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文档简介

1、窗体顶端学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下面哪种说法是错误的( )    回答:正确 1. A  向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 2. B  官本位不适合在外资企业生存 3. C  外企强调要当仁不让 4. D  细致周全的态度是良好的行为习惯 2:下列哪一种反映了工作到位的思想( )    回答:正确 1. A  允许自己出错误 2. B  三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C  允许自己犯小错误 4. D  不允许自己出错 3:哪一种不属于跨

2、国公司员工的行为习惯( )    回答:正确 1. A  追求效率 2. B  主动回话 3. C  得理不饶人 4. D  官本位 4:哪种观念没有体现一种积极进取的态度?( )    回答:正确 1. A  没有怀才不遇 2. B  上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见 3. C  躲不过就不躲 4. D  抢活干 5:权力是做事得来的,体现了哪种思想( )    回答:正确 1. A  官本位 2. B  事本位 3. C

3、0; 经验主义 4. D  官僚主义 6:哪一个不是以结果为导向的要素( )    回答:正确 1. A  站在结果的角度去思考问题 2. B  有一个目标 3. C  对过程的关注 4. D  要有预见性 7:在友好合作的行为习惯中,哪一个强调的更重要( )    回答:正确 1. A  关系 2. B  能力 3. C  关系和能力 4. D  世袭 8:对企业文化的理解错误的是( )    回答:错误 1. A  对于企业文化的研

4、究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 2. B  企业文化是无法形之于文的 3. C  企业文化即达成共识的习惯 4. D  习惯是企业文化 9:对以结果为导向的理解错误的是( )    回答:正确 1. A  以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法 2. B  它可以让你超越个人的权力局限 3. C  结果导向也是可以讲人情的 4. D  站在结果的角度思考问题,这是结果导向的核心 10:对结果导向的说法错误的是( )    回答:正确 1. A  结果

5、导向只是一种观念 2. B  结果导向直接切入问题的核心 3. C  结果导向可以让你超越个人的权力局限 4. D  结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 11:对危机管理意识的说法错误的是( )    回答:正确 1. A  危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B  危机管理意识是一种心态管理 3. C  危机意识管理提倡竞争 4. D  绩效考核是危机管理的一种手段 12:对企业制度与企业文化的理解不正确的是( )    回答:正确 1. A  制度就是那些明

6、文写出来的、大家一定要执行的;而企业文化是无法形之于文的。 2. B  制度需要解决所有的问题 3. C  企业文化分为没有共识和共识两部分 4. D  已固化的制度越多,这个企业越容易管理 13:企业文化的最深层又是最实际的层面是( )    回答:正确 1. A  价值观念 2. B  习惯 3. C  制度 4. D  信仰 14:对服从的理解错误的是( )    回答:正确 1. A  服从是有条件的 2. B  服从面前没有面子 3. C  先接

7、受再沟通 4. D  本位主义会影响服从 15:企业的动力根源于( )    回答:正确 1. A  核心领导人的决策 2. B  员工的积极参与 3. C  良好的制度 4. D  企业文化 学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.下面哪种说法是错误的( )    回答:错误 1. A  向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 2. B  官本位不适合在外资企业生存 3. C  外企强调要当仁不让 4. D  细致周全的态度是良好的行为习惯 2.下列哪一

8、种反映了工作到位的思想( )    回答:正确 1. A  允许自己出错误 2. B  三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C  允许自己犯小错误 4. D  不允许自己出错 3.对主动进取的说法理解不正确的是( )    回答:正确 1. A  主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 2. B  主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 3. C  主动进去意味着接受自我、接受公司 4. D  主动进取是每个人本来的、基本的立足点 4.在友好合作的行为习惯中,哪一个强调的更重

9、要( )    回答:正确 1. A  关系 2. B  能力 3. C  关系和能力 4. D  世袭 5.对扣分法的说法哪一项不正确( )    回答:正确 1. A  扣分法可以为任务的执行留下证据,而且有利于管理者随时检查 2. B  扣分法检查的工作量小 3. C  扣分法体现了法制精神 4. D  得出的分数可以拉开距离 6.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现?( )    回答:正确 1. A  立足全局 2. B  不

10、与人斗,与自己斗 3. C  战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D  重视积累 7.哪一个没有反映积极进取的习惯( )    回答:错误 1. A  接受公司其实就是接受自己 2. B  躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 3. C  领导是否赏识我决定我是否成功 4. D  没有怀才不遇 8.下列哪种理解不正确( )    回答:正确 1. A  老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。 2. B  强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 

11、; 不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导 4. D  平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 9.分解工作,体现了哪种法制思想( )    回答:正确 1. A  流程化 2. B  模块化 3. C  接口 4. D  第三方认证 10.对危机管理意识的说法错误的是( )    回答:正确 1. A  危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B  危机管理意识是一种心态管理 3. C  危机意识管理提倡竞争 4. D  绩效考核是危机管理的一种手段 11

12、.哪一个不是求生企业的特点( )    回答:正确 1. A  董事长就在你的身边 2. B  员工是问题的终结者 3. C  老板代表企业的核心 4. D  事本位思想 12.对服从的理解错误的是( )    回答:正确 1. A  服从是有条件的 2. B  服从面前没有面子 3. C  先接受再沟通 4. D  本位主义会影响服从 13.对服从的理解错误的是( )    回答:正确 1. A  服从面前没有面子 2. B  服从要

13、直截了当 3. C  要先沟通再接受任务 4. D  要马上按命令执行 14.分解工作的方法体现了哪种观念( )    回答:正确 1. A  接口 2. B  流程化 3. C  过程方法 4. D  模块化 15.企业的动力根源于( )    回答:正确 1. A  核心领导人的决策 2. B  员工的积极参与 3. C  良好的制度 4. D  企业文化学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下列哪一种反映了工作到位的思想( )  &

14、#160; 回答:正确 1. A  允许自己出错误 2. B  三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C  允许自己犯小错误 4. D  不允许自己出错 2:哪种观念没有体现一种积极进取的态度?( )    回答:正确 1. A  没有怀才不遇 2. B  上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见 3. C  躲不过就不躲 4. D  抢活干 3:对求生企业的理解错误的是( )    回答:错误 1. A  董事长就在身边 2. B  老板是问题终结者 3.

15、C  "蜀中无大将,廖化作先锋”反映了求生企业的用人观 4. D  经验本位思想是求生企业的特征 4:权力是做事得来的,体现了哪种思想( )    回答:正确 1. A  官本位 2. B  事本位 3. C  经验主义 4. D  官僚主义 5:以下哪种没有体现主动进取的精神( )    回答:正确 1. A  推销自己比关注上司更重要的观念 2. B  躲不过也要躲 3. C  没有怀才不遇 4. D  用人生的价值来做出最优选择 6:对服从

16、的理解错误的是( )    回答:正确 1. A  服从就是"对的就服从,不对的就不服从” 2. B  服从是无条件的 3. C  服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D  服从要直截了当 7:哪一种属于主导性行为?( )    回答:正确 1. A  认为"有理由就行” 2. B  以为"没有功劳也有苦劳” 3. C  我已经尽力了,问心无愧 4. D  认为结果导向应该对最终结果负责 8:哪一种不属于主导的方法( )  

17、60; 回答:正确 1. A  做好文件备份 2. B  做好工作异常记录 3. C  利用专案进度表工作模式 4. D  平级之间向上级汇报的机制 9:对元老问题的理解错误的是( )    回答:错误 1. A  不需要对元老级人物多加尊重 2. B  一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C  解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D  解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 10:下面哪一种不是友好合作打造成功的体现?(

18、)    回答:正确 1. A  立足全局 2. B  不与人斗,与自己斗 3. C  战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D  重视积累 11:哪一个不是影响服从的消极因素( )    回答:正确 1. A  本位主义 2. B  官僚主义 3. C  谦虚低调 4. D  缺少训练 12:下列哪种理解不正确( )    回答:正确 1. A  老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。 2. B  强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C  不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导 4. D  平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 13:对危机管理意识的说法错误的是( )    回答:正确 1. A  危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B  危机管理意识是一种心态管理 3. C  危机意识管理提倡竞争

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