公司行政部服务流程与规范

1、公司行政部效劳流程与标准91 行政部组织结构与责权911 行政部组织结构行政部岗位设计图人员编制行政主管行政专员内刊编辑司机职工餐厅管理员职工浴室管理员宿舍管理员保洁员医务室医生后勤主管行政总监人事经理行政经理总监级 人经理级 人主管级 人职工级 人相关说明912 行政部责权部门行政部部门负责人行政经理直接领导行政总监职责1负责酒店各项行政、后勤管理制度的制定、实施、监督检查并根据实际情况不断完善2负责酒店各类文书档案资料的保存与管理3负责酒店后勤保障管理，包括职工餐厅管理、保洁管理等4负责酒店各类办公用品、办公设备的采购管理，行政办公费用预算及支出控制5负责酒店内行政车辆的调度、维护、保养及

2、交通费用控制6负责酒店内刊编辑，协助各类会议的准备与组织7完成酒店领导临时交办的其他工作权力1有权参与酒店经营战略的制订并有建议权2有权参与酒店经营方案的制订并有建议权3有权对违反酒店相应制度的行为和过失提请处分4负责酒店行政办公费用控制权5负责行政部组织机构建立、职工考核的权力6负责行政部内部职工聘用、解聘的建议权7负责要求相关部门配合相关工作的权力8负责行政部内部工作开展的自主权9其他相关权力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期93 行政效劳流程与标准931 会议安排效劳流程与标准流程名称会议安排效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准会中效劳会前准备会后

3、工作1会前准备1行政经理按照酒店上级的指示确定会议的主题和会议主持人，并会同会议主持人拟订会议议程2行政主管根据会议的议程确定会议的时间、地点和与会人员3行政专员拟订会议通知并向与会人员发放，会议通知的内容包括：原因、主题、起始时间、地点、与会人员、议程、准备资料等内容4行政专员协助会议主持人和与会人员准备会议报告、演讲稿、参考资料、电子文件等5行政专员准备会场设施白板、白板笔、投影仪等和会议用品会议横幅、桌签、水杯等6行政专员根据与会人数和身份布置会场、安排座次7开会前一天检查会场2会中效劳1行政专员提醒与会人员到场后在会议室门口签到2行政专员引导与会人员入座，并发放会议文件和相关资料3在会

4、议期间，行政专员要做好记录，记录会议的概况名称、时间、地点、主持人、出席人和缺席人等、会议的进程会议议题、议程、发言人的、发言情况、表决情况和会议结果等等4会议进行中，行政专员还要处理一些临时事项，如临时增加与会人员、会外有紧急文件要呈送领导人批阅、发生一些意想不到的临时变故或突发事件等，行政专员应当根据有关领导的指示和实际情况，采取相应的措施，及时妥善地给予解决3会后工作1会议结束后，行政专员礼貌地送与会人员离开会场并清理会场用品2行政专员要整理会议记录，将其形成纪要、决议等结论性文件，上报相关领导审批3行政专员根据相关领导的意见修改和完善会议纪要、决议等，形成正式会议文件4行政专员向有关部

5、门下发领导审批后的会议文件并监督有关部门对文件中相关决定的执行情况5行政主管对此次会议的组织和效劳工作进行总结和评估，写出总结报告，上报行政经理6行政专员汇总与此次会议有关的资料，按照一会一卷的立卷方法设立案卷并加以保存相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期932 收文工作效劳流程与标准流程名称收文工作效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准收文批阅收文登记收文办理、传阅处理办毕文件1收文登记1行政专员收到文件，检查无误后填写送件回单并盖章2按照来文机关或部门进行分类、整理，在收文本上登记，写明收文日期、收文序号、来文单位、来文字号、密级、文件标题、份数、内容提

6、要等2收文批阅1文件登记后，行政专员将其放入文件传阅夹交行政经理急件放在上面并标上记号2行政经理审阅后，在文件传阅单上写明拟办意见及签阅日期后，呈酒店高级管理层批阅3急件或重要文件，须在第一时间送行政经理审阅，必要时应直接送交酒店高级管理层批阅4密级文件须交到酒店高级管理层手中并做好传阅记录3收文办理、传阅1文件返回后，行政专员翻阅每份文件的传阅单，交高级管理层批示2需要办理的文件行政专员按批办意见，将需要办理的文件分送有关部门或承办人员办理对需要有关部门办理的重要文件，定期跟踪进行催促检查并做好催促记录3需要传阅的文件行政专员按批办意见，将需要传阅的文件传阅，应先送主要领导和分管领导传阅，各

7、部门间安排主管部门先看领导阅文后要签字、注时，如有阅批意见，行政专员要按领导的意见做好补办工作行政专员要随时掌握文件的去向，并在文件阅完后进行检查4文件办理完毕，行政专员在传阅单上注明处理结果及日期4处理办毕文件1行政专员将无批示的文件按类别归档2将办理完毕的文件按不同分类或序号分别进行归档3上级主管部门要求收回的文件须在指定时间内交回并办理相应手续4对没有存档价值的文件以及其他材料，经鉴定、批准后，行政专员方可进行销毁相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期933 发文工作效劳流程与标准流程名称发文工作效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准核稿拟稿登记、复印发

8、送、归档1拟稿1行政专员根据上级领导的要求进行文件的初步编写，上报行政主管审核2编写文件时应符合公文写作要求3行政专员在编写文件的过程中，涉及其他部门的问题时，应征得有关部门领导同意并签字2核稿1行政主管对文稿进行审核，对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应令行政专员重新拟稿2经行政主管审核通过的文稿，再由行政经理对内容和质量进行全面的审核3文稿审核通过后，行政经理报送总经理审批签发3登记、复印1文件经总经理签发后，行政专员将发送的文件进行登记发文时间、发往单位、内容提要及份数、编发文号、记载发文范围、印制数量和发出方法2在确定签发文件和登记后，行政专员按照印刷要求将文稿印制成正

9、式文件3行政专员在制成的正式文件上加盖单位印章4发送、归档1行政专员将要发送的文件按照发文登记的范围进行分发和装封2把装好的文件投递出去急件用航空发送，重要文件须挂号发出3发出文件时，行政专员建立发文登记簿，严格履行收文人签字手续，保证文件发放不出过失4行政专员将制成的正式文件连同文稿按文书档案管理的要求整理归档相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期934 行政出车效劳流程与标准流程名称行政出车效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准出车出车准备收尾工作申请用车1申请用车1填写用车申请酒店各部门用车应提前一天办理用车手续，填写用车单，经部门经理签字后交给行政专员

10、凡出市区的长途用车应提前两天申请，以便行政部统一编制长途用车方案，提高车辆使用率2行政专员根据需要和车辆调度情况作出用车安排，用车安排必须确保酒店领导用车3酒店用车安排报上级审批酒店各部门使用小车由行政经理审批，其他车辆由行政主管审批夜间用车由值班经理审批；车辆出境，必须经酒店总经理批准4各部门遇有突发事件或业务急需用车，按应急用车处理2出车准备1司机接到用车单后要仔细阅读，尤其是对等候地点、出车时间、乘车人及去向要了解清楚2领取车钥匙、出车路单和有关通行证3提前做好车辆的内外清洁卫生，检查储油量和水电及其仪表运转情况，符合要求再出车3出车1司机提前开车到指定地点，见到乘客要主动上前与其打招呼

11、并为客人提拿行李，翻开车门2待乘客入座，放好行李后，关上车门，发动车辆3在行驶过程中，司机必须严格遵守交通规那么，确保行车平安4遇特殊情况不能按时回队的，应及时上报行政主管并说明原因4收尾工作1司机完成出车任务后，将车辆停放在车库指定位置，关闭电源，锁好车门2回队填写用车日报表，包括去向、出车时间、行驶公里等3将车钥匙交回车队，向主管简单汇报出车情况4保管好出车任务单，月末交给行政主管统一结算相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期94 后勤效劳流程与标准941 职工浴室效劳流程与标准流程名称职工浴室效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准浴室效劳准备工作清理浴室

12、1准备工作1浴室管理员清扫浴室地面卫生，清理职工更衣柜2检查浴室内的淋浴设施，发现故障及时报修2浴室效劳1浴室管理员调节好水温，按时开放浴室2职工进入浴室后，检票并分发更衣柜钥匙3及时清理浴室内的垃圾，防止职工滑倒4处理职工在洗浴过程中的突发事件，如职工滑倒、摔伤以及排水管道堵塞等3清理浴室1浴室关闭后，浴室管理员立即停水，清扫地面卫生，清理更衣柜2假设在浴室发现职工遗留的物品，立即通知后勤主管，将失物如数上交相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期942 职工更衣室效劳流程与标准流程名称职工更衣室效劳流程与标准文件受控状态文件管理部门效劳程序效劳标准更衣室日常管理物品存放管理

13、更衣柜的办理登记更衣室的检查1办理登记1新职工领到更衣柜钥匙后前往更衣室管理员处办理登记手续2更衣室管理员为新职工办理登记并交待使用更衣柜的本卷须知分配给职工的更衣柜只供本人使用，不得转让，不得相互调换所有职工必须保持更衣柜清洁、整齐，自觉维护更衣柜及其周围的卫生，严禁在更衣柜上乱贴乱画，严禁吐痰，乱扔废弃物只许在更衣柜内放入少量和必要的衣物，不得将衣物挂在柜外更衣柜内不得存放酒店用品2更衣室的日常管理1更衣室管理员保管更衣柜的备用钥匙，如有人借用，请其做好钥匙领用登记，钥匙归还后做好注销登记2更衣室管理员保证更衣室的清洁卫生更衣柜门面、柜顶无杂物、灰尘、蜘蛛网更衣室内清洁，地面无污迹、杂物、

14、蟑螂等3确保更衣室内的设施设备完好，如有损坏，及时报告维修4为职工提供热情效劳的同时，及时纠正各种违章现象5职工办理离职时，清查更衣柜及柜内物品，收回更衣柜钥匙，在职工离职通知单上签字注明3更衣室的检查1更衣室管理员假设发现职工在更衣柜外钉钉子或挂钩，应按照酒店有关规定进行处理2更衣室管理员应陪同酒店授权人员检查更衣柜，发现问题及时整改3假设属调查情况，职工不在需要翻开其更衣柜时，只有保安部、行政部及职工所在部门代表在场的情况下，宿舍管理员才可翻开更衣柜相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期943 职工宿舍管理效劳流程与标准流程名称职工宿舍管理效劳流程与标准文件受控状态文件管

15、理部门效劳程序效劳标准职工宿舍清洁管理职工宿舍效劳管理职工宿舍平安管理其他效劳事项职工宿舍申请1职工宿舍申请1酒店各部门向后勤处提交职工住宿申请表，报后勤主管审批2后勤处根据审批后的住宿申请表，向各部门派发入宿卡3各部门经理或部门指定人登记住宿职工后派发入宿卡2职工宿舍清洁管理1宿舍管理员催促职工清扫宿舍卫生并定期进行检查2清洁工每天清扫卫生间，定期消毒卫生洁具，保持洗漱池、小便器、大便器清洁、光亮、无异味3在秋冬季，清洁工对卫生间、走廊等部位每周喷洒消毒及灭虫害药剂一次；春季每周喷洒二次；夏季每天喷洒一次4清洁工每天清扫公共走廊、楼梯等区域，随时保持其清洁、无杂物等5清洁工定期擦洗门窗玻璃，保持各区域的门窗玻璃明亮3职工宿舍平安管理1后勤处定期对住宿职工、效劳人员进行平安教育，对宿舍的锅炉工、电气工进行专业的平安技术培训，经考核合格后才能上岗操作2后勤处制定平安责任制度，明确规定宿舍管理人员、效劳人员、设备操作者的平安责任和权力3后勤处坚持平安检察制度，定期检查平安责任制的落实情况，定期检查机电设备和建筑设施的平安状况，发现隐患及时处理4后勤处加强门卫管理，建立健全会