贵港同济加油站监理周报第10期

1、中石化贵港石油分公司贵港同济加油站工程监 理 周 报第 10 期（总第10 期） 2012年12月15日2012 年12月 21日广西力元建设监理有限责任公司贵港同济加油站工程监理部 2012年 12月 21 日1、本周工程形象描述：本周主要施工内容如下：站房屋面做好防水、辅房屋面做好防水。罩棚下方场地平整。气罐池基础拆除后重新浇筑。油管沟开挖完成。油管沟垫层浇筑。油管沟砖墙砌筑完成。管沟油管安装。品牌柱基坑开挖、垫层浇筑、钢筋绑扎、柱子浇筑完成。站房外墙砂浆抹灰。罩棚檐口标识安装。本周无安全质量事故发生，安全质量管理处于受控状态。施工围护栏设有“施工现场，闲人勿近”等安全标语和安全标识牌。2

2、、本周施工完成情况：序号项目名称单位工程总量部位本周计划完成量本周实际完成量本周实际完成率%累计完成量累计完成率%1站房基础工程m3413.68站房外面墙体砂浆抹灰413.68413.68100%413.68100%站房里面墙体砂浆抹灰站房屋面做好防水2辅房基础工程m342完成地台浇筑4242100%42100%辅房墙体砂浆抹灰辅房屋面做好防水3水塔基础工程m320完成水塔水箱顶板模板拆除2020100%20100%4平整场地项1.00施工现场场地平整平整场地1.00100%1.00100%5气罐池工程m31.00气罐基础设备重新开挖1.00100100%100100%气罐基础设备垫层浇筑气罐

3、基础设备钢筋绑扎气罐基础设备混凝土浇筑气罐基础设备模板安装及拆除6网架工程1.00罩棚檐口灯箱安装1.001.00100%1.00100%1.00罩棚檐口标识安装1.001.00100%1.00100%7油管沟工程1.00油管沟开挖完成1.00100100%100100%1.00油管沟砖墙砌筑1.00100100%100100%1.00油管沟油管焊接安装1.00100100%100100%8品牌柱工程1.00品牌柱基坑开挖1.00100100%100100%1.00品牌柱基坑垫层浇筑1.001.00100%1.00100%1.00品牌柱基础钢筋绑扎1.001.00100%1.00100%1.0

4、0品牌柱基础浇筑1.001.00100%1.00100%3、下周施工单位计划完成工程量：序号项目名称单位部位计划完成量备注1场地测量工程项进行油管沟高核对100%2气罐池基础施工m3气罐基础拆模100%3气罐池基础施工m3气罐基础模后的淋水养护4平整场地项施工现场场地平整100%5辅房基础工程m3辅房地砖铺放100%6站房基础施工站房梁地砖铺放100%7水塔基础工程m3水塔水箱拆模后淋水养护100%8站房基础施工m3站房一、二层墙体抹灰100%9地台工程m3混凝土地台浇筑100%4、投入设备情况：机械名称型号单位计划投入数量拟用部位实际投入累计投入情况备注本周投入情况三相混凝土震动器ZN-70

5、台2倒实混凝土22单相污水电泵台1雨后进行场气罐基坑油罐基坑抽排水11搅拌机350台1墙体砌筑11三相界木机Y100L2-4台1切割模板11电焊机部1网架雨棚11钩机Cat320部1场地平整11压路机柳工622不1场地压实11下周投入情况单相污水电泵台1雨后进行场地基坑抽排水三相混凝土震动器ZN-70台2倒实混凝土搅拌机350台1墙体砌筑电动冲击夯台1压实泥土压路机柳工622不1场地压实5、投入材料情况：材料名称规 格单位计划投入数量拟用部位实际投入投入累计投入情况备注本周投入情况商品混凝凝土水泥华润PC42.5包站房一、二层墙体抹灰200800细沙车4站房一、二层墙体抹灰416石灰膏8/方/

6、车车3站房二层墙体砌筑站房一、二层墙体抹灰311多孔砖块5000油管沟砖墙砌筑。站房一层、二层墙体砌筑500035000下周计划投入多孔砖块5000气罐池围墙砌筑水泥华润PC42.5包100站房一、二层墙体抹灰细沙车2站房一、二层墙体抹灰石灰膏8/方/车车1站房一、二层墙体抹灰6、投入人员情况：类 别计划投入数量实际投入累计投入情况备注本周投入情况项目经理111施工员222安全员111监理员111水泥工555电工111杂工555钢筋工555模板工555下周计划投入项目经理1施工员2安全员1监理员1水泥工5电工1杂工5钢筋工5模板工57、本周施工情况综述（分析未完成任务的原因，提出监理意见）：无

7、8、本周施工现场安全生产状况简介：本周施工安全生产一切正常，无任何安全问题发生。9、危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析本周危险性进较大的项目有：水塔水箱拆模、较高上去绑扎钢筋支护模板必须佩带安全带。10、本周监理的主要工作和效果本周监理工作执行较好，要求监理人员加强对现场巡视、旁站及平行检验，对发现的问题要求施工单位及时处理。严格按照图纸的规范，控制施工方的质量。做到“三控两管理一协调”及信息合同管理，按照安全监理制度JGJ59-99的相关条款进行各项安全检查，严格按监理合同和监理规划及相关法规规章，做到四全控制，预防各类安全质量事故的发生。一、施工进度方面按施工合同规定，要求承包人明确

8、提出完成施工任务的时间、里程计划，明确每周、每周应完成的工程量，并在每周工地例会上报告执行情况，接受监理单位和建设单位的检查。对影响进度计划的因素进行分析，属于承包人的原因，监理单位应及时发出指令，承包人应采取相应措施，加大投入，克服影响进度的不利因素。在同意承包人修改进度计划时，按原审批程序审批承包人修改的进度计划，并及时报告建设单位。二、施工质量方面检查工程使用的材料、设备质量证明资料，现场抽查质量情况。检查工程使用的半成品及构件质量证明材料，现场抽查质量情况。按合同规定的规范、规程，监督检查施工质量。按合同规定的程序，组织有关部门和单位检查验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量。三、投资方面严格执行施工承包合同约定的价款（按投标单价）的管理。四、签认原材料、构配件及设备质量制度 工程所需的原材料，构配件及设备，须符合设计、规范和合同要求，入场后必须经监理工程师签认。五、安全方面本周的安全监理工作主要是督促施