



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-285编号:_保健品营销策划编辑:_日期:_单位:_保健品营销策划用户指南:该方案资料适用于在初步调查时,根据预定的行动方针和思路,制定具备可行性的计划,对从计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结,提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对经验。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。保健品招商持续火爆,然而,随着经销商日趋理性,招商出现一难再难的局面。一场令人满意的招商活动,是需要经过营销策划的。一、选好支撑点医药保健品要招商成功,首先要有吸引经销商眼球的产品或服务。在许多产品日益同
2、质化的今天,企业必须在开发产品时就立足创新,在运作过程中营造人性化优势,实现业务、产品和价格的优化组合,开创全新的市场格 局。同时还要不断推出独具特色的新产品,开发潜在的消费需求,寻求新的顾客增长点,真正做到“人无我有,人有我优”。这样,才有真正吸引代理商的优势和条 件。具体来讲,针对某个产品背景、组方、效果等设计一套独到的机理和概念显得尤为独到,蓝哥智洋国际行销顾问机构在为客户提供招商企划服务时,从以下六大版块来进行全程运作:1、产品市场定位策略及体系;2、产品传播工具创意企划案;3、招商策略规划;4、招商培训体系规划;5、招商政策管理及市场启动方案;6、量身定做营销策划方案等,具体就某一细
3、节,比如针对某产品中含opc葡萄籽的特点,提出了女性“保养不如保鲜”的卖点,针对某心脑保健产品,提 出了“救心不如养心”的卖点,同时根据产品的特点巧妙的设计了产品的概念,以及有针对性区别于同类竞品对手的市场推广模式和满足消费者需求设计的多样化促 销活动。因而杀伤力和针对性都很强。二、找准结合点针对当今医药市场的招商现状,把招商营销的目的分为四种:一是回笼资金,缓解压力;二是建立新网络,开辟新市场;三是打击对手,扩大市场占有率;四 是巩固老市场,增加竞争力。招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标,只有目标确立了,策划工作才能 做到有的放矢。确定目
4、标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。只有把紧市场要脉,建立完善的,全面的产品体系,满足甚至创造市场需求,才能永远立于市场的不败之地。在具体做法上,除了提供看得见的利润空间外,关键是充实和完善切实可行的利益保障机制,不是什么动辄轻易许诺免费铺货、央视广告拉动、派出专职队伍 协销等自身心理都没底的远景。相反,提供诸如产品知识、营销技巧、管理制度方面的培训以及把自身资源和代理商所具备的区位优势进行嫁接整合,针对客户所处 不同区域设计不同成本最优化赢利模式,并根据不同的需求给予有针对性的满足要实在的多。市场的“要脉”需要企业审时度势的敏感度与观察力,同时关键是如何找准自己产品与经销商之间的结合点。对药企而言,往往有时谁更善于转换思维与发现,谁做的更专业,更细致入微谁就会处于上峰,成为市场上真正的大赢家。三、提升差异点我们面对的同时也是一个“个性化”的消费时代,除了关注客户的需求外,还要对客户进行“差异化”服务。把传统的卖产品、卖服务转向卖需求过渡,提供 超值服务,为客户创造更大的价值,实现客户与企业的良性互动发展,领先一步,不断超越,始终让客户感受到本企业的差异化特色服务。只有做好服务工作,建立起与客户之间的诚信关系,不断提高客户对产品的满意度和对公司的忠诚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 上海2025上海京剧院公开招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 成都航空职业技术学院《电机容量选择》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 集美大学《心血管与呼吸系统Ⅱ》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海立信会计金融学院《飞行器制造工艺与装备》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 泰山护理职业学院《舆情监控与危机管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 长春医学高等专科学校《材料概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 广东水利电力职业技术学院《计算机通信与网络》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湘潭医卫职业技术学院《可信计算实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京工业职业技术学院《教育统计学理论教学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 新疆科技职业技术学院《管理专业英语2》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年入团考试一览无遗试题及答案
- 铁路段扩能改造站房及生产生活房屋工程方案投标文件(技术方案)
- 2025四年级美术国测知识竞赛题库(104题附答案)
- 2025年《养老护理员》考试模拟练习题及答案
- 公司档案及文件管理制度
- 2025年四川筠连县国有资本投资运营有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年贵州遵义公开招聘社区工作者考试试题答案解析
- 2025年全国低压电工证(复审)考试笔试试题(300题)含答案
- 2025至2030中国注射用重组人脑利钠肽行业运行态势及未来趋势研究报告
- 14.第十四周 绷紧“防震弦”奏响“安全曲”
- 2025年湘教版初中地理七年级下册重点知识点梳理与归纳
评论
0/150
提交评论