PLMWindchill介绍

1、产品全生命周期管理产品全生命周期管理Product Lifecycle Management目录目录&PLM必要性必要性&PLM的五层进阶的五层进阶&PDM功能功能&PLM的选型体会的选型体会PLM必要性必要性1、该不该上PLM？PLM以产品创新为中心，侧重兴利，创造价值；ERP以资源管理为中心，侧重除弊，节约成本。2、PLM应用领域？PLM侧重离散制造，突出应用产品外形复杂，零件众多的离散业，如3C产品、汽车装备等，指导产品改型设计、局部创新、标准化制造；ERP侧重流程制造，规模量产化制造。3、企业对核心竞争力的认识：低价格？设计创新？很多企业是上ERP解决不

2、了基础数据录入反过来上PLM，并非他们一开始就认为PLM能有效促进企业价值链，所以导致企业上PLM最大作用竟然是让ERP用起来为什么？为什么？为什么？为什么？文档文档工程变更工程变更产品结构产品结构Bring Them All TogetherBring Them All Together工业工业4.0的迫切要求的迫切要求工业4.0的三大支柱： 1、MES（自动化和MES对接），实现柔性生产； 2、虚拟和现实的结合（虚拟数字可视化和现实生产的融合），带来生产效率、生命周期、产品变形的变革； 3、信息物理融合（仿真分析和物理工厂的可控可调）“PDMAX!“效益调查效益调查 销售开发与设计采购 服

3、务 生产制订生产计划 缩短时间 降低成本 提高质量10 - 30 %10 - 20 %5 - 15 %10 - 15 %20 - 40 %顾客响应时间 -50%处理需求改变时间 -70%结构设计和干涉检查时间-95%定制周期-90%生产周期-30%服务响应时间 -50%故障恢复时间 -90%信息有效性增加100% 顾客满意度90%设计错误 -20%工程更改 -40%订单错误率-100%废品率和返修率-20%备件错误发送-100%产品维护停工期 -50%Source: McKinsey & Company / ITM Ruhr-University Bochum, Germany目录目录

4、&PLM必要性必要性&PLM的五层进阶的五层进阶&PDM功能功能&PLM的选型体会的选型体会PLM的五层进阶的五层进阶五层之间没有必然的界限，集中在各阶段的关注重点不同；阶段间可跨越性；1、产品结构化管理（图文档管理系统，如ATL一期PDM）2、数据可视化3、数据权限安全4、版本控制5、轻量化高阶：对CAE仿真和试验数据等管理产品可重用率的关注1、核心三化的辅助：标准化、系列化、模块化2、研发效率提升方式：以最小的内部多样化实现最大化的外部多样化高阶：与ERP间数据集成（本期及之后的努力方向）项目管理式的关注1、项目管理（多项目等）、工作流管理、变更管理等高阶：

5、研发质量管理内外部研发协同的关注1、内部协同（部门间、异地（如东莞、青海、德国、圣何塞等）2、外部协同（与上下游供应链协同等）难点：任务接口管理对需求管理、制造资源管理、维护管理、产品回收管理等的关注1、常见的周边集成如ERPSCMCRM等IPD落地管控的嵌入等框架图加入框架图加入,V模型方法图模型方法图管理者q保证产品数据的安全性，避免数据流失。q提高产品数据的标准化和规范化程度。q提供集成的产品开发平台，避免重复录入，提高企业产品开发能力。q有效管理产品数据的变更。q随时了解产品开发进展状况。能为企业带来什么？能为企业带来什么？产品开发人员q快速而准确地获得产品数据，减少重复设计。q方便的

6、协同工具，增进交流与合作，提高效率。q与应用工具紧密集成，提高数据处理的方便性和处理效率。q定期备份和版本管理，保证数据的安全性。系统管理人员：q提高了企业产品数据的安全性和保密性。q图示化操作，简化系统维护工作。q有利于将工作重点放在企业业务流程建模和管理，而不是具体的实现细节。能为企业带来什么？目录目录&PLM必要性必要性&PLM的五层进阶的五层进阶&PDM功能功能&PLM的选型体会的选型体会Windchill系统的结构系统的结构文件服务器（电子仓库）数据库服务器PDM服务器客户端规划管理层规划管理层研发项目管理层研发项目管理层技术规划管理技术库管理技术路标

7、管理产品投资组合管理需求管理产品开发管理层产品开发管理层产品研发一体化管理供应商协同变更管理问题管理认证管理生产过程管理服务管理合规管理质量管理仿真分析管理实验测试管理工艺管理机、电、软设计协同管理软件设计管理概念/系统设计管理结构设计管理工业设计管理电子硬件设计管理技术开发管理层技术开发管理层课题调研管理 专利管理研究成果管理立项管理 项目评审管理进度计划管理绩效监控与评估项目启动管理项目资源管理系统集成管理层系统集成管理层设计工具集成ERP系统集成专利系统集成基础数据管理层基础数据管理层产品管理文档管理图纸管理竞品管理物料、BOM及供应商管理物料管理BOM管理供应商管理优选件库管理可视化管

8、理其他系统集成产品规划管理模块化管理产品平台化管理产品型谱管理总体建设总体建设市场开发市场开发 销售销售 订单处理订单处理 售后服务售后服务虚拟虚拟产品产品产品产品制订产品规划制订产品规划采购采购制订生产计划制订生产计划装配装配制造制造供货商供货商生产生产订单订单产品设计产品设计制订工艺规划制订工艺规划产品开发产品开发ERPPDMPDM基于基于BOM的管理的管理MCAD/ECADEBOM0346521084657321109组件无图件MBOM0846573211091112辅料原材料08414573211091312生成EBOM自动生成试制对等转换14ERP-BOMCAD图纸工厂替代件ERP接口084657321109111208414573211091312046572110组件可更换可更换备件备件SBOMSAP046572110目录目录&PLM必要性必要性&PLM的五层进阶的五层进阶&PDM功能功能&PLM的选型体会的选型体会PLM选型体会选型体会1、人：软件供应商和本企业参加选型的人员；2、机：PLM软件自身（功能方面：零部件管理、流程管理、集成管理、权限管理等管理方面：企业的研发特点、管理模式、人员配置、硬件资源等价格方面：软件费用、硬件费