群体住宅项目建设启动会主题

1、芦台芦台. .富力城一期建设项目富力城一期建设项目启动启动会会1工程概况工程概况2工期计划工期计划3劳动力计划劳动力计划4机械投入计划机械投入计划5主要的施工方案及施工安排主要的施工方案及施工安排6临建施工及施工计划临建施工及施工计划7目前状况及下一步施工部署目前状况及下一步施工部署8项目管理目标及措施项目管理目标及措施9需要协调解决的问题需要协调解决的问题 工程概况工程概况11.1首开区 工程地点；位于唐山市芦台经济开发区，场地的北侧是稻田地，西侧为农场三分场村舍，南侧为三分场路，东侧为盛世大道。 建筑概况 芦台富力城项目占地418亩，总建筑面积约52万平米，分为一期、二期建设。 一期（一）

2、、（二）层数分别为4F、8F、18F，建筑高度15m、27m、54m。具体分期详见表一。 结构概况 结构形式均为框架剪力墙结构，基础形式为桩承台筏板基础，抗震设防烈度等级为8级，设计使用年限为50年。项目名称组成层数（地下/地上）建筑面积（m2）预计开工时间芦台.富力城一期（一）（170地块）别墅两栋、高层4栋、商业两栋1,2/4,8,1858122.532018年5月1日芦台.富力城一期（二）（170地块）别墅7栋、8层住宅两栋、1,2/4,8,1861566.12018年6月5日芦台.富力城一期（三）（168地块）高层4栋1,2/1852588.422018年7月20日芦台.富力城一期（四

3、）（168地块）8层住宅一栋、高层4栋、地库1,2/8,1888077.22018年8月5日芦台.富力城二期 （一、二）（169地块）别墅9栋、8层住宅两栋、高层7栋、幼儿园1,2/4,8,18114617.242018年10月芦台.富力城二期（三、四）（167地块）高层8栋、商业两栋、地库1,2/18141553.242018年11月一期一期二期二期施工区域划分项目名称组成层数（地下/地上）建筑面积（m2）地上建筑面积（m2）地下建筑面积（m2）芦台.富力城一期（一）（170地块）B1#、B2#、1#、2#、5#、7#住宅、16#、17#商业1,2/4,8,1858122.5356211.9

4、61900.57芦台.富力城一期（二）（170地块）B4#-B11、3#、4#、6#住宅1,2/4,8,1861566.158995.372570.73芦台.富力城一期（三）（168地块）9#、10#、12#、13#住宅1,2/1852588.4249975.322583.1芦台.富力城一期（四）（168地块）B12#、8#、11#、14#、15#住宅、地库1,2/8,1888077.249720.0538357.15芦台.富力城二期 （一、二）（169地块）C1#-C11#住宅、1#-7#住宅、幼儿园1,2/4,8,18114617.24110601.434585.12芦台.富力城二期（三、

5、四）（167地块）8#-15#住宅、16#、17#商业、地库1,2/18141553.24100074.3241478.921.2展示区 芦台富力城示范区工程位于芦台经济技术开发区，西侧为盛世大道，北侧荣强路，包含售楼处工程、展厅、样板间工程。 售楼处工程占地面积716.9平方米，地上一层，局部两层，地上建筑面积830.4平方米，建筑高度8.305；墙体为钢框架结构； 样板间工程F户型样板间建筑面积114.12平方米，C户型样板间建筑面积90.10平方米，地上一层，建筑高度3.6米 城市展厅工程建筑面积为2382.68平方米，地上二层，建筑高度约为15.2米，结构形式为钢桁架壳体及钢框架结构。

6、 工期计划工期计划23.3 施工节点计划计划开槽出正负零主体完成具备交楼时间 甲方要求交楼时间一期（一）2018.5.12018.6.102018.9.152019.4.302018.12.31一期（二）2018.6.52018.7.152018.10.202019.6.152019.6.30一期（三）2018.7.202018.8.302018.12.312019.6.302019.6.30一期（四）2018.8.52018.9.152019.4.302019.9.302019.9.30二期（一、二）2018.10.52018.11.152019.5.152019.12.302019.12.

7、30二期（三、四） 2018.11.152019.4.152019.7.302020.4.152020.4.15 本项目工期紧，施工区域多、施工种类繁杂，交叉作业面积广，施工环境复杂，需要项目提前进行多方面的组织、协调、策划和部署，外窗安装计划进场时间8月15日，主要节点时间见下表： 劳动力计划劳动力计划3施工劳务层是在施工过程中的实际操作层，是施工进度、质量、安全、文明施工的最直接的保证。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，由于本工程建筑体量大（建筑面积约52万平方米）、工期紧、任务重、存在冬雨季施工、雾霾影响等客观因素，我项目部初步计划采用6-8个“结构合理，技能级别高，专业性

8、强，经验丰富”的施工班组，以最大可能降低不利因素对整体工期进度的影响。确保本工程保质保量完成。 计划投入的劳动力一览表计划投入的劳动力一览表 单位：人单位：人 机械投入计划机械投入计划4 一期共计18台塔吊 60米臂长2台， 56米臂长13台， 40米臂长3台。二期共计16台塔吊 60米臂长2台， 56米臂长11台， 40米臂长3台本工程设置施工电梯原则为，一单元户型设置一部施工电梯、二单元户型设置两部施工电梯。施工电梯设置数量为一期共计34部施工电梯、二期共计38部施工电梯。施工电梯在第一步悬挑外架拆除后进行安装。 主要的施工方案及施工安排主要的施工方案及施工安排5 1 土方开挖方案 1.1

9、 住宅楼距离地下车库外墙距离较近，且住宅楼为局部地下二层，地库土方开挖放坡时易导致地下一层处桩基外露，影响桩身的稳定性。局部地下二层及电梯基坑土方开挖时需要进行放坡处理，会对地下一层桩基产生影响，且地下一层处施工需要待地库外墙及局部地下二层施工完成并对放坡处回填土处理后才具备施工条件，严重影响施工进度。应对措施：项目部与甲方发出工作联系单，建议取消局部地下二层，全部变更为地下一层，减小施工难度以加快施工进度。经甲方与与设计单位认可，全部住宅楼变更为地下一层，1#、2#楼由于局部地下二层处桩基已经施工完成，采用加大地下一层层高措施，避免了坑中坑的二次放坡。加快了土方施工进度。经甲方与项目部协商解

10、决了因设计问题导致的施工难度增加、影响工期、成本增加等问题。1.2 主楼与地库连接的通道处由于需要二次浇筑混凝土，导致产生施工缝，不利于结构自身防水效果，后期易产生渗水情况。应对措施：在主楼的通道与地库外墙连接处设置施工缝，施工缝设置在外墙1/3跨处，并在施工缝设置3300mm止水钢板。减小施工缝处渗水的风险。1.3 根据基础阶段施工现场总平面布置，现场设置环形道路，以便于施工材料周转。现场东侧围挡距楼边仅10m左右，且有一条南北方向的市政污水管道，管道距围挡约3m，道路位置与市政管道位置重合。污水井顶面较现有地面高出约1m，我项目部根据现场实际情况拟将首次填开挖的1、2、5、7#楼的土方回填

11、至东侧临时道路，保证道路完成面与市政污水井的完成面一致。1.4由于现有地表标高约为-2.4m左右，处于缺土状态，经项目部研究决定一期土方开挖顺序为自东南向西北开挖，土方不进行外运，直接堆放至二期北侧（室外工程位置，不占住宅楼位置），尽量满足土方使用需要。 2 基础及主体阶段钢筋、混凝土、模板施工方案 根据已建工程总结的经验和不足之处，需重点提高主体结构质量，现要求在一期首层做出主体结构样板，坚持“样板先行”，并加大现场施工检查力度，严格按照要求进行施工。2.1钢筋工程：1）重点控制竖向构件钢筋偏位：设置定位筋，水平定位筋设在剪力墙顶部，控制竖向钢筋间距，离混凝土浇筑面500mm。竖向定位筋沿墙

12、体纵向每隔1.5m设一道，顶模棍沿墙体竖向设置3道； 2）易出现裂缝的悬挑梁，板钢筋安装锚固须到位，钢筋保护层控制到位； 3）水泥顶模棍与钢筋顶模棍配合使用，确保截面尺寸，同时水泥顶模棍能有效控制钢筋保护层厚度。门窗洞口易扭，必须设置顶模棍。2.2模板工程： 1）模板支撑体系严格按照方案及规范要求，基础底板外侧采用防水保护砖墙做模板，电梯井和集水坑内侧采用竹胶板支模，中间采用100mm50mm方木顶撑，300mm高混凝土导墙内侧采用竹胶板吊模；墙膜、顶板模采用15mm厚木胶板，墙体与顶板同时支设，墙体与顶板混凝土同时浇筑；顶板模板采用15mm胶合板做面层，100100mm方木做主龙骨，5010

13、0mm方木做次龙骨，采用碗扣架支撑，主杆间距1.2米；楼梯模板采用15mm胶合板做面层，100100mm方木做龙骨，采用碗扣架支撑；柱模板采用15mm厚竹胶板，50100mm方木做次龙骨，用钢管作为主龙骨，外侧用圆14螺栓加固； 2）高层层高2.97m，顶板支撑体系设置三道拉杆，立杆排布要求为插入立杆顶端可调托座伸出顶层水平杆的悬挑长度不应超过500mm，U拖插入钢管长度不应小于150mm。梁底独立支撑成一体系，剪力墙端部阴阳角海绵条设置到位； 3）洞口模板及墙端模板加固到位，避免构件扭曲变形； 4）墙模支设前，竖向梯子筋上，焊接顶模棍（墙厚每边减少1mm）； 5）模板支立后，拉水平、竖向通线

14、，保证混凝土浇筑时易观察模板变形，跑位； 6）浇筑前认真检查螺栓、顶撑及斜撑是否松动。2.3混凝土工程： 1）严禁现场加水。在浇筑层的上一层竖向构件钢筋上标注红漆来控制浇筑厚度和平整度； 2）重点是砼振捣，要求工班指派专人振捣，项目部组织振捣人员进行技术交底，强调振捣技术要求，浇筑混凝土时，做分层吃杆，并配好照明，分层浇筑，层高控制在500mm以内，严防振捣不实或过振，使模板变形。砼养护须派专人养护，并做好养护记录。 3）浇筑过程中必须有专人旁站。 4）混凝土施工缝凿毛需沿墙体边线，将松动石子及浮浆全部剔除清理干净。 5）现场需进行混凝土塌落度检查，塌落度不合格的严禁使用，必须联系搅拌站退回。

15、2.4防水工程： 1）地下室及外墙采用二道防水，第一道为结构自防水，第二道为卷材防水（3mm+3mm）；底板混凝土浇筑时在外墙部位浇筑300mm高混凝土导墙，导墙上部采用3003mm止水钢板；底板、外墙施工缝：横向、竖向采用止水钢板；沉降后浇带采用超前止水构造。 2）重点强调地下室外墙根部及车库顶板阳角防水，外墙根部转角位置做50mm圆弧，转角、施工缝、管根处和车库顶板阳角做防水附加层，宽度不小于500mm。 3.1 现场高层为地上18层，建筑高度57.960，计划一层层以下采用落地脚手架，一层及以上采用悬挑脚手架，层高2.97m米，3.5m18号工字钢，悬挑1.5m，6层一挑，共计19m。洋

16、房地上8层高度27m，别墅地上4层高度15m，现在没有施工图纸，计划采用落地式脚手架； 3.2 模板支撑体系采用碗扣式脚手架，为满足施工进度要求，每栋楼准备4层碗扣式脚手架。 3.3碗扣式脚手架具有以下优点： （1）具有多功能性:可以根据具体的施工要求，组成不同的组架尺寸、形状和承载能力的单、双排脚手架，支撑架，支撑柱等多种功能的施工装备； （2）具有高功效:构造简单、拆装简便、快速，完全避免了螺栓作业和零散 3 脚手架施工方案 扣件的丢损，接头拼装拆速度比常规块5倍以上，拼拆快速省力； （3）具有承载力大:立杆连接是同轴心承插，节点在框架平面内，接头具有抗弯、抗剪、抗扭力学性能，结构稳定，承

17、载力大； （4）具有安全可靠性:接头设计时考虑到自重力的作用，使接头具有可靠的双向自锁能力，作用于横杆上的荷载通过碗扣传递给立杆，盘扣具有很强的抗剪能力(最大为199KN)； （5）产品标准化包装，维修少、装卸快捷、运输方便、易存放； （6）碗扣式脚手架使用寿命比扣件脚手架高很多，一般可以用10年以上，由于抛弃了螺栓连接，构件经碰耐磕.就算锈蚀不影响拼拆使用； （7）具有早拆功能:横杆可提前拆下周转，节省材料，节省人工。真正做到节能环保，经济、实用。 临建施工及施工计划临建施工及施工计划6 2.1临建 生活区、施工现场建设情况 甲方年后陆续看了6块生活区场地，4月12日确定施工现场西侧一公里处

18、提供了一处生活区，长200m，宽85m，场区内包括垃圾堆、鱼塘和小树林，目前长向只有175m可能使用，且地坪高度低于四周路面1.1m，根据现场施工需求，有两种施工方案，1）对现有场地进行平整硬化，围墙四周设置排水沟，2）回填土方至南侧村庄道路标高然后进行硬化施工，为了加强成本控制管理，最终选择方案1，在原有场地进行平整硬化。节约外购土10400m，节约成本约24万元。 冬季取暖有3个方案1）燃油锅炉采暖2）燃煤锅炉采暖3）冷暖空调，项目部通过成本分析、对比，最终选择成本最低的燃油锅炉采暖。 目前甲方提供的生活区水源水源管径太小，初步定为打深水井以供生活用水。详见生活区平面布置图生活区平面布置图

19、生活区设置说明：1、工人宿舍设置 由于本工程用工高峰期间出现在2018年10月开发面积达到38万平方米，且施工工期紧，需大幅度增加施工人员数量，预计工人高峰期间现场需工人1500人，生活区设置工人宿舍272间，能够满足施工人员及管理人员1600人1800人。2、办公区、生活区用地北侧预留20m80m用地为待建区域，如果前期工人宿舍出现紧张，则还可以建设宿舍72间，以应对用工高峰期。3、卫生间设置原则 根据用工高峰期间人数设置卫生间坑位，男卫生间每50人设置一个坑位，女卫生间每25人设置一个坑位。4、食堂设置原则 现阶段拟建设食堂一处，位生活区出入口南侧，可根据后期需要将主要出入口北侧的一排房间

20、设置成为食堂。项目分项总面积/规格数量详情管理人员办公生活区管理人员办公室20010间采用彩钢活动板房，位于办公楼一楼会议室801间位于办公区内接待室603间位于会议室南侧管理人员宿舍34017间位于办公楼二楼和会议室二楼，其中包含机电部、保安队用房7间（会议室二楼）厕所、淋浴间504间位于办公区食堂南侧，包含男卫生间、男浴室、女卫生间、女浴室厨房301间内含套间（储物间）餐厅802间分为员工餐厅和小餐厅，小餐厅面积为20盥洗室201间位于小餐厅南侧办公区、生活区道路道路长541m541m办公区、生活区行车道路面积为3246平米；混凝土硬化估计量为650立方道路宽m6m混凝土硬化厚度m0.2m

21、排水沟1650m300mm*300mm雨水汇聚后排入沉定池芦台芦台富力城一期临建设施统计表富力城一期临建设施统计表 项目项目分项分项总面积总面积/ /规规格格数量数量详情详情工人生活区工人宿舍5240272间每间住6-8人，可供1600-1800人居住厕所1202间 生活区工人厕所共119，采用彩钢板房，男女厕所各设一个，男厕尺寸为18.2m5.46m、女厕尺寸为3.64m5.46m。化粪池尺寸为3m8m1.8m（h），为砖砌。工人厕所均采用水冲式，地面铺防滑瓷砖。淋浴间1012间淋浴间设置在厕所北侧，男浴室尺寸为14.56m5.46m、女浴室尺为3.64m5.46m。洗漱间601间洗漱间设置

22、在淋浴间东侧，现场主干道西侧，尺寸为10.92m5.46m。食堂1303间食堂位于大门入口两侧，暂设一个食堂。包含储物间、操作间、售饭间、餐厅。每个 食 堂 配 一 个 隔 油 池 ， 尺 寸 为3m5m1.8m（h）。超市601间超 市 位 于 大 门 入 口 南 侧 ， 尺 寸 为10.9m5.46m。仓库18401处仓库设置在项目办公区的西侧，占地1840，用于存放零星材料、水暖、电气等材料。项目项目分项分项总面积总面积/ /规规格格数量数量详情详情现场材料加工厂钢筋加工厂9m40m2现场共计设置钢筋加工区2个，分别位于1#楼南侧和5#、7#楼之间。木工加工区6m12m2木工加工区位于两

23、个钢筋加工区的东侧。水电加工区6m10m2水电加工区位于两个木工加工区的东侧。标养室3.64m5.46m2间标养室位于东侧大门的两侧，每侧各1间。库房3.64m5.46m6间现场库房位于东侧大门的两侧，每侧各3间。现场工班办公室3.64m5.46m4间现场工班办公室位于东侧大门的两侧，每侧各2间。机电材料堆场71m10m1机电材料堆场位于现场南侧道路南侧，在1#塔吊的覆盖范围之内。施工现场道路道路长1655m1655m办公区、生活区行车道路面积为9930平米；混凝土硬化估计量为1986立方道路宽m6m回填砖渣土m0.2m混凝土硬化厚度m0.2m芦台芦台富力城一期临建设施统计表富力城一期临建设施

24、统计表 2.2首开区2.2.1平面布置图钢筋加工区 本工程属于群体工程，楼栋多、体量大，合理的平面布置显得尤为重要。由于前期建设单位未提供钢筋、模板等材料集中加工的场地，经项目部研究决定在东大门西侧和5#、7#楼之间设置钢筋加工区，供一期（一）（1#、2#、5#、7#楼）使用。钢筋加工区均在塔吊覆盖范围之内，减少二次倒运。保证了工期，并且节省了钢筋倒运的费用。现场临时道路 施工现场临时道路位于原有农田上，经上车试验确定临时道路做法为：200mm厚砖渣+200mm厚C20混凝土。道路两侧设置300300的排水沟。加工区、堆放区 加工区、堆放区地面做法为将现有场地平整压实并浇筑100mm厚C20混

25、凝土。混凝土浇筑时进行放坡，将雨水排至排水沟，集中至沉淀池后排入雨水管网。现场平面布置图 目前现状及下一步施工部署目前现状及下一步施工部署77.1 首开区目前施工进度情况（截至5月1日） 1）现场正在进行打桩施工； 2）南侧围挡隔墙板安装完成，东侧广告围挡安装完成，西侧、北侧铁皮围挡安装完成； 3）一期西侧临时道路垫砖渣完成，南侧道路场地平整，南侧加工场地硬化完成； 4）1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#住宅塔吊桩基完成； 5）现场办公区配套的食堂、卫生间搭设完成，建设单位提供的生活区用地正在进行场地平整。 6）5月1日现场举办完成开工典礼。 7.2.1现场平面布置图 1）展示区在土方工

26、程施工过程中，甲方未考虑土质情况放坡开挖，发生局部塌方，经我项目部建议钢板桩支护，目前情况良好，但是耽误工期约一周； 2）4月9日甲方召开会议要求6月30日完成，4月12日口头通知5月31日完成，工期压力特别大，目前市政节点时间未确定，造成我项目部后续进场时间未定； 3）4月13日甲方召开材料会议，线上线下同时进行报计划，加工周期长的材料公司供应部指定厂家先期加工（石材、路灯等）； 4）园林建设材料到场晚，铺装量大，根据现场了解，工班技术水平能力差，预测未能达到公司的质量要求标准，我项目部在不断协调原园林及设计，讨论施工方案及措施，并在施工过程中增强盯控。 1）展厅 土方开挖完成，垫层浇筑完成

27、，基础防水完成，防水保护层施工完成；基础梁、承台钢筋绑扎完成50%； 2）售楼处 基础施工完成，钢柱、钢梁安装完成，檩条安装完成，短柱、导墙混凝土浇筑完成80%； 3）样板间 垫层浇筑完成，基础施工完成，回填土完成。 首开区： 1）5月5日前完成西侧临时道路建筑； 2）5月10之前完成南侧道路及加工区混凝土浇筑； 3）5月18日之前完成现场南侧化粪池、配套、厕所和食堂等建设； 4）6月5日之前完成办公区、生活区建设。展示区： 1）增加彩蛋基础施工人员，将原有计划土方开挖后15天完成基础施工改为13天，提前2天交给钢结构单位； 2）会同甲方将各个分项工程分解，保证各个环节能按照原计划完成； 3）

28、提前做好园建施工前准备工作，包括要求市政单位尽快完成管网；提前备好施工材料、确定施工工班等； 1）项目施工前，组织各专业图纸会审，进行设计交底及优化，组织技术人员编制好施工方案，提前明确工程重点及难点。技术交底做到图文并茂，简单明了，并贴至现场显著位置； 2）编制施工总进度计划、材料计划及试验计划，进度管理与材料管理细致有序； 3）依据设计总平面图，对现场地貌标高进行抄测，测定水平标高控制点，并做出明显的标志点，计算土方平衡量，确定土方的外运量及现场余土的存放点，将甲方提供的坐标点、水准点引测到施工现场内，并且做好标志及保护工作。项目组织图序号序号岗位设置岗位设置现有人数现有人数配置说明配置说

29、明1项目经理1已到岗2项目总工1已到岗3土建主办施工员/自身培养，准备晋升一个，暂不需再报4土建施工员9现有9人，准备晋升一个主办施工员，其他配合技术总工及兼任质量员5水暖主办施工员0需要一人预计5月3日到岗6水暖施工员1已到岗7电气主办施工员0需要一人8电气施工员1已到岗9主办质检员/由施工员兼任10质检员/由施工员兼任11主办安全员2前期首开区一名、展示区一名；后期一期一名、二期一名12材料员0共需两人13实验员1已到岗14测量员1已到岗15仓管员1财务部门确认数量，预计2-3人16土建资料员02018/5/3到岗一人，还缺两人17水电资料员0需一人18安全资料员0需要一人19综合管理员0

30、需要一人项目编制总人数27项目部现有18人，还需要9人；缺材料员、仓管员、资料员、综合管理员；土建资料员、电气主办、水暖主办未到岗。 项目管理目标及措施项目管理目标及措施8目标3、进度目标 按集团要求工期交工;1、质量目标 工程竣工一次验收合格率100%；（3#、4#创市优、省优）2、安全目标 重大伤亡事故为零千人负伤率低于1.5；4、成本目标 总成本控制在公司要求以内。1、工程质量管控目标及措施1.1本项目质量管理思路 图纸会审、方案具有针对性，技术交底具体实操性。 以以3#3#、4#4#楼省优为目标楼省优为目标，严格贯彻落实天力“550条”标准化工艺流程，加大施工质量管理，做到“四无一美”

31、。 通过公司月检及项目周检逐步加强质量监督管理力度，加强项目质量管控执行力进一步增强质量现场管控力度。 3#、4#楼严格按照当地创优工程质量管理办法执行。 1）施工样板先行，样板点评制度； 2）加强过程检验批、分项、分部验收； 3）加强落实一户一验，粗装交楼做到“不渗不漏”； 4）逐步完善毛坯交楼标注化，力争做到精细化管理。观感美观感美无渗漏无渗漏无下沉无下沉无裂缝无裂缝无重复发生无重复发生的质量问题的质量问题质量管理目标：质量管理目标： 四无一美四无一美年度质量管控目标 1）消除不合格工程，杜绝质量隐患； 2）分项工程合格率100%，优良率达到90%； 3）分部（子分部）工程质量合格率100

32、%，优良率达90%以上； 4）单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为良好，以3#、4#楼为主体结构标杆。1.2 创优管控管控措施 质量管理坚持“以点带面，样板先行”的原则，注重“事前交底、事中检查、事后总结”的过程管理，加强对质量通病的防治，推荐质量精细化施工管理，责任到人，落实到位。 依据公司“550条”标注化施工工艺，坚持样板先行，使各项工序有据可依，质量控制点清晰可见，不仅提升工作效率，也将提高工程质量。 现要求高层施工过程中，各班组均做主体结构样板拟定1#楼首层实行主体结构施工样板。 1）开工前组织管理人员学习规范和企业标准化； 2）现场开工前组织工人进行质量及安全技术交底，

33、做好交底工作，并定期安排工人进行标准化施工做法交底学习； 3）严格执行质量及验收管控办法，尤其是工序验收交接、工班自检及项目质检员专检工作，周检和月检执行到位； 4）层层把关，加大检查力度，保证工程验收一次性通过； 5）为保证交楼质量，组织施工员和质检员进行一户一验。验收问题在户型图上集中标注，便于后续整改及复查。2、安全管控措施项目安全文明施工管理思路 1）制定并宣贯公司现场安全文明施工标准化做法及要求，统一规范，组织月度安全文明施工检查与评比。 2）落实公司安全文明施工标准化做法，项目部通过日常巡视及周检，发现问题及时落实整改到位。 3）严格执行并不断完善公司安全文明施工标准化，充分识别现

34、场重大危险源、制定预防措施并要求现场执行落实。 4）严格执行并落实北京公司安全文明施工制度及天力安全文明施工标准化管理措施，加强工班施工人员宣传教育，同时每日做好现场安全文明自查并及时完善。年度安全文明施工管控目标 1）无重伤、无伤亡事故； 2）轻伤事故率控制在1.5； 3）河北省优质工程：3#、4#楼； 4）严格落实绿色施工，工完场清，抓好过程管控。无安全防护和无安全防护和工完场清漏点工完场清漏点无设备、设施和无设备、设施和物料码放隐患物料码放隐患杜绝死亡事故杜绝死亡事故无安全教育和无安全教育和班前讲话漏点班前讲话漏点安全、文明管理安全、文明管理目标：三无一绝目标：三无一绝2.1安全管控措施

35、 1）开工前编制安全文明施工方案、应急预案等安全方案； 2）在各专业班组进入工地后，签订安全、文明施工协议； 3）施工作业前对施工人员进行三级安全教育培训，安全技术交底； 4）专职安全员定期对各班组人员开安全大会； 5）建立安全检查制度，项目经理牵头，专职安全员负责落实，每周进行1次安全专项检查； 6）严格落实实名制管理制度，对新入场的农民工进行身份核实，建立身份档案，农民工必须合法身份证明，并将劳务人员花名册，身份证复印件、特殊岗位技能证书复印件报项目部备案，并确保人、册、证相符统一；并发放工卡，施工现场佩戴工卡，未佩戴者不得进入施工现场。 7）设立农民工夜校，制定农名工夜校培训计划，定期组

36、织工人观看安全教育片。 8）“三宝四口五临边”须严格落实到位，并加大检查力度。2.2文明施工管控措施 1）制定责任制度和奖惩制度； 2）楼内模板拆除一层清理一层，外架悬挑层防护上垃圾及时清理； 3）楼外文明施工包括材料码放和现场清洁程度，必须由工班每天安排专人整理现场； 4）与各个工班签订安全文明施工协议，要求每个工班施工材料都必须在指定地方堆放并码放整齐，每天都做到工完料清； 5）文明施工做到工完场清，严格执行工序交接制度，并加大惩罚力度。 进度管理策划1贯彻地产及公司既定目标，提前规划，确定各阶段验收时间节点计划并逐层消化分解；4充分利用现在化电子设备服务项目管理；3明确项目阶段工作重点，严防死守，确保完成；2整合分区、落实图文、统一意识； 工作重点策划、计划先行 工作重点监控到位，及时纠偏 工作重点前紧后松，落实到位 工作重点做好高层竖向流水3、工程进度管控目标及措施 关键节点控制各施工工序合理穿插进行，做好流水作业，每个流水节拍提前各施工工序合理穿插进行，做好流水作业，每个流水节拍提前创造条件，避免误工、材料周转短缺等现象发生。创造条件，避免误工、材料周转短缺