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文档简介

1、物业工程部年终总结物业工程部年终总结1 本部门在20xx年做了以下几项工作: 1、建立健全本部门管理制度(暂行)明确本部门职责,也使本部门在工作中有制度依据。 2、做好检查督导工作,自五月份以来每月下工地检查一次,与工区队处协商施工中出现的问题,解决工区的技术难点,准时向领导做出书面汇报。每周电话询问各工区队处工程进展状况,准时向监理上报周方案和周报。 3、做好技术资料工作,参与监理睬议,回答监理提问;设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸;制作各种方案、计量资料;做变更工程的有关图纸资料;做路基路面桥梁的作业指导书。 4、收集整理各种资料,包括各工区施工照片、图纸。 5、协作公司其它部门做好材料方

2、案、设备用法支配等。 6、做好总部扩建工作,科学规划,仔细施工。 7、本部门人手少,工作做得不到位的地方再所难免,请领导和各部门各工区提出珍贵看法,本部门肯定不断改进和完善。 五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造。 将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具用法数量。 物业工程部年终总结2 20xx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年,在这一年的时间里,本人遵纪遵守法律,仔细学习

3、,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的看法对待本职修理工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用。 一,总结 1、 熟识地理位置以及各区域机房,电房设备 初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟识,在黎主管耐烦指导下 ,阅历通过摸索,思索和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 2、做好修理班员工的管理工作、做好上级支配的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪遵守法律,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,仔细做好设备的检查工作和运

4、行记录工作。对上级支配的工作,合理支配,调动班员,快速处理。对客服中心的来电报修,仔细听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,快速调动班员快速处理,对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。 3、制定全年的保养工作方案和保养工作标准 工程部在去年的工作基础上,分工种制定具体的设施设备保养方案,将方案分解到每个月,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的.质量和效率。 4、重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议,制定工作方案,

5、落实方案内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备平安运行,在日常工作时,强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识,杜绝工伤事故的发生 5、平安管理 操作平安:由于部门工作的特别性,本部门员工常常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操的人身平安,班前会对员工时常进行平安训练,加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对部门员工进行了设备平安用法常识的培训,提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安:定期对各部设备专项平安检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行平安检查;按方

6、案春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。雨季提前对大厦各处作了平安防范,保证大厦在雨季的平安;对重点运行设备进行一日一次的平安巡查,发觉事故苗头,立即处理。 6、对大厦的设备型号,产地,数量进行具体记录 7、 部门年工程部完成主要工作项目: 1.完成生活水泵及其掌握柜电气检修工作。 2.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。 3.外围地板砖进行修补。 4.公共走道墙面进行修补。 5.全部的强电井清理卫生,除尘维护工作。 6.全部的公共走道灯进行改造,做节能处理。 7.对全部的消防栓进

7、行检查和贴封条。 8.对全部的弱电井清理卫生,除尘维护工作。 9.完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。 10.完成了定期对大厦内公共走道照明进行修理和更换。 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 二,本年度工作遗留问题 1,小区罗芬路美兰湖路围墙xx千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们修理人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇

8、报是否请外单位人员完成,等待回应中。 2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 三,目前存在的问题 1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到 2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致 3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整, 4)仓库材材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 5)个别工作进度均比方案拖延滞后,修理

9、工作的效率和修理质量有待提高 6)和各部门工作连接还不是很完善 四,xx年美兰金邸修理工作重点设想; 针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对我们美兰金邸修理工作初步设想主要围绕“方案,完善,规范,落实”。等几个方面开展 1)方案:主要对xx年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2)完善:依据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方

10、面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 4)落实;对方案工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,准时解决,促使各项规章制度落实到实处 以上就是我xx年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批判指正! 物业工程部年终总结3 回首20xx,我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业,开头了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟识的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战

11、。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应当梳理过去。筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。精准。适度。避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法,敬业爱岗。制造性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一,加强学习,拓宽学问面。

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