人员编制+费用测算

1、 创新.发展.卓越 物业管理人员配置 物业管理费测算编 制：审 订：批 示：日 期：目 录目 录1一、物业管理费测算目的1二、恒路物流项目介绍2三、人员配置架构3四、各岗位工作时间安排4五、每月人员工资福利支出测算5六、每月办公费用支出测算6七、每月工器具费用支出测算7八、每月公共能耗支出费用测算9九、每月支出费用测算汇总9十、每平方物业管理费测算9十一、本项目物业管理费测算说明10一、物业管理费测算目的物业服务行业在中国走过了30多年历程，为中国社会的稳定和经济发展做出了巨大贡献，得到了人民和社会的认可，现代社会人们的生产、生活都离不开我们物业服务企业为我们所提供的服务；物业服务行业将作为朝

2、阳产业在中国将有着巨大的市场发展前景。为了恒路物流第一期项目更好的开展物业管理工作，首先要对本项目物业管理费用进行测算定价；目的是为了给本项目客户提供优质的物业服务，同时也为了保障物业服务企业创造的劳动价值和利润。二、恒路物流项目介绍恒路物流项目位于深圳市近年来发展较快的龙岗区平湖街道，毗邻亚洲最大的工业原材料交易中心华南城；本项目为写字楼和商业综合体，总占地面积为37769.38m2，规划总建筑面积为17万m2，目前已建成第一期项目建筑面积为4.5万m2，其中实际可出租面积为4.18万m2。11物业项目经理：共1人工程部：共 10人工程主管：1人维修工： 3人运行工： 6人安防部：共21人安

3、防主管：1人班 长： 3人大堂岗： 3人车 岗： 6人巡逻岗： 3人消控监控：3人调 休： 2人客服部：共4人客服主管： 1人大堂岗客服：1人办公室客服：2人环境部：共 12人环境主管：1人绿化工： 1人保洁员： 10人人行+财务：共3人主 管： 1人人行专员：1人财 务： 1人恒路物流物业服务中心：共 51 人三、人员配置架构四、各岗位工作时间安排序 号部 门人 数工作班次/时间备 注01物业经理1A班：8:3017:30 02客服部（4人）客服主管1A班：8:3017:30 03客服员3A班：8:3017:30 04工程部（10人）工程主管1A班：8:3017:30 05维修工3A班：8:

4、3017:30 06运行工（兼维修）2 早班：7:3015:30 2中班：15:3023:302晚班：23:007:3007安防部（18人）安防主管1A班：8:3017:3008安防班长3早班：7:3015:30中班：15:3023:30晚班：23:007:3009安防员1710环境部（12）环境主管1A班：8:3017:3011绿化工1A班：8:3017:3012保洁员10A班：8:3017:3013人行+财务（3人）主管1A班：8:3017:3014人行专员1A班：8:3017:3015财务1A班：8:3017:3016五、每月人员工资福利支出测算部门岗位工资奖金/福利（年终双薪）餐补住宿

5、社保工服人数合计（元）办公室项目经理120001000500包住12003600÷36100114800办公室客服主管 5500500500包住6003600÷3610017200办公室工程主管6000500500包住6003600÷3610017700办公室安防主管5500500500包住6003600÷3610017200办公室环境主管5000400500包住6003600÷3610016600办公室人行财务主管6000500500包住6003600÷3610017700办公室人行专员4000350500包住6003600

6、7;3610015550办公室财务4000350500包住6003600÷3610015550客服部客服员3500300500包住6003600÷36100315000工程部工程技工4000350500包住6001200÷2450949500安防部安防班长3800350500包住6001200÷2450315900安防部安防员3500300500包住6001200÷24501784150环境部绿化工3000250500包住6001200÷245014400环境部保洁员2300200500包住6001200÷245010365

7、00合计267750六、每月办公费用支出测算物品名称单价(元)单位数量总金额(元)折算（月）元/月办公电脑4500台104500060750服务接待前台24000套124000120200办公桌450张1045006075办公椅120张1012002450接待室家具15000套115000120125文件柜900组10900012075空调机4500台52000060375档案盒12个500600012050验钞机1320台2264024110保险柜1200个112002405传真机1800台118002475打印复印一体机2400台1240024100饮水机360台510803630电话机1

8、20台1214403640过朔机240台12402410计算器30台123603610打卡机360台13602415照相机1800台118006030办公耗材2000清洁耗材2000办公接待1000合计7125七、每月工器具费用支出测算分类编号名称型号数量单位小计费用公共设施设备工具工程设备工具1疏通机内网1台10002电焊机手提1台20003手电钻1把8004台钻博士牌1把30005云齿锯1把4006手磨机1个3007机械升降机1台30008潜水泵1台20009热熔机及配件1套20010切割机及配件1台150011铝合金梯各种高度2个100012万用表6块60013电流表1个20014试电笔

9、6个6015工具台1张60016工具柜2个60017物料架2个60018便携工具箱6个30019两点式安全带2个10020斜口钳6把6021尖嘴钳6把6022一字大改锥6把6023一字小改锥6把6024十字大改锥6把6025十字小改锥6把6026板子6把18027台钳1把40028管钳12,14,18,1把15029胶枪2把2030钢锯2把5031剪子2把3032手锤6把6033电烙铁及配料1把5034卷尺6套6035剥线钳6把12036防滑地垫20平米10037隔离柱10对30038推车1211灭火4套5039钥匙柜及钥匙牌1套400治安部用 品警用器械40警棍15个30041强光手电10把

10、120042备用电池10个15043对讲机10台600044警示牌10个50消防器械45消防斧4把10046灭火器122120个8047消防扳手2把3048消防服10套200049防毒面具10套50050钢盔10套50051消防靴20套1000环境维护保洁设备工具52吸尘机1台200053高压清洗机1台200054抛光机1台300055手推车3辆50056喷雾器1台50057清洁工具5套500绿化58剪草机1台200059绿化工具2套20060铁铲2把30合计43230全部按36个月折算，平均每月费用约为1200八、每月公共能耗支出费用测算序号项 目单 位每月用量单 价每月费用01中央空调用电

11、3台、共1110KW1110×10×26=288600KW1.2元/KW346320元02公共用电3.5KW3.5×10×26=910KW1.2元/KW1090元03办公室用电10KW10×10×26=2600KW1.2元/KW3120元04 电梯用电8台、共120KW120×4×26=12480KW1.2元/KW14976元05用 水100方4.5元/方450元06维修耗材+设备保养20000元07合计385956元九、每月支出费用测算汇总序号项 目金 额（元）备 注01人员工资26775002办公费用712503工器具费用120004公共能耗费用38595605合 计662031 十、每平方物业管理费测算 1、一期实际可租面积为：45000-3200=41800（平方）；2、每月总费用支出为：662031元；3、物业管理费每平方为：662031÷4180016元。十一、本项目物业管理费测算说明1、本物业管理费的测算，是基于现在对本项目的了解，比较贴近实际的测算； 本次测算是为了给本公司预算用，如果给租户/业主看，可以加大支出测算；2、物业是管理面积