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文档简介

1、高品质文档2022年铁路系统亲情化安全教育调查报告 平安生产、平安生活、平安生存是构建和谐社会的基础目标,平安是铁路永恒的主题。翻开事故案例,因为人为因素造成的事故不胜枚举,事实一次次印证,人是生产力中最活跃的因素,人是确保平安生产的最关键因素。如何坚持“以人为本”的理念,不断探究平安训练的新途径、新方法,强化人的平安意识,让平安理念真正入心入脑,让平安理念成为每一名职工的行为习惯,为平安生产长治久安奠定坚实的基础,是我们永恒的课题。 一、亲情化平安训练提出的背景 1、铁路基层单位践行“三个代表”重要思想的内在要求。平安生产与“三个代表”重要思想有着亲密的联系,平安训练作为平安生产的重要环节和

2、基础性工作,必需自觉用“三个代表”重要思想指导实践。通过加强平安训练,促进平安生产,有效维护劳动者的生命健康,是最广阔人民群众的根本利益的需要;构建“让平安理念成为行为习惯”的平安文化,是先进文化对铁路企业的要求;通过平安训练,促进广阔职工平安素养的提升,是先进生产力的进展前提。因此,必需与时俱进地加强和改进平安训练。 2、“以人为本”的主流理念推动。以人为本作为和谐社会的主旋律,对平安训练有重要指导作用。一方面,平安生产为了人,目的在于保障人的生命平安和健康,促进人的全面进展;另一方面,平安生产必需依靠人,人是平安生产的实践主体,是对平安生产起打算性作用的因素,人的平安意识,直接作用于平安生

3、产的详细实践。坚持“以人为本,平安第一”的理念,把关怀人、理解人、敬重人、爱惜人作为平安训练工作的基本动身点,是时代进步的需要,只有不断创新探究平安训练的新方法、新途径,才能更好地达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的。 3、职工思想多元化对传统的平安训练手段提出挑战。随着各种外界环境因素的影响,职工思想向多元化进展。一是形式枯燥、简洁乏味的形式简单使职工对平安训练产生抵触心理;二是职工的自办法识增加,对不受约束和少受约束的心理期望值高了,简单形成抵触制度约束的问题;三是职工独立意识增加了,要求公平,要求受到敬重,传统的家长式的训练方法行不通了;四是职工的趋利意识增加了,简洁的说教唤

4、不起职工的重视。诸多因素共同作用,影响着职工的思想稳定,导致职工居安思危、防微杜渐、如履薄冰的意识淡了。如何改进平安训练的方式方法,对训练者提出了新的课题。 4、平安训练“标本兼育”的迫切需求。铁路娴熟工众多,作业简洁重复的特点,简单使职工思想麻痹,养成惰性,自己对自己打保票,领导在于不在不一样,有的甚至和管理人员玩起了“猫捉老鼠”的嬉戏。职工价值取向发生变化,滋长了侥幸心理,对“违章不肯定出事,出事肯定就违章”的理解,只偏重于违章不肯定出事。传统的片面理性训练和“事后追究型”处理手段只注意育标,不注意育本,职工对平安训练曲解成了“别人得病、自己吃药”,平安训练入耳不入脑的现象日趋严峻,迫切需

5、要探究能激发职工认可的标本兼育的平安训练形式和方法。 二、亲情化平安训练的详细做法 在对平安训练新方法探究的过程中,我们熟悉到:人对事物的认知分为理性和感性两种,传统的平安训练片面强调理性训练,告知职工该怎么做,不该怎么做,对职工来讲是“要我平安”,忽视了感性训练,引不起职工的共鸣,只达到育标的目的,收效不明显。如何挖掘对行为主体人的感性训练,充分发挥亲人、家庭的作用,激发职工内心对平安的重新定位和熟悉,坚固树立“我要平安”的行为意识,达到平安训练标本兼育的目标,成为我们探究的源动力。 我站以亲情为主线,贯穿平安训练的全过程,着重培育职工的“四感三力”,努力构建单位、家庭、个人三位一体的平安训

6、练网络,打造亲情化平安训练品牌。 1、表彰嘉奖送到家,增加荣誉感。职工在平安生产中获得荣誉时,单位领导要将表彰嘉奖送到职工家中,向家属在军功章上一半的付出和支持表示感谢,让职工和家属共同共享职工的荣誉和喜悦,增加职工“一荣俱荣”的荣誉感,激发职工保平安的乐观性和自觉性。 2、发生“重违”请家属,增加危机感。当职工发生严峻“两违”时,车间支部领导要准时请职工家属座谈,当着家属的面讲清违章违纪可能造成的严峻后果,以及对单位对家庭对个人的影响,增加职工和家属的危机感,引发家属的共鸣,争取职工家属的支持,共同担负起平安训练的责任。 3、定期召开联谊会,增加认知感。每季度或年底前,“三新”人员上岗前,各

7、车间、支部组织职工、家属召开联谊座谈会,自编自演寓教于乐的小节目,向家长、家属宣讲铁路工作面临的困难和当前的平安形势和要求,增加职工和家属的认知感,使职工和家属感到企业进展人人有责,个人、家庭与企业利益息息相关,增加职工和家属“站兴我荣、站衰我耻”的意识。 4、征集亲情寄语,增加责任感。乐观在生产一线职工当中开展“征集亲情寄语,营造平安训练氛围”的活动。引导职工对“上班为什么 ?平安与家庭的关系?”等问题进行大争论,面对职工家属征集朴实生动、极具共性的亲情寄语。活动得到职工和家属的踊跃支持,“平安是天,你就是家中的天”,“爸爸,儿子盼你平安归”,一句句朴实的寄语饱含着亲人对职工的深情厚爱和殷切

8、期望,召唤着职工时刻不忘自己肩负的责任,增加保平安的主动性。 5、坚持“四必谈”、“五必访”制度,增加分散 - 力。即:干群之间发生冲突时必谈,不让职工带意见上岗;职工之间发生隔阂时必谈,不让职工带脾气上岗;工作中发生问题必谈,不让职工带包袱上岗;受到嘉奖或处分时必谈,不让职工带心情上岗。职工有婚、丧、嫁、娶必访;职工家庭有冲突必访;职工生病住院必访;遇到天灾人祸必访;职工长期休假必访。同时乐观开展逢年过节送暖和、盛夏酷暑送凉爽等亲民、爱民活动,切实解决职工的生活困难和思想包袱,增加分散力。 6、评比幸福文明之家,增加亲和力。车站每年开展一次幸福文明之家评比,以作业平安、家庭和谐、家属支持力度

9、为重要评比条件。通过活动引导、鼓舞家属多爱护照看职工生活,多关怀职工工作,多吹“枕头风”,多说叮嘱语,当好“平安监督员”和“后勤部长”,充分发挥家属“关爱亲人、共保平安”的作用,让职工体会到“家庭幸福来源于作业平安”,从而增加车站的亲和力。 7、开拓全家福宣扬栏,增加感召力。我们开拓专栏,将职工全家福照片与亲情寄语组合上墙到点名室,让职工在班前目睹亲人的音容笑貌,重温亲人的吩咐话语,让浓浓的亲情和简短的寄语产生强大的感召力,激励职工班中作业遵章守纪保平安。 三、收到的效果和启示 实行亲情化平安训练以来,我站逐步形成单位、家庭、个人三位一体的平安训练网络,职工遵章守纪保平安的责任意识和“我要平安

10、”的主动意识大大增加了,职工中严峻违章违纪的数量明显下降,截至到2月22日,阳泉站实现平安生产2300天,创建站近百年来的最高纪录。企业平安好了,效益提高了,职工的收入也明显提高了,职工“以站为家,荣辱与共”的意识和车站的亲和力、分散力增加了,形成了单位和个人良性互动的循环。 1、以人为本是平安训练的关键。诚然,法制化管理是实现平安生产长治久安的必由之路,但仅仅靠制定几个制度是不能实现的,因为制度的落实离不开全员的参加。必需深化贯彻“以人为本”的理念,紧紧抓住对人的平安训练不放松,不断提升全员的平安意识,变“要我平安”为“我要平安”,增加全员保平安的主动性和自觉性,才能实现平安生产的长治久安。 2、方法创新是平安训练的灵魂。随着时代的进步,人们的意识发生较大变化,平安训练一成不变的“我说你听、我打你通”方法跟不上现实的需求,起不到应有的作用,达不到预期的效果。必需本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,不断创新平安训练的方式方法,使平安训练的方法目标明确、形式敏捷,形成训练者和被训练者

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