精选工作方案合集6篇

1、精选工作方案合集6篇工作方案 篇1 一、矿井概况 贵州马幺坡矿业有限公司平坝县乐平乡石旮旯煤矿属生产矿井，于20xx年11月获得贵州省国土资源厅颁发的采矿许可证（证号：C5202102021111120212117），生产规模为15万t/a，有效期为5年（20xx年11月20xx年11月），矿区面积0.8388km2，矿井共布置3个井筒，即主井、副井、回风井，批准开采深度由+1250m+1500m标高。 二、重大事故隐患基本状况 为进一步强化我矿平安管理工作，切实加强矿井重大事故隐患排查与治理，消退事故隐患，确保平安生产。依据国家平安生产监督管理总局85号令煤矿重大事故隐患判定标准和公司的总体

2、要求，结合我矿实际，打算开展矿井重大事故隐患治理行动。 20xx年7月1日起，每月组织一次由矿长刘恒雄牵头组织五职矿长科队长以及在矿的管理人员对井上下进行了拉网式的煤矿重大事故隐患排查。 1.治理的目标和任务 全面实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安生产法、国家平安生产监督管理总局85号令煤矿重大事故隐患判定标准等有关法律法规和标准为依据，以落实平安生产主体责任制、治理平安生产隐患为重点，以有效遏制重、特大平安生产事故和建立平安生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿平安生产形势的进一步好转。 2.成立煤矿重大事故隐患治理领导小组 仔细贯彻“平安第一、预防为主、综

3、合治理”的方针，强化平安管理，落实煤矿重大生产平安事故煤矿重大事故隐患整改工作的力度，准时整改各条隐患，根据国家平安生产监督管理总局85号令煤矿重大事故隐患判定标准，经矿委会讨论打算，特成立以矿长为组长的煤矿重大事故隐患整改领导小组，全面负责督促协调这次整改工作。 组长：刘恒雄（矿长） 副组长：王完海（总工程师） 成员：刘昌平（平安矿长） 陈文（机电矿长） 余德江（生产矿长）及各工队负责人 3.煤矿重大事故隐患领导小组职责范围 3.1 矿长是全矿平安生产的第一责任者，对矿井平安煤矿重大事故隐患治理全面负责，每月召开平安办公会，听取平安隐患的排查、处理及整改落实状况，讨论解决必需的人、财、物。

4、3.2 总工程师对矿井平安煤矿重大事故隐患详细负责，组织落实矿井平安隐患的排查并制定相应的技术措施，对“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理详细负责。 3.3 各分管副矿长负责对平安隐患根据制定的整改措施进行治理整改。 3.4 平安管理科对平安煤矿重大事故隐患、治理工作负监督检查责任，对危及平安生产隐患不进行排查处理而连续生产时有权停止作业。平安管理科对平安煤矿重大事故隐患汇总、整改、落实、监督、组织验收负挺直责任。 3.5 各专业副总工程师帮助总工程师对所分管范围内平安隐患的排查及处理工作。 3.6 各业务科室在分管领导统一部署下，负责所辖范围内的平安煤矿重大事故隐患、处理工作，准时检查督

5、促，并对各单位按要求落实整改措施，参与验收。 三、治理的方法和措施 实行的平安防护措施和制定的应急方案 举全矿之力，主动应对，多方面想方法添措施，矿井发觉重大隐患后，严格根据“落实资金、落实措施、落实责任人、落实完成时间、落试验收”，我矿严格根据处理隐患“五落实”的原则，马上编制了隐患整改平安技术措施，并根据整改措施和方案对隐患进行仔细整改和落实如下。 主动向区平安生产监督管理局、县政府、林东分局和各级领导部门说明矿井目前处于的困难状态，得到各级政府的支持。 依据隐患种类补充针对性措施。 四、落实的经费和物资 由业主李登贵供应资金，矿长刘恒雄负责支配，保障正常有序的开展隐患治理工作。 五、治理

6、的责任单位和责任人员 5.1 责任单位：石旮旯煤矿 5.2 责任人员：煤矿重大事故隐患整改领导小组。 六、治理的时限、进度支配和停产区域 1.治理的时限 矿井煤矿重大事故隐患治理根据五落实支配实施。 4.治理进度定期报告要求 依据隐患整改状况，每月按时向上级主管部门上报隐患整改进度。 七、督办销号程序 煤矿企业整改完毕自主验收申请上级主管部门监督检查。 工作方案 篇2 公司领导： 依据公司的进展结合人事部现有的工作状况，人事部门的工作主要由以下内容： 1、 员工聘请（聘请方案、信息发布、聘请资料收集、通知面试、复试）、统计台帐记录 2、 员工培训（新员工入职培训、在岗员工培训及管理人员培训）统

7、计台帐记录 3、 员工劳动合同管理（新入职员工劳动协议签订、协议期满续签） 4、 员工关系管理（部门员工考核、员工岗位异动、员工工资调整、员工离职办理、） 5、 对外相关部门联系（劳动用工检查、劳动年检、劳动争议处理等） 6、 员工福利管理（.保险资料收集、申办、停保，员工商业意外险的办理及人员的更换） 7、 员工档案资料管理（文字资料及电子资料录入、更新） 8、 员工通讯工具管理 9、 其它临时交办的工作。 10、 员工工资核算（现调整由财务部制表，人事部核算） 公司物业部、家政部、直营店及公司管理人员有近700人，另有派遣员工（1000多人，由人力派遣部门特地管理），为做好目前人事管理工作

8、，依据现有状况人事部门应做如下配置： 部门负责人：1人，人事主管、专员：各1名 部门负责人工作职责： 全面负责部门的工作，人事规章制度的拟定及调整，协调公司与对外相关部门的工作及人事部与其它部门的工作，详细负责员工关系的管理、工资审核、帮助员工聘请及培训工作。公司领导临时交办的其它工作。 人事主管：1人， 负责员工聘请、员工培训、员工劳动合同管理。 人事专员：1人 负责员工档案资料管理、员工福利事项管理、员工通讯工具管理、社 会保险及意外险的办理、变更、停保工作。 对于以上人员 ：人事主管建议担当，人事专员另行对外聘请。 现在人事管理中的工作问题： 1、 员工聘请中：公司因物业部聘请的保安一般

9、能给免费给员工供应住宿及工作餐，员工的聘请因地域限制较少。保洁不能给员工供应住宿及工作餐，存在很大的地域限制。现湖北、武汉均存在较大的用工缺口，年轻人员一般进工厂，不愿做保安及保洁类的工作，加上整体招收时因薪酬待遇不高，聘请人员的年龄偏大，一般在50岁。综上所述，公司聘请员工竞争力不强，使人员难以聘请到位。 公司针对现物业点在开发区较多，拟在开发区郭树岭广场四周，与其它职介联合或公司自己单独开办一个聘请职介窗口，为公司招收用工人员，也可做相应的职介服务工作。 2、 员工培训：依据公司要求新员工培训达到16小时，在职员工培训要求达到8小时，此工作要有专人负责，及相应部门协调能完成。 3、 公司人

10、事管理制度方面，现有的人事管理制度，是公司聘请外单位对公司进行询问后制定的，但在用法的过程中，有些制度不完善，有些不适用，公司要进行相应的调整。如没有员工手册、考勤制度等，工资方案与现实的运行不相符。但人事管理及人事制度是一个系统工程，做一个制度更改要与其它制度相一至。 工作方案 篇3 一指导思想 仔细实行学校的各项工作，弘扬“以诚养德、以静修业”的校训。针对高中起点班级的特点，以“培育习惯，夯实基础”为目标，落实行为规范各项要求，落实增效减负的教学要求。 二主要工作 （一）第一阶段：了解八中，适应高中 1、通过军训阶段的政训，同学已初步了解八中。开学初，将开设一堂介绍校史校貌的讲座，让每一个

11、高一新生对这所百年老校有更深化的和感性的熟悉，从而树立“以八中为荣”的爱校观。 2、每个备课组细心设计好第一堂课，激发同学对高中学习的.和信念。九月中旬，邀请优秀校友针对高中生活开设一堂讲座，介绍初高中学习的差异、高中学习的规划及方法等，关心高一新生尽快度过高中学习的适应期。 （二）其次阶段：养成习惯，夯实基础 1、进一步组织同学学习上海市第八中学同学一日常规，同时为了敦促每个班级的同学养成良好的行为习惯和学习习惯，班级部将成立纪律部，针对某些规范要求的落实状况进行定期检查，如学子形象、作业按时收缴等。 2、开学初，将每个备课组制定的作业规范要求（包括订刚要求，并有图解示范）装订成册，发放给全

12、部同学。每个备课组提前一到两周完成对同学家庭作业的精选及解答，确保课堂教学与同学作业的相关性，达成减负增效的目标。十月中旬，由任课老师推举优秀作业张榜示范，力促每个同学养成规范地完成作业的习惯。 3、利用午间及每周两堂自修课的机会，培育同学静心学习的好习惯。午间各班教室内同学可宁静地自修、亦可午休或离开教室去老师处求教，但要求室内保持肯定宁静，班级部将组织纪律部同学巡逻，进行检查督促；每周两堂自修课，要求同学宁静地完成作业或进行预复习。 4、以“争创免监考生”为抓手，提倡同学在作业、练习、考试等各个环节中养成独立思索、拒绝舞弊的良好学习习惯，从而培育同学的诚信意识。 三其它工作 （一）保持班级

13、部良好的工作作风与和谐的工作氛围，使班级部的工作做到统一有序，全班级共同进步；班主任与任课老师之间的沟通做到畅通无阻，形成一股合力，推动同学的思想、行为、学习等全面进步；利用班级部会议，班主任之间沟通班级状况，共商对策，相互帮助，有效解决班级工作中出现的各种问题，确保班级稳定进展。 （二）加强与家长的沟通与联系，争取使家长能够在学校的训练工作中起到主动的协作作用，并尽量避开或弥补学校与家庭训练中间可能出现的漏洞，使之成为做好班级工作的助动力，而不是阻力。 工作方案 篇4 一、指导思想 以市委从严治党精神和县委从严加强监督检查的要求为指针，围绕财政资金用法管理的平安性、规范性和有效性，发挥财政监

14、督职能，开展专项监督检查，促进党风廉政建设，创优经济进展环境，为实现“创新转型，后发赶超”目标供应顽强保障。 二、检查对象 全县各行政事业单位。 三、检查内容 主要是滥发钱物、公款旅游、同城之间公款吃请以及其他违反财经纪律方面的问题。 四、时间支配 财经纪律检查所属时间截止20xx年12月，依据检查的需要也可追究到以前年度。检查时间从20xx年3月开头，12月底结束。 五、检查形式 实行自查与重点检查相结合的方式。重点检查由县财政局和县审计局牵头，从相关单位抽调人员组成检查组，随机深化各单位开展检查。 六、方法步骤 （一）自查自纠。 各镇、各部门、各单位要仔细组织自查，做到不走过场、全面掩盖。

15、对自查中发觉的各种违规违纪问题，必需自觉订正。准时填报财经纪律专项检查自查表，有二级机构的单位，请自行复制该自查表分发到各下属单位，分别填写汇总后，于3月25日前上报县财政局对口业务股室（各镇和滨江新区报县农村财政管理局），财政局各业务股室和县农村财政管理局汇总所辖预算单位自查自纠状况，并于3月30日前报县财政监督局，县财政监督局汇总后报县纪委。 （二）重点检查。 在自查自纠的同时，财政、审计部门组织力气开展重点检查，对有详细举报线索、.反映比较剧烈、日常监管中问题较多、自查自纠不仔细的单位，开展重点检查。 （三）整改完善。 各镇、各部门、各单位要针对检查工作发觉的问题，制定整改措施并切实抓好

16、落实，做到资金资产处理到位、违规违纪责任人员处理到位。要深化分析产生问题的缘由，完善制度，深化改革，强化源头掌握，健全完善长效机制。 七、工作要求 加强组织领导。各镇、各部门、各单位要高度重视，把检查工作摆在重要位置，进一步强化责任，抓好落实。财政、审计部门要成立专班，建立专项检查工作协调机制，负责指导和协调全县范围内检查工作。各单位主要领导对检查工作负总责，领导班子其他成员依据工作分工，对职责范围内的有关工作负挺直领导责任。 工作方案 篇5 为全面提升服务水平，紧紧围绕中心“转作风、提效率建设年”的要求，进一步提高员工综合素养和专业岗位技能，会议服务部打算开展技术大练兵活动。为确保技术大练兵

17、活动的顺当开展，特制定如下实施方案： 一、活动目的 为进一步提高服务质量与水平，激励员工努力提升自己的专业技术的水平和力量，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。达到全员素养整体提高，最终实现会议服务部跨更加展，打算举办技术大练兵竞赛活动。 二、基本原则 （一）坚持岗位练兵与集中培训相结合。 （二）坚持理论学习与技术比武相结合。 （三）坚持部门监控与评议相结合。 三、活动内容 此次活动立足学习训练，重在素养提高，包括：业务素养，技能素养，文化素养，心里素养以及语言表达力量、沟通协调力量、处理突发大事力量和服务水公平等，达到人人精通本职、人人胜任职责，成为本职工作的“行家能手”，从而提升会议服务部全

18、体成员的创新力和亲和力。 四、方法步骤 (一)练兵阶段（3月1日8月1日） 技术大练兵活动关键是练兵，重点在会议服务水平和讲解力量。通过实行日常自学（礼仪基础学问及各馆布展内容）、集中培训（各部室按上、下午时间自行组织服务技能及讲解训练）、专题学习（每两周所进行的员工授课）、现场操作（会议服务实物操作及现场讲解,每天不少于2小时）等各种有效方式组织全员开展岗位练兵活动，使人人成为业务精、实际工作力量强的业务能手。要依据岗位练兵方案要求，仔细落实工作，确保练兵活动真正取得实效。 (二)竞赛阶段（9月1日11月1日） 通过组织举办竞赛，全面展现岗位技能练兵活动的成果。竞赛现场可结合各专业岗位的工作

19、特点，实行竞赛（讲解稿件的现场模拟）、学问竞赛（礼仪基础学问及授课内容）、模拟工作流程（会议服务实物操作）等敏捷多样的形式，既检验员工对本岗位业务学问和工作技能把握的娴熟程度，又要考核其实际工作力量和完成岗位本职工作任务的质量。 (三)总结表彰阶段（12月） 活动领导小组参照星级员工考核标准，本着公正、公正、公开的原则，评比出五星级、四星级、三星级岗位员工各一名。真正达到练技术，比技能，评出名副其实的岗位能手。 五、参与竞赛人员范围 1、会议服务部全体员工必需参与。 2、管理人员自愿参与。 六、奖惩方法 五星员工，享受五星津贴300元，四星员工，享受四星津贴200元，三星员工，享受三星津贴10

20、0元。 工作方案 篇6 各位家长： 幼儿园的孩子是一群欢乐的天使，而幼儿园则是他们的乐园。为了能使他们能够在一个更为平安、健康的环境下成长，我们在各环节都极为重视，孩子们的生命平安对于幼儿园来说更是重中之重，到处关怀幼儿，留意幼儿，尽力杜绝各种平安隐患，把担心全因素毁灭在萌芽之中。为了确保幼儿的在园平安，依据市教委相关文件要求，现特制订此方案： 关于入园： 每天早晨7：30幼儿园准时开门，若幼儿提前到园则随到随开。 7：307：45到园幼儿又轮值的早护导老师看护，并与家长做好交接填写好早夜护导登记表内供班级老师查阅。 7：459：15到园幼儿则由本班下午班老师或园护导老师护送进教室。 关于离园

21、： 放学时家长不再入园接孩子，我们会分时段让老师带领幼儿到操场指定地点，然后进行一班一放，确认家长随身携带的重庆南路幼儿园幼儿接送卡，做到每一个孩子都是自己的家人领回家的。没有准时领走的孩子将会被支配在底楼大厅，由护导老师进行看护，并且通过班主任老师和孩子家长取得联系，确认接送时间和延误缘由以便安抚幼儿心情。晚到的家长请在园门口耐烦等待，我们会有专职安保确认信息再让老师将孩子带出交到您的手里。 幼儿离园时间：小小班 15：30 小班 15：50 中班 16：00 大班 16：10 关于爱好班： 为了避开爱好班结束出现拥堵现象，我们对不同班级进行了时间分割（详见表一），当班老师和护导老师会把幼儿带到指定地点做一对一确认放行。 关于离园时遇到特别天气： 我们会把孩子集中带究竟楼大厅，对 家长实行一班一入园进入幼儿园操场，再由班主任和护