2022年末工作总结报告报告10篇范文

1、2022年末工作总结报告报告10篇范文 2022年末工作总结报告1 一学年的工作很快就要结束了，回顾一学年的工作，忙忙碌碌，得失兼有，为了在今后的工作中能发扬成绩，改善不足，此刻我就把自己这学年的工作作如下总结： 一、思想方面： 本人思想端正，拥护党的正确领导，关心国家大事，而且能用心参加政治学习。用心参加校园的各项活动，认真学习了教育法，并自学有关教育教学的相关理论知识。 二、教学方面： 本学年我觉得自己的担子重、压力大。因此教学上我不敢有一丝马虎，努力转变自己的观念，力求使自己的教学方法适应学生的学习方法，不断改善自己的缺点。因此备课时我认真钻研教材、教参，学习新课标，虚心向其他老师学习、

2、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。为了上好一节课，我上网查资料，集中别人的优点明确自己的教学思路，为了学生能更直观地感受所学的知识资料，我用心查找课件，制作课件，准备、制作教具。尝试运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的用心性和创造性思维，使学生有举一反三的潜力。课后认真总结上课中所出现的突发事件、临时灵感，写好反省。 三、德育工作： 德育是校园工作中的重中之重，师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感，它凝结着教师无私奉献的精神。爱就是职责，尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格，教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位，但在人

3、格上就应是平等的，这就是要求教师不能盛气凌人，更不能利用教师的地位和权力污辱学生;理解学生要从青少年的心理发展特点出发，理解他们的要求和想法，理解他们幼稚和天真;信任学生要信任他们的潜在潜力，放手让学生在实践中锻炼，在磨练中成长。只有这样，学生才能与教师缩留意理距离。教师的职责不仅仅仅在于教授学生知识，更在于引导他们学会生活和生存的基本技能，及做人的基本行为准则。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的异化。作为有职责感的教育工作者，务必以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新状况、新问题，掌握其特点、发现其

4、规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。 总之，一学年以来能及时完成教学任务及各项工作。在今后的工作中，务必扬长避短，做好本职工作。 2022年末工作总结报告2 又到了一年的年底了，在这个时候对自己这一年的工作进行一个回顾，觉得还是有不错的表现的。这一年自己很好的完成了领导交代的工作，也一直遵照着公司的纪律，在我看来我今年是有着很不错的工作成绩的。在新一年的工作开始之前，为自己这一年的工作做一个总结，也进行一次深刻的反省，让自己能够更加的直观看到自己身上的不足之处，在新的一年努力的去改正。 一、认真的态度 这一年对待每一个工作我都是特别的认真的，会努力的去把每一个工作都做到最好

5、，在这期间也发现自己在能力上是有着很多的不足的。我觉得在工作中有一个认真的态度是必须要的，只有这样才能够把自己的工作给完成好，才能够在工作的过程中不断的取得进步。在上班的时候也会分配到自己不想做的工作，但我觉得不论是不是自己想做的我都应该要努力的去做，这样才能够去提升自己的工作能力，才能够把自己应该要做的工作完成好。 二、努力的学习 在工作中发现了自己很多的不足的地方，在这一年自己也是有不断的在学习一些新的知识的，让自己能够更好的完成工作。既然在工作的过程中发现了自己的不足就应该要努力的去弥补这个不足，这样才是一个好的工作态度，才能够让自己顺利的完成所有的工作，而不是发现了问题就不去管了，这样

6、问题只会越积累越多，也会导致自己的工作能力一直没有进步。感觉自己这一年虽然是学到了很多的东西的，但还是有很多是没有学到的，所以在新的一年还是要继续的去学习。 三、严格遵守纪律 每个公司都有每个公司的纪律，身为员工就应该要遵照公司的纪律。在这一年中我牢记公司的所有规章制度，用制度管理好自己的言行，不犯纪律上的错误。今年我一次都没有迟到过，早退的错误更是不可能犯的，在工作的时间我也不会去做一些跟我的工作没有关系的事情，只要是在上班的时间我就一定会认真的去完成工作，这样不仅是遵守纪律的行为，也能够在下班之前把自己的所有工作都做好。 自己在新的一年应该要有更大的进步才行，所以自己要有一个目标和计划，在

7、明年的工作中遵照计划进行工作，也努力的去完成自己的目标。我想在新的一年中我是一定能够有更多的进步的。 2022年末工作总结报告3 光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到公司已经三个多月了。在这新一年的到来之际，根据自身实际工作，现将这段时间的工作情况进行一下总结，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，不断改进。 作为公司的一名施工员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及施工队的管理协调、主动配合项目经理完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要通过以下几个方面说明： 一、20_年个人工作情况 作为一名新近公司的施工员，这段时间我主要负责的工作是协助项目经理完成

8、陆港金海岸、枫林九溪的施工工作，日常的主要工作内容有： 1、工程质量管理。 针对不同项目的特殊性，施工前期，做好相应准备工作，对工程质量要求高标准、高起点。随时了解该工程的质量和进度、安全要求，已达到建设单位的相应要求。2、现场的管理协调工作 施工管理员是各施工项目最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为现场施工人员的榜样，在感情上成为现场施工人员信任伙伴。所有监管工程我都全程参加，注重过程控制，将一些质量通病控制在萌芽状态。3、安全管理工作 在工作过程中，主动配合项目经理完成施工人员的安全管理和教育工作，在

9、建设单位的检查中均符合相关规定、得到表扬。4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，每当项目开工，我就注重和该建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，积极协调完成，取得了建设单位和监理单位的一致好评。5、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制进场原材料的使用，减少原材料的破损、浪费、丢失现象，狠抓材料管理以节约工程成本 二、20_年工作心得 通过这段时间的锻炼，使我在很短的时间内就熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态、熟悉了门窗安装的整个操作流程。并总结出安装的基本程序、要点： 1、铝合金门窗外框安装施工内容囊括：铝

10、合金门、窗框进场，查水平线，划垂直线、进出线，窗框，洞口对位，清洁洞口。 2、斜木楔固定窗框、校正，射钉固定连接片，检查。 3、连接片砂浆干固后，拆除木楔，粉户外洞口。 4、注打发泡剂，室外打第一度硅胶。 5、门窗框内侧打硅胶，室外打第二度硅胶。 6、安装框扇。 三、工作中的不足之处 当然，初入这个行业，难免会出现一些小差小错需要领导指正，如处理问题的经验方面有待提升，业务技能也需要进一步增强，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，对今后处理相关问题，提供了帮助。 四、20_年工作计划 为了更好的提升工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，

11、提升个人修养 2、加强业务学习，提升业务素质，提升工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提升工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与领导、同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 总之在今后工作中，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望 以上为我个人20_年的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐! 2022年末工作总结报告4 时

12、光悄悄流逝，不知不觉，我们即将牵手踏进新的一年。回顾这一年来上级领导和各位同事对我的工作给予了很大的支持，在生活上也给了我很多帮助。使我安心圆满的完成了自身工作任务，期间督促检查、各岗岗位履行职责共200余次，针对查岗发现问题按时纠正按时解决，对工作较好的进行奖励和值班违纪的进行处罚。多次与员工了解沟通。掌握现实思想情况。春、秋季节定时组织中心队员进行队列训练，组织员工培训24次，传达公司及管理处会议和召开队务会共30余次。夜间查岗和对重点目标及部位巡查80余次。 一、个人工作情况总结 在本年度工作过程中，本人能够严格遵守公司各项规章制度，认真履行个人工作职责。同时，作为主管我又能够以身作则带

13、领中心内成员认真工作。积极参加培训，努力学习职业技能。在公司多次重大活动中能够带领中心成员积极配合工作，认真做好安全维护和日常执勤工作。完成了预定目标任务。在秩序维护的岗位上发挥了自身应有作用。但同时也存在缺点和不足，工作中还有很多地方需要改进。个人工作能力也需进一步加强。回顾一年来的工作和遇到的问题，取得的成绩和存在的不足。我具体总结如下： 1、本年度主要完成工作 1)、个人完成方面：负责中心的日常工作事务，组织和协调中心内成员展开工作。严格认真的组织队员开展各种培训，学习各种专业技能(如学习物业理论知识、值班期间的礼仪、礼节、消防方面的灭火器的使用、消防栓、消防水带的使用，模拟突发事件处理

14、等)并严格考核。完整无误做好员工工作考勤和中心内部各项资料的管理;对新入职员工进行严格的培训，使其能够极快的熟悉工作;按时认真地传达上级领导的要求指示;并完成领导交办的其他任务。 2)、在球会举办的各项活动赛事期间带领中心每位秩序维护人员积极备战，认真执勤，以良好的形象、饱满的精神、热忱的服务完成了历次接待维护工作。尽到了一名主管应有的责任。在5月份组织VOLVO赛事期间更是以高标准来要求自己，做到了所负责的会所区域无安全事故发生、无观众扰乱球员的练习、无物品资金丢失。没有因服务不周或失礼而受到投诉，圆满高效地完成了本次赛事的安全保障工作。得到了主办方的好评，为公司赢得了赞誉，也为鸿铭物业的服

15、务赢得声誉。 3)、7月初由于公司内部组织框架调整将两个管理处合并为一个，而我所带领的队伍由原来的两个转变成了四个。为了能尽快的了解新的工作情况，将尽快融合成一只高素质的队伍。自己制定计划逐一对装修情况、入住情况、业主信息、区域设备等情况熟悉了解。在工作中严格要求、认真落实。抓形象、查工作，从小事入手，注重细节。实行夜间不定时对各岗位员工的值班情况进行检查。纠正了一些不良工作风气，奖励了一批工作突出的员工也处理了一些违纪的员工。使别墅的队员了解了我的管理方式，切实有效地改变了两个中心员工的工作态度，转变了工作作风。也使的整个秩序中心的工作走向了正规化，专业化。工作水平和工作理念有了很大的进步。

16、 4)、12月进入球会封场期前认真对辖区内的重点区域和会所区域检查并制定出详细的巡查路线、要求和表格，严格落实巡查制度，自己更是做到每周进行四到五次的巡查。并将巡查结果仔细、详细的记录在相应的表格，以便于公司对巡查情况可以随时抽查。 5)、全年以来我带领中心内成员，按工作计划展开防火、防盗、防事故发生等方面工作。遵照要求，每月定期对生活区、办公楼、练习场、会所、各小区以及其他管理辖区进行消防设备设施的检查统计，对每个消防器材区域逐一的检查、核对、登记以确保记录的真实性和位置的准确性，8月份联系相关的消防检测单位对辖区内的灭火器统一收回进行年度检验确保遇有突发事件能够使用和规避检查风险。平时定时

17、组织人员进行消防常识讲授，操作技能演练和各类突发事件的应急处理方式方法，以确保值班员工在遇有突发事件是能够按时、灵活的处理。同时强调注意自身人生安全。在此方面以“预防为主、防治结合”为方针。力求整个区域无事故。 6)、在日常工作中对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默贡献作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动经受来自各方面的意见，不断改进工作。 2、工作中存在的欠缺和不足 1)、工作的方式方法比较生硬，不够灵活。有些工作任务能完成但不够好不够

18、精，能落实但细节处理的不够到位。管理上部分问题的处理不够明细，流程和操作中不够专业。管理的前瞻性和大局观不强。 2)、各项培训工作的检查落实不够到位。 3)、所管理的部分队员工作形象不够标准，职业素养不够高，专业技能不过硬。 二、来年工作计划 1)、努力学习公司规定及管理知识，坚决落实“谦”“和”“平”“实”的企业精神。 2)、真抓实干、认真履行自己的岗位职责。总结工作经验，查找存在问题，熟悉自己的本职业务知识。 3)、从日常工作中入手，摸索一套科学、合理的有关安保工作的激励机制，充分调动员工的积极性，创造性、认真履行职责的责任心。 4)、定期组织对本中心各宿舍、各岗进行交叉检查评估工作，以便

19、相互学习、取长补短、相互促进、共同提高。努力使中心工作向纵深发展。并按时与员工沟通，了解现实思想，杜绝各类事故及刑事案件的发生。 5)、严格落实奖罚制度，勤敦促勤检查、注重抓落实，确保管理工作在20_年迈向一个新的台阶。 6)、坚决克服工作经验不足，处理问题不灵活及抓工作不突出重点、培训工作不到位等缺点。 7)、提升个人的管理水平，充分发挥主管作用，做到队伍中学习的榜样。 回望即将过去的20_年。在这一年里工作是充实的，积极的。对于个人发展是至关重要的一年。取得的成功和进步要保持和发扬，出现的问题和不足要总结和改进。展望即将开始的20_年。“立足本职工作，走向高端物业”的发展方针向我们提出更高

20、的要求也付与我们新的责任。我将再接再厉，在自己的岗位上干出新的更好的成绩。，回报领导对我的信任。向公司交上一份合格的答卷。 2022年末工作总结报告5 各位领导，各位同仁，大家好!首先预祝各位在20_年工作顺利，合家幸福美满!也衷心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼，取得更大的成绩! 在繁忙而充实的工作中不知不觉又迎来了新的一年，虽然我们相处只是短暂的几个月，我深深感到世联蓬勃发展的热力和团队拼搏进取的精神。深感那些将自己前途及发展寄托于公司事业上的同事及领导们给予的厚望，作为世联地产宿州恒大御景湾销售团队的一名普通员工，刚加入团队时，对房地产方面的知识知之不多，对于新环境、新事物比较陌生。在公

21、司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场运作情况。作为团队中的一员、企业的门面和窗口，深知自己的一言一行也关系到世联的形象，深感责任重大，唯有通过加倍努力与公司共同进步来回报关心、支持我的同事及领导。 本人十一月二十加入世联，由刚入职时对工作内容的一知半解到对销售流程有了较好的掌握，背后花费了不少功夫，当然更少不了同事们的帮助。第一次接触置业顾问的工作，刚来的前半个月，一边协助同事做好销售工作，一边学习专业知识。慢慢地，对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都有了一定的认识，期间也遇到过许多困难，但在经理和同事的帮助助下，都能顺利完成领导交待的工作。一个月后本人

22、对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。伴随着业务素质和业务能力的晋升，更多的是意识到自身的不足。为了总结经验教训，把工作做得更好，总结如下： 一、个人销售中发现的问题不足和努力方向 在专业方面还很欠缺，需要刻苦钻研，后期工作上要加倍努力，尽快成为一个优秀的置业顾问。 二、20_年的目标和计划 希望尽快正式上岗，卖更多的房子，为世联创作更大的价值。 三、对公司未来发展的意见和建议 希望我们团队能更团结，够有凝聚力;注入新鲜血液，增进团队的活力。衷心希望公司越来越好! 2022年末工作总结报告6 财务工作，是要有耐心，也是需要细心的来做好，一

23、年的财务工作我也是没有出什么差错，较好的完成了领导布置的一个任务，同时我也是在此次的工作里头感受到自己还有很长的路要去走，也是会继续的来把财务工作尽责做好，在此也是对自己这一年工作做好一个回顾，来总结下。 这一年工作并不是那么的顺利，无论是公司的运营还是我们财务部门都是如此，很多的时候也是处理起来不是那么的容易，但我也是尽责的来完成，同时也是感触到虽然_对于我们是一个挑战，但也是一种机遇，抓住了也是可以让公司更上一层楼，同时我们的工作也是可以在这危机之中去感受到自己的一个不足，我也是春节那段日子有很多的担心，虽然最终熬了过来，但是也是知道是领导们的坚持以及没有放弃，同时我也是利用好这段日子学好

24、了自己财务相关的一些知识，以前没有去接触到的领域也是有了一些熟悉，同时也是感触到的确自己以前的一些工作还是做的'比较的粗糙，虽然最后没有影响到结果，但是其实还可以优化去做好一些，这也是自己的一个学习，知道问题，那么也是去解决了，让自己有更多进步的。 工作上，和公司一起度过难关，虽然之前的工作自己的确不是那么的做的够好，但是下半年我也是感受到自己和之前对比有了很多晋升，同时也是让我知道，其实财务工作是一个需要更耐心的工作，而不单单是自己完成任务就够了，多去考虑一些问题是否出现，以及自己也是要去遵照好财务的制度，去做好账目，去确定财务中可能有的一些危机，要去避免才行的。一年工作下来，差错虽

25、然没有出，但是我也是清楚自己的一个情况，同时也是更加的意识到自己还有挺多的方面要去改善的，也是工作里头多去反省才能发现的，同时也是很感激同事们在平时帮了我挺多，让我也是更好做好了一个工作，当然有些问题，我也是清楚是需要经验的积累才做起来更容易处理的，当然我也是会继续的来进步。 工作也是差不多_年了，非常是这一年经历的很多，无论是生活或者工作的方面都是有了很多不一样的异化，我也是成长了很多，在接下来的财务工作之中也是可以更好的来面对一些问题，同时也是会继续的坚持，来和公司一起成长，一起去面对一些危机，我也是相信我们公司会更好。 2022年末工作总结报告7 20_年，我们技术品质部继续恪守公司“履

26、约守信，追求完美，为用户带给期望的工程和服务”的品质方针，兢兢业业、踏实苦干，为_项目经理部的稳步发展奉献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品品质标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。 也就在这一年，我们技术品质部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术品质部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术品质部各同仁在新的一年为_项目经理部的发展做出更大的奉献。 本年度的工作主要囊括_项目、_二期技改项目(囊括新_分离单元、_罐区、_罐区的土建、安装工作及_单元的技改工

27、作)、二期_大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是_二期技改项目_光化单元，包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，而且还应对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。 管道最高压力_3Mpa，_%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。 各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收品质标准，用这些标准来指导

28、现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，而且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发愤下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1_59个、设备4_台(其中非标设备_台)、钢结构_吨; 土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了_食品、_项目、_兴化工有限公司_扩建工程等项目的投标工作。 其次，在技术品质部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术品质部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、品质把关的基础上，技术品质部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，

29、把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。 2022年末工作总结报告8 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程 今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：囊括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准

30、化。对此采取了以下措施： 1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单具体如下： 部门文件修订 序号文件名称 1、包装纸箱检验标准。 2、模

31、具检验标准。 3、iqc检验规范。 4、供应商考核规定。 5、成品入库检验规范。 6、成品出货检验规范 7、建全了品管部部门质量目标，囊括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 8、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完成。 二、完善质量管理体系，确保体系正常运作 20_年初步展开并实现以下项目： 1.为确保体系的正常运作，于_月23号iso9001：_版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。 2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的

32、反映各时期质量状况，以便于各职责部门人员采取有效措施即时改善。 3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。透过管理评审会议，对公司质量目标，于_年上半年部门质量目标进行修改。并透过质量月报对目标指标的达成状况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目标指标的达成。 20_年初步计划完成项目：。 1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。 2、继续强化产品的入库控制力度，晋升出货产合格率; 3、设定_年公司整体目标，阶段目标，部门目标 4、对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正原

33、因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。 三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段 1、进料品质控制： 1)修改了iqc进料检验作业规范、iqc进料品质检验项目和判定标准文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。 2)严格进料检验，_月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。 2。成品质量控制： 1)拟制了qc成品入库检验作业规范、生产成品包装检验作业规范、qc成品检验项目和判定标准文件，规范了成品检验作业和检验标准。 2)加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，

34、从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的晋升，平均成品不良率从去年的_%降到今年的_%，晋升了近_个百分点。 四、20_年整体工作小结 1、回顾过去的一年，在全体品管人员的发愤下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。 2、另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题， 能真正杜绝问反复产生及习惯性不良的认可。 五、20_年品管工作规

35、划 时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，应对新产品的不断出现、市场的异化，品管工作任重而道远。 1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续遵照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。晋升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好20_年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。 2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我

36、们将以20_年初将举行的，iso9001：_内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。 对iso9001：_版在_月份前需更换到iso9001：_版，换版过程是： 1)春节后各部门负责人需进行_版内审员资格培训，按时换成iso9001：_版，在三月份后要运行新版本。 2)在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版_版会自动失效) 3)内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。 3、推行绩效考核与5s活动： 1)为更好

37、的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。 2)需进行5s活动策划，需拟制5s推进领导小组成员及职责、5s工作推行实施办法，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和职责人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计_年3月份开始试验推行。 4、现将_年品管部质量目标初步制定如下： 月不良率;2%客户投诉：一般性1件月严重0。2件月 5、针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产带给“准确、按时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动按时反馈。确实为生产部门晋升“品质”做好服务工作; 2022年末工作总结报告9 时间一晃而过，转眼间

38、20_年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快，工作顺利! 回想过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。 一、本年度工作总结 在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工

39、作，主要开展以下工作： 1、工作细化，各机台质量责任到人，以提升检验员责任心。 2、严格遵照进料检验规程做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料按时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具原材料不良改善通知书，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 3、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况按时开具质量信息反馈单，通知当班负责人按时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的品质月报工作。 4、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备

40、，使过程质量纳入管控范畴，进而保证了制程中的产品质量。 5、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提升检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。 6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。 作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 二、明年工作重点： 1、做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。 2、配合生产技术部做好客户开发，送样的样品质量数据跟进工作，确保一次送样合格，缩短送样周期。 愿景：希望20_年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系，生产过程品质做到全员参与，“错者必究”，这样才能提升产品质量和企业市场的竞争力。 2022年末工作总结报告10 一、作业整体状况 (一)思维前进，情绪端正 参与作业以来，自己在思维上严格要求自我，使用业余时间，不断加强自我的思维理