精选工作方案范文汇总五篇

1、精选工作方案范文汇总五篇工作方案 篇1 转瞬我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的看法对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常常听人说，老师是天底下最完辉的职业，现在我却要说，护士也同样。由于护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了.的敬重。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年护士个人工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘

2、用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文

3、学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技

4、能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理，严谨护士长工作方案，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今.人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系，

5、尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理：

6、1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 三、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育

7、护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 四、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织

8、进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。 工作方案 篇2 一、总体目标 依据员工满足度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从以下十二个方面开展20xx年度的工作： 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作

9、分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应真实依据。 3、完成日常行政聘请与配置。 4、推行薪酬管理，实行公正合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培育员工仆人翁精神，增加企业凝聚力和协调力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，帮助各部门员工技能、平安生产学问培训，加大公司内部人才挖掘与开发。 8、培育和传播企业文化。 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动

10、性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业进展服务。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。 11、员工体检方案实施。 12、员工旅游方案和军训方案策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。 二、实施细则 （一）、做好日常的行政和人事管理工作 做好基础的行政人事工作，全部行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对全部违者人员将按公司相关规章制度严格执行。 行政工作整体上特别繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很简单有所疏漏，而详细行政工作将

11、会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家修理，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及详细大事的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。 (二)、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应事实依据。 也正由于在行政人事部门的工作，使得其更能够熟悉到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每

12、个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了详细的工作内容，我们才能够在进行聘请时找到最合适的员工进行工作。 公司的组织结构既不能够过于简洁，避开由于人员紧急造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避开上下级层层报告，降低工作效率。 企业文化的建设主要包括以下两个方面 1、组织结构清楚，战略导向明确，行政管理人员应当帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。 2、注意企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企

13、业文化的建设需要全体员工的参加，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，进展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深化到人心。 (九)、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部人员的全观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工假如有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增加公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的进展献言献策，推动公司向更好的方向进展。 (十)、做好人员流淌率的掌握与劳资

14、关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流淌性较大，选择也多，所在行政人员要能够准时预见员工的流淌信息，做好员工的离职手续办理，既不由于员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵害劳动者基本的合法权益。 (十一)、员工体检方案实施 公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，方案每年组织一次全体员工体检，详细时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。 (十二)、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划，形成企业文化一部分，通过以上这活动，来增加员工的集体荣誉感，调动员工的团队向心力，体现公司的人性化管理，劳逸结合，既紧急又

15、活泼! 新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。 工作方案 篇3 学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门，肩负着为全校师生供应周到生活服务的重则，各项工作必需有所目标，有规可依。 因此，制定新一年后勤服务中心工作方案： 第一，建立为训练教学服务，同学和老师服务的服务中心。 依据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的状况，现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室，地址选于东区食堂西部楼底。 其次。完善工作制度，改进工作方法。 连续健全制度，以严格的工作制度来规范管理，明确个人的责任，提升工作约束力，力求职责明确，管理有序，监督有力，高效服务。 第三

16、。加强学习，提高整体素养。 基于后期基层员工受训练程度普遍不高，我后勤服务中心在今年要开展两次训练培训工作，以提高员工思想、技能，并不断提高工作质量。 第四。科学高效管理。操作和管理是一门科学，我后勤服务中心也应当常常积累工作管理阅历，不断地改进改善工作。 第五，做好工作阅历指导沟通会议。培育员工高度的责任感和敬业精神。 工作方案 篇4 一、基本状况分析 本班同学共51人，其中男生27人，女生24人。他们思想淳朴，敬重师长、团结同学，关怀集体，乐于为班集体做事。班干部能主动帮助班主任开展班级工作，做事仔细负责，有肯定的组织治理力量。大部分同学学习看法良好、用心听课。但还有几个同学学习看法散漫，

17、基础差，书写马虎， 常需要老师训练、督促。本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、力量较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气；培育同学良好的行为规范，弘扬正气，形成守纪、进取、勤奋的班风。 二、指导思想 主动响应上级的指令，坚持以思想品德训练为重点，以同学校内、校外行为习惯养成训练为根本，以新编学校生日常行为规范为指针，结合学校训练主题全面开展“三礼”训练(“三礼”指礼貌、礼节、礼节)，培育同学有礼貌，礼节端正，礼节高尚的良好习惯。连续开展各项树榜样评比活动，培育同学人人争先进、人人为学校争完的意识，增加集体凝聚力。抓好同学思想训练，做细班级治理工作，进步训练教

18、学质量，努力争创先进的班集体。 三、工作重点 1、加强同学的思想品德训练，重点从同学的校内、校外行为习惯养成训练动身，仔细、深进学习学校生日常行为规范，要求同学依据学校的主题训练分阶段学习，重视同学心理素养的进展。让同学学会对己讲仪表，对人讲礼貌，学习讲勤奋，.讲公德，在家讲孝敬。 2、注意交通平安训练，防火、防水平安训练；关注同学的身体健康，加强“自护”力量的培育，杜尽意外事故的发生。 3、加强班干的培训；做好优生思想指导，学困生的思想转化工作；利用“争先进 创特色”进一步培育同学的集体凝聚力，从而形成人人为班争完的良好班风。 4、开展形式多样的活动，培育同学自主学习的能动性，让同学感受到学

19、习的乐趣。 四、 转变学困生措施 1、以学校制定的扶困措施为根本，把转“困”工作作为工作重点，利用课余和辅导时间进行个别辅导，多与他们谈心，定期召开“学困生”会，准时了解他们的心理状况，多发觉他们的闪完点，多表扬，少批判，订正其思想歪路，促其进步。 2、与家长亲密联系、沟通，共同约束、监视孩子们的行为表现。 3、在班级中多表扬他们，树立他们在同学眼前的好形象，建立他们做人的自信念。 4、针对班里“学困生”的个性特点，设立“一帮一”小组，让好带困，老师也协作帮教，尽量关心他们解决思想障碍，克服学习上的困难，尽快跟上大队。 5、多支配他们参加班级治理工作，培育他们的工作力量，集体责任感，让他们感受

20、到集体的关注。 五、少先队工作 1、依据学校少先队大队部的.工作方案，详细制定中队活动方案，主动开展形式多样、生动、活泼，具有科学性、学问性、趣味性的中队活动。 2、抓好少先队的常识训练工作，树立先进队员榜样，重视进队伍员素养，培育好队干，让他们自理策划队务及活动，寓训练于活动中，培育全体学天生为优秀的少先队队员。 3、紧抓爱国主义训练，集体主义训练，抓紧文艺节目的培训，培育同学各项素养全面进展。 六、文体卫生工作 1、上好每节卫生与健康、心理健康课，宣扬生理与心理卫生学问，让同学养成良好的健康卫生习惯，确保身心得到健康地长大。 2、抓好 “两操”保健落实工作，训练同学留意眼睛的爱护，协作体育

21、老师做好同学的队列、出操练习。 3、强化“文明班”评比要求，凝聚集体气力，完善班级治理机制，从卫生、仪表、纪律等方面约束同学养成良好的行为习惯。 七、努力的目标： 全班同学能讲文明话、做文明事，观察有困难的人会主动帮忙，全班的同学都能主动与老师、家长、同学打招呼、鞠躬问好。 工作方案 篇5 在新的一年里，法律英语协会将连续秉承既有的工作理念，继承前辈的优良传统，吸取以往的阅历教训，锐意进取，在团委的指导下，开展下列的活动： 1、 法律英语系列讲座 1.1英文法律文书与英文法律检索培训讲座 继上学期胜利举办后，应同学们的要求，我们将连续邀请Stephen Leonard教授以其25年商事纠纷及商

22、法从业阅历为同学们讲解如何成为一名杰出的涉外律师，如何在事务中用英文有效检索资源。激发同学们用英语表达法律观点的热忱，供应同学们的外语沟通及实务力量。 1.2英美法介绍系列讲座 本学年，法律英语协会在指导教授 丁向顺老师的牵头下将邀请来自英国、美国等地区的大法官、律师及闻名法学院教授为同学们介绍英美法的法律学问及实务学问。假如效果好，我们将以学院的名义邀请这些教授为我们的同学开课，以英文授课方式，挺直为同学们供应美国式的课堂教学，为同学们营造一个良好的法律英语学习与应用的氛围。 2、 外文法律数据库用法培训讲座 增加开设有关如何用法校内部格外文数据库用法的培训讲座，例如Westlaw、L等法律数据库的用法培训。一方面提高同学们的