很快出现在深圳市场。（3）深圳也是我国黄金珠宝首饰的贸易中心。深圳的黄金珠宝首饰生产企业可以接受国内一些品牌企业委托加工，通过企业自行批发或接受委托加工后在国内搞二级批发等形式，无论是黄金饰品还是珠宝首饰都占了全国市场的70%。深圳的黄金珠宝首饰企业，在全国各地设立销售专柜或专卖店，其销售额估计占到全国的1/33。2.罗湖区黄金珠宝产业现状特点罗湖区是深圳黄金珠宝产业当之无愧的重

7、心。据统计，仅在罗湖“水贝万山”工业区从事珠宝首饰加工和销售的企业就达300余家(其中有近40家是来自泰国、比利时、台湾、香港等国家和地区的外企)，占全市黄金珠宝企业总数的三分之一以上，集中了深圳近七成的生产及交易量4，罗湖区黄金珠宝产业及相关产业从业人员约6-8万人（行业协会摸底数据），其中制造业稳定的员工超1万人（区统计局调查数据），约占全市的2/3。总体而言，罗湖区黄金珠宝产业具有如下特点：（1）形成了以水贝-万山为核心，并逐渐向外扩散的产业集聚现象，区域品牌效应逐步显现。罗湖区黄金珠宝产业形成了较大的生产规模，并以水贝-万山工业区为核心形成了全国重要的黄金珠宝制造基地。由于入驻水贝-万

8、山黄金珠宝产业集聚基地的珠宝企业增多，因而呈现向周边辐射的态势。以2004年为例，全罗湖辖区新入驻珠宝企业有188家，其中四分之三进入集聚基地。由于发展空间有限，核心区内厂房供不应求，新入驻的黄金珠宝企业又不断增加，形成向周边辐射的态势。同时，水贝-万山工业区与外围区域间形成了一定的分工，这种区内外的功能互补，增强了产业集聚基地向外围进行产业扩散和辐射的能力，使整个罗湖区黄金珠宝产业逐渐融合，形成分工合作、相互配套的，庞大的产业集群，“项链街区”的区域品牌效应日益凸显。（2）以中小型民营企业居多，企业经营机制灵活。根据罗湖区工商局注册登记，罗湖区共有黄金珠宝企业803家，以中小型的民营内资企业

9、为主导。正因多为中小型民营企业，因此罗湖黄金珠宝企业经营机制灵活，市场反映灵敏，企业的特点与产业特点相符合。同时，相比于珠三角的番禺等地黄金珠宝企业仍以港资为主的特点，罗湖区通过最初以港资带动内资珠宝企业的设立、壮大，并形成以内资民营企业为主导的现状，罗湖区黄金珠宝产业的根植性更强，这也是罗湖区黄金珠宝产业繁荣的重要原因之一。（3）形成了较完整的产业链。罗湖区黄金珠宝产业主要涉及珠宝产业链当中黄金珠宝首饰的生产加工、批发、零售环节。企业的经营范围包括：设计、生产、加工、展示、检测、销售等。同时，辅助材料、设计包装、精品加工、珠宝器材、机械抛光等相关配套产业链也初步形成。（4）龙头骨干企业聚集，

10、名牌荟萃。目前，罗湖区聚集了水贝国际珠宝交易中心、甘露、宝福、千禧之星、缘与美、雅诺信、吉盟等龙头珠宝企业。其中，甘露公司的ADK（爱德康）品牌、宝福公司的宝亨达品牌、翠绿公司的翠绿品牌入选中国名牌产品。同样入选中国名牌产品的安盛华公司批发销售中心也于2005年初搬迁到水贝国际珠宝交易中心。（5）品牌塑造和技术创新成为珠宝企业发展的新趋势。在竞争日益激烈的情况下，罗湖区黄金珠宝企业纷纷整合资源，向产业链的高端和终端发展延伸，其中，最重要的表现是品牌建设、技术创新。如：翠绿公司自2002年开始，连续三年获得市政府5000万元技改贴息支持，用于企业生产设备更新和改造。罗湖区黄金珠宝企业还通过向高端

11、的研发设计进军，加大研发设计的投入，增加产品的附加值，提高企业的核心竞争力。罗湖黄金珠宝产业正朝着从粗放型向效益型的方向前进，是实践“效益深圳”、“效益罗湖”的典范。（6）珠宝产业服务业及公共服务体系逐渐完善。协会等中介组织和公共服务机构逐步入驻，深圳市黄金珠宝首饰行业协会已搬迁到水贝-万山黄金珠宝产业集聚基地；市里投资2000万的研发设计中心也在筹建中，研发设计中心面积1000多平方米，即将投入使用；国家珠宝玉石质量监督检验中心在水贝国际珠宝交易中心设立了收发和检验点；国检中心还已在雅诺信公司设立培训点。（三）存在的问题与不足罗湖区的黄金珠宝产业发展取得了可喜的成绩，但同时也存在下述问题与不

12、足：1.黄金珠宝业内部产品结构雷同，同构竞争激烈。从黄金珠宝产业内部结构来看，罗湖区的黄金珠宝企业大多处于低水平的加工制造阶段，研发能力差，产品的技术含量不高，这种特点决定了行业进入门槛较低，厂家之间互相模仿款式，产品雷同，同构性竞争激烈。2.生产要素资源的约束在一定程度上成为产业发展瓶颈。生产要素资源的约束主要表现在三方面：一是人才短缺，尤其是珠宝企业管理和营销人才奇缺，企业需要为此付出相当多的时间和金钱代价，人才的短缺更是制约了企业长期发展。二是技术进步和创新能力低，与强大的加工能力相比，设计和研发能力弱，产品同质化明显，导致相互抄袭严重，压价竞争状况激烈。三是用地、用电紧张。以水贝产业集

13、聚地为例，由于土地开发已经基本完成，新的企业难于找到合适的厂房，老的企业也难于扩大厂房。同时，在生产旺季，企业还存在着用电紧张的问题。这些因素都制约了产业的发展。3.公共服务平台薄弱，产业发展的基础设施建设欠完善。突出表现在黄金珠宝产业集聚基地的建设。水贝-万山地区是特区内较早发展的工业区，各种设施已比较陈旧，需要进行改造。目前道路狭窄、路面质量较差；对工业废水、废气的收集乏力、城市排水设施老化问题仍存在。同时，黄金珠宝首饰业自身的发展也要求要在集聚基地内增设银行、邮局、星级酒店和高级西餐厅、技术培训机构、设计和企划专业公司等。对此，虽然相关部门都很重视，但集聚基地建设工程进展仍较慢，产业发展

14、的基础设施亟待进一步完善。二、发展黄金珠宝产业对罗湖区经济发展的作用和意义（一）黄金珠宝产业属优势传统的都市型产业，其发展有助于实现新型工业化党的十六大明确提出要走新型工业化道路，深圳市根据中央精神和自身的实际，提出对已有的传统优势产业和先进制造业进行整合、优化，发挥聚合效应，推动传统产业技术升级，走新型工业化道路。黄金珠宝产业作为深圳优势传统产业，是典型的都市产业，其主要特征是：依托于城市综合环境，对信息、人才、资金等有较高的要求；对成本不敏感，可以支付城市中心区较为高昂的地价和其他费用；污染较小或者没有污染，与生态环境相协调；产业发展符合城市中心地区形象的要求，具有在城市中蓬勃发展的潜力。

15、发展黄金珠宝产业，推动其技术升级，是罗湖区乃至深圳市优势传统产业走新型工业化道路的重要途径之一。（二）黄金珠宝特有的文化艺术内涵，有助于深圳实现“文化立市”战略国际化的城市，要求有相应的文化内涵，为此，深圳市提出了“文化立市”的战略。黄金珠宝除具有保值功能外，还具有特别的艺术文化内涵：寓含吉祥、财富与品味，不仅仅是饰品，亦是良好的收藏品、纪念品，与博览、旅游、婚庆、创意等文化产业密切相关，黄金珠宝产业设计、制造、营销、展示等各领域的综合发展，有助于其与文化相关产业的融合。罗湖区黄金珠宝企业日益注重研发设计的投入，提升其自主创意能力，给产品赋予了更多的文化元素和艺术内涵，通过长期的积累，珠宝业自

16、身亦将成为文化产业的部分。（三）有助于促进金融业的发展珠宝首饰业所用的原料主要是贵重金属和昂贵的宝石。企业的生产和经营需要充裕的流动资金作保证，这就决定了黄金珠宝产业与金融服务业关系较密切。国际经验表明，凡是珠宝首饰业中心，同时又是金融业比较发达地区。珠宝业与金融业存在相互促进的关系。金融业是罗湖区的支柱产业，黄金珠宝首饰业的发展，大大增加了对金融业的需求。（四）有利于繁荣商业，并与旅游业的发展相得益彰罗湖区的商业长期以来在深圳市占有重要地位，吸引了众多的国内外游客。然而，随着近几年深圳城市中心的西移，城市规模的扩大，以及经济的繁荣与活跃，特区内的福田、南山商业蓬勃发展，罗湖区在全市商业中心的

17、地位受到前所未有的挑战。罗湖商业要有新突破，只有从特色上寻找出路。深圳是全国著名的旅游名城，每年接待的旅客超过三百万人次，但是旅客在深圳购物的消费支出却很低。如果罗湖能很好的把当今世界风行的工业旅游发展起来，那么珠宝首饰业是最适宜的选择，这将使两个行业起到相互推动的作用。三、罗湖区黄金珠宝产业“十一五”发展面临的环境分析（一）从珠宝产业国际转移的趋势来看，通过自创品牌走向国际市场，是中国黄金珠宝产业下一步参与全球产业分工的目标从八十年代初开始，世界珠宝产业就出现了逐步向亚洲地区转移的趋势，香港、泰国、印度的珠宝制造业迅速崛起。八十年代末，香港和泰国取代了德国和瑞士的位置，进入世界珠宝首饰出口前

18、三位的行列。九十年代，中国成为世界珠宝产业的投资热点，促进了中国珠宝业的迅速发展，具有了生产中高档产品的能力。目前，尽管整个行业仍保留了劳动密集型的特点，但是科技进步对产业发展的影响越来越大，在现代珠宝首饰产业中，技术装备水平不断提高。在全球经济一体化的背景下，世界黄金珠宝业的产业转移仍在进行，走出目前来料加工和贴牌加工为主导的生产模式，通过自创品牌走向国际市场，是中国黄金珠宝产业下一步参与全球产业分工的目标。（二）国际经验表明，产业集群化发展既是黄金珠宝产业发展的内在要求，也是增强地区黄金珠宝产业总体竞争力的关键从世界珠宝首饰业分布格局看，黄金珠宝产业的分布呈现出明显的空间集聚特征：钻石切割

19、、打磨主要集中在比利时安特卫普、以色列特拉维夫、印度孟买、美国纽约；首饰制造集中于意大利米兰、泰国曼谷、香港等国家和地区。黄金珠宝产业发展所依赖的主要因素是大批技术工人，由于工人技艺的培养需要较长的过程，而且通常要在生产实践中磨练才能进一步提高，这就使珠宝首饰业的发展，较依赖于产业集群而产生的集聚效应，企业分布向一般向具有产业发展传统和基础的地区集中。因此，政府合理引导黄金珠宝企业集聚发展，是做强做大黄金珠宝产业的重要举措。（三）受我国居民收入水平提高、消费结构升级、国际化等因素的推动，罗湖区的黄金珠宝市场将有广阔的发展空间中国将逐渐成为世界最具规模和活力的珠宝生产、加工和消费中心之一。“十一

20、五”期间，中国的黄金珠宝市场将呈现出下述三个特征：第一，居民收入水平不断提高，消费能力的增强将进一步刺激人们对黄金珠宝饰品的需求。据中国宝玉石协会统计，中国黄金珠宝饰品的销售额从20多年前的1.6亿元增长到现在的1000亿元，中国珠宝消费已经在国际上占据重要地位。按目前的珠宝销售年增长率估算，到2010年，我国的珠宝首饰年销售额将逾1800亿元。此外，2004年中国人均拥有黄金饰品量仅0.25克，如果以中国台湾人均8.6克，美国、中国香港人均6.6克的拥有量为参照，那么全国13亿人口所蕴藏的市场潜力不可估量5。第二，黄金珠宝首饰的消费将呈现多元化、高档化的特征，求新、求奇、求靓、求名是今后珠宝

21、首饰消费的大趋势。第三，我国珠宝首饰出口额和国际游客的珠宝消费将会迅速扩大。随着世界经济的发展和我国珠宝首饰业生产能力的增强，我国的珠宝首饰出口额从1982年的0.16亿美元不断扩大，预计2005年将达到65亿美元。并且国际游客的珠宝消费也逐年增加，2004年就已达100亿元以上6，随着中国旅游热的兴起，这部分需求还会继续迅速扩张。罗湖区的黄金珠宝首饰产量约占全国的50%，产品以内销为主，我国“十一五”期间黄金珠宝市场的良好势头，为罗湖区黄金珠宝产业的发展提供了广阔空间。（四）黄金珠宝的生产和交易逐渐受到不少地方的重视，罗湖区黄金珠宝产业面临崭新的竞争格局，如何保持和强化自己的优势，并激发竞争

22、潜力，是对罗湖区黄金珠宝产业的一次考验多年来，我国黄金珠宝首饰流通体制进行了一系列重大改革，为珠宝首饰业扩大规模发展、逐步走向国际市场，追逐更可观的利润奠定了良好的基础。黄金珠宝产业潜在的庞大市场为各地政府所认识，各地纷纷提出建设珠宝首饰产业基地。据不完全统计，已有上海青浦、扬州市、广州番禺和花都等地方提出建设珠宝园区的计划，有更多的地方建设珠宝交易中心。各地对黄金珠宝首饰生产和交易的争夺开始白热化，中国珠宝业的逐鹿时期已经悄然来临，在珠江三角洲内部竞争尤烈。从珠三角地区乃至全国的黄金珠宝产业的发展态势来判断，未来一场新的角逐与洗牌难以回避，深圳市的黄金珠宝首饰产业“不进则退”。深圳黄金珠宝产

23、业看罗湖，因此，罗湖区能否保持和强化自己固有的传统优势，并激发竞争潜力，是对罗湖区黄金珠宝产业的一次考验，也关系到深圳未来在全国黄金珠宝产业中的地位与座次。四、罗湖区黄金珠宝产业“十一五”规划的指导思想和发展目标（一）指导思想黄金珠宝产业“十一五”规划的指导思想是：牢牢树立科学的发展观，积极贯彻建设“和谐罗湖”、“效益罗湖”的总体要求，以提升产业综合竞争力为中心，在立足并进一步巩固已经形成的贵金属首饰加工制造优势的同时，推进产品创新、科技创新和管理创新，向产业价值链的上游拓展；积极推动相关的生产性服务业的发展，加快和提高产品交易市场和资本、原材料、信息咨询等各类要素市场的建设，不断营造有序竞争

24、、充满活力、注重效益、持续创新的产业成长环境，使“罗湖珠宝”从加工型为主向加工制造与自创品牌并重型转变，从工业为主向工业与服务业并重转变，从价格竞争为主向价格价值竞争并重转变，把罗湖珠宝产业进一步做大做强，使之成为带动罗湖经济进一步发展的强大动力之一。（二）总体发展目标根据上述指导思想，“十一五”期间罗湖黄金珠宝产业的奋斗目标是：通过五年时间的努力，培育一批在消费者心中较有美誉度的名牌产品，形成一批管理优良的龙头企业，建成集散效应更加广泛、服务配套更加完整的交易市场体系，使“罗湖珠宝”成为在国内绝对领先、国际知名的地区品牌。产业的发展具体目标：工业总产值：规划期内年均递增12%，期末达到200

25、亿元。工业增加值：工业增加值率提高至30%，工业增加值绝对数达到约60亿元。规模以上企业的利税总额：6亿元。专业交易市场的年交易额：100亿元人民币。辖区内从业人数（含服务业）：2.6万人。劳动生产率：人均创造工业增加值25万元。产业基地的地均工业总值：2.5万元/每平米国家级名牌数量：15个。五、搞好水贝产业集聚基地的建设，将其打造为高标准的景观园区、绿色园区水贝产业集聚基地建设规划已进入实施阶段。“十一五”规划期内要完成以下任务：一是实施“腾笼换鸟”，尽快把非珠宝类企业迁移出去，通过功能置换和厂房改造，使宝贵的物业资源和土地资源都投向珠宝企业；二根据都市型工业的要求，以及发展工业旅游的良好

26、前景，要按照景观园区的标准，来建设和改造市政道路、小区景观、厂房外立面扼及其他市政设施，；三树立建设绿色园区及可持续发展的理念，加强对基地环保建设的投资，建设危险化学品配售中心、污水处理中心等产业配套设施，同时支持企业采用绿色环保工艺，如无氰工艺、无铅工艺等，力争使基地达到绿色园区的标准；四建设商业一条街、五星级酒店和高档写字楼等商务配套；五完善交通环境，在该区域现有各类交通线路的基础上，建成两个公交线路始发站、两个地铁出口，改善交通条件。考虑到水贝基地的容量、环境限制以及租金上涨可能对产业发展带来的不良影响，“十一五”规划期内，罗湖黄金珠宝产业还要着手开发新的生产基地，因此要做好后备生产基地

27、的选址和规划工作，这个后备基地可以选址于龙岗区坪山罗湖工业园。六、积极完善产业链，推动产业向“微笑曲线”两端延伸在产业链中，附加值的分配犹如U型的“微笑曲线”，附加值高的环节主要集中在产前的研发设计及产后的营销与服务，而产前和产后两端正是罗湖黄金珠宝业的薄弱环节，因此要大力推动产业向其两端延伸。规划期的重点是：首先是加强直接服务于产业的市场体系建设。市场经济条件下，市场是资源配置的枢纽，拥有市场优势就拥有产业发展的主导权。“十一五”期间，要积极发展黄金珠宝流通产业，以此营造市场优势。一要大力发展生产要素市场，特别各类原材料市场，要研究和争取在国内市场日益开放的条件，利用CEPA推动深圳与香港合

28、作的机会，发展黄金白银等贵金属现货交易市场、保税钻石市场的可能性，并支持企业向国家主管部门进行争取；二是大力发展面向零售终端的产品专业批发市场，不仅是增加交易场所的面积和数量，同时要注意建设良好的交易制度和交易习惯，保持和活跃罗湖交易市场的生命力；三要鼓励企业走向全国，开设各类连锁门店和网点，逐步建成以罗湖为运营中心的遍及全国的网络化市场体系，以适应珠宝流通渠道网络化的发展格局；四逐步开发面向世界的市场触角，为参与国际竞争创造成条件；五要发展网上交易。要完善全市珠宝门户网站“深圳珠宝网”，尽快普及应用网上珠宝商城系统，为珠宝企业提供操作简单易行的虚拟商业空间，大力加强面向全国、面向企业、面向消

29、费者的新型珠宝企业、珠宝产品及珠宝服务项目信息资源的开发和利用，为珠宝企业和珠宝消费者提供更为方便、快捷的高质量服务。在规划期内，珠宝流通业发展重点是新建三个上万平米的专业交易市场，其功能原材料和产成品的交易批发、物流、展览展示及信息交流，每个市场的年交易额不低于10亿元人民币。其次，有选择的引进和发展黄金珠宝装备业，特别是发展可以利用深圳信息技术优势的数字化装备，或是嵌入式软件产品，使制造业与装备业相互促进。第三吸引国内外知名的的黄金珠宝产品检验、检测机构入驻罗湖并设立总部。黄金珠宝产品检验、检测服务体系，一方面可以为保障产品质量把关，另一方面也是产业创新不可缺少环节。要大力吸引各类黄金珠宝

30、产品检验检测机构来开设机构，尤其是吸引具有国际影响的跨国机构来罗湖设立面向全国分支机构，使罗湖成为全行业的检验检测服务中心。七、建立产业创新体系，全面提升产业自主创新能力创新能力是企业竞争力的核心。罗湖珠宝产业要实现可持续发展，必须大力加强自主创新能力。建立创新支撑体系是实现自主创新的基础和前提。“十一五”期间，罗湖区黄金珠宝产业打造高质量的创新体系，主要做好以下几方面工作。（一）建成国内一流的开放的研发设计中心与深圳市黄金珠宝协会及有关方面合作，建设国内一流的开放的高水平的研发设计中心，该中心的使命是，协助企业解决加工制造过程的技术难题，帮助企业掌握和提高产品设计水平。在建设公共研发设计中心

31、的同时，也鼓励和推动企业与高等院校、科研院所、专业服务机构合作，建立企业技术创新中心，对研发能力较强的公司提供包括融资、人才等方面的支持。争取规划期内，建成一至二家省级以上企业技术开发中心。（二）大力支持企业的创新活动市场经济的主体是企业，创新活动的主体也是企业。要大力营造自主创新的氛围，从各方面鼓励企业积极开展技术进步、新产品研发和设计、改进管理和建立现代企业制度等各类创新活动。首先其要制定和完善企业技术进步和产品创新的支持和鼓励办法。对企业的技术进步活动，在一定范围内给予财政贴息支持，重点支持对全行业具有带动作用的项目；其次对于创新活动，除了对取得显著成绩的企业继续给予奖励外，也要把支持的

32、措施前移至创新活动的过程中，政府将考虑通过引进国内外的顾问咨询机构，向企业传授进行技术和管理创新的专门技术。（三）积极实施和推进名牌战略对黄金珠宝业而言，创名牌既是创新的过程，也是创新所要实现的重要目标。要根据深圳市实施名牌战略中长期规划的要求，鼓励黄金珠宝制造企业和流通企业发展自有品牌，要进一步加大知识产权保护的力度，加强对知识产权知识及相关保护法规的宣传教育，对生产仿冒产品等侵权行为的投诉，要加快处理的速度和处罚的力度，为企业创名牌提供更好环境，争取到规划期末自有品牌产品的比例达到销售额的30%，产生2-3个在全国开设专卖店或专柜超过300家、跻身于国产一流的消费者名牌，15个左右的品牌进

33、入中国品牌行列。八、着力培育一批上规模的龙头企业，推动结构优化围绕提高产业整体竞争力这个中心，推动企业组织结构的调整，重点培育一批上规模、有核心竞争力的龙头企业，使这些企业成为在国内市场中具有强大竞争力的领先企业。政府支持区内的大型民营企业，逐步建立科学的现代企业制度，政府将在企业建立现代企业制度过程中，提供咨询服务及各种手续的便利，并大力支持企业在国内外发行股票上市，对企业的上市活动给予积极的推介和配合。政府在大型企业进入区属产业集基地上给予优先和便利，对于企业在产业区内购置厂房和写字楼在政策上进行适当倾斜。对于大型企业引进急需的各类人才，政府在入籍、子女上学和简便手续继续给照顾，对已出台的

34、各项政策要注意部门衔接，真正落实。到规划期末，争取有1-2家企业的产值超过40亿元，3-4家企业超过20亿元，10家企业超过1亿元。九、重视人才培养与引进，全面提高从业人员素质，着重培养创新型人才规划期内，建成面向生产面向企业，为生产一线提供中高级技工及专业设计人才的罗湖珠宝职业技术学校。在学校建设资金的来源上，除政府投资外，还应吸纳企业投资，在管理模式上，应引进现代企业的制度和运作机制，将其办成一所高水平有活力的新型职业学校。在建设珠宝学校的同时，还应采取多渠道方式来培养人才，鼓励和推动企业与相关高等院校合作，组织本企业经营管理人员和技术人才的培训，培养一批熟悉市场运作、有开拓能力、善于管理

35、的高素质管理人才；培养一批适应技术进步需要，熟练掌握专业技能，能解决高难工艺问题的高级技工。十、加强产业形象推广，倾力打造“罗湖珠宝”地区品牌地区品牌有利于产业资源在区域内的整合，也有利于协助企业开拓市场。地区品牌的形成，一方面依赖于产业基础和条件，另一方面也依赖于有计划的推广。规划期内要加大“罗湖珠宝”地区品牌推广的力度。要积极借助深圳国际珠宝展这个舞台，大力推介罗湖珠宝。要进一步办好罗湖黄金珠宝文化周，开展相关博览、竞赛评比活动，营造良好的文化氛围。在水贝产业基地内，策划和开发高品味的工业旅游项目，并与全市旅行社建立固定联系，使之成为外地来深圳游客观光的重要景点之一。利用各类传播工具以及多

36、种形式和渠道，加强对罗湖黄金珠宝产业发展的宣传推广，形成厂商品牌和区域品牌共同促进的优良环境。支持珠宝企业以深圳罗湖珠宝的名义集体参加各种国际珠宝展。在规划期内，要力争创办以罗湖为名的国内知名的专业出版物。十一、加强对外经济技术交流，促进产业的国际化政府支持，协会牵头，与厂商一起搭建国际交流的平台。要加强招商引资的针对性，大力引进有助完善罗湖区黄金珠宝产业链的项目，引进的对象不仅包括制造企业，更要注意引进服务性和配套性企业，如设计、培训、资质论证及信息咨询等，政府可对企业借用国际外脑提供支持；要协助国际上游原料供应商来罗湖设立各种机构，使国际供应商与罗湖的厂商可以直接建立交易关系，从而降低交易

37、成本；要鼓励罗湖区的企业走出去参与各种国际展会，积极稳妥的开拓国际市场，在参与国际竞争中提高企业的经营管理水平。十二、着力抓好一批重点建设项目，以投资促发展。重大建设项目是规划期内促进产业发展的物质基础，也是规划的重点。要筛选一批投资大、带动能力强的建设项目，列入政府扶持范围，从建项目设立项审批、建设用地、资金安排和融通等各方面给予优先支持。规划期内的重点项目主要包括：·水贝珠宝产业基地改造项目，主要是区内的基础设施改造，道路、厂房外立面、广场等；·罗湖珠宝学校，项目占地19万平米，投资约3000万，建设内容是教学楼、学生宿生、教学设备购置；·吉盟特力珠宝园，项目

38、选址于水贝产业基地内，占地46万平米，建设内容是厂房、展示中心、研发中心及生产线，总投资3-5亿元；·深圳珠宝研发设计推广中心，项目选址于水贝产业基地内，建筑面积1500平米，总投资2000万，建设内容是装修、设备及设计软件的购置；·企业技术改造项目，包括大中型企业针对环境保护和改进生产工艺的技术改造项目，列入规划的企业有翠绿、甘露、宝福、吉盟、雅诺信、千禧之星、仙路， 建设内容设备更新、技术引进和改造及环保投入，总投资约1亿元。十三、不断改进政府对产业发展的服务，营造良好产业环境加强领导。设立由区政府、行业协会及主要企业参加的黄金珠宝业产业发展联席会，其主要职能是通报情况

39、交流信息、研究产业发展中出现的新情况新问题、讨论协商有利于产业发展的重大决策和共同行动方案。适当加大政府投入。在每个财政年度内，对于黄金珠宝产业新增的地方税收提取一定的比例，专门用于支持该行业的发展，使政府的各项扶持措施有稳定的财政保障。在加大政府资源投入的同时，同时应加强对政府投入项目的管理和绩效评估。首先要加强对水贝产业基地建设的后期管理。水贝基地是罗湖珠宝企业集聚地，政府投入了大量的建设资金。为防止出现背离政府产业政策的问题产生，要加强对基地的后续管理，特别是对租金水平进行监测，用加强企业准入管理的方式来调节租金水平，使产业升级的水平与租金水平保持动态的平衡。其次，搞好政府扶持政策的制度

40、建设，确保政府投资能投向带动产业发展的关键领域，并且通过政务公开，使具体投资项目的选择能做到公正公平，同时加强对政府投资的绩效评估，以不断改进和提高政府投资的效果。创造良好的营商环境。要特别重视信用社会建设，诚信是黄金珠宝业发展的基础，为维护全行业的社会信誉，要逐步建立行业性信用评级制度，可由政府牵头，行业协会负责实施，对在辖区内从事黄金珠宝业加工制造、批发零售、中介服务的企业和经营者，对其在经营活动中履约、守信情况进行评级，对信用状况差的要列入“黑名单”并进行公示，对信用状况好的给予表彰。在2011年，水贝珠宝产业升级的呼声与迅速崛起的交易中心逐渐替代了以加工制造为核心的产业形态。“前店后厂

41、”的经营模式逐渐在水贝退出历史，转变成以交易平台主导市场的模式，加工制造端将越来越淡化，产业平台的聚群已经走到前台，交易中心的迅速崛起为众多的品牌提供了一个更为有效的平台。专业化、独特化的品牌，借助一个平台的力量，可以赢得更大的市场，吸引更多的人群。弹丸之地的水贝，也在即将兴起的各个交易中心变得更加精彩。有着加工制造基础的水贝，也将进入一个新的纪年，开始转变成以交易为导向的发展模式。那么，如何发掘水贝深处的财富？如何提升水贝珠宝产业的竞争力？如何选择一个更为专业的平台释放品牌的影响力？就需要深入发现水贝的财富，需要打破水贝表面的兴盛，用未来的眼光重新打量，重新引爆，让这个承载着中国珠宝希望的水

42、贝，能够站在中国珠宝业乃至全球珠宝界更高的舞台上精彩亮相。         从第一家珠宝企业入驻水贝，经过了10年多年的发展到目前已经有了近3000家珠宝企业盆聚于此，我们从三个层面剖析目前的水贝，以进一步去思考水贝的明天和即将到来的潮流。        首先，水贝珠宝产业聚集，已经形成了规模，但是利润低，在价值链的低端。        “世界珠宝看中国，中国珠宝看深圳”，这样

43、话就说明了深圳珠宝产业在中国珠宝产业中的一个地位，也可以看出中国珠宝在世界珠宝产业中的一个位置。深圳珠宝的核心是水贝的珠宝企业，以强大的生产制造能力一步一步起来的水贝珠宝企业，尽管现在有了相当的规模。其份额占据国内70%以上，但是在很多的人眼里看来，只不过是一个工厂，其只能从加工里面赚取利润，赚的是辛苦钱。从价值曲线上来看，是处于整个微笑曲线的最低端，这也是水贝珠宝企业很尴尬的一个处境。这么多的中国名牌企业，这么多的中国驰名商标，但是消费者知道的少之又少，甚至水贝的珠宝企业之间都记不清晰。是什么原因造成珠宝企业无法在价值链条上突破，只能安身于制造，委屈于为大牌代工，甚至为一些三线城市的零售店进

44、行代工，这种有规模没有利润的现状值得我们去深入思考，在繁华的背后，是一个产业的辛酸。其次，水贝珠宝已经有了强大的市场影响力，市场份额比重很大，但是话语权小。        强大的生产制造能力，全国性乃至全球性的市场网络，并且逐渐在产品设计、产品工艺、产品创新等领域不断提升。但是我们对品牌的理解，对知识产权的重视，对专利技术、对技术标准的重视程度等等方面还处于初级阶段。在这样的情况下，导致整个产业在全球市场中的话语权不具有分量，面对全球产业规则之间的竞争还缺少深刻的认识，因此对于企业来说，在价值层面上难以有更高的提升。缺少真正

45、的话语权，企业对下一步更为激烈的竞争和回避各种风险的能力可想而知。特别以设计为核心的知识产权方面的缺失，终究一天会让以相互抄袭为设计主导的水贝珠宝企业付出更大的成本。因此，如何通过系统的规划，从战略的高度上树立水贝珠宝产业在全球的话语权，显得更外重要。        第三，珠宝企业很多，扶持的政策很多，但是品牌小，品牌溢价能力差。        漫步在水贝的街头，可以看到的除了珠宝还是珠宝，满街的珠宝品牌，有黄金、有钻石、有宝石、有翡翠、有银首饰等等，人们

46、很难想象，如此高档、奢华、珍贵的珠宝就像白菜一样，散布在水贝各个角落。如此多的企业，可在全国响当当的珠宝品牌寥寥无几。品牌建设的历程需要花费更多的时间，品牌意识的缺乏和品牌建设的重视程度都决定了品牌的成长速度?水贝的珠宝企业品牌之路，还是有很长的路要走，这意味着水贝的珠宝企业要赚取品牌的溢价还需要时间。        以上三个方面，更多的是指出水贝珠宝产业目前面临的困境和问题，如何迅速找到水贝珠宝产业的财富命脉，引爆更多的财富，需要我们从几大趋势上去思考，让未来指导现在，把战略机会拉到眼前，以决定企业何去何从。 &

47、#160;      首先，体验化趋势，体验一个精彩精致的珠宝艺术重镇。        水贝珠宝产业的增值，首先需要重新定义水贝，水贝必须从以加工制造为核心的产业经营模式过渡到以交易为核心的经营模式。交易的概念和制造的概念是两个层面的事情，伴随着交易的升级，未来的水贝将是一个以体验为核心的珠宝产业主题公园的概念。那么配套的硬件、设施、布局、环境、氛围、交通等多个方面都需要重新去调整。所谓体验化趋势，更多的是让人们不断体验到水贝的精彩、创新之处，整合科技、艺术、文化等现代化的手

48、段，重新打造水贝的近期远景。让人们漫步在水贝的街头，感受到与众不同的夜色，与众不同的奢华和艺术氛围。没有工厂的噪音，没有混杂的人群，没有满地乱停放的车辆，有的是艺术品的呈现，有的是各个品牌模特秀，有的是充满着珠宝特色的标志有实力的企业打造品牌街道，中小企业可以打造企业的独特的形象雕塑，知名的设计师可以有一个足够的场所把思想和作品完美呈现让人们留恋，让区域升值，在艺术的氛围中迎接从世界各地慕名而来客人。        其次，主题化趋势，让一个个主题闪耀在水贝的天空。     &

49、#160;  主体化趋势将是水贝珠宝产业的一个大趋势，交易平台的不断推出，同质化也越来越严重，人们不知道A交易中心和B交易中心有什么不一样，有什么特色，如何进行更深入的区分。如何让交易平台能够更具个性，更具有代表性，在以体验为核心的时代，交易平台本身的特色显得格外重要。这也要求交易平台需要有不同的定位，不同的类别，不一样的主题和特色。比如以黄金为核心的交易中心，比如以翡翠为主题的交易中心等。主题交易中心的出现，让人们更明确、清晰、深刻知道自己要去哪里，“物以类聚，人以群分”这个最基本的道理也告诉了人们，该到什么地方找什么。主体化趋势会让一些没有特色，没有影响力的平台逐渐失去其吸引力，

50、逐渐退出水贝这个舞台。主体化的趋势也为水贝的珠宝企业能够更清晰找到自己的定位，能够更好的选择什么样的交易平台更适合自己。每一个主题就像一颗颗闪耀的星星，在水贝这个璀璨的天空中，放射出自己独特的光芒。        第三，全球化趋势，全球化浪潮下再看“水贝珠宝商圈”。        全球化趋势是一个不可避免的话题。全球化的浪潮已经影响到了中国的各个领域，各个层面。水贝的珠宝企业也在这个全球化浪潮中迅猛成长，不断参加全球性的展会和论坛，不断有国际人士亲临水贝参

51、观考察，水贝的珠宝企业越来越成为全球珠宝界的一份子，参与国际珠宝市场当中去。而今，在水贝珠宝企业聚集的地方，也逐渐形成了一个世界级的“水贝珠宝商圈”。如何借助全球化的趋势为“水贝珠宝商圈”树立更高的影响力，如何树立具有全球影响力的标杆性的主题专业平台，如何打造一个国际化程度更深的产业交易重镇，需要重新审视水贝珠宝产业的定位，在针对中国市场精耕细作的同时，还需要积极参与全球的珠宝市场，努力扮演重要角色。        第四，坐标化趋势，成为人们记忆中的故事与符号。     &#

52、160;  坐标化趋势是水贝珠宝产业基地需要人们经常提到一些地方，这些地方已经逐渐变成了人们工作生活的一个部分，甚至被赋予了相当的内涵，被提及率很高。坐标化趋势会有三个比较明显的特征，首先这个地方是人们很熟悉的，一提大家都知道，另外一个是这个地方比较独特，比较容易引起人们的兴趣和话题，就是有故事的地方。第三是其要有一定的符号和特征，独特的符号，独特的价值，独特的命名，独特的视觉体验等等都成为坐标化趋势提供一个很好的条件。这些坐标将逐渐组成整个水贝的地图。因此，建立属于你独特标志的形象和让你的地方有不断的故事发生会让你更显得与众不同。    &#

53、160;   伴随着产业升级，正福国际Mall的推出迎合了四大趋势，从一个园区的规划到整个项目的定位，和未来的水贝珠宝产业集群的发展趋势一脉相承，用全新的理念为水贝珠宝产业的升级提供了更详细的思路和详实的案例。        首先，正福国际Mall推出了以翡翠、彩宝、白玉三大品类为核心的专业平台。自从项目开始，就有了很明确的定位，专门为这三个品类服务的一个平台，通过专业平台的打造，提升其影响力。        珠宝产业越来越激烈，导致很

54、多品类赢利水平下降。而翡翠、彩宝、白玉作为目前珠宝行业黄金、钻石镶嵌外的“第三利润源”，其可以通过丰富的产品系列、多元化的市场需求和百变的艺术体现，逐渐成为市场的“宠儿”，越来越多的企业投入到翡翠、彩宝、白玉等领域的经营中。伴随着市场需求的增大以及市场推广力度加大，企业需要一个专业的平台，通过专业平台产生的聚集力，提升影响力。在这样的背景下，正福国际Mall的推出，为迅速发展的翡翠、彩宝、白玉三大品类建立了一个具有标杆性交易平台。特别是站在水贝珠宝产业升级的背景下，正福国际Mall的推出，恰逢其时，更显得独具价值。        优越的地理位置，成熟的客流，正福国际Mall作为全球“水贝珠宝商圈”重要的组成部分，为全球的翡翠、彩宝、白玉进入中国市场以及中国的翡翠、彩宝、白玉进军国际市场打通了穴脉。通过提升专业领域的影响力，逐渐建立一个全球翡翠、彩宝、白玉重要的集散地。正因为这样的专业定位，正福国际Mall的推出就得到了人们的高度认可，成为全球为数不多的以翡翠、彩宝、白玉为一体的专业市场。        其次，体验化的现场环境的打造。让体验成为一种交易的习惯，成为一种更加有