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文档简介

1、工作回顾上半年,法律事务办公室在矿党委、矿行政的正确领导下,紧紧围绕矿“发展年提升年”的目标规划、工作重点,严管理、细要求,认真履行职能,进一步拓展工作思路,创新工作方法,重点抓好案件办理质量、预防案件发生几率、合同有效履约等工作,不断巩固“全国守合同重信用单位”、“省级重合同守信用企业”等荣誉称号,较好完成了领导交办的各项工作任务,保证了各项工作全面推进,使我矿法律事务工作上了一个新台阶。一、抓中心,强化纠纷预防和企业法律宣传,成效明显。一是增强维权意识,加大案件纠纷调处,维护了企业利益。上半年,法律办把法律事务工作作为企业正常经营管理的重要保障,加大案件纠纷调处,通过认真落实好案件流程闭合

2、管理模式,科学把握案件流程的特点、规律,协调和调动好各方面的积极因素,保证案件的质量和效果。同时严格遵守工作程序,做好案件档案的规范化管理,每一起案件,独立建档,保证资料齐全、存放规范,安全保密;加强对重大案件跟踪协调,监督指导,在依法维权和清理遗留法律纠纷案件工作中,取得了丰硕成果,上半年累计经办案件 起,诉讼标的额 万元。为矿挽回经济损失 万元。二是正确研判形势,加强法律宣传普及,扩大了员工视野。今年作为“六五”普法的开局之年,法律办以此为契机,创新工作理念、工作制度、工作载体、工作方式,突出重点、有针对性地扎实开展法律宣传教育活动,通过创新开展法律咨询、知识辅导、案例研讨等,进一步增强各

3、级管理人员和职工的法律意识。同时围绕企业发展重点、热点、难点、焦点问题,扎实开展调研活动,在法律上找依据,从案例中想办法。针对企业分布点多、线长、面广特点,坚持以法律简报为平台,以法制专栏(宣传橱窗)为阵地,根据企业不同时期的工作重点,以贴近实际、讲求实效、丰富灵活的形式,及时宣传解读了相关法律法规和上级政策,宣传新法动向、企业关注、企业法律化管理案件等,使员工深受教育,促进了企业良性发展,上半年累计制作法律简报9期,宣传栏20期。二、扣主题,细化合同审核和企业信用管理,工作到位。强化合同评审,加强风险防范 。合同评审是合同管理的重要环节,也是企业管理的基础工作之一,在现代市场经济条

4、件下,加强企业风险防范,强化合同评审是企业从源头上规避风险的重要措施。转发并认真落实集团公司关于合同管理和法律事务工作的有关文件,按照联合把关、各负其责、重点审核的原则,继续实施好程序化动作、规范化管理的“1616”模式,严格执行合同管理中的会签制度和“二书一单”(合同审查书、合同签订委托书、合同审批会签单),严格合同管理程序,认真审查合同,把好关口,杜绝危害企业利益的合同案件,杜绝无效合同,同时做好合同报表的上报、归档等工作。继续完善各项企业信用管理的制度,认真抓好企业信用管理的各项基础工作,加强对部门在企业信用管理方面的监督检查;通过了“全国守合同重信用”单位、省级“重合同守信用”企业的年

5、审,想省经贸委等11部门联合申报了全省首批诚信示范企业的荣誉称号。同时,落实好矿知识产权保护管理规定,按照归口管理的原则,做好知识产权保护工作的管理、协调和监督工作。夯实基础,加大了合同管理力度 合同管理是企业法律事务的基础工作,根据总公司合同管理办法,销售公司相应制定了管理办法和制度,加 大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部门自行管理为主的实际情况,公司法律部门严格按照总公司 的规定,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度,进一步优化了工作流程 和岗位职责,使合同管理更具可操作性。今年以来,在合同管理工作上所做的改进主要有: 1、夯实基础,对合同基础资料、合同

6、专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同动态统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出 改进意见和建议;公司合同专用章由公司办公室刻制、启用, 合同专用章由办公室专人负责保管、使用,合 同的签订要严格执行“三项审查”制度,用章必须要有主管领导的签字。 2、狠抓制度的落实,避免有令不行的情况。在总公司的指导下,公司建立了比较符合现状的管理制度,但是 制度如果得不到落实,那就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确,各类合同须经审 查和批准,未经审查和批准的合同,办公室不予盖章,财务部门不予结算付款,合同的订立、审查、结算等 必须按规定执行。 三、强基础,深化文明部室和员工队伍建设,扎实推进。不断加强业务学习和思想教育,加大部室管理力度,加强员工队伍素质建设,实现三个提高,即,提高工作能力,依法维护企业利益的力度不断加大;提高工作质量,积极主动地做好岗位工作;提高文明水平,团队战斗力、凝聚力和向心力不断增强。另外,加大了工

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