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1、1第三节 设备更新分析方法及其应用2本 节 内 容1 设备更新分析方法现有设备处理决策2设备更新分析方法应用33l 促进企业技术进步促进企业技术进步l 降低消耗,提高企降低消耗,提高企业效益业效益l 提高劳动生产率提高劳动生产率l 促进国家经济发展促进国家经济发展 设备更新分析方法及其应用设备更新的经济意义设备更新的经济意义: : 设备技术更新,是用技术更先进的设备取代已过时的落设备技术更新,是用技术更先进的设备取代已过时的落后设备,是对设备的提前更换,具有以下意义:后设备,是对设备的提前更换,具有以下意义:43 设备更新分析方法及其应用设备更新的核心问题:设备更新的核心问题:选择最优更新时选

2、择最优更新时机及相应的更新机及相应的更新方式和更新机型方式和更新机型设备更新的原则:设备更新的原则:l应坚持独立自主,自应坚持独立自主,自力更生力更生, ,挖潜、革新挖潜、革新和改革的方针;和改革的方针;l必须要有战略规划;必须要有战略规划;l要讲究经济效益;要讲究经济效益;l更新下来的设备要合更新下来的设备要合理充分地利用理充分地利用5确定各方案共同的研究期确定各方案共同的研究期第一步第一步确定各方案设备的经济寿命确定各方案设备的经济寿命第二步第二步用年值法用年值法确定最佳方案确定最佳方案第三步第三步通过比较各方案的经济通过比较各方案的经济寿命寿命1.1.原型设备更新分析原型设备更新分析 假

3、定企业的生产经营期较长,并且设备均采用原型设备重复更假定企业的生产经营期较长,并且设备均采用原型设备重复更新的分析方法。新的分析方法。一、设备更新分析方法3 设备更新分析方法及其应用6表表1 1各方案设备经济寿命计算表各方案设备经济寿命计算表 单位:元单位:元 【例【例1 1】某公司未来生产经营期能维持相当长的时间,公司现有一台设备】某公司未来生产经营期能维持相当长的时间,公司现有一台设备O O,目前市场上另有两种与,目前市场上另有两种与O O同样功能的设备同样功能的设备A A和和B B,这三台设备构成了互,这三台设备构成了互斥的方案组。现有设备斥的方案组。现有设备O O还有还有5 5年使用期

4、,年使用期,A A和和B B设备的自然寿命分别为设备的自然寿命分别为6 6年和年和7 7年,设备各年的现金流量如表年,设备各年的现金流量如表1 1所示。设基准折现率为所示。设基准折现率为10%10%,试采,试采用原型设备更新分析方法,比较三个设备方案的优劣。用原型设备更新分析方法,比较三个设备方案的优劣。等额年总成本计算示意如下:等额年总成本计算示意如下:727500,10% , 71650275000.205416507298.50()BAACP元元2(14000 - 8800),10% , 2880010%3300(,10% ,1)5500(,10% , 2),10% , 28223.80

5、()OAA CPPPAFFP 元元520000,10%,51200(,10%,1)3400(,10%,2)5800(,10%,3)8000(,10%,4)10200(,10%,5)AAPPACPFFPPPFFF,10%,510566.62()AP元 在研究期在研究期210210年内,以各方案设备经济寿命对应的等额年总成本为比较依年内,以各方案设备经济寿命对应的等额年总成本为比较依据,方案据,方案B B为最优。所以立即采用新设备为最优。所以立即采用新设备B B更新现有设备更新现有设备O O,B B设备未来更新周期设备未来更新周期为其经济寿命,即经济寿命为为其经济寿命,即经济寿命为7 7年。年。7

6、解:解:研究期为研究期为5 5、6 6、7 7的最小公倍数的最小公倍数210210年。年。8表表1 1各方案设备经济寿命计算表各方案设备经济寿命计算表 单位:元单位:元 9设备A在4年前以原始费用2200元购置,估计可以使用10年,第10年末净残值为200元,年使用费为750元,目前的售价是600元。现在市场上同类设备B的原始费用为2400元,估计可以使用10年,第10年末的净残值为300元,年使用费为400元。现有两个方案:方案一继续使用设备A;方案二把设备A出售,然后购买设备B。已知基准折现率为15%,比较这两个方案的优劣。10解:本体采用平均年费比较法 设备A目前价值为600元 AC1=

7、(P-L)(A/P,15%,6)+L*15%+C=(600-200)(A/P,15%,6)+200*15%+750=885.7 AC2=(P-L)(A/P,15%,6)+L*15%+C=(2400-300)(A/P,15%,10)+300*15%+400=863.5 选择方案211 所谓新型设备更新分析,就是假定企业现有设备可被其经所谓新型设备更新分析,就是假定企业现有设备可被其经济寿命内等额年总成本最低的新设备取代。济寿命内等额年总成本最低的新设备取代。2.2.新型设备更新分析新型设备更新分析3 设备更新分析方法及其应用一、设备更新分析方法新型给排水设备新型给排水设备12【例】某企业5年前用

8、10000元购买了一设备,目前估价为3000元。现在又出现了一种改进新型号,售价12500元,寿命8年,其运行费用低于现有设备。新旧设备的残值(当年转让或处理价格)及使用费用见下表。基准收益率15%。若企业该种设备只需要使用3年,是否更新?何时更新?1314 解:该设备只用3年方案1:马上更新方案2:1年后更新方案3:2年后更新方案4:不更新T=0 1 2 3新设备15 计算个方案的等值年费用 AC1=12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15%2)+(1100-7000) (P/F,15%,3)(A/P,15%,3)=4213(元)0 1 2 37000110012500

9、500 8001630001250015005008003000AC2=3000+(2000-1500+12500)(P/F,15%,1)+500(P/F,15%,2)+(800-8000)(P/F,15%,3)(A/P,15%,3)=4358(元)173000200030001250070090005000 1 2 3AC3=3000+2000(P/F,15%,1)+(3000-700+12500)(P/F,15%,2)+(500-9000)(P/F,15%,3)(A/P,15%,3)=4529(元)1830002000300040003000 1 2 3AC4=3000+2000(P/F,

10、15%,1)+3000(P/F,15%,2)+(4000-300)(P/F,15%,3)(A/P,15%,3)=4135(元)AC4最小,所以设备应继续使用不需更新。19二、现有设备处置决策 在市场经济条件下,受市场需求量的影响,许多企业在现有设备在市场经济条件下,受市场需求量的影响,许多企业在现有设备的自然寿命期内,必须考虑是否停产并变卖现有设备,这类问题称为的自然寿命期内,必须考虑是否停产并变卖现有设备,这类问题称为现有设备的处置决策。现有设备的处置决策。3 设备更新分析方法及其应用 一般而言,现有设一般而言,现有设备的处置决策仅与旧设备的处置决策仅与旧设备有关,且假设旧设备备有关,且假设

11、旧设备自然寿命期内每年残值自然寿命期内每年残值都能估算出来。都能估算出来。20【例【例3 3】试决策】试决策 表表1 1 中设备中设备O O是否应立即进行处置,如果现在不处置,是否应立即进行处置,如果现在不处置,何时处置妥当?假定设备何时处置妥当?假定设备O O给企业每年带来的收益是给企业每年带来的收益是85008500万元,基准万元,基准折现率为折现率为10%10%。解:解:站在设备所有人的立场上,将研究期定为站在设备所有人的立场上,将研究期定为5 5年,现有设备处置年,现有设备处置决策应考虑的备选互斥方案有以下决策应考虑的备选互斥方案有以下6 6个:个:l 方案一:立即变卖设备方案一:立即

12、变卖设备O O ;l 方案二:继续使用旧设备方案二:继续使用旧设备1 1年;年;l 方案三:继续使用旧设备方案三:继续使用旧设备2 2年;年;l 方案四:继续使用旧设备方案四:继续使用旧设备3 3年;年;l 方案五:继续使用旧设备方案五:继续使用旧设备4 4年;年;l 方案六:继续使用旧设备方案六:继续使用旧设备5 5年。年。21采用现值法计算各方案在第采用现值法计算各方案在第0 0年的净现值如下:年的净现值如下:根据以上计算结果,旧设备根据以上计算结果,旧设备O O最好继续使用最好继续使用2 2年时变卖。年时变卖。123414000( )( 3300 9900 8500)(10 1) 137

13、27*( )3300 (10 1) ( 5500 8800)( / ,10%,2) 8500( / ,10%,2) 3300 0.9091 ( 5500 8800) 0.8264 8500 1.7355 14479( )3300 0.9091NPVNPVP/F, %,NPVP/F, %,P FP ANPV 元元元5500 0.8264 ( 6050 6600) 0.7513 8500 2.4869 14007()元5612600( )10023( )NPVNPV元元22三、设备更新分析方法应用 通过技术创新不断改善设备的生产效率,提高设备使用功能,通过技术创新不断改善设备的生产效率,提高设备使

14、用功能,会造成旧设备产生精神磨损,从而有可能导致企业对旧设备进行会造成旧设备产生精神磨损,从而有可能导致企业对旧设备进行更新。更新。2.2.技术创新引起的设备更新技术创新引起的设备更新3 设备更新分析方法及其应用1.1.市场需求变化引起的设备更新市场需求变化引起的设备更新 由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力,致使需对旧由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力,致使需对旧设备进行更新。设备进行更新。23 生产线生产线A A是是1010年前建造的,其剩余寿命估计为年前建造的,其剩余寿命估计为1010年,到期残值为年,到期残值为100100万元,万元,目前市场上有厂家愿以目前市场上有厂家愿以7

15、00700万的价格收购万的价格收购A A生产线。生产线生产线。生产线A A今后第一年的经营今后第一年的经营成本为成本为2020万元,以后每年等额增加万元,以后每年等额增加5 5万元。万元。 生产线生产线B3B3年后建设,总投资年后建设,总投资60006000万元,寿命期为万元,寿命期为2020年,到期残值为年,到期残值为10001000万万元,每年经营成本为元,每年经营成本为1010万元。万元。 生产线生产线C C目前建设总投资目前建设总投资80008000万元,寿命期为万元,寿命期为3030年,到期残值为年,到期残值为12001200万元,万元,年运营成本为年运营成本为8 8万元。基准折现率

16、为万元。基准折现率为10%10%,试比较方案一和方案二的优劣,设研究期为试比较方案一和方案二的优劣,设研究期为1010年。年。第一方案:在保留现有生产线第一方案:在保留现有生产线A A的基础上,的基础上,3 3年后再上一条生产线年后再上一条生产线B B,使,使生产能力增加一倍;生产能力增加一倍;第二方案:放弃现在的生产线第二方案:放弃现在的生产线A A,直接上一条新的生产线,直接上一条新的生产线C C,使生产能力,使生产能力增加一倍。增加一倍。【例【例4 4】由于市场需求量增加,某钢铁集团公司高速线材生产线面临二】由于市场需求量增加,某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择:种选择:24现金流

17、量单位:万元线路线路A A20206510年年7000100方案方案1 1线路B B10102020年3年10年60001000图图4 4 各方案现金流量图各方案现金流量图解:解:方案方案1 1和方案和方案2 2的现金流量所下页图所示:的现金流量所下页图所示:方案方案2 2120080008000线路C C8 83030年025)(.AC)(.)%, F/A)(%,A/F()%, F/A()%, P/A(AC)(.)%,G/A()%, F/A()%, P/A(AC:BA万万元元万万元元万万元元方方案案83559584132514658413067204872910017501000117506

18、000 10107101020101000201060002514672535200627010016270700 10105201010100101070011设定研究期为设定研究期为1010年,各方案的等额年总成本计算如下:年,各方案的等额年总成本计算如下:)(.AC)(.)%, F/A()%,P/A(AC:C万元万元万元万元方案方案48849488498301012003010800022从以上结果比较分析,应采用方案从以上结果比较分析,应采用方案1 1。26【例【例5 5】某公司用旧设备】某公司用旧设备O O加工某产品的关键零件,设备加工某产品的关键零件,设备O O是是8 8年前买的,年前买的,当时的购置及安装费为当时的购置及安装费为8 8万元,设备万元,设备O O目前市场价为目前市场价为1800018000元,估计设备元,估计设备O O可再使用可再使用2 2年,退役时残值为年,退役时残值为27502750元。目前市场上出现了一种新设备元。目前市场上出现了一种新设备A A,设备设备A A的购置及安装费的购置及安装费120000120000元,使用寿命为元,使用寿命为1010年,残值为原值的年

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