



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、【股票技术分析】快速而准确捕捉热点的方法【核心提示】作为一个投资者来讲,捕捉盘中热点是每个投资者都梦寐以求的事,只要能够准确的把握盘中热点就可以及时买入股票,当天即可获利。但是投资者最大的难题就是通过什么样的方式才能够实现快速而准确的捕捉热点的方法。通过本篇文章能给大家解决这个问题。盘中热点捕捉前提在捕捉盘中热点之前首先要进行理念的梳理,没有一个正确的投资理论,一切的操作都是盲目的,在盲目的状态下进行的不科学操作导致的结果必然也是惨重的。1.要遵循“先大后小”的操作原则。(先大盘,再板块,后个股2.趋势为王的原则(趋势的改变是一只股票后期是否上涨的或下跌的依据3.参与相对活跃的股票,关注个股的
2、当天换手和量比。4.最好出现囤积线。(股价围绕均价线窄幅震荡5.符合国家政策导向。以上五点为我们操作短线的前提条件,只要把这几点牢牢记住,我相信会给投资者在短线投机方面带来很好的收益。狙击市场盘中热点通过乐股软件中的特色功能进行盘中捕捉热点,我们可以在通过单击软件“即时”菜单栏当中的31(系统板块指数、32(板块尖兵、33(板块快枪手来实现,也可以通过直接打数字31、32、33的方式来实现。 图12011年10月27日33(板块快枪手当日图在弘历股票软件中,如图1所示,直接打入数字键33,即可进入图1的界面,当天电力、送转、煤化工板块排在了涨幅榜前列,我们就拿双箭股份(002381为例,这只股
3、票排在了送转板块中涨幅榜的前列,接下来的工作就是要去分析这个个股是否能够去买。 图2双箭股份(0023812011年7月12日至2011年10月27日日线图在弘历股票软件中,如图2所示:双箭股份(002381运行在一个短期的下降通道当中,我们结合一下乐股软件当中的特色功能强势信号,我们发现双箭股份(002381在2011年10月26日已经提示红色的买入信号,并且股价已经突破了下降管道线,在2011年10月27日,该股继续上行,有效突破了下降管道线,按照下降管道线的三买一卖原则(三买:1、股价打到下降管道下受下轨支撑为买入信号;2、股价跌破下降管道线的下轨为买入信号;3、股价向上突破下降管道线的
4、上轨为买入信号。一卖:股价向上反弹到下降管道线的上轨为卖出信号应该为最佳的买入时机。我们再观察一下该股当天是否活跃,通过换手率和量比我们就不难发现这只个股当天是比较活跃的,当天的换手达到了6.91%(换手大于3%的个股为当天较为活跃的个股,当天的量比是7.31(量比大于1的为当天放量,当天受到成交量的支持。为了保险起见我们结合一下资金与股价的关系,乐股软件的第三窗口我们放的是背离王指标,红色代表资金流入,绿色代表资金流出,当股价与资金形成底背离时,说明主力机构在此进行吸筹,时时刻刻准备拉升,我们发现该股股价创出了前期新低,但是背离王出现了底部抬高的走势,在2011年10月25日背离王已经翻红,
5、此时说明主力资金介入明显,在2011年10月26日开始突破下降管道线,在2011年10月27日对昨天的突破进行确认,因此在2011年10月27日是我们的最佳介入时机在2011年10月28日当天我们通过33(板块快枪手也可以进行盘中捕捉,当天煤炭石油、稀土永磁、外贸板块排在了涨幅榜的前列,因此我们在盘中就可以寻找短线机会。 图3恒源煤电(6009712011年9月28日至2011年10月28日日线图在弘历股票软件中,如图3所示:恒源煤电(600971为2011年10月28日通过33选出的股票,我们通过乐股软件,看是否能够在当天买入。首先先看趋势,强势信号前天显示红色,说明某一重要压力被突破,再看今天的K线,股价已经突破2011年10月25日的高点和2011年10月17日的高点,短线有利可图。再看这只股票是否活跃,换手是6.26%,量比是2.62,此时说明该股为活跃股票,是我们可操作的对象。我们再看看是否真被主力机构所追捧,我们发现赢家机构持仓和赢家主力持仓都为红柱向上翘头,而散户持仓呈现绿柱并向下调头,此时说明主力机构做多意愿较为强烈,我们通过赢家BBD资金流就可以看的出来,当天资金流入了4389.062万元,而当天的成交金额为3.6亿元,当天的资金流入量占当天成交金额的10%以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 部编版语文八年级上册跨学科教学计划
- 2025年职业生涯规划能力测试相关试卷及答案
- 2025年职业健康安全管理体系考试卷及答案
- 2025年大学生计算机基础考试试题及答案
- 2025年图书情报学研究生入学考试试题及答案
- 2025年全国中级会计职称考试试卷及答案
- 2025年人机交互设计专业考试试题及答案
- 互联网租赁法律认证补充合同
- 网红烧烤项目区域代理权与品牌战略实施协议
- 电力变压器定期检查与维护补充协议
- 2024年中南大学专职辅导员招聘笔试真题
- 2025-2030中国财务公司行业深度分析及发展前景与发展战略研究报告
- 2025年人教版小学五年级下册奥林匹克数学竞赛测试题(附参考答案)
- 不分手协议书合同书
- 新生儿败血症诊断与治疗专家共识(2024)解读课件
- 调饮技术大赛考试题库400题(含答案)
- 2025年山东青岛东鼎产业发展集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 宠物托运自负协议书范本
- 软件开发中的质量保障及改进措施
- 骨干教师法试题及答案
- 国企人事专员笔试试题及答案
评论
0/150
提交评论