精选工作方案范文集合10篇

1、精选工作方案范文集合10篇工作方案 篇1 为加强当前平安生产工作，切实抓好雨季汛期防洪防汛、道路交通建设工程领域平安生产，仔细实行六安市交通运输局有关平安生产工作批示，切实实行转发市安委会办公室关于做好20xx年汛期平安生产工作的通知(六交安监20xx)14号文件精神，全力防范汛期自然灾难等平安事故发生，有效避开和削减各类自然灾难造成的损失，确保人民群众生命健康和财产平安，维护.稳定。现通知如下： 一、 工作要求 (一)加强领导，全面提高应急保障力量 防汛工作实行统一指挥、分级负责的管理原则。各单位要制定有针对性的防汛预案，做好防汛预备工作，务必做到责任到人、指挥到位;状况清晰、预案可行;预备

2、充分、措施有效。 (二)落实责任，全面加强预案体系建设 防汛工作的责任主体是各施工总承包单位，各工程项目经理是防汛工作的第一责任人，各单位要全面加强预案体系建设，结合自身实际状况，制定各自的防汛应急预案。做到职责明确、指挥到位、预警准时、响应快速。 (三)加强培训和演练，提高实战力量 各单位要结合自身实际组织培训和演练，一是组织形式多样的专业培训，重点是抢险指挥、预案编制、信息宣扬、物资管理等;二是各单位要组织专业抢险队进行抢险演练。 (四)仔细开展防汛检查，彻底排解平安隐患 各单位要针对工程进展状况开展调查讨论，仔细组织防汛平安隐患排查工作和危急源识别工作，建立台帐，做到查细、查全、查实，台

3、帐清晰;对检查出的问题要抓紧进行处理，实行切实可行的措施;对的确影响防汛平安又较难解决的隐患问题，要组织专家论证，制定并落实平安应急度汛措施。 二、 详细措施 1、汛期各单位要严格执行“生产值班制度”，严明值班纪律。负责防汛工作的领导不得随便脱岗。 2、汛期多雨潮湿，是触电事故的高发期。施工单位要做好施工机具、设备的防雨水工作，特殊要仔细检查临时用电设备、相关电器线路和防护接地措施，防止短路、电击、雷击事故发生。 3、各单位要制定大风雷雨天气对高大脚手架、高大型机械设备的防汛、防雷措施，并要加强在雨后对上述设备基础的检查，确保雨季施工平安。 4、各单位要加强对现场管理人员和施工人员汛期平安训练

4、，不断提高作业人员雨季施工平安生产意识、自我爱护意识和平安防护意识。 5、各有关单位要加强信息上报工作，准时上报防汛工作动态，保持信息畅通，如有异样状况和突发大事要马上向交通主管部门报告，并启动工地应急预案，按规定逐级上报事故。 三、防汛工作的重点 全部基础施工、沟槽施工要将防坍塌、防雨水倒灌作为防汛重点，要加强对项目及周边建筑物的监测，并依据工程特点、周边环境制定防范措施、编制应急预案，提前做好防汛的物资预备，如：水泵、沙袋(砂石料)、注浆设备、临时照明器材等。假如监测过程中发觉异样状况或遭到暴雨冲击时要准时实行措施，防止事故发生。 工作方案 篇2 我社区除了协作好街道禁毒部门组织的禁毒宣扬

5、外，还要因地制宜开展宣扬，在辖区内建立一个以上禁毒宣扬角，发挥宣扬角作用和辐射功能，确保本社区禁毒宣扬工作不留死角。 一、强化领导、落实责任 社区领导重视禁毒工作，将其纳入重要工作议程，制度切实可行的本年度创建工作方案，确保人员到位，经费到位，同时一年至少有四次以上讨论本社区的禁毒工作，有专人负责禁毒工作，做到有落实，有负责，使禁毒工作机制运行正常，工作水平明显提高，实施长效管理。 二、进一步强化禁毒预防宣扬训练工作 要连续根据“常常性、广泛性、多样性、针对性”的禁毒宣扬工作方针，坚持“以人为本、突出重点、广泛参加、面对全民、贴近群众、注意实效”，广泛动员和运用一切有利于禁毒宣扬工作的力气和条

6、件，强化禁毒宣扬预防训练，夯实禁毒基础，不断提高全社区广阔人民群众的禁毒意识，努力形成“全民抵制毒品、参加禁毒斗争”的.氛围。 我社区除了协作好街道禁毒部门组织的禁毒宣扬外，还要因地制宜开展宣扬，在辖区内建立一个以上禁毒宣扬角，发挥宣扬角作用和辐射功能，确保本社区禁毒宣扬工作不留死角。利用好“6.26”国际禁毒日、“12.4”法制宣扬日的有利契机把禁毒宣扬推向.。 三、深化以青少年为主的毒品预防训练 不断增加人民群众的禁毒意识，利用法制学校开课的时机，重点对青少年开展毒品预防的宣扬训练工作。同时把外来人口和可能涉毒品的“高危人群”作为宣扬训练的工作重点，实行突出宣扬与日常普及宣扬相结合的方针，

7、向.广泛进行内容丰富、形式多样的毒品预防训练，加强以禁种为主的农村禁毒宣扬训练工作力度，扩大掩盖面，削减死角盲区，提高农村群众的禁种自觉性。 四、强化台帐建设，加大创建力度 社区禁毒台帐要严格根据区分禁毒委的台帐建设要求建档，做究竟数清，状况明，记录齐。今年创建无毒社区工作连续分“保无毒”、“创无毒”、“创达标”三种，加强社区创建工作，确保社区创建年终考核合格率达95%以上。同时加强禁毒工作示范社区建设，并能以点带面，促使禁毒工作在本辖区内全面铺开。 工作方案 篇3 一、指导思想 *县农村信用合作联社专项央行票据监测考核的指导思想是：以国务院关于农村信用社改革的有关政策为指针，以业务进展为主线

8、，以防控风险为重点，以提高质量效益为目标，努力提高资本充分率，降低不良贷款，加强内控管理，完善法人治理结构，全面处置、清收已置换不良贷款，使专项央行票据兑付监测考核的各项内容持续达标，如期兑付专项央行票据，圆满完成*县农村信用合作社联合社的各项改革工作任务。 二、工作目标 *县农村信用合作联社申请的专项央行票据于20xx年6月5日获准发行，依据*县农村信用社实际，拟选择到期兑付，即在20xx年6月1日前，使专项央行票据考核的各项指标持续达标，各项改革到位，处置、清收已置换不良贷款全部达到规定条件，使专项央行票据于20xx年6月按期兑付。 1、资本充分率目标：20xx年末，全县信用社资本充分率为

9、5.5，核心资本充分率为3.3，考虑20xx年业务经营改变状况，至20xx年6月，全县信用社资本充分率不低于4，核心资本充分率不低于2%，使资本充分率在任何时点都达到不低于4的专项央行票据兑付要求。 2、不良贷款降比目标：20xx年末，全县信用社各项贷款88393万元，其中不良贷款14698万元，不良贷款占比为16.6，比20xx年末不良贷款占比下降了28.5个百分点，降比幅度在50以上，为使不良贷款降比幅度持续达到要求，全县信用社将通过支农贷款规模扩张，掌握压缩不良贷款，到20xx年6月全县信用社各项贷款达93393万元，不良贷款掌握在14698万元，不良贷款占比掌握在15.7以内。 3、存

10、贷款目标：20xx年末全县信用社各项存款158295万元，各项贷款88393万元，存贷比例55.8为，到20xx年6月全县信用社各项存款估计达16529万元，各项贷款达95300万元，存贷比例掌握在57.6以内。 4、效益目标：20xx、20xx年，我辖分别较上年减亏120、180万元，达到了规定要求。 5、处置、清收已置换不良贷款目标：20xx年末全县信用社已置换不良贷款余额10732万元，根据有关精神，在申请兑付专项央行票据前，对已置换不良贷款的处置、清收全部达到规定条件。 三、主要工作措施 1、提高熟悉，加强领导。为确保专项中心银行票据的顺当兑付，县联社成立由县联社理事长任组长，班子成员

11、为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室负责人由李风梅主任担当，办公室详细协调处理专项央行票据兑付工作的各项事宜，各信用社成立以社主任为主的工作专班，协调协作做好专项央行票据兑付监测考核工作，确保全县信用社专项央行票据兑付监测考核工作扎实有序开展。 2、落实责任，合力攻坚。专项央行票据兑付考核工作政策性强，质量要求高，各单位、各部门要统一组织、协调协作、各司其职、分工合作，共同做好监测考核工作。一是由分管信贷工作的领导负责不良贷款真实性、不良贷款降比和资本充分率达标工作；二是分管风险资产管理的领导负责全县已置换不良贷款的处置、清收工作，确保按时保质完成处置、清收任务。三是业务科负责全县信用

12、社贷款质量的监测考核，确保不良贷款反映真实，努力掌握不良贷款的增长，使信贷资产质量不断优化。同时负责资本充分率的监测工作，亲密关注资产、负债、全部者权益的改变，如资本充分率达临界点，应准时报告，启动相应资本补充机制，实行相应措施，增加资本净额，削减风险资产，使资本充分率在任何时点都不低于4。四是财务科负责对政府承诺对信用社扶持政策进行落实，从严掌握年人均费用不高于全省平均水平。五是由风险资产管理科负责完善并落实不良贷款责任追究制度。六是由办公室负责健全劳动用工制度。七是由办公室、业务、财务、风险资产管理科负责根据银监会有关文件精神，建立基本信息报告和信息披露制度。 3、一户一策，多法并举，全面

13、处置、清收已置换不良贷款，从兑付专项央行票据考核内容来看，我县信用社各项考核指标均已达到，因此，全县信用社专项央行票据兑付考核工作的重点即为全面处置、清收已置换不良贷款，处置、清收已置换不良贷款工作质量的好坏，是事关专项央行票据能否如期兑付的关键。因此，全县信用社特殊是风险资产管理科要高度重视已置换不良贷款的处置、清收工作。在清收、处置过程中，各信用社要通力协作，协作风险资产管理科对本辖区内的已置换不良贷款做好处置、清收工作，确保20xx年6月底以前，已置换不良贷款的处置、清收达到规定比例。 4、完善法人治理结构。我社已根据省市联社的统一支配部署，完成了统一法人工作，并于20xx年1月底前开业

14、。制定并实施了社员代表大会、理、监事会和高级管理人员的选举方法，建立了法人治理的组织架构、议事规章和决策程序，监事会已制定并实施了对理事长、主任的专项审计和离任审计制度，方案于3月底前制定并实施理事、监事和高管人员绩效考核方法。 5、建立信息披露制度，按时向.披露信息。联社在每年会计年度终了后3个月内，报经银监部门批准，在信用社主要营业场所，向.披露有关信息，披露内容包括：本年度资本充分率、不良贷款比率、本年利润、费用总额等关键性指标及其年度变动状况、“三会”议定的重大事项及其落实状况。 工作方案 篇4 为仔细落实组织起来培训和组织起来就业试点工作各项目标任务，进一步完善百善镇就业和.保障服务

15、功能，更好地便利群众，现结合我镇实际工作需要，经讨论，特制定百善镇就业和.保障公共服务平台建设方案。 总体状况 百善镇位于濉溪县城南约15公里，全镇11.99万人。百善镇就业和.保障公共服务平台主要包括镇就业和.保障事务所、便民服务劳务代理有限公司，共拟配套12名工作人员，现已建成办公室和服务大厅总面积约300多平方米,位于百善镇政府办公区内（百善镇隋园路中心学校对面）。 服务大厅窗口设置（4个） 1、就业培训。主要办理劳动力求职登记，职业介绍，企业托付聘请，就业失业登记证办理及技能培训、创业培训、技能鉴定服务等。 2、.保险。主要办理居民医保，失地农夫保险。城乡居民养老保险、新农合，帮助社保

16、经办机构办理退休人员养老待遇领取资格认证等。 3、劳动关系。主要办理劳动用工备案，调解本辖区的劳动争议，协调处理一般劳动保障监察案件等。 4、政策询问。主要办理就业培训，创业扶持政策、社保政策等询问服务，以及关心创业人员落实各项扶持政策、补贴等。 门头标识：“百善镇就业和.保障事务所服务大厅”为蓝底白字，“濉溪县百善镇劳动监察中队”及“濉溪县百善镇便民服务劳务代理有限公司”统一用不锈钢牌子。 设备申请 由于百善镇条件有限，目前仅有的4套办公桌椅、4台电脑及档案柜、档案盒等已不能满意实际工作需要，恳请上级支持下列必要设备：6平方液晶显示屏一个，让求职者能准时了解用工信息和就业政策等；办公所需空调

17、4台、电脑8台、打印复印一体机4台、一体机1台、办公桌椅8套、沙发茶几3套、电话3部、摄像机照相机各一部、档案柜20个、档案盒180个、大厅三人等候椅4个、饮水机3台。随着我镇失地农夫不断增加，及就业和.保障工作量不断增大，还需要公用车辆一部。 工作方案 篇5 为深化贯彻中心和省、市、区党风廉政建设工作部署，全面落实党风廉政建设主体责任，不断强化领导干部廉政自律意识，从源头上预防腐败现象发生，依据上级有关规定，特制定本方案。 一、谈话原则 本着立足训练、着眼防范、自我发觉、自我订正的原则进行，坚持以人为本、坦诚相待、实事求是、客观公正，注意讲究方法、注意实效。 二、谈话对象及方式 谈话对象：局

18、班子成员、科室长。 谈话方式：单位一把手分别与副职、班子成员分别与所分管科室负责人进行廉政提示谈话。 三、谈话时间：7月207月31日。 四、谈话内容 谈话内容主要是实行中心和省、市、区党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项支配部署，不断增加落实党风廉政建设主体责任的意识和力量，进一步统一思想，提高熟悉，进一步重申党的纪律和廉洁自律规定，引导干部增加反腐倡廉和拒腐防变的自觉性和坚决性，切实担负起抓党风廉政建设和业务工作的双重责任。 五、谈话程序 （一）重申中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例和中国共产党问责条例等。 （二）谈话责任人结合训练工作实际提出明确工作要求。 （三）谈话对象结合自身

19、实际谈感受和熟悉。 六、谈话要求 （一）坚持以人为本。坚持以人为本，体现人文关怀，推动廉政训练关口前移，做到常提示、早提示，关心引导干部健康成长。 （二）注意活动实效。谈话责任人要做好必要的预备，增加谈话的针对性。谈话对象要把谈话当作党组织对自己的关怀和爱惜，本着对党忠诚、对事业负责的看法，自觉接受党组织的训练、监督和考察,做到警钟长鸣，防患于未然。 （三）完善谈话机制。要做好谈话记录，谈话结束后，谈话责任人和谈话对象要在谈话记录上签字，并准时交监察室存档。对谈话过程中发觉的重要状况和问题，谈话责任人要准时向局总支进行汇报。 七、其他有关事项 局领导班子成员在谈话时间内依据自身工作实际自行支配

20、详细谈话时间，可支配分管科室工作人员做谈话记录。 20xx年7月18日 工作方案 篇6 为仔细贯彻中心领导重要批示指示精神，深刻吸取近年来人员密集场所、易燃易爆企业、文物古建筑火灾事故教训，切实加强夏季火灾防控工作，进一步提升全区火灾防控和灭火救援力量，坚决防止重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，经区办事处讨论打算，从即日起至9月20日，在全区范围内开展夏季消防检查工作。制定方案如下： 一、指导原则和工作目标 坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”要求，集中开展以火灾隐患整治、消防执法检查、灭火救援执勤训练、公共消防设施和多种形式消防队

21、伍建设、消防平安宣扬为主要内容的夏季消防检查，着力提升消防执法水平、部队科学施救水平、群众消防平安意识、公共消防基础建设水平，进一步落实行业部门监管职责，提高.单位自我管理水平，夯实消防基层基础，增加.火灾防控力量，确保夏季全区不发生重特大尤其是群死群伤火灾事故，重大活动期间不发生有影响的火灾事故。 二、组织领导 成立夏季消防检查工作领导小组，领导小组办公室设在区消防平安委员会办公室，详细负责组织协调、联络沟通、状况汇总、督查考核等工作。各社区、各有关部门也要成立相应的领导机构，制定工作方案，确保工作有序推动。 三、检查内容和工作支配 （一）重点企业火灾隐患和消防平安违法行为整治。以石油化工等

22、易燃易爆企业（安监、消防等部门按职责分别落实）为重点，整治火灾隐患和消防平安违法行为，消防检查要点请详见附件2。 （二）重点场所火灾隐患和消防平安违法行为整治。以商场市场（消防、工商等部门按职责分别落实）、公共消遣场所（文化执法、公安派出所等部门负责，有关部门协作）、养老院、福利院、民办残疾人康复服务机构（.事务办负责，有关部门协作）、公办残疾人康复服务机构（残联负责，有关部门协作）、寄宿制学校、托儿所、幼儿园（宣教办负责，有关部门协作）、医院的门诊楼、病房楼（计生办负责，有关部门协作）、劳动密集型企业生产加工车间和员工集体宿舍（经贸办、外经办、民营办等部门和各社区按职责分别落实）等人员密集场

23、所，寺庙、古村寨等文物古建筑（文化服务中心负责，有关部门协作）和同学接送站、老年活动中心、“三小”场所、出租屋（各社区负责）等场所为重点，以及其他比较重点的场所，整治火灾隐患和消防平安违法行为，消防检查要点见附件3-8。 （三）重点行业火灾隐患和消防平安违法行为整治。规划建设办、安监、商务、.事务办、文化中心、工商、质监、计生和财政等行业主管部门，主要检查落实部门监管职责，组织开展行业系统消防检查，制定行业消防平安管理标准和工作制度，实行标准化管理等状况。各相关部门要根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产必需管平安”的要求，各司其职，相互协作，协同行动。工商、商务、体委、.事务办、安

24、监、文化、宣教、计生等部门要依据各自职责，讨论出台相应加强人员密集场所、易燃易爆企业、文物古建筑的消防平安监管工作方案。国土、规划、规划建设办、城管等部门要依法查处人员密集场所、易燃易爆企业、文物古建筑的违法用地、违法建设行为。工商部门要对有关部门撤销许可的企业，依法督促其办理变更经营范围或注销登记，协作有关部门依法取缔未经平安生产、消防平安许可的企业。 （四）重点单位火灾隐患和消防平安违法行为整治。检查各级消防部门落实“三分三定”状况和对重点单位的消防监督检查状况（消防部门负责）。检查各单位根据机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定落实消防管理状况（公安、文化、安监、工商、计生、宣教、商

25、务办等部门按职责分别落实）。 （五）火灾隐患重点地区整治。根据关于督促整治全市xx年火灾隐患重点地区的通知（东府办函xx114号）、xx年xx区火灾隐患重点整治工作方案（万消安委xx11号）要求和整治标准，检查市挂牌督办xx年火灾隐患重点地区（xx社区）整治工作状况。检查违章既有建筑、高层地下公共建筑、生产经营性场所违规住人、家庭作坊、老城区和城中村等五个专项整治工作状况（各社区负责，有关部门按职责分别落实）。 整治标准 “三小”场所、出租屋的整治标准根据市政府关于整治“三小”场所和出租屋平安隐患的通告（东府xx76号）有关规定执行。详细标准如下： 一、“三小”场所整治标准 （一）小商铺 原则

26、不得设置住宿区域，确需设置的，应符合以下要求： 1、住宿区域应采纳楼板、砖墙（砌至梁底部）和防烟性能较好的门与经营区域分隔； 2、住宿区域的门口应独立式火灾报警器； 3、住宿区域应设尺寸不小于0.5×0.8米的逃命、救援出口； 4、配电线路应穿金属管或难燃套管爱护，电气设备应安装在不燃烧体上。 （二）小作坊 （1）应设置两个疏散楼梯间，确有困难仅能设置一个疏散楼梯间的，应在明显且便于疏散的位置安装有效逃命设置，四层及四层以上建筑的疏散楼梯间应通向屋面并保持畅通； （2）应设置简易喷淋和消防卷盘； （3）配电线路应穿金属管或难燃套管爱护，电气设置应安装在不燃体上； （3）小作坊内不应住

27、人，确需住人的，必需用楼板、砖墙（砌至梁板底部）和防火门与其他区域进行防火分隔；住宿区域必需有独立的疏散楼梯间或其他有效逃命设置，并应在住宿区域与生产、储存区域的连通口处及公共走道设置独立式火灾报警：设有防盗网的，防盗网应开设不小于0.5×0.8米的逃命、救援出口。 （三）小消遣场所 按国家现行消防技术标准执行。 二、出租屋整治标准 （一）应设置两个疏散楼梯间，确有困难仅能设置一个疏散楼梯间的，应在明显且便于疏散的位置安装有效逃命设施； （二）出租屋的房间隔墙必需采纳不燃烧体分隔楼板底部； （三）疏散楼梯间内严禁搭建有人留宿的值班室； （四）四层及四层以上出租屋的疏散楼梯间应通向屋面

28、并保持畅通，每层应设消防卷盘，公共走道设置独立式火灾报警器； （五）配电线路应穿金属管或难燃套管爱护，电气设备应装在不燃烧体上； （六）严禁在公共走道、楼梯间和平安出其口处用法明火； （七）设有防盗网的，每一单元（独立空间）应独立设置不于0.5×0.8米的逃命、救援出口。 附件9-1: 工作小结 （ 月 日） 一、亮点工作：声势较大、成效明显、领导确定、媒体关注相关工作。 二、典型做法：完善机制、创新方法、解决难点问题典型做法。 三、排查整治：地区、行业开展集中排查和联合检查、综合整治等工作状况； 四、突出案例：对隐患问题实行行政、法律、约谈、抄告、移送、挂牌、曝完等措施。 五、基础

29、工作：消防平安标准化、户籍化、网格化管理及弱势群体关爱帮扶等工作。 六、宣扬培训： 工作方案 篇7 一、组建目的 发改局本着“每天熬炼一小时，健康工作五十年，美好生活一辈子”的理念，为了丰富职工的生活，提高职工的综合素养，增加职工的团体合作意识，增加干部职工的的凝聚力，提升发改局机关形象，推动机关文化建设，搭建与其他机关单位之间增进沟通和学习的平台，扩大知名度和影响力,特此讨论组建篮球队。 二、球队基本架构及职责 1、篮球队筹建小组：负责球队事项的审核及为球队的日常训练竞赛，负责球队各项物品、球员补贴及嘉奖等费用的申请； 2、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、联谊竞赛

30、的支配； 3、队长1名：负责球队的集合、整队、训练； 4、球员13名：从机关内部选取喜爱运动、身体素养好、篮球技术较好的员工。 三、球队训练及活动方案 1、日常训练：每周不少于2次。训练支配在非工作时间，以免影响工作。 2、特别训练：如因机关内部或外界重要赛事需进行训练的，详细训练时间、场所、教练等状况需要，由球队领导小组审定。 3、赛程支配：每月支配一场对外的篮球赛，增加沟通和学习的机会。 4、对外联络：由领队或领队授权人全权负责。 四、球员义务 1、遵守球队章程，维护球队及机关荣誉； 2、仔细进行篮球训练、竞赛，加强体能训练，听从领导支配； 3、赛场内外要呈现镇安县进展改革局的精神风采，维

31、护机关名誉； 五、球队纪律： 1、必需严格遵循球队队规及机关各项规章制度，遵守国家法律法规； 2、主动参与机关组织的各项竞赛及训练活动，听从领导的支配及队长的战术支配指导； 3、准时到训练竞赛场地，不得无故迟到、早退、缺席，有事需提前请假； 4、看法端正，训练及竞赛中，都要严格严厉，不得玩耍打闹玩耍； 5、发扬良好的赛场作风，听从裁判，敬重对手； 6、外出竞赛时，球队代表机关形象，球员要有良好的组织纪律性，着装洁净干净，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。 六、球队所需支持 1、装备：一名球员两套球服，共xx套，球鞋xx双。 2、饮用水：球队每次正规训练和竞赛，供应球员所需矿泉水。 3、篮球：竞赛

32、和训练用球xxxx个。 七、球队预算 1、球员服装：球服300元（300元/套×xx套）计xxxx元。 2、球员球鞋:800元（800元/双×xx双）计xxxx元。 3、活动经费：5000元/年。 工作方案 篇8 20xx年春节即将来临，根据省、市、县平安生产监管工作部署要求和市、县有关平安生产工作会议精神，结合我乡实际特制定本方案。 一、指导思想 全面实行国家、省、市、县有关平安生产工作的一系列指示精神以及“平安责任、重在落实”的工作思路，加强领导、落实责任、强化措施，切实消退事故隐患，确保岁末年初这段时间全乡的平安稳定。 二、工作目标 实行各种主动防范措施，在春节期间（

33、1月20日至2月20日）实现零事故的总体目标，确保岁末年初全乡的平安稳定。 三、工作组织机构和工作职责 成立由乡长为组长，分管副乡长及派出所负责人等相关人员为成员的“春节”期间工作领导小组，详细负责对全乡平安生产工作的领导、组织和协调工作。 同时，建立分片包干责任到人的监管机制。全乡共成立两个小组，.如下： 各工作组必需深化到所辖的重点企业、重点地区、重点部位和薄弱环节进行跟踪和指导，确保停产检修工作和措施落实到位。其中组长是第一责任人，副组长和成员是挺直责任人。 四、工作要求 （一）突出重点，强化措施 加强对重点行业和领域的平安专项检查，全面落实高危行业的平安防范措施。其中功、三家铁矿企业实

34、行全面停产，只允许通风排水，日班修理；焰材企业在2月1日前停止一切生产经营活动，支配好人员值班值守。 对于其它企业，凡存在重大平安隐患，不能确保平安生产条件的，在春节期间也必需坚决落实停产检修措施。 （二）加强危急源的监控和加大事故隐患整改力度 各小组要加强对库区、生产场所、矿山、尾矿库等重大危急源的监控，存在重大隐患的，要抓紧整改。对事故频发、隐患突出、平安生产形势严峻的企业和单位要实施重点检查，对检查发觉的隐患，能马上整改的要马上整改。 （三）严峻打击非法生产和非法经营行为 加大对非法生产、非法经营行为的打击力度，严峻查处、取缔各种非法生产经营行为，防范重特大事故的发生。 （四）加强应急职

35、守，强化平安防范 春节期间，全乡各村委、各单位要严格执行平安生产应急值守和领导干部值班带班制度。每日下午五点前要将本辖区平安生产状况报告乡安监办（电话：）。要落实应急预案，建立健全快速反应机制，一旦发生险情或事故，要准时组织力气进行抢险救援和妥当处置，并按程序、按时如实上报。对工作不主动、不落实或玩忽职守的，对责任人进行全乡通报批判，并从严处理。 工作方案 篇9 一、工作回顾 20××年已过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和大力协作下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和

36、积累，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下： 1、20××年工作亮点 1.1 人事管理 (1)现有人员状况 在20××年，公司由年初的49名在职员工，5个职能部门，扩展到年末的95名在职员工(其中总经办1人，行政人事部7人，方案部2人，技术部4人，选购部2人，制造部55人，品质科18人，财务部6人)，8个职能部门，人员增长率达93.88%，在各岗位人员配备和管理完善、设备齐全的前提下，公司逐步形成了初具规模的电子生产企业。 20××年中，公司总面试应聘人员609人次，入职新员工190人次，人员到岗率30

37、.55%。人员到岗率偏低，我部初步统计分析认为有以下几点缘由：公司地理位置较偏僻，周边生活配套设施不完善;目前产线员工中绝大部分为90后，对生活居住环境有肯定自己的想法和要求;公司内部员工消遣设施几乎没有，员工生活单调、枯燥。 (2)聘请 为协作公司生产进展需要，我部主动协作各部门用人需求，提前做好兄弟部门聘请预备工作，甚至在个别兄弟部门未作出用人需求申请时，我部准时与该部门进行沟通确认，做好相关人资储备工作，全公司人员聘请到岗准时率95%以上。 为聘请准时补充产线员工，我部不断拓展、尝试各种聘请渠道和方法，与华帝股份人资部沟通，在20××年8-10月份每周一参与股份公司普

38、技工专场聘请会，20××年10月-12月每天参与泰丰市场人才聘请会，并在小榄周边城镇进行现场聘请、派发张贴聘请信息(例会横栏、古镇、坦背等)，普工聘请到位到岗准时率达99%。 (3)工作考核 年底11月开头出现大量产线员工离职现象，为鼓舞先进员工，提高员工工作主动性，吸引应聘人员，我部拟定并发布了产线考核管理方法，组织一线员工进行现场培训、宣贯，现场解答员工各种疑问，在人员选举、评分等环节做到公正、公正、公开。11月*生6名产线标兵，发放生产奖金共计1200元(12月产线标兵纳入到20××年度评优中，不再另行产生)。 依据公司进展进度及进展状况，规范20

39、××年各职能部门工作，提升部门工作效率，我部拟定了经理级人员绩效考核方法初稿(已提报总经理审核中)在考核方法中限定了各职能部门经理工作KPI工作要点及岗位职责。 1.2 行政后勤 (1)食堂管理 公司食堂正式运营前，公司职员中晚两餐均从外部食堂购买，餐标为5元/餐，公司根据 元/人/餐进行补贴给员工，1-8月公司担当餐费补贴费用为 元。外部食堂餐标过低导致饭菜质量很差，员工多次投诉、反应饭菜质量问题，由于公司未建立食堂，这种问题及现象无法从根源解决。 公司食堂从20××年9月2日正式开餐营业，9-10月份公司餐标为 元/餐，11月1日起，我部更换食堂承包

40、商，将餐标降低至 元/餐，公司担当部分由 元/餐下调至4元/餐，11、12月餐补相对于9、10月份有明显削减，9-12月份，食堂成立后，公司餐费补贴总计 元。20××年公司整个餐费补贴合计为 元。 我部在12月下旬，对食堂饭菜质量进行调查问卷，共发放调查问卷95份，回收73份，有效问卷回收率达76.85%，从统计结果看，饭堂满足度打分：90-80分44人选，100-90分11人选，80-70分12人选，不及格6人选。 食堂卫生管理方面，我部支配安保队当班人员每天检查食堂买入的菜、米、油等食材，并做好每一周的食堂卫生点检表，对食堂选购，称量，存储，加工，烹调，消毒，留样各环节

41、验收和监督管理，确保员工用餐平安及养分均衡。 (2)厂容厂貌 20××年，厂容厂貌面貌一新，8月底公司文化宣扬栏正式投入用法，我部设立专人每周更新宣扬栏内容，丰富员工阅读信息，准时发布公司相关规定、通知以及奖惩状况。10月，我部完成了公司.台及旗杆建筑，旗杆屹立，国旗，厂旗飘扬，花坛林荫成行，地面干净洁净，使公司厂容厂貌始终保持着井然有序。 (3)安防工作 本着“预防为主，防消结合”的指导方针;深化整改与检查，加强员工平安训练，强力推行平安制度管理，建立健全岗位责任制，强化监督管理，实现本年度“平安生产事故，员工*故，火灾事故，公司内部失盗大事”为零，实现了“四零”目标，安

42、防管理工作得到了公司领导的大力支持与确定。协作宝丰社区当地治保会制作平安生产管理手册及若干要求资料文件，做好迎接中山市安防管理部门12月中旬的检查工作。 1.3流程制度建设 20××年度内，我部共拟定发布管理类制度文件14份，报批中制度4份，拟定中制度1份。行政人事部相关流程制度清单请详见附表。 生产现场5S管理，严格根据品质科规定要求每周检查3次，对有问题、须整改地方进行拍照记录，并将现场图片及每周检查结果进行公示，以示让生产线人员留意改正，严厉产线现场管理纪律。 20××年12月下旬主导各职能部门(除技术部、财务部外)收集、整理、封存完毕20

43、5;×年各报表、表单工作， 种单据，共计 余份。 2、20××年工作中的不足及后期改善措施 2.1 公司每月人员离职率 公司20××年1-5月离职率均偏低，在下半年中离职率始终居高，9月份离职率达22.03%，公司全年离职98人次，其中试用期内自离人员有36人次，自离离职率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中，忙于一线员工的扩招工作，在人员离职管理方面落实不到位，离职面谈、离职缘由分析等环节较为薄弱，每周四只是机械的给员工办理离职手续、人员档案资料整理，致使人事管理工作较为被动。 2.2 员工福利、康体消遣建设 20×

44、5;年中，由于公司处于筹建、起步阶段，员工各项福利及团队建设活动开展较少，20××年我部在个别民俗节日为员工发放了过节费、礼品，例如三八节、端午节、中秋节。员工康体消遣活动由于公司场地问题及费用预算问题，未得以开展实施，经我部分析，在离职人员中部分员工离职缘由为公司内设消遣项目几乎没有，生活过于枯燥，因此我部在12月份联系了中国移动网络、中国电信网络，并与中国电信最终确定了宿舍宽带安装事宜，估计在20××年开年之后为员工安装完毕宽带，逐步丰富员工业余生活。 2.3 员工培训 (1)新员工培训 由于产线连续用人，每天生产都在赶货生产，产线不简单挤出时间来协

45、作我部培训工作，加上我部在公司部分人事规章制度上宣贯不到位，部分规章制度的信息传达不畅，致使我部新员工入职培训工作迟迟未开展，公司规章制度传达不到位。 (2)产线员工技能培训 20××年公司起步阶段，尤其是新进产线员工在技能、技术、阅历上都比较欠缺，而用人部门在对新进员工的培训培育上也是略有疏忽，加上我部未对用人部门提出新员工技能培训要求和检查，导致部分新员工入职后得到的关注较少，新员工适应较慢，心里难免有些许绝望，员工归属感较弱。 2.4 部门内部管理 自正式接管行政人事部工作以来，对部门内部人员工作管理较多的停留在每周给直属人员支配一周内的工作，然后每周一收集、翻阅上周

46、各项工作跟进完成状况，在与下属沟通、总结月度工作状况方面，稍欠缺，部门内部团队建设活动开展较少，部门内部向心力不够，导致后勤类工作不易得到部门同事的支持和理解，反而加重了自身的工作压力和工作量。 3、20××年工作中遇到的困难及需要公司关心解决的问题 3.1 聘请渠道 20××年行政人事工作中，办公室人员尤其是关键岗位人员聘请渠道上，由于我司没有自己的聘请平台，每次发布聘请信息需要与股份公司人力资源部多次沟通联系，才能使我司的聘请信息借助股份公司平台发布出去，这样一来导致聘请工作滞后、聘请工作被动，只能等着有意向的人员投递简历，不能主动搜寻符合我司用人要

47、求的人才简历信息。20××年是公司进一步进展、各方面管理工作需达到质的提升的一年，公司进展离不开优秀的人才，公司每一个不同的进展阶段对人才的要求都不同，为了提升公司管理，完善公司各项工作职能。因此建议公司从人才的招录渠道上先开头，拓展属于华帝电子的聘请渠道和平台，变被动为主动，提升公司关键岗位人员基本素养。 3.2 员工团队建设、福利完善 在员工离职率居高的状况下，我们在反思公司的各项管理工作上，也应当反思公司各项关于团队建设活动和员工福利方面的不足。20××年由于公司预算费用问题，各部门团队建设经费几乎没有，我部年中组织公司员工参与集体聚餐活动，由于没

48、有公司经费支持，参加人数较少。员工福利上，虽然20××年我部尽最大努力为员工争取相关福利，例如全勤奖、工龄工资、过节礼品、生日礼品等，但效果不太明显，与当地同规模其他制造型公司相比无明显优势。 在公司经营状况日渐转好的情形下，盼望公司领导能考虑逐步完善员工团队活动和福利待遇，例如为员工宿舍安装空调、公司处于生产淡季时组织员工旅游(费用由公司和员工各担当一部分)、赐予各职能部门肯定团队建设经费、公司部分员工社保购买基数进行调整、免去部分员工宿舍水电费、周六上班时间调整等。 二、重点工作规划 20××年行政人事工作各方面工作均有序开展进行，有成果也有不足之处。20××年对公司全体员工来说，既有机遇也有挑战，20××年是公司突破进展的一年，公司各方面职能管理工作都将进入一个全新的阶段，这对行政人事工作来说，是一大考验。在分析总结了13年工作后，20××年行政人事工作将主要从完善公司流程制度、加强员工培训、落地执行各职能部门绩效考核、提升员工凝聚力和归属感等方面着手(20××年行政人事重点工作方案支配请详见附件)。 2.1 完善公司流程制度 按公司级流程收集、流程梳理汇编、与各部门负责人确认、提报审批4个阶段进行，最终形成华帝电子公司级流程制度执