新员工面谈跟踪表_第1页
新员工面谈跟踪表_第2页
新员工面谈跟踪表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新新员员工工面面谈谈跟跟踪踪表表 姓 名部 门岗 位直接上级入职日期按时转正第第一一次次面面谈谈(入入职职一一周周后后) 面面谈谈人人: 面面谈谈时时间间:面谈内容面谈结果入职后对公司的整体印象与入职前的反差非常大 比较大 大 一般 没有 .对公司及组内工作氛围印象浓厚 正常 有任务就忙 比较空闲 很空闲 .对公司规章制度、福利的了解非常清楚 清楚 一般 不太清楚 不清楚 .对公司及组内人际关系印象非常融洽 融洽 一般 不太融洽 勾心斗角 .过去一周内主管和同事对你的帮助很多 比较多 一般 偶尔 没有 .对试用期培训计划的了解非常清楚 清楚 一般 不太清楚 不清楚 .同级印象上级印象面谈人总结

2、第第二二次次面面谈谈(入入职职一一月月后后) 面面谈谈人人: 面面谈谈时时间间:在公司的适应情况完全适应 一般 部分适应 部分不适应 不适应 .对目前工作觉得快乐吗很快乐 快乐 一般 不快乐 很不快乐 .对本岗位工作职责的了解非常清楚 清楚 一般 不太清楚 不清楚 .对公司使命和愿景的了解很清楚 基本清楚 一般 不太清楚 不清楚 .过去一月内主管和同事对你的帮助很多 比较多 一般 偶尔 没有 .与主管和同事之间的沟通非常多 比较多 一般 偶尔 无法沟通 .对同事们致力于高质量工作的认可度完全认可 比较认可 一般 不认可 非常不认可 .目前工作中遇到哪些困难,需要怎样的帮助同级评价上级评价面谈人

3、总结第第三三次次面面谈谈(转转正正前前一一周周) 面面谈谈人人: 面面谈谈时时间间:试用期培训计划的满意程度非常满意 满意 一般 不太满意 不满意 .对所从事工作要求(具体、可测量、可实现、有时间限制)的了解非常清楚 清楚 一般 不太清楚 不清楚 .本岗位专业技能掌握程度完全掌握 掌握 一般 基本掌握 部分掌握 .从事此项工作的压力非常大 比较大 适中 比较小 很小 .对本岗位工作的评价有挑战性 比较丰富 一般 有点枯燥 非常枯燥 .还需要哪些方面的培训入职培训 岗位技能 专业技术 管理技能 在岗培训对自己的职业有明确的规划很清楚 基本清楚 一般 不太清楚 不清楚 .对公司绩效管理体系的了解很清楚 基本清楚 一般 不太清楚 不清楚 .对目前薪酬福利水平的满意度非常满意 满意 一般 不太满意 不满意 .与工作付出相比,对目前收入的满意度非常满意 满意 一般 不太满意 不满意 .是否愿意为公司长期工作非常愿意 愿意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论