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文档简介
1、木工班组劳务作业责任合同书甲方:*建筑劳务有限公司 乙方 :姓名:,性别一,身份证号:家庭住址:一、劳务工作对象及提供劳务工作内容工程名称: 工程地点:承包方式:劳务包清工(乙方自带小型机具,工具及辅助材料)一次性包干,乙方自负盈亏,包安全、包质量、包工期、包安全文明施工。在劳务承包的单价中,已包含工人的劳务报酬、高温补贴费及三金一险等一切费用,乙方应合理使用款项,甲方不再增加其他任何费用。作业范围:(注:根据实际情况填写,勿必明确,以下几项为参考)1、 *幢号楼内,工程施工图所展示的,包括设计变更联系单范围内所有的主体结构验收前需完成的木工工程量,包括选用木版、木植、清除旧木板、木枕的水泥砂
2、浆,拔除铁钉,搭设板模支架,安装制作模板并校正加固。柱、墙脚定位钢筋的设置,拆除模板和支架吊运甲方指定地点堆放整齐。2、 从基础垫层,地梁,基底阀板开始至各楼层到主体封顶有图纸展示及变更联系单等内容的支模拆模工程,包括二次结构的构造柱、圈过梁、腰梁、突出屋面的女儿墙、腰线、窗台、塔吊基础支模等所有的支模、拆模工程等均包含在内。3、 从基底后浇带开始至主体结顶,后浇带侧面支模式隔离电焊加固,后浇带二次支模拆模等均包含在内,其他预制构件的模型制作及预留洞口制模及预埋件安装,模板的清理刷油整修等主体工程结构验收前一切木工工程量。4、 本班所需材料的卸料,(钢管,模板,方料,锚杆,支撑等)场内的二次结
3、构帮运必要的机械就位,止水锚杆的割除。工程结束后,模板的清理,拔钉和钢管机件的分类归堆到指定场地,要求材料堆放整齐。二、工作期限开始工作日期:(实际开始日期以甲方通知为准)结束工作日期:总日历工作天数:天三、标准规范、图纸本合同适用标准规范:本工程项目建设单位、总承包施工单位标准;合同甲方公司标准;国家现行规范标准。甲方在开工 7天前,向乙方提供图纸 1套,以及与本合同工 作有关的标 准图1套。乙方应妥善保管图纸,不得向第三方泄露,施工完毕、合同中止、合同解除时乙方将图纸交回甲方。四、甲方权利义务各项1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总包合同,组织实施施工管理的工作;2、负责编制施工
4、组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;3、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;4、统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;5、按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、 安 全设施保证施工需要;6、按本合同约定,向乙方支付劳务款;7、负责与业主、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。五、乙方权利义务1、对本合同劳务作业范围内的工程质量向甲方
5、负责,组织具有相应资格证书的熟 练工 人投入工作;未经甲方授权或允许,不得擅自与甲方及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;2、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求,必须按甲方、总包方、监理、建设单位要求完成施工计划相应的劳动力安排计划;3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求、施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证 工期;加 强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对 施工现场的管理规 定,做到文明施工;承担
6、由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;4、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况,操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合 , 照顾全局;5、材料进场后,分类分规格堆放整齐;妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施;按甲方统一规划堆放材料、机具,按甲方标准化 工地要求 设置标牌,搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;无偿负责责任区范围内每时每刻的标准化管理工作;6、按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合甲方办理交工验收;7、做好施工场地周围建筑物
7、、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作,因乙方责任发生损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;8、乙方须服从甲方转发的总包方、发包方及工程师的指令;9、除非本合同另有约定,乙方应对其作业内容的实施、完工负责,乙方应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序;10 、 禁止转包或分包;乙方不得将本合同项下的劳务作业转包或分包给他人,否则,六、工程质量管理1、 按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行标准规范,本工作必达到质量评定省级 优质工程等级以及中天建设集团“标杆工程”验收标准。2、要严格按照施工图纸,设计变更联系单,现行国家施工规范及公司、项目部
8、质量管理条例及技术交底进行精心施工 ;要按照公司及项目部的有关质量通病防治和质量标准施工;在施工前预控和消除隐患,确保质量达到优质工程标准。3、做到磴结构观感好,无明显的质量缺陷,细部节点处理得当,梁柱面,表面平整,阴阳角方正,标高准确,高低差部位节点清晰,根据质量检验评定标准,实测实量合格率必须达到90%以上。4、支模方法必须参照项目部的技术交底施工,梁底板,柱模板配模二边靠近10 一15mm,梁边柱角必须尺寸正确,阴阳角方正,所有地下室剪力墙模板必须钻好标准眼以便下次施工部重复钻眼,梁墙的定位筋固定要牢固,尺寸精确,构造柱马牙槎必须贴双面胶后封模,具体详见技术交底。楼面预留洞加盖模板用铁钉
9、封死,防止混凝土堵塞洞口。在梁、板、墙、柱等不同标号混凝土部位,根据方案要求进行隔离。5、模板加固必须达到要求,支模架一般板厚在12cm左右,立杆间距控制在Im以内,必须按规定搭设,扫地杆,斜撑水平杆,绝不允许偷工偷料的情况。浇筑磴有专人值班,发生爆模,坍塌,组织抢险,恢复模板的质量。对混凝土组织人员清理,打扫现场。严格控制胀模现象,若发现胀模现象,除木工班自己派人修补外,按情节严重处以罚款。而且修补效果必须达到色泽一致。墙柱上下层接头不平时,木工班应自觉派人员进行磨平或修补,处理,确保中天公司 “标杆工程”标准。立模必须牢固、平稳、稳定,严禁缝隙过大而产生磴漏浆。柱、墙立模前,必须按施工员要
10、求清理完柱、墙脚的建筑垃圾,浇水冲洗经施工员同意后方可立模,否则返工自负。在施工中,乙方对泥工、钢筋工、安装工施工的标高、尺寸进行互检复核;预留洞口位置必须正确,尺寸符合设计要求。6、配合钢筋工制立,加固楼面高低垮部位的吊模,浇磴前清理楼面和外墙脚手架所剩余的木工材料;配合钢筋工,打好预留插筋孔(砖墙拉接筋、构造柱、预留过梁、门过梁等);配合各工种安放预埋件,预留套管,预留洞并保证位置准确。7、乙方必须配备一名兼职的质量员,协助项目部管理人员督促检查质量,发现问题 及时整改,若乙方没有按规范和技术交底施工。项目部发出整改单,而整改不力,项目部将按照质量奖罚细则进行处罚。如因质量问题引起返工者,
11、一切费用由乙方自负,包括其他班组的费用。8、若项目部、总承包单位、监理、建设单位、质监站等单位验收时发现重要问题,乙方必须及时整改外,乙方并自愿接受甲方处罚。耽误其他工种或影响工期的所有损失由乙方承担。如因乙方施工原因导致甲方被罚款的,乙方自愿承担该罚款,甲方可从进度款或结算款中扣除。9、在施工过程中,乙方必须配合现场管理人员,监理,公司等有关人员对质量的检查或验收。发现问题,及时整改,严把质量关,消除质量隐患。如乙方拒不整改,甲方可安排其他人员整改,费用直接从乙方进度款或结算款中扣除。10、施工中具体的违章处罚细则:10-1.施工中一旦发现模板未清理、未刷油扣10-20元/rtf。接缝不严,
12、造成漏浆严重的扣50? 100元/处,不及时清理漏浆混凝土而造成浪费加倍处罚。10-2.轴线、墙体垂直度偏差超过规范允许范围每处扣50? 200元。拆模发现梁、板下沉每处扣50? 200元。10-3.不允许涨模,如发生涨模,则每处罚款50元,大面积的则处以100元/裙 的罚款,并承担凿补的材料费、人工费。10-4.浇捣发生大炸模时不及时组织人员清理混凝土而造成混凝土浪费的,每处罚款100元? 2000元,材料费另计。10-5.质量员、施工员提出整改意见,而整改拖延时间超过2小时的,每次处罚100?200元;拒不整改的每次罚款200? 2000元。还有延误其它工种工期,造成损失由乙方负责。10-
13、 6.未经允许,私自提前拆模,造成结构破坏,按实际情况处罚。11、对质量达不到要求而不整改的,甲方有权按以下方法处理:11T.拆除。11- 2.组织另外人员整改,按每人 200元/天(次),在乙方当月工资中扣除支付。11-3.罚款处理。11-4.终止协议。11-5.由于乙方整改不及时造成工期延误,损失费由乙方负责。12、成品是乙方辛勤劳动的成果,乙方应对自己的成品加以保护;同时成品保护是乙方应尽的责任和义务,对于项目部提出的底层和明显部位的特殊保护措施,甲方不做经济补偿。其他班组的成品也应该加以保护,不能图自己施工方便而损坏其他班组的成品,如有发现该行为责,并予以开除工地的处理,按照项目部成品
14、管理制度予以罚款。七、工期进度管理1、 乙方必须根据甲方提供的施工总进度计划,月进度计划,周进度计划,配足技术, 管理人员和施工劳动力,必须及时完成甲方安排的施工任务。2、 乙方必须服从项目的总体思路考虑,必要时,无条件地增加劳动力,进行日夜两班 制施工。确保工期完成以质量验收通过、安全文明施工为标准。3、 乙方必须事先考虑好,安排好农忙不放假,要有调置施工人员的能力,确保农忙季节时本工程的正常施工,做到该增加劳动力人员时增加,该减小时减小,必须按工程实际情况进行调置,不能影响整个工程总体进度计划。4、 若因乙方原因无法按甲方安排的工期按时完成,乙方自愿承担每拖迟一天1000元违约金。若因本班
15、组原因而造成其他班组停工的,乙方承担停工班组的损失费每人每天60元。5、 乙方若连续3周不能按时完成施工进度,对工期拖延造成严重影响的,甲方有权终止协议或减少承包范围,对已完成的成品工程量按70%结算,由项目部另行安排 班组进行施工,乙方必须在接到甲方要求后五日内退场,并不得提出异议。八、安全文明施工、安全防护、事故处理1、安全文明施工水平应严格执行国家有关规定,达到国家、省、市行业主管部门要求,以及中天建满足甲方和监理要求的标准。安全文明施工方面确保河南省安全文明标准化工地严格按安全标设集团“标杆工程”验收标准。乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定, 准进行施工,并随时接受行业安全检查人员
16、依法实施的监督检查,采取必 要的安全防护措施, 消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发 生的费用,由乙方承担。2、甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。甲方不得要求乙方违反安全 管理 的规定进行施工。乙方进场的施工人员必须接受项目部的安全生产入场教育,包括 项目部的 规章制度,治安规定,文明施工,职工健康等,及时认真做好三级教育试题, 并通过考试及 格后方可正式上班。3、乙方在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品), 由 乙方提供使用计划,经甲方批准后,由甲方负责供应。乙方在高空作业施工时,施工 开始前 应向甲方提出安全防护措施,经甲方认可后实
17、施,防护措施费用由甲方承担。4、乙方应对本班组职工进行班前上岗安全教育,及时传达公司项目部有关安全生产规章制度,进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,正确使用个人的安全防护用品。5、严禁酒后上班,严禁穿拖鞋,高跟鞋进入施工现场,严禁非专业人员私自操作机械设备和私自乱接电气设备,严禁带小孩进入施工现场,严禁发生在脚手架上睡觉,乘凉,上下抛材料,工具、以及以不安全行为在生产岗位上嬉闹等不良行为。6、乙方工人应自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违 章指 挥。必须严格遵守安全生产 “三不伤害”,“六大纪律”,“十个不准”,“十个不吊” 等 基本要求,认真执行项目部安全员安全生产技
18、术交底,积极参与项目部有关安全生产培训教育。7、乙方严禁违章操作,严禁强令工人违章冒险作业。对阻扰安全人员正常工作及有报复行为者,进行加倍处罚,严禁私自拆除安全防护设施。8、乙方必须配备一名兼职安全员,协助项目部做好安全教育,安全检查,安全验收等安全生产工作,督查本班人员遵守安全操作规程,若因乙方工人违章作业而引起安 全事故, 一切责任和费用由乙方负责。9、乙方必须及时做好落手清工作,每天下班必须工完场清,清除墙、柱、梁、板 磴表 面旧模板皮及附着物 , 清理楼层剩余的材料、费料吊运至甲方指定的地点堆放整齐, 认真搞好 包干自域的卫生工作,定期完成项目部提出的整改要求。工程封顶以后,拆除木工所
19、用门字架及配件。清除模板、拔除木板、木枕上的铁钉,吊运甲方指定地点堆放 整齐。将螺丝、螺 帽、瓦丝清理回收送仓库、点数办理手续以便结算。要做到施工一层, 结束一层,清理一层, 移交一层。10、因乙方管理原因或乙方工人未按要求佩戴安全防护设备、未按安全操作规程操 作等原因,导致安全事故的,乙方承担该事故赔偿 30%-40% 的费用,该费用甲方可直 接从 结算款中扣除。乙方工人因意外事件伤亡的,由乙方负责赔偿。九、劳务管理1、乙方施工人员进场必须登记身份证,在项目部备案,编制花名册,制作胸卡,签订个人劳务合同,方可安排住宿。2、乙方必须认真组建班组人员,保证职工政治品质,身体素质和技术水平,严禁1
20、8 岁以下的和 55 周岁以上人员、身体带病或残疾人员入场。对表现差,违法乱纪和工 作表现不佳 的人员,甲方要求必须及时清退,一切费用乙方自行解决。3、乙方必须遵守项目部劳务管理制度,并签订各项管理制度,加强劳务分包管理 , 确保 管理目标的实施到位。4、劳务作业人员其特殊工种必须持证上岗,及时办理暂住证和计划生育证明。5、施工现场务工人员的考勤,应在项目部班公室公开考勤,由班组长负责,每月报项目负责人签字后,班组,项目部,劳务公司三方各执一份。6、务工人员的工资发放必须凭项目部发放的胸卡(上岗证)、本人身份证,劳动合同。班组长负责编制工资表,项目部审批签字后交财务发放到本人。务工人员的工资等
21、 劳动报酬 包含在总结款内,结算时从结算款中扣除。7、乙方必须规范务工人员的管理,尽可能地杜绝劳动纠纷,建立完善“三台账 ”, 即务工人员登记表,考核表,工资发放表,对发生劳动纠纷投诉未及时处理,管理失控 造成负面 影响者,项目部有权作出相应的处罚,处罚金额不少于纠纷工资额的6 倍。8、进场职工自觉遵守项目部宿舍管理制度,搞好房间卫生,严禁男女混居,因项目部生活区住房紧张,带家属职工住房自行解决。9、坚决禁止赌博,变相赌博和造成工地混乱的一切不良行为,对聚众闹事,打架斗殴, 罢工等现象,乙方若不加以阻止,不及时报告的,看情节严重给予 1000-10000 元的罚款,造 成流血,伤亡事故的,除赔
22、偿一切损失外,由司法机关追究法律责任。如 发生该类事件,甲 方有权终止协议,不结算工程款,作清退处理。对甲方的名誉造成负 面影响的处 3000 10000 元罚款。10、宿舍内严禁使用大功率电气设备,严禁使用煤气灶,电饭锅,电磁炉,热得快 等一 切煤气电气设备。11 、 乙方教育职工做好各种成品保工作,爱惜自己的及他人的劳动成果。爱护项目 部的 各种设备设施。乙方应积极组织工人参与项目部的各种文化建设活动和各项培训教 育,密切 配合项目部做好文明工地检查验收评比工作。12、乙方应合理安排工人工资支付,不得违背国家法律法规。 十、机械,材料管理1、现场所有人员必须得爱惜项目部所有的机械设备及一切
23、工作、生活设施,不得 随意 损坏,丢弃。乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏,乙方应赔偿,并承担因此造成的工期延误等一切经济损失。2、生活区用房内一切设施不得随意拆卸,改装。严禁随意损坏开水箱,浴室,厕所灯等设施,如乙方工人损坏,按成本价 5 倍对乙方进行罚款。3、认真熟悉施工图纸,按照工程进度计划提前七天做好材料计划安排,需用材料以书 面形式上报项目部,以便工程的正常运作。乙方应在接到图纸后 7 天内,向甲方提 交材料、 设备、构配件供应总计划;乙方在施工过程中应提前 7 天上报材料、设备、构 配件供应计划;经确认后,甲方应按供应计划要求的质量、品种、规格、
24、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付;需要乙方运输、卸车的,乙方必须及时进行。如质量、品种、规格、型号不符合要求,乙方应在验收时提出,甲方负责处理。4、每天做到工完料净,多余材料及时回库,严禁随意乱放,乱丢各种材料,坚决 杜绝浪费材料现象,确实做好文明施工现场管理工作。5、机具及小型工具:甲方提供,塔吊,人货梯,脚手架,钢管,方木,模板,脱模油,锚杆,套管,钢丝网,其余一切小型工具及材料均由乙方自负。例如:山形卡,螺帽,因盘踞,电焊机,电锯,电锤,电钻,电焊条,切割机,磨光机,铁钉,铁丝,电焊面罩,手套,滚筒,扫帚,水平管,胶带纸,双面胶等所有工种所需的小型机具,小型材料。十一、工程量确认
25、及劳务报酬结算1、从地下室开始到主体结顶 (包括二次结构),结构中间验收完成,按建筑面积计算,单价一元 此单价是按质量目标及承包范围符合要求所定的单价,其中还包含其中包含质量2元 进度1元 安全文明施工2元/落手清1元/rtf考虑的,各项指标达到标准要 求的,按一元/rtf执行,若单项达不到要求,结算时该单项扣除。单项达不到要求的标准由甲方以总包方、监理、建设单位等的整改通知、函件、现场照片、施工现场记录、施工日志等材料进行认定,乙方不提任何异议。2、为确保质量目标的实现,体现承包者的诚信度,乙方自愿交纳质量、进度、安全文明施工、落手清单价总和的30%作为保证金,按照付款节点达到标准要求的逐步
26、退还,不计利息。达不到标准要求或乙方半途自动退场或中止协议退场,保证金没收,单项单价扣除,若三项均达不到标准要求,甲方有权请退更换班组,按完成工程量(扣 除质量进度文明施工)单价之后70%进行结算,余额作为对甲方另找班组的补贴。3、具体的质量标准参照 6条质量管理,进度标准详见具体施工总进度计划,月进度计划及周进度计划和工期管理等有关条款的综合表现。安全文明施工标准详见公司及项目部的有关具体规定,平时的材料堆放落手清工作情况,生活的卫生情况,现场的清理工作和安全文明施工管理有关规定等综合表现来评定。4、付款方式:乙方自带职工生活费及小型机具费,基础开始至正负零完成后十五天内支付完成工程量的 8
27、0%,正负零以上按每完成五层为一个节点,支付完成工程量的80%,主体一次结构的单价暂按一元/ rtf结算,二次结构按 15 m2结算,主体结构 封顶按完成工程 量的85%付款。余额在主体结构中间验收后三个月内付清。十二、违约责任1、当发生下列情况之一时,乙方应承担违约责任:(1) 乙方因自身原因延期交工的,每延误一日,应向甲方支付2000元的违约金;(2) 乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准时,乙方应向甲方支付 50000元的违约金;(3) 乙方不履行或不按约定履行合同的其他义务时,应向甲方支付违约金10000元,乙方尚应赔偿因其违约给甲方造成的经济损失,延误的乙方工作时间不予顺延2、每周的生产例会及甲方安排的会议乙方
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