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文档简介

1、 质量管理体系程序文件员工培训管理程序欧V客车事业部员工培训管理程序1、目的对全体员工实施相关的教育、培训,建立完善的员工培训体系,以确保从事影响产品质量工作的人员能够胜任,不断提高员工的整体素质以满足公司快速发展的需要,同时为员工个人的职业发展提供帮助。2、适用范围适用于公司全体员工。3、引用文件无4、术语4.1岗前培训对新上岗人员进行的准备性培训。4.2岗位培训为提高岗位专业素质或岗位技能而进行的强化或提高性培训。4.3特殊岗位国家或行业法规强制性要求的特殊岗位,如:天车工、电工、焊工、叉车司机、计量检定等;公司内部规定的与产品质量有直接关系的特殊岗位,如:检验、试验、质量审核、标准化、涂

2、装等。5、职责5.1公司领导5.2综合管理部人力资源科是培训管理工作的归口管理部门,其主要职责是:5.3 各部门5.4制造部安技环保科5.5制造技术部负责公司员工对产品工艺规程、岗位操作的培训考试及管理。5、6质量管理部6、内容及要求(员工培训管理程序流程图见附录A 7、附录附录 A员工培训管理程序流程图附录B欧V客车事业部月份培训计划附录C专项培训审批表附录D教师聘用申请表附录E员工外培审批表附录F参加培训人员考勤表附录G培训效果调查表附录 H月度培训计划完成情况回执单附录 I培训班登记表附录 J培训效果评估内容附录 K培训教师课时费标准附录 L培训课件开发费用标准附加说明:本规定提出部门:

3、综合管理部本规定归口部门:综合管理部本规定起草人:本规定审核人:本规定批准人:附录A 附录B欧V客车事业部月份培训计划附录C 附录D 附录E 附录F 注:此表为即时性调查表,用于培训课时在4H以内的重要培训项目对参训者所做的效果调查;总分为50分,超过30分为满意;此表可根据培训项目进行适当调整。附录H月度培训计划完成情况回执说明:本回执要求各部门兼职培训管理员于每月28日经部门领导批准后交人力资源科。 培训效果评估内容 说明:1、培训讲师课件开发费:指培训讲师在没有培训课件的基础上新开发出的课件并得到公司认可,从而支付给培训讲师的费用,在已有课件基础上修订的不在此列。2、对利用业余时间进行培训管理的各类管理人员补助标准:监

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