成本管理会计学习指的导修订

1、第1章 导论（一）单项选择题1所谓理论成本，就是按照马克思的价值学说计算的成本，它主要包括( )：A.已耗费有生产资料转移的价值 B.劳动者为自己劳动所创造的价值 C.劳动者为社会劳动所创造的价值 D.已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值 2成本管理会计的对象是( )：A.各项期间费用的支出及归集过程 B.产品生产成本的形成过程 C.诸会计要素的增减变动 D.各行业企业经营业务的成本和有关的经营管理费用 3实际工作中核算的产品成本与理论成本在内容上是( )： A.一致的 B.不一致 C.可以相互替代 D.毫无关系 4工业企业成本管理会计对象应该包括( )： A.产品生产成本

2、和经营管理费用 B.各项期间费用的支出和形成过程 C.产品成本的形成过程 D.各项专项成本的形成过程 5成本管理会计有四项职能，但( )是其最基本的职能： A.成本策划 B.成本核算 C.成本控制 D.业绩评价 6成本管理会计的中心任务是( )： A.进行成本预测和决策 B.制定目标成本，编制成本计划 C.根据有关法规、控制成本费用 D.利用核算资料促使企业降低成本、费用、改进生产经营管理，提高经济效益 7制定成本管理会计的法律和制度应遵循( )原则：A.统一领导 B.一致性 C.可比性 D.客观性 8企业进行成本管理会计工作具体直接的依据是( )：A.企业财务会计通则和企业会计准则 B.企业

3、会计制度 C.各项具体会计准则 D.企业的成本会计制度、规程或办法 9. 马克思的成本定义深刻地揭示了成本的（ ）A.经济内涵 B.计量属性 C.经济外延 D.决策价值10.下列属于经济学的成本范畴的是（ ）A.直接成本 B.间接成本 C.战略成本 D.交易成本（二）多项选择题1.会计学的成本内涵有利于（ ）：A.成本策划 B.成本核算 C.成本控制 D.业绩评价2成本的经济实质是( )： A.已耗费生产资料的转移价值 B.劳动者为自己劳动创造的价值 C.劳动者为社会劳动创造的价值 D.企业在生产过程中耗费的资金总和 3成本的主要作用在于( )：A.补偿生产耗费的尺度 B.综合反映企业工作质量

4、的重要指标 C.企业对外报告的主要内容 D.制定产品价格的重要因素和进行生产经营决策的重要依据 4下述项目中属于成本管理会计反映和监督内容的有( )： A.产品销售收入的实现 B.各项生产费用的支出和产品生产成本的形成C.各项期间费用的支出及归集过程 D.利润的实际分配 5成本管理会计的任务包括( )：A.制定目标成本，编制成本计划 B.正确及时进行成本核算 C.根据成本计划，相关定额和有关法规制度，控制各项成本费用D.分析和考核各项消费定额和成本计划的执行情况和结果 6成本管理会计的职能包括( )：A.成本策划 B.成本核算 C.成本控制 D.业绩评价7企业完成成本管理会计的任务，必须科学地

5、组织成本管理会计工作，必须( )： A.在企业中设置成本管理会计机构 B.明确成本管理会计的领导机构C.配备成本管理会计人员 D.按照与成本管理会计有关的各种法规和制度进行工作 8一般说来，企业应根据( )来组织成本管理会计工作：A.本单位生产经营的特点 B.对外报告的需要 C.本单位生产规模的大小 D.本单位成本管理的要求9. 成本从理论层次上可以分为（ ）A.宏观经济成本 B.微观经济成本 C.战略成本 D.战术成本10. 成本按照其在经济工作中的作用，可以划分为（ ）A.财务成本 B.管理成本 C.技术经济成本 D.作业成本（三）判断题1. 从理论上讲，商品价值中补偿部分，就是商品的理论

6、成本。 （ ）2. 成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费的资金的总和。（ ）3. 成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现。（ ）4. 企业在一定时期内归集和分配，汇总的各种生产费用总和就是企业的产品成本。（ ）5. 在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。（ ） 6. 成本管理会计的对象，概括地讲，就是产品生产成本的形成过程。（ ）7. 已耗费生产资料的转移价值与劳动者为自己劳动创造的价值之和即为理论成本。（ ）8. 产品成本也就是产品的制造成本。（ ）9. 产品成本是生产产品时发生的各种制造费用之和。（ ）10. 成本管理会计应该是成本会计和

7、管理会计有机融合（ ）窗体底端四、同步训练答案（一）单项选择题1.D 2.D 3.B 4.A 5. B 6. D 7. A 8.D 9.A 10. D（二）多项选择题1.BD 2.AB 3.ABD 4.BC 5.ABCD 6.ABCD 7.ABCD 8.ACD 9.AB 10.ABC（三）判断题1. 2. 3.× 4.× 5. 6.× 7. 8. 9.× 10.第2章   成本预测（一）单项选择题1. 预测分析的方法一般可分为两大类，即定量分析法与（ ）。A. 平均法 B. 定性分析法 C. 回归分析法 D. 指数平滑法2.下列各种成

8、本预测方法中，没有考虑远近期成本对未来成本产生影响的方法是（ ）。A. 移动平均法 B. 经济计量模型C. 指数平滑法 D. 投入产出分析模型3. 某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本为( )元。A. 12 B. 13 C. 14 D. 154. 指数平滑法的缺点是（ ）A预测的结果与实际情况往往差异较大 B没有考虑远近期成本对未来成本的影响C各期所用的权数相同D平滑指数的确定具有较大的主观因素5. 成本预测方法中运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断是（ ）。 A. 定量预测法 B. 移动平均法C. 指数平滑法 D. 定

9、性预测法（二）多项选择题1. 企业确定目标成本的方法有（ ）。A.企业历史最好成本水平 B.国内外同类产品的先进成本水平C.某一标杆企业的成本水平 D.倒扣法2. 一般来说，计划执行过程中的成本预测需经过以下三个步骤（ ）。A. 依前期成本计划完成情况确定成本水平 B. 分析后期可能出现的变化。C. 预测成本计划完成情况。 D. 目标成本预测3. 成本预测方法可分为的大类是（ ）。A. 定量预测法 B. 移动平均法C. 指数平滑法 D. 定性预测法4. 要准确划分固定成本和变动成本以及找到变动成本率，可使用以下方法（ ）。A. 费用分解法 B. 移动平均法C. 高低点法 D. 回归直线法（三）

10、判断题1. 定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。 （ ）2. 指数平滑法中，近期的实际值影响较大，故的取值较大；远期的实际值影响较小，故的取值越小。 （ ）3. 新产品设计上的浪费是先天性的成本，因此与产品投产后的成本水平没有直接的联系。 （ ）4. 影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因素。（ ）5. 本量利分析中产品边际贡献率和变动成本率的积为1。 （ ）（五）计算题1.某公司2000年下半年的销售量资料如下：月 份7月8月9月10月11月12月实际销量（台）320031503400330032503350要求：(1)采用移动平均法预测2

11、001年1月的销售量。(2)假如2000年12月预计的销售量为3400台，平滑系数为0.6，用指数平滑法预测2001年1月的销售量。2.某公司2001年生产并销售某产品7,000件，单位售价600元，固定成本总额735,000元，单位变动成本355元。公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。要求：(1)计算2001年实现的利润。 (2)计算为达到目标利润，各有关因素应分别如何变动。 3.某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：年份产量（台）单位产品成本（元）总成本（元）1997106006,00019982050010,00019994030012,0002

12、0003040012,00020015045022,500要求:如该企业计划在2002年生产60台机床，用一元线性回归分析法预测生产该机床的单位成本和总成本。 4.某企业生产A、B两种产品，预计明年A产品的销售量为2 000件，单价为40元，B产品的销售量为3 000件，单价为60元。两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%的城建税以及3%的教育费附加。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业的目标成本。5.某企业生产甲、乙两种产品，去年两种产品的销售利润率分别为25%、20%。计算期要求两种产品的销售利润率均增长3%，预计销售收入分别为60万元、90万元，销售税

13、金分别为6万元、9万元。要求确定企业总体的目标成本和各产品的目标成本。6. A企业生产甲产品，假定产销平衡，预计甲产品销售量为5000件，单价为600元，增值税率为17%，另外还需交纳10%的消费税。假设该企业甲产品购进货物占销售额的预计比重为40%，若该企业所在地区的城市维护建设税税率为7%，教育费附加为3%，同行业先进的销售利润率为20%。 要求：预测该企业的目标成本。四、同步训练参考答案（一）单项选择题1. B 2. A 3. C 4.D 5. D（二）多项选择题1. ABCD 2. ABC 3. AD 4. ACD（三）判断题 1.× 2. 3.× 4. 5. （五

14、）计算题 1.（1）2000年下半年销售量变动趋势如下表：月份实际销量（台）三期平均变动趋势三期趋势平均数7 3200 8 3150 3250.00 9 3400 3283.33 33.33 10 3300 3316.67 33.33 16.67 11 3250 3300.00 -16.67 12 3350 2001年1月预测值=最后一期移动平均数+推后期数×最后一期趋势移动平均数=3300+2×16.67=3333（台）（2）Fn = Fn-1+a（Dn-1-Fn-1）= 3400+0.6×（3350-3400）=3 370（台）2.（1） 2001年

15、实现的利润 =（单价-单位变动成本）×销量 - 固定成本 = （600 - 355）×7000 - 735000 = 980 000（元）（2）为实现目标利润，各有关因素的变动如下：实现目标利润的销售量=7490(件)则销售量增长的百分比 = （7490-7000）/7000 = 7%实现目标利润的单价= = （1100000+735000）/7000+355 617.14(元)则单价增长的百分比 2.9%实现目标利润单位变动成本= =600 -（1100000+735000）/7000337.86(元)则单位变动成本下降的百分比4.8%实现目标利润的固定成本 =（单价-单

16、位变动成本）×销量 - 目标利润=（600-355）×7000-1100000 = 615000(元)则固定成本降低的百分比 16.33%3.设产量为x，单位成本为y，根据题目资料计算得：年份产量（台）单位产品成本（元）xyxyX2y21997106006000 100 360000 19982050010000 400 250000 19994030012000 1600 90000 20003040012000 900 160000 20015045022500 2500 202500 合计150 2250 62500 5500 1062500 由上表可知：n=5 x&

17、#175;=30 y¯=450 x=150 y=2250 xy=62500 x2=5500 y2 = 1062500 = -0.876 |r|>0.7 所以，x和y之间呈线性相关。设y = a+bx，计算得 = 600= -5则产品成本变动趋势方程为:y = 600 - 5x2002年60台机床的单位成本 y = 600-5×60=300(元)2002年60台机床的总成本=300×60=18000(元)4.A产品的目标成本销售收入应纳税金目标利润=（售价单位产品销售税金单位产品目标利润）销量= 40×(1-17%-7%-3%-25%)×2

18、000 =56648（元）B 产品的目标成本销售收入应纳税金目标利润=（售价单位产品销售税金单位产品目标利润）×销量 = 60×（1-17%-7%-3%-25%）×3000 =86400（元）5.甲产品的目标成本 = 销售收入应纳税金目标利润 = 60 - 6 - 60 ×25% ×（1+3%）= 39.55万元乙产品的目标成本 = 销售收入应纳税金目标利润 = 90 - 9 90 ×20%×（1+3%）= 62.46万元企业总体的目标成本 = 39.55 + 62.46 = 102.01万元6.目标利润=5000×

19、;600 × 20% = 600 000（元）应缴税金=5000×600×10%3000005000×600×（140%）×17%×（7%3%）=360 600目标成本=5000×600360 600600000 = 2039400（元）第三章 成本决策（一）单项选择题： 1.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）。A.估算成本 B.重置成本C.机会成本 D.沉没成本2.将决策分为确定型决策和不确定决策是按（ ）进行的分类。A.决策本身的重要程度 B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短

20、D.决策解决问题的内容3.企业去年生产某亏损产品的贡献毛益3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）元时，应停产该种产品。A.2001 B.3100 C.1999 D.29004.在短期成本决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ）A.正常价格 B.单位产品成本 C.单位变动生产成本 D.单位固定成本5.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（ ）A.增量成本 B.加工成本C.机会成本 D.专属成本6.成本无差别点业务量是指能使两方案（ ）  A.标准成本相

21、等的业务量 B.变动成本相等的业务量C.固定成本相等的业务量 D.总成本相等的业务量7.亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所创造的贡献毛益，若前者（ ）后者，则转产方案可行。A.大于 B.等于C.小于 D.不大于8.某企业现有生产能力为10 000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30 000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30 000元固定成本属于（ ）A.相关成本 B.重置成本C.无关成本 D.沉没成本9.在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（

22、）A.各种产品的贡献毛益不同B.对于各种产品，每一机器小时生产出的数量不同C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D.各种产品的单位净收益不同10.某企业投资50万元购入一台设备，预计投产后每年可获利5万元，固定资产折旧额为3万元，则投资回收期为（ ）。A.6.5年 B.10年 C.6.25年 D.7年11.当两个投资方案为独立选择时，应优先选择（ ）。A.净现值大的方案 B.项目周期短的方案C.投资额小的方案 D.现值指数大的方案12.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。A.净现值 B.投资回收期C.内部收益率 D.投资报酬率13.对投资项目内含报酬率的大小不产生

23、影响的因素是：（ ）。A.投资项目的设定折现率 B.投资项目的现金流量C.投资项目的原始投资 D.投资项目的项目计算期14.已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零，按16%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定（ ）。 A.大于14%，小于16% B.小于14% C.等于15% D.大于16% （二）多项选择题：1.（ ）一般属于无关成本的范围。A.历史成本 B.机会成本 C.联合成本 D.专属成本 E.沉没成本2.短期成本决策分析主要包括（ ）。A.差量分析法 B.总量分析法 C.相关成本分析法 D.战略决策分析 E.战术决策分析3.下列各项中属于生产经营相关成本的有（

24、）A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 E.不可避免成本4.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）A.该亏损产品的变动成本率大于1B.该亏损产品的变动成本率小于1C.该亏损产品的贡献边际大于0D.该亏损产品的单位贡献边际大于0E.该亏损产品的贡献边际率大于05.下列成本属于无关成本的是（ ）A.专属成本 B.共同成本 C.差额成本 D.不可避免成本 E.机会成本6.下列表述中正确的是（ ）。A.普通年金终值系数和普通年金现值系数互为倒数B.复利终值系数和复利现值系数互为倒数C.普通年金终值系数和偿债系数互为倒数D.普通年金现值系数和投资回收系数互为倒数7.未

25、考虑货币时间价值的主要决策方法有（ ）。 A.投资利润率法 B.内涵报酬率法 C.投资回收期法 D.现值指数法8.某投资方案的净现值小于0，则以下关系成立的有（ ）。A.内含报酬率小于资金成本 B.现值指数小于1C.静态投资回收期大于基准回收期 D.净现值率小于19.下列关于投资项目获利指数的说法正确的有（ ）。A.它等于净现值率加1B.它是项目现金流入的现值与原始投资的比率C.它大于等于1，投资方案才具有经济可行性D.它可用于投资额不同的投资方案的比较，指数越大，经济上越可行10.下列各项中，属于更新改造固定资产项目现金流出量内容的有（ ）。A.购置新固定资产的投资 B.因使用新固定资产增加

26、的流动资金投资C.因使用新固定资产节约的经营成本 D.新旧固定资产回收额的差额 （三）判断题1.亏损产品应立即停产或转产，否则生产越多，亏损越大。 （ ）2.在成本决策分析过程中，必须考虑一些非计量因素对决策的影响。 （ ）3.沉没成本是无关成本，在决策时可以不予考虑。 （ ）4.在相关范围内，边际成本与单位变动成本相等。 （ ）5.变动成本与差量成本在内涵和数量上是一致的。 （ ）6.长期决策仅对一年内的收支盈亏产生影响。 （ ）7.确定性决策是指与决策相关的客观条件或自然状态是肯定地、明确的。 （ ）8.设备的租金收入大于产品生产所创造的贡献毛益，可考虑停产将设备出租。 （ ）9.行政管理

27、人员的工资为固定成本，在决策时要予以考虑。 （ ）10.估算成本的实质就是机会成本。 （ ）11.某投资方案的净现值为零，则该方案贴现率可以称为该方案的内含报酬率。（ ） 12.现值指数大于1，说明投资方案的报酬率低于资金成本率。（ ）13.在利用现值指数法排定两个独立投资方案的优先秩序时，贴现率的高低不会影响方案的优先秩序。（ ） 14.某公司正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案：甲方案的净现值为400万元，内含报酬率为10%；乙方案的净现值为300万，内含报酬率为15%。据此可以认定乙方案好。（ ）（四）问答题：1.决策按照决策时间的长短可以分为那两类？这两类有各自包含了那些决策内容？

28、2.试举例说明什么是相关成本？什么是无关成本？3.什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？4.有些人认为“亏损产品再继续生产对企业没有任何益处”，你如何看待这种说法？5.简述净现值法的优缺点。6.简述现值指数与内含报酬率之间的异同。（五）计算分析题：1.已知：M企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为110元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额

29、为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。   2.已知：N生产企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000

30、元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。3.已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。 要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。   4.已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追

31、加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。  5.已知：某企业常年生产需用的A部件以前一直从市场上采购。一般采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以

32、自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。6.已知：丙公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两个方案可供选择。甲方案需投资20000元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后无残值，5年中每年可实现销售收入为15000元，每年付现成本为5000元。乙方案需投资30000元，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入4000元，5年中每年销售收入为17000元，付现成本第一年为5000元，以后逐年增加修理费用200元，另需垫支营运资金3000元。假设所得税税率为40%，资金成本为12%。要求：（1）计算两个方案

33、的现金流量； （2）计算两个方案的净现值； （3）计算两个方案的现值指数； （4）计算两个方案的内含报酬率； （5）计算两个方案的投资回收期； （6）试判断应采用那个方案。7.已知：丁公司拟采用新设备取代已使用5年的旧设备，旧设备原价14950元，当前估计尚可使用5年，每年操作成本2150元，预计最终残值1750元，目前变现价值8500元，购置新设备需花费13750元，预计可使用6年，每年操作成本850元，预计最终残值2500元。该公司预期报酬率12%，所得税率30%，税法规定该类设备应采用直线法折旧，折旧年限6年，残值为原值的10%。要求：进行是否应该更换设备的分析决策，并列出计算分析过程。

34、 同步训练参考答案（一）单项选择题1.D 2.B 3.B 4.C 5.C 6.D 7.C 8.C 9.C 10.C 11.D 12.B 13.A 14.A（二）多项选择题1.CE 2.ABC 3ABC 4.BCDE 5.BD6.BCD 7.AC 8.ABD 9.ACD 10.AB（三）判断题 1.；2.；3.；4.；5.；6.；7.；8.；9.；10.；11. ；12. ；13. ；14. ；（四）问答题1.按决策时间的长短可分为短期决策和长期决策；短期决策是指决策方案对企业经济效益的影响在一年以内的决策，也称经营决策，又称战术性决策。如采购过程中的决策、生产过程中的决策、销售过程中的决策等。

35、长期决策是指决策方案对企业投资效益的影响超过一年，并在较长时期内对企业的收支盈亏产生影响的决策，也称投资决策。如新建企业的决策，追加投资的决策，以及对原固定资产进行更新或改造的决策等等。 2.（1）相关成本是指与决策相关联，决策分析时必须认真加以考虑的未来成本。例如差量成本、边际成本、付现成本、重置成本、机会成本、假计成本、可避免成本、专属成本等等。（2）无关成本是指已经发生、或虽未发生，但与决策不相关联，决策分析时也无须考虑的成本。这类成本不随决策产生而产生，也不随决策改变而改变，对决策方案不具影响力。例如沉没成本、历史成本、不可避免成本、共同成本等等。3.（1）机会成本是指决策时由于选择某

36、一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。（2）由于每项资产往往会有多种使用机会，但用在某一方面，就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得，正是由于放弃了另一方面的机会而产生的，因此在决策分析中，必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益，作为被选用方案的机会成本，才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出，也无须计入账簿，但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本，往往会造成决策的失误。例如：甲企业以120万元建造一栋楼房，原准备作为招待所使用，预计每年的营业收入为50万元，每年的营业成本为30万元，因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租

37、用这栋楼房，若该企业同意租出，则每年可获得租金25万元。在这样的情况下，为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优，就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元，再扣减机会成本25万元，出现了5万元的营业亏损，由此可以判断用此栋楼房作为招待所，是不可取的。4.首先，这种理解是不正确的。亏损产品是否对企业有利，是否该予以停产，不能一概而论。关键要看亏损产品能否创造贡献毛益。若贡献毛益为正数，说明该项亏损产品还能补偿一部分固定成本，对企业是有利的，不应停产；否则应果断停产。5.净现值法的优点是净现值指标综合考虑了资金时间价值、项目计算期内的全部净

38、现金流量和投资风险；缺点是无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平，且计算比较繁琐。6. 现值指数是指投资方案的未来现金流入量的现值和原始投资现值之间的比率；内含报酬率是指投资方案实际可望达到的收益率。（1）相同点：两指标均考虑了资金时间价值和风险价值（2）不同点：现值指数虽可以从动态角度反映投资方案的资金投入与产出之间的关系，但无法直接反映投资方案的实际收益率；而内部收益率可以从动态角度直接反映投资方案的实际收益率；现值指数的大小受所选择的基准收益率高低的影响；而内部收益率不受基准收益率高低的影响。（五）计算分析题1.解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（110-60）/2=2

39、5元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时  因为25>10 所以开发A品种比开发B品种更有利。 决策结论：应当开发A品种。2.解：（1）差别损益分析表 将80%甲半成品深加工为乙产成品 直接出售80%的甲半成品 差异额 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相关成本合计 4000 0 +4000 其中：加工成本 5*800=4000 0 差别损益 +3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。（2）差别损益分析表 将80%甲半成品深加工为乙

40、产成品 直接出售80%的甲半成品 差异额 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相关成本合计 8000 0 +8000 其中：加工成本 5*800=4000 0 机会成本 4000 0 差别损益 -240 决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。 （3）差别损益分析表 将全部甲半成品深加工为乙产成品 直接出售甲半成品 差异额 相关收入 30*1000=30000 20*1000=20000 +10000 相关成本合计 10000 0 +10000 其中：加工成本 5*1000=5000 0 专属成本 50

41、00 0 差别损益 0 决策结论：两方案任选其一。3.解： 相关成本分析表 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000-7000=12000 8*2000=16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。 4.解：（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200件  差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 11000 0 11000 其中：增量成本 11000 0 差 别 损 益 3000 因为差别损益指

42、标为+3000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3000元利润。 （2）差别损益分析表接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 12000 0 12000 其中：增量成本 11000 0 专属成本 1000 0 差 别 损 益 2000 因为差别损益指标为+2000元， 所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。 （3）差别损益分析表接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 16000 0 16000 其中：增量成本 11000 0 机会成本 5000 0 差 别 损 益 -

43、2000 因为差别损益指标为-2000元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。 （4）差别损益分析表接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 21000 0 21000 相关成本合计 21900 0 21900 其中：增量成本 11000 0 机会成本 10000 0 专属成本 900 0 差 别 损 益 -900 因为差别损益指标为-900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。 5.解：（1）X<5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=8元因为a1&

44、gt;a 2 b1<b 2 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件 X<4000件，应外购；4000件X<5000件，应自制。（2）X5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=7元因为a1>a 2 b1<b 2 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件5000件X<6000件，应外购； X6000件，应自制。6. 解：（1）两个方案

45、的现金流量： 甲方案的折旧额=20000/5=4000（元） 乙方案的折旧额=（30000-4000）/5=5200（元）两个方案的现金流量如下表所示：甲方案-2000076007600760076007600乙方案-33000928091609040892015800 （2）两个方案的净现值： 甲方案的净现值=7600×（P/A，12%，5）-20000=7398（元） 乙方案的净现值=9280×0.893+9160×0.797+9040×0.712+8920×0.636+15800×0.567-33000=3655.76（元） （

46、3）两个方案的现值指数： 甲方案：1+（7398/20000）=1.37 乙方案：1+（3655.76/33000）=1.11 （4）两方案的内含报酬率： 甲方案：（P/A，i，5）=20000/7600=2.632 内含报酬率为：25%+（2.689-2.632）/（2.689-2.436）×（30%-25%）=26.13% 乙方案：i=16%时，净现值=44.52（元）i=18%时，净现值=-1541（元） 内含报酬率为： 16%+44.52/（44.52+1541）×（18%-16%）=16.06% （5）两个方案的投资回收期： 甲方案：20000/7600=2.63

47、（年） 乙方案：3+（5520/8920）=3.62（年） （6）由以上计算得知，甲方案的净现值、现值指数、内含报酬率均大于乙方案，投资回收期小于乙方案，所以应选用甲方案。7.解： 因新旧设备使用年限不同,应运用考虑货币时间价值的平均年成本比较二者的优劣。（1）继续使用旧设备的平均年成本：每年付现操作成本的现值=2150×(1-30%)×(P/A, 12%, 5)=2150×(1-30%)×3.6048=5425.22(元) 年折旧额=(14950-1495)÷6=2242.50(元) 每年折旧抵税的现值=2242.50×30%

48、15;(P/A, 12%, 3)=2242.50×30%×2.4018=1615.81(元)残值收益的现值=1750-(1750-14950×10%)×30%×(P/S, 12%, 5)=1750-(1750-14950×10%) ×30%×0.5674=949.54(元) 旧设备变现收益=8500-8500-(14950-2242.50×3) ×30%=8416.75(元) 继续使用旧设备的现金流出总现值=5425.22+8416.75-1615.81-949.54=11276.62

49、(元)继续使用旧设备的平均年成本=11276.62÷(P/A, 12%, 5)=11276.62÷3.6048=3128.22(元) （2）更换新设备的平均年成本 ：购置成本=13750(元) 每年付现操作成本现值=850×(1-30%)×(P/A, 12%,6)=850×(1-30%)×4.1114=2446.28(元) 年折旧额=(13750-1375)÷6=2062.50(元) 每年折旧抵税的现值=2062.50×30%×(P/A, 12%,6)=2062.50×30%×4.1114=2543.93(元) 残值收益的现值=2500-(2500-13750×10%)×30%×