某市政道路排水工程监理规划

1、监理规划审批记录工程名称X X X X道排工程编制总监理工程师签字：年 月曰公司技术负责人意见：审批签章（法人章）签字年 月曰X X X X工程监理有限责任公司XXXX道排工程监理规划方案依据发生重大变化时应及时修订版次总监理工程师公司技术负责人生效日期3 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网1、工程项目概况42、监理工作范围 93、监理工作内容 -94、监理工作目标105、监理工作依据 116、项目监理机构的组织形式 137、项目监理机构的人员配备计划 148、项目监理机构的人员岗位职责 159、监理工作程序1910、工程监理的方法与措施 1911、监理工作制度3912、监理设施43一、

2、工程概况1.1 项目名称XXXX道排工程1.2 项目概述1、 道路工程XX市主城区东南部，是XX走入长江，融入长三角地区的门户。XX启动区占地 5154亩。本次工程范围分为 A、B二个标段，共8条道路。A标段：X路（X一路-ab大道）道排工程，全长 702米，红线40米，桩号 K0+035.378-K0+738.021;b 二路（a 一路-ab 大道）全长 884 米，红线 40 米， 桩号K0+035.375-K0+919.290;b二路（紫一路-紫二路）道排工程，全长1046米，红线 50 米，桩号 K0+035.5-K1+082.397;B标段：紫一路（a一路-ab大道）道排工程全长约6

3、44米，红线60米，桩号 K0+000-K0+644.368;a 一路（紫一路-紫二路）道排工程全长约1096米，红线60米, 桩号K0+030-K1+125.907; 紫二路（a 一路-ab大道）道排工程全长1024米，红线 50 米，桩号 K0+038.04-K1+061.736;道路横断面型式为多幅路型式；中心线（中央分隔带）、快车道、机非隔离带、非机 动车道、人行道。行车道道路结构层为：石灰土底基层、水稳基层、沥青混凝土面层。 非机动车道道路结构层为：石灰土底基层、水稳基层、沥青混凝土面层。人行道结构层 为：二灰基层、水泥砂浆粘接层、纽西兰地面砖。2、 排水工程雨、污水工程与道路同步实

4、施，雨污排水主要有钢筋混凝土管、UPVC管、PE管、并有顶管工程。桥梁4座，为2*16米梁桥，结构为：预应力空心板梁、钢筋混凝土扩大基础， 柱墩、U型桥台。3、交通工程、绿化工程、专业管线皆不在施工范围内。1.3 项目组成1、紫一路（a 一路-ab大道）道排工程，全长 702米，红线 40米，桩号 K0+035.378-K0+738.021;道路横断面型式为多幅路型式；中心线、快车道 12*2米、机非隔离带2*2米、非机动车道3*2米、人行道3*2米。行车道道路结构层为： 石灰土底基层20厘米、水稳基层30厘米、沥青混凝土面层10厘米。非机动车道道 路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层

5、18厘米、沥青混凝土面层7厘米。人 行道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西兰地面砖6厘米。路 基土方挖方约7500m 3 填方约12000m3。雨水长约1140 米、管径 D=500-800mm,雨水井33座，其中箱涵630米。污水长约1059米、管内经为D= 4 00-800mm ,污水井33座；管道材料：管径0 5 00mm 的排水管材采用 S2 级PVC-U及PE双壁波纹管，管径 5 00mm的排水管材采用钢筋混凝土圆管（F）。 以及雨、污水支管等。2、紫二路（徽一路-徽州大道）全长884米，红线40米，桩号 K0+035.375-K0+919.290道路横断面型式为

6、多幅路型式；中心线、快车道12*2米、机非隔离带2. *2米、非机动车道3. *2米、人行道3*2米。行车道道路结构层为：石 灰土底基层20厘米、水稳基层30厘米、沥青混凝土面层10厘米。非机动车道道路 结构层为：石灰土底基层20厘米、水稳基层18厘米、沥青混凝土面层7厘米。人行 道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西兰地面砖6厘米。雨水长约1382米、管径D=500-1500mm,雨水井40座。污水长约1323米、管内经为D= 4 00-1000mm ,污水井37座；管道材料：管径0 5 00mm 的排水管材采用 S2级PVC-U及PE双壁波纹管，管径 5 00mm 的排水

7、管材采用钢筋混凝土圆管 （F）。以及雨、污水支管等。3、a二路（紫一路一紫二路）道排工程，全长1046 米，红线50米，桩号 K0+035.5-K1+082.397; 道路横断面型式为多幅路型式；中心线、快车道16*2米、机非隔离带2.5*2米、非机动车道3.5*2米、人行道3*2米。行 车道道路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层36厘米、沥青混凝土面层12 厘米。非机动车道道路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层18厘米、沥青混 凝土面层7厘米。人行道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西 兰地面砖6厘米。雨水长约1746米。管径D=500-1000mm ,雨水

8、井52座。污水 长约1471米、管内经为D= 4 00-1000mm ，污水井52座；管道材料：管径& 5 00mm 的排水管材采用S2级PVC-U及PE双壁波纹管，管径5 00mm的排水管材采用钢 筋混凝土圆管（F）。以及雨、污水支管等。4、紫二路（a 一路-ab大道）道排工程全长约 644米，红线 60米，桩号 K0+000-K0+644.368 道路横断面型式为多幅路型式，中央分隔带 7米、快车道16 米*2、机非隔离带4米*2、非机动车道3.5米*2、人行道3米*2。行车道道路结构层 为：石灰土底基层30厘米、水稳基层36厘米、沥青混凝土面层12厘米。非机动车 道道路结构层为：

9、石灰土底基层20厘米、水稳基层18厘米、沥青混凝土面层7厘米。 人行道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西兰地面砖6厘米。 雨水长约673米、管径D=1000-1500mm ,采用钢筋混凝土圆管。雨水井 15座。污水长约1228米、管内经为D= 4 00-800mm ,污水井32座；管道材料：管径05 00mm的排水管材采用S2级PVC-U及PE双壁波纹管，管径5 00mm 的排水管 材采用钢筋混凝土圆管（F）。以及雨、污水支管等。5、a 一路（紫一路一紫二路）道排工程全长约1096 米，红线60米，桩号 I .K0+030-K1+125.907;道路横断面型式为多幅路型式；

10、、中央分隔带7米、快车道16米*2、机非隔离带4米*2、非机动车道3.5米*2、人行道3米*2。行车道道路结构层为：石灰土底基层30厘米、水稳基层36厘米、沥青混凝土面层12厘米。非机动车道道路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层18厘米、沥青混凝土面层7厘 米。人行道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西兰地面砖6厘米。路基土方挖方约5万m3 填方约3434m 3。雨水长约 2570 米、管径D=500-1000mm,雨水井78座，其中箱涵90米。污水长约685米、管内经为D二4 00,污水井22座；管道材料：排水管材采用 S2级PVC-U及PE双壁波纹管。以 及雨、污

11、水支管等。6、紫三路（徽一路一徽州大道）道排工程全长1024 米，红线50米，桩号K0+038.04-K1+061.736;道路横断面型式为多幅路型式；中心线、快车道16*2米、机非隔离带2.5*2米、非机动车道3.5*2米、人行道3*2米。行车道道路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层36厘米、沥青混凝土面层12厘米。非机动车道道路结构层为：石灰土底基层 20厘米、水稳基层18厘米、沥青混凝土面层7厘米。人行道结构层为：二灰基层16厘米、水泥砂浆粘接层3厘米、纽西兰地面砖6厘米。雨水长约1777米、管径D=1000-1500mm,雨水井47座。污水长约1797米、管内经为D= 4 00

12、-1000mm ,污水井43座；管道材料：管径0 58 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网00mm的排水管材采用S2级PVC-U及PE双壁波纹管，管径5 00mm的排水管材采用钢筋混凝土圆管（F）。以及雨、污水支管等。1.4 、工程投资 约人民币7000万元1. 5、 建设工期 100天1.6、 项目单位建设单位XX市建设投资控股（集团）有限公司设计单位XX省港航勘测设计院质监单位X X巾巾政质量监督站施工单位A、湖南浦新建设集团有限公司B、江苏宝业建设集团有限公司监理单位XXX工程监理后限责任公司监理工作范围X X市X X新区启动区道排工程施工及保修阶段监理工作。范围为XX市滨XX区启

13、动区道排工程（A、B）施工图中道排工程的全部内容。2.1 进行“全方位、全过程、全环节”监理，有效实施“三控制、二管理、一协调” 即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。2.2 严格履行安全文明施工监督管理，2.3 按建设单位要求对管杆线单位加大协调管理力度。三、监理工作内容3.1 协助业主做好开工准备工作；3. 2参与组织施工图纸审查和技术交底；3. 3 协助业主和施工单位编写、审核开工报告；3. 4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工总进度计划和施工技术措施，提出审核意见，并监督其执行。3. 5 监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及

14、管理程 序进行施工，检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程，控制工程质量；3. 6参与协商工程设计变更；3. 7参与工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法；3. 8检查施工单位按照施工合同编制的工程进度计划和执行情况，控制工程进度。3. 9严格复核工程实物量，签发已核实的有质量保证的工程量付款凭证，控制工程投资；3.10 及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料，按进度向业主报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务；3.11 组织参加工程各阶段的初验、验收；3.12 督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送工程质量评估资料；3.13 全面

15、整理本工程建设的各种资料，分类归档，竣工时及时移交给业主清晰、完 整的监理资料；3.14 工程保修阶段，负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，提出处理意见， I协助业主督促施工单位保修；3.15 切实履行安全监理责任，明确建设各方有关施工安全管理权利及义务，严格履 行己身职责并督促各有关方抓好安全文明管理；3.16 配合协调各管杆线单位配套工程施工，做好协调服务工作,协调各管线单位与 道路施工单位中间的施工配合。3.17 国家有关规定的其它内容；四、监理工作目标4.1 质量目标：确保工程合格率100% ,争创优良精品工程。4.2 工期目标：合同工期 100日历天，(2006.11.14-20

16、06222),将建设工期控制在规定工期内，实现总体项目工期目标及各施工合同工期目标。4.3 投资目标：计划投资 7000万元；各分项工程投资控制目标，以分项工程施工合 同价为基础。4.4 监理服务目标：为业主服务，接受业主对工程建设及监理的宏观监控，让主满意。11 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网乐集制纲一， 五、监理工作依据5.1国家和地方有关工程建设的法律、法规1、中华人民共和国建筑法2、建设工程质量管理条理(国务院279号)3、建设工程监理规范(GB50319-2000 )5.2国家行业和地方现行工程建设的技术标准J:二| I1、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1 90)2、

17、市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2 90 )3、市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ390)4、市政基础设施工程施工技术文件管理规定(建城2002221号)5、市政工程质量等级评定规定城建(1992 ) 68号6、市政工程质量等级评定补充规定城建(1995 ) 1号7、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91 )8、粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范(CJJ4-97)9、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000 )10、安徽省工程建设标准设计(DBJT11 109)11、公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ057-94)12、公路路基路面现场测试规程(JTJ059

18、-95)13、公路沥青路面施工技术规范(JTJ032-94 )14、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004 )15、公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ036-98 )16、公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ052-2000)17、沥青路面施工及验收规范(GB50092 96)F I18、土工试验方法标准(GB/T50123-99)19、公路土工合成材料应用技术规范(JTJ/T019-98)20、硬聚氯乙烯双壁波纹排水管道工程设计、施工及验收规程(DBJ/T 34-202-2000 )21、道路交通标志与标线(GB5768-1999 )22、公路土工合成材料试验规程(JTJ/T

19、060 )23、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97 )24、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90 )25、碎强度检验评定标准(GBJ107 87 )26、碎和钢筋碎排水管(GJ11836 89 )27、预应力钢绞线施工规范(JTJ-T114-97 )28、工程使用的其他有关图集及标准规范3.3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件3.3.1 关于本工程设计施工图3.3.2 本工程有关部门批复的项目文件3.4 建设工程施工合同及监理合同13 / 57建观点料下载就在苴龙网3.5 本工程有关施工招投标文件及补充说明3.6 工程有关其他资料及现场查勘资料六、项目监理机

20、构的组织形式4.1 监理机构的组织形式4.1.1 本公司组织机构图4.1.2 项目监理部组织机构图为满足工程项目监理的需要，我公司成立合肥市滨湖新区启动区道排工程项目监理 部，建立如下适应本工程需要的现场监理体系。专业监理工程师：XX专业监理工程师：XXX湖南蒲新x x新区启动区道排工程项江苏宝业X X新区启动区道排工程项七、项目监理部人员配备计划我公司派以下人员进驻项目监理部， 并根据工程的具体情况进行适当补充和调整姓名性别年龄专业岗位XXX男41路桥总监理工程师XXX男44工民建副总监理工程师XXX男31路桥专业监理工程师X X男26工民建监理员、资料员XXX男24工民建监理员、资料员X

21、X男24路桥监理员XXX男26工民建监理员八、 项目监理机构的人员岗位职责15 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网8.1项目人员的岗位分工：x x x承担总监理工程师岗位；x x x承担总监理工程师代表岗位；XXX承担各专业监理工程师岗位；主要负责合同管理、协调管理、安全监理；XXX、张XX承担监理员、信息员岗位，主要负责信息、资料、行政管理和旁站监理;龙XX、项XX承担监理员岗位，主要负责旁站监理。4.3.1 总监理工程师的职责1、根据业主的委托与授权，代表监理公司全权负责和组织项目的监理工作，协调 各方面关系并组织监理活动的实施。2、确定项目监理组织机构，明确工作岗位的人员及职责。3

22、、根据监理委托合同主持制定建设项目监理规划并组织实施。4、督导并审核各子项、各专业监理工程师编制工作计划或实施细则。5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行必要的人员调配， 对不称职的人员应调换其工作。6、审查分包单位的资质，并提出审查意见。7、主持监理工作会议，审核签署项目监理机构的主要文件及指令。8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划。9、审核签署承包单位提交的重要申请、支付证书。10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和监理工作总结。11、组织审查承包单位的竣工申请、组织竣工初验、组织编制工程质量评估报告， 参与项目的竣工验收。1

23、2、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。13、组织整理工程项目的监理档案资料。14、组织实施工程项目保修期的监理工作。15、协调业主与承包单位的合同争议与纠纷、处理索赔、审批工程延期。4.3.2 总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利4.3.3 专业（子项）监理工程师职责1、在项目总监理工程的指导下，熟悉项目情况，制定本专业或子项监理工作计划 或实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。I2、负责本专业或子项监理工作的具体实施。3、组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出

24、建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的有关计划方案、申请、变更，提出审核意见。对重要的申请和报告报总监理工程师审批、签署。5、及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面出现的问题， 向总监报告，研究对策、解决问题。6、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收，审查材料设备报验及检验。7、参加或组织有关工程会议并做好会前准备、会中记录和会议纪要的整理。8、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总 监理工程师汇报和请示。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始记录。10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。11、根据本专业监

25、理工作实施情况作好监理日记，比定期提交监理工作阶段总结。12、执行总监交办的其他工作。4.3.4 监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。3、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。5、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问 题随时予以解决纠正。6、检查确认工序质量，进行验收并签署。7、实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理工作，及时发现问题及时报告。8、做好填报工程原始记录工作。9、记好监理日志。10、收集

26、施工过程中的资料，做好监理工作计划、小结、汇报及报表、资料、文件、 监理日志的管理。在项目竣工时提交完整的监理资料4.3.5 信息档案管理员职责1、负责监理机构各类文档打印工作。2、负责每日检查、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展、 掌握工程信息。负责认真填写监理日志，每周收集整理监理资料。3、认真做好监理机构的收发登记工作，按公司规定进行分类编号、整理， 按程序 分送各有关单位或各有关人员。4、负责监理简报、月报的编写和各种监理台帐的记录工作。5、负责监理例会会议记录，整理会议纪要， 经总监理工程师审查后分送给有关单 位或个人。6、负责监理机构文件资料的保管和借阅，办理借阅

27、手续。7、负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。I '8、负责现场监理人员的考勤工作。9、完成总监理工程师交办的其他工作4.4 监理人员守则1、拥护中国共产党，自觉遵守国家以及地方各种法律、法规。2、热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对建设单位和工程项目的高度事业 性和责任感。3、廉洁奉公，不得接受承包商所提供的任何钱物、吃请，不得参于任何危害自身 公正地位的经营、兼职等有关活动。4、注重自身素质修养锻炼，在工作中不断提高工作能力。5、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好与建设单位、施工单 位、设计单位、质量监督站等各方面的关系。6、严

28、格按照工程合同、国家技术规范等，实施对工程的监理，既要维护业主的利 益，又要公正、合理地对待承包商。7、自觉遵守现场工作制度，履行自身工作职责，服从工作安排，工作中应相互帮19 / 57zhulQ建观点料下载就在苴龙网助、团结协作。8、以工程建设优质、高速为目标，争创模范监理模式。九、监理工作程序I1 .施工监理工作总程序图2 .工程进度控制程序图3 .分包单位资格审查基本程序图4 .工程材料构配件和设备质量控制基本程序图5 .工序交接检验程序图6 .隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图7 .工程变更处理流程图8 .月工程量和支付基本程序图9 .工程款支付核签流程图10 .监理例会纪要签

29、发程序图11 .单位（单项）工程验收基本程序图12 .项目竣工验收程序图（程序图附后）十、监理工作方法及措施10.1 监理工作方法10.1.1 本工程施工特点及监理对策：1、本项目位于滨湖新区启动区，督促施工单位加强安全文明施工管理。2、本项目地质条件较差，多为膨胀土，应认真落实设计院规定的处理方案。3、由于地下专业管线较多，道路施工单位应在总进度计划中充分考虑管线施工的20 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网时间，作好布署安排；4、本项目在冬季施工，监理工程师要重点审查冬季施工方案， 并在施工过程中落 实到位；5、为求精品，应对石灰土底基层、水稳基层、沥青碎面层施工开展TQC管理，通过

30、试验段总结，推广成熟经验以使工程质量上台阶。6、桥梁施工是工程进度控制的关键线路，监理过程中，加大对桥梁进度控制的管 理。I7、本项目顶管工程量大，技术含量较高，安全隐患多，要求施工单位编报专项施 工方案，监理工程师要加强监控。8、箱涵工程量大，影响整体排水的贯通，要加大对其进度的控制和管理。10.1.2 质量控制1、质量预控（事前控制）1）工程正式开工前，由建设单位主持，施工、监理及质量监督部门等有关单位负责人 及相关职能人员参加第一次工地会议。会议对参加工程建设各方面进行角色定位； 通报工程项目有关单位及人员；会议各方协商确定协调的方式，确定监理例会参会 人员、时间及安排；承包单位汇报施工

31、现场施工准备情况。监理单位整理纪要，分 发各方。2）总监主持召开施工监理交底会议，邀请建设单位及质量监督部门有关人员参加。会 议介绍有关监理工作方式、方法及制度、有关各方的权利和义务、监理报表的报审 要求等。3）开工前，施工、监理单位熟悉施工图纸，将发现的问题及疑问进行汇总，由建设单 位主持，设计单位、承包单位及监理单位的负责人参加设计交底会，会上设计单位 对监理单位及承包单位提出的问题进行答复，并形成设计交底记录。设计变更、洽 商应经建设单位、设计单位签认。4）承包单位将正式的施工组织设计报监理工程师审定。要求施工组织设计审批手续齐 全；施工平面布置合理，施工方法可行；质量保证措施可靠并具有

32、针对性；工期安 排满足合同要求；进度计划要保证施工的连续性和均衡性，所需的人、机、料配置 与进度相协调。5）检查承包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、是否健全。检查承 包单位的机构设置、人员配备与分工落实情况，项目经理及主要管理人员是否与投 I '标书所报一致。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。督促各级专职质量 检查人员的配备，包括质检员、试验员、测量员、资料员等。6）承包单位使用分包队伍应向监理工程师申报核准a、承包单位填写分包单位资格报审表报审。b、审查分包单位的营业执照、 企业资质等级证书及专业许可证书、 外地企业登录手c、审查分包单位的业绩以确定其是否具有

33、完成分包内容并保证质量技术能力及管理 水平。d、审查合格则签发分包单位资格报审表7）查验承包单位的测量放线a、查验施工控制网（平面和高程）。b、查验施工轴线控制桩位置（桩位及高程）。c、查验轴线位置及高程控制标志，并确定其得以有效保护。d、签认承包单位的施工测量放线报验单。8）签认材料报验a、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试， 并将复试结果及材料准用证、出厂 证明等资料及拟用部位等随材料报验单报审。b、承包单位应于施工伊始，规划进场时间、留足报验时间，并根据需要提供材料样品。c、监理工程师对进场材料进行外观检查及抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂 家进行实地考察。d、监理工程师审查沥青

34、、水稳、石灰土、碎、砂浆配合比并进行签认，应注意：I .对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查。II .对沥青碎、水稳、石灰土材料生产厂的生产能力、质量进行考查。III .对现场砂、石等材料含水率进行检测，必要时调整应有配合比。e、不合格材料严禁进场，未经查验材料不得使用。监理工程师应书面通知承包单位限期将不合格材料清出现场。f、签认建筑构配件。9）查验进场的主要施工设备a、承包单位主要施工设备进场并经调试合格后，填报进场设备报验单报审。b、监理工程师审查施工现场主要施工设备规格、型号是否满足要求，是否有保养、检定证明。C、不允许施工作业机械带病工作，不合格设备及时撤出现场。10）当承

35、包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施及证明材料，组织专题论证，经审查后予以签认。11）对承包单位报审的试验室或其它试验检测部门进行考核a、试验室的资质等级及其试验范围，法定计量部门相关计量检定证明。b、试验室管理制度及试验人员的资格证书。c、近一年试验室工作情况及其社会信誉。d、能否满足本工程的试验项目及其要求。12）审查施工组织设计和施工方案a、承包单位在工程开工前将经内部审查后的施工组织设计和施工方案，随施工组织设计报审表报审。b、施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应 填报施工组织设计报审表并提交有

36、关变动内容。c、监理工程师可要求承包单位对重点部位、关键工序或季节性施工进行专项施工组织，编写专项施工方案并报审。d、施工组织设计或施工方案由监理工程师审定后，报总监审核签发。2、施工质量过程控制（事中控制）1）对施工作业每道工序进行跟踪验收，未经验收不得进入下道工序施工a、监理工程师将工序质量控制流程（见监理细则）对承包单位交底。b、当承包单位工序施工完成后，应按要求进行自检，合格后填报工序报验单。c、监理工程师对待验工序进行现场实物检查，并根据有关规范要求对保证资料进行检查，查验合格签认进入下道工序施工，工序查验不合格则责令承包单位返工。2）隐蔽工程完成后，承包单位自检合格后，填报工程报验

37、单，并随同隐蔽工程检查记录报监理单位，经监理单位会同有关单位查验合格后签认进行隐蔽，否则责令承包单位返工。3）对施工现场进行巡视，平行检验和旁站跟踪检查。a、监理人员在施工过程中随时进行巡视以及时发现、 解决和纠正施工中出现的质量 问题。b、对重要部位、关键工序应有监理人员进行旁站检查。c、按有关规范规定，对施工中的碎塌落度、强度，钢筋焊接及强度等进行平行检验。d、对石灰土的含水率、含灰量、压实度；水稳的灰含量、含水率、石子级配、含 泥量、压实度；沥青碎的稳定度、流值、密度、空隙率、沥青含量、矿料级配、压实度 进行平行检验。4）对影响工程质量的施工机械及计量器具进行定期检查，对不合格检查项应追

38、溯其 使用过程涉及工序的质量情况并予以检测控制。5）完善不合格项的处理程序a、监理工程师对现场发现的影响工程质量的有关问题口头通知承包单位整改，随后应签发监理通知。b、承包单位对所出现问题进行整改并书面回复整改结果，监理工程师进行复查，直至合格签认。c、监理人员对检查中发现的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通知总监理工程师，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，总监理工程 师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告。d、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承

39、包单位报送质量 事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案， 项目监理部应对质量事故的处 理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位 提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。6）规范行为主体，理顺质量检查运作程序a、监理人员应树立施工现场质量查验的“威信”，不允许承包单位无视监理人员的 口头或书面指令野蛮施工，对施工中承包单位无视监理指令的一切行为， 监理单位可以 按建设单位授权给予停工整改，延迟支付工程款乃至建议建设单位调整承包单位等处 置。b、监理单位对所发出的已被承包单位执行的任何监理行为负责，承包单位对监理单位的监理行为

40、的任何意见通过正常途径反馈。c、监理工程师对已完项目有疑问而要求承包单位复测时，承包单位应积极配合，如检测合格，所发生的相关费用由监理单位承担， 反之承包单位应承担检测费用及其返工 损失。3、 工程验收（事后质量控制）1）分部工程验收承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项（工序）质量评定结 果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写工程报验单并附分部工程质量验评表报项目监理部签认。2）单位工程初验当工程完工，承包单位在工程项目自检合格，达到竣工验收条件后，应整理竣工资料和竣工图，填写单位工程验收记录，将全部竣工资料随单位工程验收申请表报项目监理方申请竣工验收。项目监理部组织进行竣工初

41、验。a、总监理工程师组织监理人员对竣工资料进行核查，并督促承包单位整改完善。b、总监组织竣工初验，对工程实物质量进行实测实量和外观检查评估， 对验收中发现的需要整改的项目应在承包单位整改完善后再验，直至达到质量控制目标。c、总监组织监理人员对竣工图进行核查， 必须保证施工过程中所发生的设计变更和 I I工地洽商记录已整合进入竣工图中，竣工图签章完整。3）竣工验收及质量评估a、监理方对竣工初验整理质保资料、外观检查、实测实量三方面有关检查、评定结果。b、监理方整理监理资料，应对照检查承包单位相关资料，做到两套资料统一、完整。c、监理单位对工程质量进行分析、 评估，提出工程质量评估报告上报建设单位

42、。d、监理单位应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，由监理单位组织承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监会同参 加验收的各方签署竣工验收报告。e、竣工验收完成后，监理单位和建设单位共同签章竣工移交证书，工程进入保修阶段。4）工程保修a、工程保修期内至少组织一次对工程实物的质量检查，对出现的质量问题鉴定责任，提出处理意见，协助建设单位督促承包单位保修。b、协助建设单位配合质量监督部门对工程保修期的复查。C、 监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查记录，对承包单 位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。D、监理单位整理工程保修监理资

43、料。10.1.2工程进度控制对工程进度目标的控制，实行分级管理的办法，即实施工程总进度计划、月度施工进度计划、周（旬）作业计划，应保证工程总计划能严格得以实施，月度计划可以调整， 周（旬）作业计划因主客观原因有时会有大调整。进度控制在于合理计划、及时调整（纠 偏）01、审批总进度计划1）承包单位应按施工合同规定及建设单位、监理单位的要求，及时编制施工总进度 计划，填写施工进度计划申请表呈报监理部审批，分包单位编制的施工进度 计划应由总承包单位初审认可后报监理部审批。2）项目监理部进场伊始应详细考察现场地形、地貌，分析施工全过程、施工特点、 社会环境、气候因素，细致、全面分析承包单位编制的施工总

44、进度计划是否合理 可行，提出监理意见进行科学调整。3）施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须 严格执行，对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监进行认可，但并不能免除 承包单位的责任。28 / 57zhulQ建观点料下载就在苴龙网2、审批月度施工计划1）承包单位按总进度计划的要求编制月度施工计划，填写施工进度计划报审表 附主要资源进场安排计划，报监理部审批。2）总监理工程师组织监理人员对下月进度计划进行审查，在进度计划报审表中 签署认可意见或指示，承包单位修改补充后重新申报，重点审查内容包括：a、总计划的分级实施是否正常b、月度计划中的关键线路是否合理c、上月未完

45、工程的本月纠偏措施d、人力机械、材料等资源安排3、审查每周（旬）作业计划1）承包单位每周（旬）作业计划按周（旬）监理例会的时间编制。2）监理部召开周（旬）监理例会，检查上周（旬）计划完成情况，分析、调查、协 调、落实下周计划安排。3）周（旬）作业计划作为进度计划控制的基本单元，其计划、执行、纠偏成为进度 控制的基础。4、进度计划的实施及监督计划实施过程中，监理人员应进行跟踪检查，对工程进度实施动态管理。1）每月承包单位提交月计划完成情况报表，监理人员通过检查分析签发审批意见， 落实控制措施。2）每周（旬）承包单位提交上周（旬）工程进度计划完成情况报表及工、料、机 动态周报，监理人员进行对比分析

46、，提出纠偏措施。29 / 57zhulQ建境费林下宽就在翔龙网3）进度计划的实施情况通过图表予以形象表示。5、进度计划的调整1）监理工程师对进度计划的严重偏离应以监理通知等形式责令承包单位整改并 督促实施。2）承包单位因自身原因难以实施进度管理、满足施工合同规定，监理部应及时发现 并报请建设单位专题协调，协调不果可建议中止施工合同。3）必须延长工期时，对承包单位申报的延长工期申报表签署意见并对总进度计 划予以调整。10 . 1 . 3工程投资控制，.一1 I.1、 依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，找出工程 造价易突破的部分、易发生费用索赔的原因和部位，制定防范性对

47、策。2、按下列程序进行工程计量和工程款支付工作1）承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。2）监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请 表，并报总监理工程师审定。3、 监理部按施工合同约定的工程量计算规划和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4、 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。5、监理工程师建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，在监理月报中向建设单位报告。

48、6、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员 应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。10 . 1 . 4合同管理本项目标段划分涉及的施工合同数量较多，监理部在准备阶段将对各相关合同整理、登记，认真分析并掌握本工程各相关合同的结构、条款，制定现场合同管理制度，设专人对各相关合同在监理职责范围进行跟踪管理，检查合同各方执行情况，及时协调处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷。 本工程中应特别注意整理工程施工有关工程数据以作为合同履行及工程决算的依据。1、设计变更及工程洽商记录的管理1）设计变更、工程变更、工程洽商的确定设计变更是指由设计单位对原设计存在缺陷自行提出的

49、工程变更，或是由建设单位或承包单位提出的工程洽商记录等文件经设计单位核查提出的工程变更。工程变更包括设计变更，也包括建设单位或监理单位直接签发给承包单位的工程变更文件。工程洽商记录是指承包单位报监理单位或由监理单位转建设、设计等单位的工程洽商文件。2）设计变更及工程洽商的管理a、承包单位对工程施工有关问题向监理提交工程洽商记录，并附工程变更费用及工期预算，监理工程师仔细分析，研究洽商内容，根据具体情况一部分可直接答复承包单位；若涉及经济技术签认应与建设单位协商后答复； 若涉及设计变更内容与设计单位31 / 57联系。， zhulong.ib、设计单位的设计变更必须履行监理审核及建设单位人员协商

50、后签答复手续c、设计变更和工程洽商的内容应反映在图纸上。d、涉及费用变更的，承包单位应填写工程变更费用申请单报项目监理部，由监理工程师审核并交总监签认，报建设单位审定，成为决算有效依据。3）工期签证的管理4）受理承包单位提出的符合施工合同文件规定条件的工程延期要求a、受理工程延期申请的条件1）、非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工。2）、非承包单位原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时。3）、工程费变化和设计变更。4）、国家和安徽省有关部门正式发布的不可抗力事件。5）、工程延期事件应由建设单位协商解决或其他非承包单位责任的其他情况。b、受理工程延期的程序要求1）、承包单位在工程延期事件

51、发生后递交工程延期申请，并附相关材料。2）、承包单位在工程延期事件终止后提交工程延期报表。3）、监理单位会同建设单位的答复。5）监理工程师批准工程延期前应与建设单位和承包单位进行协商a、向建设单位转发承包单位提交的工程延期申请。b、对工程延期事件收集资料并做为详细记录。c、对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失向建设单位提交建议，书面通知承包单位采取必要的措施减少损失。d、与建设单位协商，共同批复承包单位的延长工期申报表。6) 工程暂停及复工的管理a、在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令。1) ) 、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。2) 、由于工程质量问题，必须进行停工

52、处理。3) 、施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患。4) 、发生了必须暂停施工的紧急事件。5) 、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。b 、 总监理工程师签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。c、在工程经暂停处理达到可以继续施工时6) ) 、由于建设单位原因，或非承包单位原因时，监理工程师在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发复工指令，指令承包单位复工。7) 、由于承包单位原因时，承包单位在具备复工条件时，应填写复工申请报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见。8) 、承包单位接到同意复工指令后，继续施工。d 、在监理合同有约

53、定或必要时，总监理工程师签发停工令及复工令前应征求建设单位的意见。e、 监理工程师协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题并形成记录。7）费用索赔的处理a、监理工程师费用索赔管理的主要任务1）、对导致索赔的原因有充分的预测和防范。2）、通过有力的合同管理防止干扰事件的发生。3）、对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失。4）、参与索赔的处理，审核索赔报告，驳回承包单位不合理的索赔要求或索赔要 求中不合理的部分。b、监理工程师受理的费用索赔事件应满足索赔条件且索赔申请程序及索赔凭证材料 真实、齐全、及时、手续完备。c、监理工程师根据审查及评估结果，经与建设单位协商，签

54、署索赔申报表。d、当承包单位的费用索赔要求与工程延期相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。10. 1 . 5信息管理1、在监理组织机构中设项目信息管理员，制定项目监理资料管理制度，2、应用微机建立各类信息、资料管理台帐及收发文登记、传递制度，3、在信息、资料的收集、整理、处理、存档、传递、应用等过程中做到及时、准 确、完备、有据、有序。4、监理资料应分类建立案卷，分专业存放保管，及时编目存放以保证监理资料整理及 时、真实完整、分类有序。5、 监理资料的编制及监理表格按建设部建设工程监理规范执行。6、监理资料的日常管理由总监理工程师指定的档案管理员负责。7、监理资料的收发必须通过资料员履行登记手续。8、监理人员的监理工作应每日记录并形成监理日志，应注意各种监理文件资料的收集 及归档整理。9、建立工程施工及监理工作台帐及工程监理资料查询目录，为工程建设提供咨询查证服务。10. 1. 6 组织协调与安全文明施工结合市政工程特点，在工程监理过程中积极协助业主做好组织协调与安全文明施工管理工作。(1)、协调多专业多个施工单位交叉或同步作业施工相互影响的矛盾，提前预见并提请业主协调解决，避免工程损失和施工单位索赔。(2)、协调施工单位、设计单位、业主之间关系，科学合理处理好工程变更。(3)、协调业主提出的阶段性工期目标