工作分析的理论和技术Ⅰ第二次作业川大_第1页
工作分析的理论和技术Ⅰ第二次作业川大_第2页
工作分析的理论和技术Ⅰ第二次作业川大_第3页
工作分析的理论和技术Ⅰ第二次作业川大_第4页
工作分析的理论和技术Ⅰ第二次作业川大_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. (   )是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统。A.  管理人员职务描述问卷B.  职务分析问卷C.  工作要素法  D.  关键事件法2. (   )是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.  管理人员职务描述问卷B.  临界特质分析系统  C.  工作要素法 D.    关键事件法3.

2、 下列选项中,不属于特质评价的评价维度的是(     )。A.  等级B.  实用性C.  准确性 D.   权重4. (    )是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位。A.  一般岗位  B.  管理岗位 C.   关键岗位D.    初级岗位5. 在临界特质分析系统中,临界特质分析是对(   &#

3、160; )进行分析。A.  工作内容 B.  任务属性C.  职员本身D.   工作条件6. 职能工作分析方法其主要分析方向集中于(      )。A.   工作本身B.  职员本身 C.  企业文化  D.  工作环境7. 任务清单系统是一种典型的(     ) 工作分析系统。A.   人员倾向性B.  工作倾向性 C. &

4、#160;环境倾向性 D.  文化倾向性8. 下列选项中,不属于工作描述的主要内容的是(     )。A.  工作概要B.  工作详述C.  重要的任务维度D.  非常重要的任务9. 下列选项中,不属于测量效度的方法常用的是(    )。A.  内容效度B.  结构效度 C.  构念效度D.  效标关联效度10.  任务清单分析系统中收集工作信息的工具实际上是一种高度(   &

5、#160;      )的调查问卷。A.  开放 B.  系统化  C.  结构化   D.  分散化11. 管理跨度的有限性是组织结构的(   )。A.  基本起因  B.  必然要求  C.  动力 D.  当然结果12. (    )是指一个工作组织的成员,根据他们在该组织中的体验,对重要的个人需要所能

6、得到的满足程度。 A.  激励B.  工作满意度  C.  工作生活质量D.  满意13. (    )是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动,即由一个个体操作的任务的总和。 A.  职务B.  职责  C.  职位D.  工作要素14. 工作分析和工作设计的理论基础是(   )。 A.  科学管理原理B.  双因素理论  C.  组织设计理论

7、D.  人际关系理论15. 工资等级通常是职务说明书中(   )的常见项目。 A.  职务定位B.  职务描述  C.  工作职责D.  职务要求细则16. 泰勒的科学管理原理的理论基础是亚当斯密提出的(   )。A.  工作专业化B.  职能专业化  C.  工作丰富化D.  工作扩大化17. (   )能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。 A. &

8、#160;工作轮换B.  轮班作业  C.  工作小组D.  工作扩大化18. (   )是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。 A.  职能工作分析(FJA)法B.  职务分析问卷(PAQ)  C.  职业分析问卷(OAQ)  D.  HP 工作设计方法19. 工作分析以发挥人力资源的(   )为目的。 A.  系统作用  B.  开发&

9、#160; C.  积极性  D.  有效利用20. 计划阶段是工作分析的第一阶段,在此阶段应明确工作分析的意义、范围、步骤、时间表以及 (   )。A.  方法  B.  经费  C.  调查表  D.  说明书样式二、多项选择题。本大题共7个小题,每小题 5.0 分,共35.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 以工作的输出特征为基础界定的是( AE   ) 

10、;A.  工作任务B.  工作关系C.  工作条件D.  工作方式E.  工作责任2. 关键事件法中对关键事件的编写应该包括(ABCD      )A.  该行为发生的背景B.  员工的行为哪些是特别有效的,哪些是特别无效的C.  员工行为可观察D.  行为的后果能被认知3. 工作分析信息来源的种类有( ABCE    )A.  书面资料B.  同事的报告C.  直接的观察D. 

11、0;任职者的报告E.  下属、顾客和用户4. 对工作信息的收集和分析通常包括的内容有( ACDE )A.  职位名称分析B.  任职者的实际素质分析C.  工作内容分析D.  工作环境分析E.  工作任职者的必须条件分析5. 工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据(A BCD E)   A.  职位评价B.  岗位分类C.  员工素质测评D.  企业劳动人事管理E.  职工招聘、任用、选拔、培训6. 管理人员职务描述问卷从(

12、60; AC   )出发对工作进行分析。A.  管理工作因子B.    管理激励因子C.  管理绩效因子D.  工作评价因子7. 下列选项中,不属于临界特质分析系统的优点的是(   AB  )。A.  实用性强  B.  简单C.  可以分析各种类型的职位D.   结果比较准确三、判断题。本大题共5个小题,每小题 5.0 分,共25.0分。(T对 F错)1. 任务清单分析系统信息可靠性高,但是难度较大,所需费用也过大。F 正确 错误2. 在描述关键事件时,除了描述工作者的外在行为,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论