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1、关于提高阳煤电网供电可靠性的建议措施 关键词:提高;供电;可靠性;措施文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2011)0120149-01 1提高阳煤电网供电可靠性的技术措施 1.1加速加大阳煤电网改造力度,提高供电可靠性。提高供电可靠性的硬件基础就是要从电网的装备配置上入手。加快技术改造,加大科技创新是电网装备不断完善的有效手段,系统装备能力得到了提高、电网供电的可靠性必定会显著提高。 1)鉴于阳煤电网主要是针对煤矿供电,而煤矿供电又必须具有持续性和稳定性的特点,建议矿井建设时至少应有可靠的两回路电源线路。当任意回路发生故障停止供电时,其
2、它任一回路应能担负矿井全部负荷。根据可靠性概率公式计算,双回线路供电发生停电的概率在3.15左右,单回线路供电发生停电的概率在4.31左右,双回线路供电可靠性明显高于单回线路,用户平均停电时间降低,供电可靠率明显提高。 2)鉴于阳煤电网主设备运行时间长、负荷增大迅速、绝缘老化严重的特点,建议实现系统主要线路、开关、母线及其它配套一次设备的更新、各级重要主变的增容改造,这样实现提前预先消除电网隐患,避免发生因设备老化或负荷变化造成的停电故障,减少用户停电时间,从而达到提高供电可靠性的目的。 3)鉴于阳煤电网主要旧配电设备技术陈旧、功能单一,不能满足日益发展的电网要求的特点,建议将电网内目前所使用
3、的多油或少油开关改造为无油或SF6开关的方法,一方面减少了油开关油位调整的时间,一方面除了定期的预防性试验工作外,减少了日常频繁维护工作量,从而缩短了因为油开关油位调整、频繁维护而进行用户停电的时间,提高了电网供电的可靠性。 1.2依靠科技进步和科学手段,提高供电可靠性。提高供电可靠性就是要尽量缩短用户平均停电时间,缩短用户平均停电时间的一个重要方法就是合理经济安排设备检修。依靠先进的科学手段和现在的科技进步趋势,合理经济安排设备检修,减少设备停电检修时间和检修次数,是提高供电可靠性的一个最佳捷径。 1)在全局范围推广状态检修,特别是35KV以上重要双回线路,通过有效利用在线监测装置、巡视使用
4、红外测温等科学手段,确定设备的运行工况,按设备的实际需要进行停电检修。 2)将每年单一性的配电设备检修计划改为根据设备的具体技术状况,并应根据实际运行存在的缺陷的多少和严重性,以及是否有配电网施工作业同时进行等情况灵活处理,进行状态检修。目前,电力系统实施状态检修已经是一个必然的趋势。 3)尽量采用免维护或少维护设备,延长设备检修周期,例如110KV开关采用SF6开关、35KV开关采用无油化开关,不仅减少了油开关油位调整的时间,而且除了定期的预防性试验工作外,基本实现了设备的免维护,缩短了因为油开关油位调整、频繁维护而进行停电检修的时间,根据设备的实际情况改变设备到期必修的惯例。 4)在保证安
5、全的情况下开展带电作业的研究,例如二次仪表的测量、校验等,减少设备停电时间。 1.3加强供电线路绝缘,提高供电可靠性。1)在供电线路的材质选择上,利用电力电缆供电容量大、所占路径小、故障率低的特点,加大铺设电缆条数,对新建的线路在设计许可的前提下尽可能使用电缆。建议阳煤电网在6KV系统设备上多采用这种方法。2)在选择因地理因素而不足条件的线路的材质选择,将裸导线更换为绝缘导线。建议在35KV及以上系统的重要设备多采用这种方法。3)在线路的正确安装上,除了要考虑的一般的安装规范和要求外,还要考虑到防雷、防排等配套辅助设施对线路运行的影响,提高抵御自然灾害的能力,避免因为辅助配套工程的不合格造成设
6、备停电。建议新修修建线路在设计时均要考虑到这个因素。 1.4强化方式管理,减少杜绝重复停电,提高供电可靠性。阳煤电网作为一个完整的供用电系统网络,必须严格强化方式管理,减少杜绝重复停电,缩短用户停电时间,提高供电可靠性。 建议由电力调度统一把关,在每月的方式管理中,统筹安排计划停电,使发、输、变、配电系统上的施工工作尽量一条龙同时进行,改良接线方式,保证线路以灵活方式和适当负荷水平运行。利用事故处理的机会进行开关或其他设备的检修工作,避免设备在投入运行后由于故障再次停电检修,增加了用户的停电时间。 2提高阳煤电网供电可靠性的组织措施 2.1分解可靠性指标,实现指标的超前控制。要求各分供电区域对
7、照本区域供电系统实际状况找出影响供电可靠率的直接原因,编制可靠性指标的滚动计划,将可靠性指标量化细化,责任到人,融入日常的安全生产管理,实现对可靠性指标的超前控制。 2.2建立健全供电可靠性管理的各项规章制度和基础资料。1)对基础资料的完善有助于准确统计出供电可靠率,从而找出影响供电可靠性的主要原因从而及时进行分析改善,提高供电可靠性。2)对基础资料的完善有助于及时发现实际运行状况与旧系统存在的差别和差异,使资料与改造同步,从而不影响对供电可靠性的分析研究,间接提高供电可靠性。3)在全局范围内制定具体的供电可靠性管理及考核方法,用硬性的指标和任务来严格要求全局的可靠性工作的顺利执行,使供电可靠
8、性管理工作趋完善,尽量减少停电时间,提高供电可靠性。 2.3强化人员素质,从以人为本角度提高供电可靠性。全局综合自动化系统改造后,绝大部分设备的维护依靠厂家,在专业管理上几乎没有专业队伍,出了设备缺陷即通知相应的厂家来处理,从而造成缺陷处理不及时等一系列问题。解决这一问题的根本是要培养出一批能跨远动保护两个专业学科、加宽加深专业沟通的高素质专业队伍。 2.4加强各部门之间的协调配合,减少杜绝重复停电。作为一个完善的供用电系统的阳煤电网,加强供电部门与用户之间的协调配合联系是犹为重要的一个方面。很多事故的发生都是源于协调配合的不到位、汇报联系的不及时造成的,在日常的团队协作方面不能很好地沟通交流,就可能出现重复停电或破坏性停电的严重后果,因此一定要注重整个电网内部的协调管理。 3结语 鉴于阳煤电网供电系统的特殊性,提高阳煤电网供电可靠性是阳煤供电工作所必须的,也是首要的工作。技术措施方面对提高阳煤供电可靠性是硬件前提基础,组织措施方面对提高
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