武定县领导干部个人整改清单

1、武定县领导干部个人整改清单 姓名：马庆辉 职务：中共武定县委常委、组织部长 2014年9月20日序号“四风”方面突出问题具体整改措施整改时限备注1对基层干部思想、工作状况了解分析不够，配备班子时考虑职数、结构较多，围绕全县经济社会发展大局，从干部条件、工作需要、班子功能等方面综合考虑的少。1、坚持组织部长下基层谈心谈话制度，定期不定期与科级领导干部、后备干部开展交心谈心，有侧重点地对干部的工作、生活和思想情况进行了解。立行立改，长期坚持2、通过深入基层开展随机调研，注重从乡语口碑中了解掌握干部履职情况和群众公认度。立行立改，长期坚持3、健全完善组织部领导班子成员联系科级领导班子制度，定期听取情

2、况汇报，开展科级领导班子分析研判工作，注重结果运用。立行立改，长期坚持4、坚持重视基层的用人导向。选拔乡镇党政正职，优先考虑具有乡镇领导任职经历或乡镇工作经历的干部。县级机关提拔副科级以上领导干部，优先考虑具有乡镇工作经历的干部。积极有序推进乡镇之间、乡镇和县直部门之间干部交流。立行立改，长期坚持5、严格干部借调和工作调动审批。对年度考核为基本称职（基本合格）及以下等次的公职人员，在乡镇机关服务年限未满5年的新录用乡镇公务员，交流到乡镇工作服务期限未满3年的工作人员，一般不予调动或调整到县级部门工作。2014年10月前，长期坚持6、贯彻落实关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见精神，拓宽来源渠道，

3、改善乡镇干部队伍结构，加强培养锻炼，严格监督管理，强化激励保障，尊重、关心、支持乡镇干部，鼓励他们立足本职、服务群众、勤奋敬业、创先争优。2014年10月前，长期坚持2干部培训管理工作缺乏统筹，有的干部重复培训，有的干部长期得不到培训，干部意见大。1、贯彻落实2013-2017年干部教育培训规划，整合各部门培训资源，根据培训需求制定科学合理的培训计划，丰富培训方式，增强干部培训的针对性和实效性，加大对副科级及以下干部的培训力度，逐步实现全覆盖。2014年10月前，长期坚持2、扎实做好干部教育培训台账，确保每次调训和培训的针对性和实效性。2014年9月前，长期坚持3布置工作居高临下，耍家长作风，

4、搞“个人说了算”，不征求意见就强行安排工作任务。1、严格执行民主集中制，在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面，充分听取部班子成员和干部职工意见建议，坚持做到集体决策、民主决策、科学决策。2014年9月前，长期坚持2、坚持用好批评和自我批评武器，认真开展经常性的交心谈心活动，高质量开好每次班子民主生活会，做到党性原则基础上的团结，带头坚持大事讲原则、小事讲风格，勤沟通、多补台，一把尺子待人、一个标准行事。2014年9月前，长期坚持3、坚持严格党内生活制度，落实“三会一课”、一季度一党课，积极开展主题党日活动、廉政警示教育，不断丰富党内政治生活形式。2014年9月前，长期

5、坚持4、在安排部署工作任务时，坚持发扬民主，虚心听取意见，进一步规范部长办公会和部务会议事规则，杜绝个人说了算。2014年9月前，长期坚持4对一般干部交任务，关心体谅少，有时隔着几步路、两道门，都要通过电话说工作或文来文往、批来批去。平时工作要求过高过急，材料数据要求重复报送，有时今天布置任务，明天就要结果，周五布置任务，周一就要完成，导致股室和基层的同志加班加点、疲于奔命，成了“疲惫之师”。1、认真落实交心谈心制度，做到有约必谈，加强班子成员之间、班子成员与分管股室干部和联系单位班子成员的沟通交流。2014年9月前，长期坚持2、加强工作统筹，合理安排工作人员，提高工作效率，促使各项工作有序开

6、展。2014年9月前，长期坚持3、进一步完善部机关工会制度，奖罚分明，认真落实好休假制度，减少无序加班加点，从思想、生活、工作方面关心干部职工。2014年9月前，长期坚持5下乡调研或是居高临下、说三道四挑基层的毛病，或是带着施舍心态给群众办点眼前的事，关心基层服务群众未能做到全身心投入。1、完善随机调研制度，深化随机调研、加大调研统筹、加强调研分析，使随机调研更深入更扎实。立行立改，长期坚持2、改进调研的方式方法，开展蹲点调研，每年到基层蹲点调研不少于6次。立行立改，长期坚持3、扩大调研覆盖面，加大对机关、社区、企事业单位和基层党组织调研力度，坚持研究新问题、制定新对策；加强调研分析研判，促进

7、调研成果转化运用。立行立改，长期坚持4、落实“三深入、四联户”要求，每年深入一线调研不少于60天。立行立改，长期坚持5、带头落实决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现的“一线工作法”，真正做到问政于民、问计于民、问需于民。立行立改，长期坚持6静心思考工作不够，习惯揣摩上级和领导意图，不联系基层实际，对一些重点工作，没有潜心下来研究措施，工作推进不力。1、务实创新，增强工作实效，把基层党组织建设的重心转移到服务上来，以钉钉子的精神狠抓落实，改变唯上是从、不求真务实的做法，克服花拳绣腿的惯性。2014年12月前，长期坚持2、加强基层服务型党组织建设，着力解决联系服务群众“最

8、后一公里”问题。引导大学生村官、新农村建设指导员、常务书记、党建工作指导员充分发挥作用，选优配强基层党组织班子，认真贯彻落实干部直接联系和服务群众制度，深入贯彻落实县委“1+4”基层党建工作三年规划，继续推进“红色信贷”、强基惠农“合作股份”工作；牵头协调组织县发改、财政、农业、林业、水务、工商、扶贫等部门分别选择1个村委会开展“三红”惠民工程试点，优先在本单位的扶贫挂钩点开展；组织各乡镇在今年内要至少培树2个“红色信贷”示范户，争取“合作股份”方式实现1个村壮大集体经济3万元以上，建成1个投入资金10万元以上的“红色农场”。认真开展“三优五小”工程规范化建设和扶贫开发与基层党建整乡（整村）“

9、双推进”工作，加强网络党建平台和网上为民服务平台建设。2014年12月前，长期坚持3、加强党组织带头人队伍和党员队伍建设。选拔优秀人才到基层党组织书记岗位上来，加强对基层党组织书记培训，健全完善村（社区）干部考核激励保障机制，严把党员入口关，坚持“控制总量、优化结构、提升素质、发挥作用”要求，切实加强和改进党员教育管理，增强党员教育的针对性和实用性。2014年12月前，长期坚持4、积极推进基层党内民主建设。落实党员知情权、参与权、选举权和监督权，积极稳妥推进党代表大会代表任期制、乡镇党代会年会制、县党代会常任制、党代会代表提案制，认真落实党代表联系服务群众、党员旁听基层党委会议、党代表列席同级

10、党委有关会议等制度。2014年12月前，长期坚持5、全面落实基层党建工作责任制。加强基层党建工作责任制考核，逐步加大财政对基层保障力度，严格执行“三会一课”、领导干部双重组织生活会等制度，推动机关、社区开展在职党员到社区报到为群众服务，健全完善非公经济组织和社会组织党工委工作和运行机制。2014年12月前，长期坚持7对部机关管理时紧时松，纪律督查不严，对干部职工在岗不敬业、在岗不干事，工作无动力以及庸、懒、散、拖等现象管理不严格。1、进一步明确班子成员分工，理顺完善股室职能职责，加强股室间沟通协调，努力克服本位主义，合理统筹部内工作力量，切实解决相互理解不够、工作合力不足等问题。2014年9月

11、前，长期坚持2、做好部机关内部制度废改立工作，修订完善中共武定县委组织部工作规范，以制度约束行为，加强督促检查力度。2014年9月前，长期坚持3、以建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门为目标，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，以开展政治学习等多种形式，加强干部的思想政治教育、组织工作纪律教育，切实解决服务意识不强、担当精神不足的问题；强化对干部的日常监督、考核、管理。2014年9月前，长期坚持8在外吃饭，自己掏腰包的时候少，基本都是由随行人员付钱后拿回机关报销。接待客人慷公家之慨，讲排场、顾面子，经常人少菜多、主多客少；对部机关配备办公用品，采购办公耗材过程中，不计成本、大手大脚

12、，未能货比三家，部内办公耗材存在浪费现象。1、严格控制会议经费、“三公”经费等行政经费，执行好大额资金使用的要求和程序。2014年9月前，长期坚持2、规范公务接待程序，简化接待礼仪，控制接待范围和标准，实现公务接待标准化和规范化。2014年9月前，长期坚持3、加快实施网上办公自动化，推行无纸化办公，提高文件运转效率和质量。2014年9月前，长期坚持9积极推进服务型党组织建设，着力打通联系服务群众“最后一公里”。1、按照全县11个民情责任区、133个民情责任点的格局，带头督促落实实职处级干部联系乡镇、联系群众、联系宗教界人士、联系企业，县直部门联系一个扶贫点，新农村建设指导员和常务书记住村（社区）开展工作的制度，做到服务群众常态化、长效化。2014年6月底前完成联系情况的摸排；7月底前落实联系责任，长期贯彻落实2、坚持以民生为导向，全面推行政策导入、信息介入、感情贴入、文化融入、作风深入、帮困扶志“五入一帮扶”工作法，面对面和群众交流，心贴心倾听群众呼声，实打实为群众办事。2014年6月底前完成部署；9月底前